اڄ جي انتهائي مقابلي واري ڪاروباري ماحول ۾، ڪمپني جي ڪاميابي ان جي افرادي قوت جي صلاحيت ۽ ڪارڪردگي تي منحصر آهي. نتيجي طور، ڪمپني جي تربيتي پروگرامن جو اڀرڻ هڪ لازمي اوزار آهي جيڪو تنظيم جي مجموعي حڪمت عملي جي مطابق ملازمن جي صلاحيتن کي ترقي ڪري ٿو.
صحيح فارم ۽ ٽريننگ جو طريقو چونڊڻ ملازم جي اثرائتي کي بهتر ڪرڻ ۾ سڀ فرق آڻي سگھي ٿو. تنهن ڪري، ڇا توهان هڪ ڪاروبار مالڪ آهيو، هڪ HR پروفيسر، يا اهي جيڪي ڪم تي توهان جي قابليت کي وڌائڻ چاهيندا آهن، توهان حوالو ڪري سگهو ٿا 70 20 10 سکيا ماڊل. هي نمونو بهتر سکيا ۽ ترقي جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ نوڪري تي ٿيندڙ تجربن، سماجي رابطن، ۽ رسمي تربيت کي گڏ ڪرڻ جي اهميت کي اجاگر ڪري ٿو.
هن بلاگ پوسٽ ۾، اسين سکنداسين 70 20 10 سکيا واري ماڊل بابت، اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو، ۽ ڪيئن ان کي مؤثر طريقي سان لاڳو ڪجي.
مواد جي جدول
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
- نيٺ HRM ۾ تربيت ۽ ترقي 2024 ۾
- حتمي ھدايت ڪرڻ لاء تربيت يافته اسٽاف | 2024 ۾ فائدا، ۽ بهترين حڪمت عمليون
- توهان جي توسيع هلندڙ نيٽورڪ 11 ۾ 2024 بهترين حڪمت عملين سان
توهان جي ٽيم کي تربيت ڏيڻ جا طريقا ڳولي رهيا آهيو؟
AhaSlides تي هڪ مذاق سوالن ذريعي پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو. AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري مان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️
70 20 10 سکيا جو ماڊل ڇا آهي؟
70 20 10 سکيا وارو ماڊل سکيا ۽ ترقي لاء هڪ فريم ورڪ آهي. ۽ اهو مشورو ڏئي ٿو ته سکيا ۽ ترقي جو عمل هن ريت تقسيم سان ٿئي ٿو:
- 70٪ نوڪري جي تجربن ذريعي.
- 20٪ ٻين سان سماجي رابطي ذريعي.
- 10٪ رسمي تربيت ۽ تعليم ذريعي.
مورگن ميڪل، مائيڪل ايم لومبارڊو، ۽ سينٽر فار ڪرئٽيو ليڊرشپ جي رابرٽ اي ايچنگر هن ماڊل کي 1980 جي ڏهاڪي ۾ ڪيل تحقيق جي بنياد تي ٺاهيو.
هڪ 70:20:10 سکيا وارو ماڊل اپنائڻ سان ملازمن کي هڪ مربوط سکيا وارو تجربو مهيا ڪرڻ ۾ مدد ملندي. تنظيمون هن نموني تي ٺاهي سگهن ٿيون انهن جي ملازمن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ ۽ هڪ مؤثر تربيتي پروگرام ٺاهي. اچو ته هن ماڊل جي هر حصي جي سرگرمين بابت وڌيڪ ڄاڻون:
70٪ - نوڪري جي تجربن ذريعي سکيا
70 سيڪڙو تائين جيڪي ملازم ڪم جي جڳه ۾ سکندا آهن انهن جي نوڪري جي تجربن جي ذريعي آهي، جهڙوڪ نوڪري تي تربيت، اسائنمنٽس، ۽ پروجيڪٽ. جڏهن پاڻ کي حقيقي حالتن ۾ وجهي، ملازم ڪم ڪندڙ عمل کي سمجهي سگهندا، فيصلا ڪيئن ڪرڻ، مسئلا حل ڪرڻ، وغيره وغيره.
سکيا جو هي فارم ملازمن کي انهن جي غلطين مان سکڻ، نون خيالن جي جانچ ڪرڻ، ۽ نظرياتي علم کي حقيقي دنيا جي جوڙجڪ ۾ لاڳو ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
20٪ - ٻين سان گڏ سماجي رابطي ذريعي سکيا
سکڻ ۽ وڌڻ جو هڪ تمام مؤثر طريقو آهي ٻين سان پنهنجا تجربا ۽ صلاحيتون شيئر ڪرڻ. اهڙيء طرح، 20٪ سماجي رابطي ذريعي سکڻ جي اهميت کي بيان ڪري ٿو ٻين سان لهه وچڙ ذريعي، جهڙوڪ هدايت، ڪوچنگ، ۽ ساٿين ۽ مينيجرن کان موٽڻ ذريعي.
