Делаете ли вы обзор нового продукта, оцениваете класс своего учителя или делитесь своими политическими взглядами — скорее всего, вы столкнулись с классикой.
Шкала Лайкерта
раньше.
Но задумывались ли вы когда-нибудь о том, как исследователи используют эти вещи или что они могут раскрыть?
Мы рассмотрим некоторые творческие способы, с помощью которых люди размещают
Анкеты по шкале Лайкерта
как использовать и даже как создать свой собственный, если вы хотите получить действенную обратную связь. ✅
Содержание
Примеры анкет по шкале Лайкерта
№1. Анкета по шкале Лайкерта для оценки успеваемости
№2. Анкета по шкале Лайкерта об онлайн-обучении
№3. Анкета по шкале Лайкерта о покупательском поведении потребителей
№4. Анкета по шкале Лайкерта о социальных сетях
№5. Анкета по шкале Лайкерта о производительности сотрудников
№6. Анкета по шкале Лайкерта при приеме на работу и отборе
№7. Анкета по шкале Лайкерта по обучению и развитию
Как создать анкеты по шкале Лайкерта
FAQ


Еще советы с AhaSlides
Создавайте опросы по шкале Лайкерта бесплатно
AhaSlidesФункции опроса и шкалы позволяют легко понять впечатления аудитории.

Примеры
Анкеты по шкале Лайкерта
После того, как вы изучили все простые шаги, пришло время увидеть опросники шкалы Лайкерта в действии!
№1. Анкета по шкале Лайкерта для оценки успеваемости
Знание того, где вы находитесь, поможет вам составить правильный план обучения, который будет направлен на ваши слабые стороны и улучшит ваши сильные стороны. Узнайте, как вы относитесь к тому, как идут дела в этом семестре, с помощью этой анкеты по шкале Лайкерта.


№1. Я выполняю отметки, установленные на уроках:
Ни за что
На самом деле, нет
Мех
Да
Ты это знаешь
№2. Я слежу за всеми чтениями и заданиями:
Никогда
Редко
Иногда
Часто
Всегда
№3. Я трачу время, необходимое для успеха:
Точно нет
хорошо
- Eh
Довольно много
100%
№4. Мои методы обучения эффективны:
Не за что
На самом деле, нет
в порядке
Хорошо
Удивительный
№5. В целом я доволен своим выступлением:
Никогда
Э-э
Нейтральные
Хорошо
Абсолютно
Инструкция по подсчету очков:
«1» оценивается (1); «2» засчитывается (2); «3» оценивается (3); «4» оценивается (4); «5» оценивается (5).
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
№2. Анкета по шкале Лайкерта об онлайн-обучении
Виртуальное обучение – непростая задача, когда дело касается вовлечения студентов. Опрос после занятий, позволяющий отслеживать их мотивацию и целеустремленность, поможет вам организовать лучший учебный процесс, который борется с трудностями.
Увеличить мрак".

1.![]() | 2.![]() | 3.![]() | 4.![]() | 5.![]() | |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
№3. Анкета по шкале Лайкерта о покупательском поведении потребителей
Продукт, который находит отклик у клиентов, получит конкурентное преимущество – и нет более быстрого способа изучить их поведение, чем распространение опросов! Вот несколько опросников по шкале Лайкерта для изучения их покупательского поведения.

№1. Насколько важно качество при совершении покупок?
Не за что
Маленький
Иногда
Важнo
Чрезвычайно важно
№2. Сравниваете ли вы разные магазины перед покупкой?
Не за что
Маленький
Иногда
Важнo
Крайне важный
№3. Влияют ли отзывы других людей на ваши решения?
Нет влияния
Маленький
В некотором роде
Довольно много
Огромное влияние
№4. Насколько цена в конечном итоге имеет значение?
Не за что
На самом деле, нет
В некотором роде
Довольно много
Абсолютно
№5. Вы предпочитаете свои любимые бренды или готовы попробовать что-то новое?
Не за что
На самом деле, нет
В некотором роде
Довольно много
Абсолютно
№6. Сколько в среднем времени вы проводите в социальных сетях каждый день?
Менее 30 минут
30 минут до 2 часов
2 часов до 4 часов
4 часов до 6 часов
Более 6 часов
№4. Анкета по шкале Лайкерта о социальных сетях
Социальные сети стали неотъемлемой частью нашей жизни каждый день. Став более личными, эти вопросы могут открыть новые перспективы того, как социальные сети действительно влияют на поведение, самовосприятие и взаимодействие в реальном мире, помимо простого использования.

№1. Социальные сети являются важной частью моей повседневной жизни:
Почти не пользуюсь ими
Иногда заезд
Регулярная привычка
Основное время - отстой
Не мог жить без
№2. Как часто вы публикуете свои материалы?
Никогда не делись
Редко встречающийся пост
Иногда выставляю себя там
Регулярное обновление
Постоянное ведение хроники
№3. Вы когда-нибудь чувствовали, что вам нужно прокрутить?
Не волнует
Иногда бывает любопытно
Буду часто заходить
Определенно привычка
Чувствовать себя потерянным без этого
№4. Насколько, по вашему мнению, социальные сети влияют на ваше ежедневное настроение?
Не за что
Редко
Иногда
Часто
Всегда
№5. Насколько вероятно, что вы купите что-то только потому, что увидели рекламу этого в социальных сетях?
Очень маловероятно
Вряд ли
Нейтральные
Вероятно
Вероятно
№5. Анкета по шкале Лайкерта о производительности сотрудников
Существует множество факторов, которые могут повлиять на производительность труда сотрудника. Как работодатель, зная их точки давления и ожидания от работы, вы сможете оказывать более целенаправленную поддержку людям, исполняющим определенные роли или команды.


