Этика и лидерство являются одними из самых сложных тем для определения, особенно когда речь идет о политике и бизнес-контексте, где выгоды и прибыль являются основными целями большинства организаций и компаний.
Сохранение примеры этического лидерства в промышленности — это сложная задача, требующая согласованных усилий и приверженности соблюдению моральных принципов даже перед лицом конкурирующих приоритетов.
Итак, каковы лучшие примеры и принципы этического лидерства, которым нужно следовать, давайте преодолеем это!
| Что такое этическое лидерство? | продвигать этические убеждения и ценности, а также достоинство и права других людей |
| Каковы 5 этических лидеров? | уважение, служение, сообщество, справедливость и честность |
| Кого считают этичным лидером? | кто демонстрирует хорошие ценности своими словами и действиями |
Содержание:
Что такое этическое лидерство?
Этическое лидерство — это стиль управления, который следует кодексу поведения и устанавливает стандарты для других. Они подают пример, демонстрируя этические принципы и ценности как на рабочем месте, так и за его пределами. По своей сути этичное лидерство заключается в том, чтобы поступать правильно, даже когда никто не наблюдает.
В наши дни часто можно увидеть как этичное, так и неэтичное лидерство, например, руководители компаний и политики. От них всегда ожидалось соблюдение высоких этических стандартов.
Например, Авраам Линкольн, образец этического лидерства, демонстрирует все качества, которыми должен обладать этический лидер. Или Говард Шульц — бывший генеральный директор и основатель Starbucks, и практика этического лидерства также является прекрасным примером этического лидерства.
Почему этичное лидерство важно?
Этическое лидерство необходимо для создания сильной организационной культуры, которая ставит во главу угла честность, доверие и подотчетность. Это мощный инструмент, который может принести пользу организации и сообществу в целом. Здесь мы выделили некоторые существенные преимущества, которые организация может получить от этического лидерства.
- Улучшить имидж бренда: Когда этические лидеры последовательно принимают моральные решения и действуют честно, это создает репутацию благонадежности и надежности для всей организации, что приводит к положительному имиджу бренда и отличает организацию от конкурентов.
- Предотвратить скандал: Вероятность участия в деятельности, которая может привести к скандалам, юридическим проблемам или общественному контролю, может быть снижена, поскольку этическое лидерство ставит во главу угла соблюдение законов, правил и этических стандартов.
- Повысить лояльность сотрудников: В такой позитивной рабочей среде сотрудники чувствуют, что их ценят и уважают. Это приводит к более высоким показателям удержания сотрудников и повышению общей удовлетворенности работой.
- Повысить лояльность клиентов: Потребители все больше осознают этические нормы компаний, которых они поддерживают. Чем прозрачнее компания, тем больше вероятность того, что клиент останется лояльным.
- Привлечь инвестиции: этичное поведение может дать организации конкурентное преимущество при поиске инвестиционных возможностей.
Что такое этические принципы лидерства?
Чтобы наилучшим образом продемонстрировать принципы этического лидерства, мы используем структуру FATHER, аббревиатуру, обозначающую справедливость, подотчетность, доверие, честность, равенство и уважение. Вот как выглядит каждый принцип:
№1. Уважать
Этические лидеры демонстрируют уважение к достоинству, правам и мнению других. Они создают культуру, в которой сотрудники чувствуют, что их ценят и ценят за их вклад.
№ 2. Честность
В примерах этического лидерства приоритет честности и правдивости во взаимоотношениях лидера является обязательным. Они прозрачны в отношении информации, даже если это может быть сложно или неудобно.
№ 3. Справедливость
Третий принцип связан со справедливостью, согласно которой лидеры относятся ко всем людям честно и справедливо, без фаворитизма или дискриминации. Они гарантируют, что решения принимаются на основе объективных критериев и не зависят от личных предубеждений.
№ 4. Равенство
Равенство означает, что ко всем людям относятся с уважением и им предоставляются равные возможности для достижения успеха. Им предоставляются равные возможности для достижения успеха независимо от их происхождения, пола, расы, этнической принадлежности, религии или любых других характеристик.
№5. Подотчетность
Этические лидеры несут ответственность за свои действия и решения. Они признают свои ошибки, учатся на них и считают себя и других ответственными за свои обязанности.
№6. Доверять
Доверие является фундаментальной опорой этического лидерства. Доверие необходимо для эффективного сотрудничества, открытого диалога и построения прочных отношений с сотрудниками, клиентами и заинтересованными сторонами.
Связанный:
7 примеров этичного лидерства
Ознакомьтесь с 7 лучшими примерами этического лидерства, которые вы можете изучить и применить на практике, чтобы стать хорошим этическим лидером.
Подавать отличный пример
«Лучший способ сделать — это быть». - Лао-цзы. Хорошие примеры этичного лидерства — это лидеры, которые считают себя зеркалом, отражающим ценности и поведение, которых они ожидают от других. Эту концепцию часто называют «подавать пример». Они действуют как этические образцы для подражания и вдохновляют членов своей команды демонстрировать подобное поведение.