سکيا جو هي فارم ملازمن کي قيمتي بصيرت، هدايت، ۽ وڌيڪ تجربيڪار ساٿين کان مدد حاصل ڪرڻ، نيٽ ورڪ ٺاهڻ، ۽ باهمي ۽ مواصلاتي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.
10٪ - رسمي تربيت ۽ تعليم ذريعي سکيا
باضابطه تربيت ذريعي سکيا جو باقي 10٪ انهي سکيا ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪو منظم، ڪلاس روم جي طرز جي سيٽنگن ۾ ٿئي ٿو، جهڙوڪ ورڪشاپ، ڪورس، ڪانفرنس، ۽ اي-لرننگ.
هن قسم جي سکيا اڪثر ڪري روايتي تربيتي طريقن سان جڙيل آهي ۽ هڪ منظم نصاب ذريعي مخصوص علم يا صلاحيتن کي پهچائڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. تربيت جا اهي ٽڪرا ملازمن کي انهن جي صلاحيتن کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڏين ٿا، انهن جي مطابق ڪم تي خود رفتار سکيا تمام گهڻو وقت خرچ ڪرڻ کان سواء.
70 20 10 سکيا ماڊل جا فائدا
70 2010 سکيا وارو ماڊل ملازمن ۽ تنظيمن ٻنهي لاءِ ڪيترائي فائدا آھن. هتي هن ماڊل جا بنيادي فائدا آهن:
1/ ذاتي سکيا
هرڪو هڪ ئي طريقي سان نه سکندو آهي. اهو ئي سبب آهي ته 70 20 10 ماڊل وانگر سکيا جي طريقن ۽ چينلن جي صحتمند انضمام سان پروگرام پهچائڻ اثرائتو ٿي سگهي ٿو. اهو ملازمن کي انهن جي سکيا جي تجربي کي انهن جي مخصوص ضرورتن مطابق ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
اضافي طور تي، هي ماڊل ملازمن کي انهن طريقن سان سکڻ جي اجازت ڏئي ٿو جيڪي انهن جي انفرادي ضرورتن ۽ ترجيحن کي بهترين طريقي سان ترتيب ڏين ٿا، جيڪي ملازمن کي ياد رکڻ ۽ انهن جي علم کي وڌيڪ مؤثر طريقي سان لاڳو ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون.
2/ ملازم جي مصروفيت کي وڌايو
نوڪري ۽ سماجي سکيا جا موقعا فراهم ڪرڻ سان، 70 20 10 سکيا وارو ماڊل، سکيل صلاحيتن کي فوري عمل ۾ آڻڻ سان ملازمن جي مصروفيت کي وڌائي سگھي ٿو. جڏهن ملازمن کي ڪم ڪار ۾ ڪم ڪرڻ لاءِ بااختيار بڻايو وڃي ٿو، اهي پنهنجي ڪيريئر جي مقصدن تي توجهه رکن ٿا، جيئن اهي پنهنجي ڪيريئر جي ترقي ۽ ڪاميابي لاءِ وڌيڪ ذميوار محسوس ڪن.
ان کان علاوه، 70 20 10 سکيا واري ماڊل جي سماجي سکيا واري جزو سان، ملازم پنهنجن ساٿين ۽ مينيجرز کان موٽ حاصل ڪري سگهن ٿا. هي موٽ انهن جي اعتماد کي وڌائڻ ۽ انهن جي ڪم ۽ ساٿين سان وڌيڪ مصروف ۽ ڳنڍيل محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي.
3/ سکيا جا نتيجا بهتر ڪريو
70-20-10 ماڊل سکيا ۽ ترقيءَ لاءِ هڪ جامع طريقو مهيا ڪري ٿو جيڪو سکيا جي نتيجن جي تاثير ۽ ڪارڪردگي کي بهتر ڪري سگهي ٿو. اهو ملازمن کي اجازت ڏئي ٿو ته هو پنهنجي سکيا کي حقيقي زندگيءَ جي حوالي سان لاڳو ڪن جڏهن ته سماجي سکيا جي سهولتن لاءِ اضافي مدد ۽ رهنمائي فراهم ڪن.