№1. Я понимаю, чего от меня ожидают при выполнении моих должностных обязанностей:
Полностью не согласен
не соглашаться
Ни согласен, ни несогласен
Соглашаться
Полностью согласен
№2. У меня есть необходимые ресурсы/инструменты для эффективной работы:
Полностью не согласен
не соглашаться
Ни согласен, ни несогласен
Соглашаться
Полностью согласен
№3. Я чувствую мотивацию в своей работе:
Совсем не занят
Немного помолвлен
Умеренно вовлечен
Очень занят
Чрезвычайно вовлечен
№4. Я чувствую давление, связанное с выполнением своих задач:
Полностью не согласен
не соглашаться
Ни согласен, ни несогласен
Соглашаться
Полностью согласен
№5. Я доволен своими результатами:
Очень недоволен
неудовлетворенный
Нет ни удовлетворения, ни неудовлетворенности
Удовлетворенный
Очень доволен
№6. Анкета по шкале Лайкерта при приеме на работу и отборе
Получение откровенных отзывов о болевых точках и о том, что действительно выделяется, может дать ценную информацию из первых рук для укрепления опыта кандидата. Этот пример анкеты по шкале Лайкерта может дать представление о процессах набора и отбора сотрудников.


№1. Насколько четко была объяснена роль?
Не совсем понятно
Немного ясно
Умеренно ясно
Очень ясно
Чрезвычайно ясно
№2. Легко ли найти вакансию и подать заявку на нашем сайте?
Нелегко
Немного легко
Умеренно легкий
Очень просто
Очень легко
№3. Информирование о процессе было своевременным и четким:
Полностью не согласен
не соглашаться
Ни согласен, ни несогласен
Соглашаться
Полностью согласен
№4. Процесс отбора точно оценил мое соответствие этой роли:
Полностью не согласен
не соглашаться
Ни согласен, ни несогласен
Соглашаться
Полностью согласен
№5. Удовлетворены ли вы в целом опытом вашего кандидата?
Очень недоволен
неудовлетворенный
Нет ни удовлетворения, ни неудовлетворенности
Удовлетворенный
Очень доволен
№7. Анкета по шкале Лайкерта по обучению и развитию
Этот опросник по шкале Лайкерта можно использовать для понимания восприятия сотрудниками важнейших аспектов потребностей в обучении. Организации могут использовать результаты для определения сильных сторон и областей для улучшения своих программ обучения и развития.


1.![]() | 2.![]() | 3.![]() | 4.![]() | 5.![]() | |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
![]() | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
Как создать анкеты по шкале Лайкерта
Вот
5 простых шагов для создания увлекательного и быстрого опроса
с использованием опросников шкалы Лайкерта AhaSlides. Вы можете использовать шкалу для опросов удовлетворенности сотрудников/услугами, опросов по разработке продуктов/функций, отзывов студентов и многого другого👇
Шаг 1:
Подпишитесь на
бесплатно AhaSlides
счет.

Шаг 2. Создайте новую презентацию
или зайдите в наш '
Библиотека шаблонов
' и возьмите один шаблон из раздела «Опросы».

Шаг 3:
В своей презентации выберите «
шкалы
' тип слайда.

Шаг 4:
Введите каждое утверждение, чтобы участники могли оценить его, и установите шкалу от 1 до 5 или любой другой диапазон, который вы предпочитаете.

Шаг 5:
Если вы хотите, чтобы они сделали это сразу, нажмите кнопку '
Представить
', чтобы они могли получить доступ к вашему опросу через свои устройства. Вы также можете зайти в «Настройки» — «Кто берет на себя инициативу» — и выбрать «
Аудитория (самостоятельное обучение)
' возможность собирать мнения в любое время.

???? Tип
: Нажать на '
Результаты
Кнопка ' позволит вам экспортировать результаты в Excel/PDF/JPG.
FAQ
Что такое шкала Лайкерта в анкетах?
Шкала Лайкерта — это широко используемая шкала в анкетах и опросах для измерения отношения, восприятия или мнений. Респонденты указывают степень своего согласия с утверждением.
Что такое 5 опросников по шкале Лайкерта?
Пятибалльная шкала Лайкерта является наиболее часто используемой структурой шкалы Лайкерта в анкетах. Классические варианты: Категорически не согласен – Не согласен – Нейтрально – Согласен – Полностью согласен.
Можно ли использовать шкалу Лайкерта для анкеты?
Да, порядковый, числовой и последовательный характер шкал Лайкерта делает их идеально подходящими для стандартизированных анкет, направленных на получение количественных данных об отношениях.