Помните о ценностях
Одним из наиболее распространенных примеров этического лидерства являются лидеры, которые четко осознали ценности и ожидания, которые они возлагают на себя и своих сотрудников. Чтобы создать общее видение среди членов команды, они узнают, что действительно важно для них, а затем объединяют всех для достижения общих целей и создают сплоченную и мотивированную команду.
Эффективно справляться со стрессом
Эффективное управление стрессом может быть одним из замечательных примеров этического лидерства, которые сегодня привлекают огромное внимание. Этические лидеры признают, что благополучие их сотрудников имеет решающее значение не только для их личного роста и удовлетворения, но и для общего успеха организации.
Нанимайте этичных сотрудников
Другой пример этического лидерства, который можно упомянуть, — это найм на основе ценностей, что означает приоритет найма кандидатов-единомышленников, разделяющих этические взгляды.
Сосредоточьтесь на построении команды
Примеры этичного лидерства также часто подчеркивают важность создания команды. При этическом стиле лидерства у членов команды появляется больше возможностей для совместной работы над проектами и другими мероприятиями по развитию команды, такими как семинары, мастер-классы и упражнения по формированию команды.
Поощряйте открытое общение
Вот типичные примеры этического лидерства, с которыми вы можете часто сталкиваться: открытое общение между работниками и работодателями. Сотрудники чувствуют себя комфортно, обсуждая свои стрессовые факторы и проблемы, другие проблемы, связанные с работой, и личные проблемы, позволяя им чувствовать себя услышанными и понятыми.
Запретить этические нарушения
Важность прямого противодействия неэтичному поведению и не закрывать на него глаза — отличный пример этического лидерства. Сотрудники и заинтересованные стороны с большей вероятностью будут доверять лидерам, которые готовы напрямую бороться с неправомерными действиями, что, в свою очередь, повышает доверие к организации и ее репутацию.
Справляться с неэтичными проблемами руководства на рабочем месте?
Преобладание лидерства можно объяснить различными факторами, такими как сложность современной бизнес-среды, острая конкуренция и необходимость достижения краткосрочных результатов.
В современном взаимосвязанном мире, где информация распространяется быстро, случаи неэтичного руководства могут иметь серьезные последствия для репутации и прибыли организации.
Джоанн Б. Сиулла, исследователь, занимающийся этическими проблемами лидерства, дает следующие советы о том, как справляться с неэтичными проблемами лидерства:
- Распознавание и противодействие неэтичному поведению, когда оно происходит. Игнорирование или допущение неэтичного поведения может привести к ухудшению доверия и морального духа в организации.
- Обращение за поддержкой и руководством к наставникам, коллегам или специалистам по персоналу. Проведение открытых дискуссий и обмен опасениями с доверенными лицами
- Оставаться верным своим ценностям и не идти на компромисс с ними из-за внешнего давления.
- Ведение записей о неэтичных действиях может быть полезным при обсуждении проблем с соответствующими органами или вышестоящими руководителями.
- Выскажите свои опасения и наблюдения и будьте готовы выслушать точку зрения другого человека.
⭐️ Руководителям лучше управлять командой с помощью опросов и частого открытого общения. Забудьте о формальном и скучном стиле опроса, АгаСлайды предоставляет анонимные опросы и живые викторины, которые объединяют всех участников в непринужденных и удобных встречах. Проверьте AhaSlides прямо сейчас, чтобы получить больше вдохновения.
- Тренерский стиль руководства в 2023 году | Полное руководство с примерами
- Устанавливающее лидерство | Все примеры, которые вам нужно знать в 2023 году
- Партнерское лидерство | Полное руководство для начинающих с примерами 2023
- Эффективное дальновидное лидерство | Лучшее обновление в 2023 году
- 8 лучших примеров транзакционного лидерства в 2023 году
Часто задаваемые вопросы
Является ли Илон Маск хорошим этическим лидером?
Маск — один из известных примеров этического лидерства, потому что он ни за что не идет на компромисс со своими ценностями. Его обязательство заключается в решении глобальных проблем, таких как освоение космоса и изменение климата, и он собирается выписать себя, чтобы сделать это.
Является ли Билл Гейтс этичным лидером?
Филантропическая деятельность Билла Гейтса, по крайней мере, объясняет его серьезные усилия по этичному лидерству, поскольку он обеспечивает рост своей компании такими темпами, которые он себе представлял.
Каковы 7 привычек сильного этического лидера?
Вот 7 привычек сильного этического лидерства: (1) подавать пример; (2) поставить четкие цели; (3) эффективность контроля; (4) часто и правильно вознаграждать хорошую работу; (5) эффективно общаться; (6) продвигать идеи и инициативу; (7) адаптируйте свои команды.