ان کان علاوه، اهو ملازمن کي هڪ منظم ۽ جامع سکيا وارو تجربو مهيا ڪري ٿو جيڪو انهن جي سکيا کي مضبوط ڪري سگهي ٿو ۽ انهن کي نئين صلاحيتن ۽ علم حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
مجموعي طور تي، 70 20 10 لرننگ ماڊل ۾ سکيا لاءِ هڪ مربوط ۽ جامع طريقو آهي جيڪو ملازمن کي انهن جي سمجهه کي وڌيڪ مضبوط ڪرڻ ۽ انهن جي فيلڊ ۾ جديد ترقيات سان تازه ترين رهڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
4/ تنظيمي ڪارڪردگي ۽ مقابلي کي بهتر بنائڻ
لاڳاپيل ۽ موثر سکيا جا موقعا مهيا ڪرڻ سان، 70 20 10 سکيا وارو ماڊل ملازمن کي نئين صلاحيتن ۽ علم حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو ته جيئن انهن جي پيداوار ۽ ڪارڪردگي کي وڌايو وڃي. هن جو مطلب آهي مجموعي تنظيمي ڪارڪردگي ۽ ڪارڪردگي پڻ بهتر آهي.
ان کان علاوه، ڇاڪاڻ ته ملازمن جي معيار کي وڌايو ويو آهي، تنظيمون مقابلي ۾ فائدو حاصل ڪري سگهن ٿيون، انهن جي مارڪيٽ جي پوزيشن کي بهتر بڻائي، گراهڪن جي اطمينان کي وڌائي، ۽ مالي ڪارڪردگي بهتر بڻائي.
70 20 10 سکيا ماڊل سان ڪم ڪريو؟
70 20 10 سکيا واري ماڊل کي لاڳو ڪرڻ لاءِ محتاط رٿابندي جي ضرورت آهي ۽ ماڊل ۾ نمايان ڪيل سکيا جا مختلف موقعا مهيا ڪرڻ جي عزم جي ضرورت آهي. 70 20 10 سکيا واري ماڊل کي مؤثر طريقي سان لاڳو ڪرڻ لاءِ هتي ڪجهه قدم آهن:
1/ ملازمن جي سکيا جي ضرورتن جي وضاحت ڪريو
70-20-10 سکيا واري ماڊل کي لاڳو ڪرڻ کان پهريان ڪاروبار کي پنهنجي ملازمن جي سکيا جي ضرورتن ۽ مقصدن جي سڃاڻپ ڪرڻ گهرجي. اهو سروي، فوڪس گروپن، يا انفرادي انٽرويو ذريعي ڪري سگهجي ٿو. سروي يا انٽرويو جو مواد هيٺين فڪر جي چوڌاري گهمڻ گهرجي:
- ملازم جي سکيا جي تجربي کي ذاتي ڪرڻ جي ضرورت (هر شخص جي مخصوص ضرورتن ۽ مقصدن).
- سکيا جا نتيجا بهتر ڪرڻ لاء ملازم مصروفيت ۽ حوصلا افزائي.
- ملازم جي سکيا جي ضرورتن ۽ تنظيمي مقصدن جي وچ ۾ ترتيب.
ملازمن جي سکيا جي ضرورتن کي سڃاڻڻ سان، هڪ تنظيم وڌيڪ مؤثر طريقي سان وسيلن کي مختص ڪري سگهي ٿو، انهن علائقن تي ڌيان ڏيڻ جي وڏي ترقي جي ضرورت آهي. اهو سکيا ۽ ترقياتي پروگرامن جي بهتر قيمت-اثرائتي ۾ مدد ڪري سگهي ٿو.
2/ ڊزائين سکيا تجربا جيڪي نموني کي ظاهر ڪن ٿا
سکيا جي تجربن کي ڊزائين ڪرڻ هن ماڊل کي مؤثر طريقي سان لاڳو ڪرڻ ۾ هڪ اهم قدم آهي. تنهن ڪري، تنظيمون مختلف قسم جي نوڪري جي سکيا، سماجي سکيا، ۽ رسمي تربيت جا موقعا پيش ڪرڻ تي غور ڪري سگهن ٿيون.
70٪ لاءِ - سکيا جي ذريعي تجربو
ملازمن کي اڪثريت سکيا جا موقعا حاصل ٿيندا آهن انهن جي ڪم ذريعي، ڇا ته ڪنهن منصوبي تي ڪم ڪرڻ دوران نيون صلاحيتون حاصل ڪرڻ يا چئلينجن کي منهن ڏيڻ سان. ملازمن جي مدد ڪرڻ لاءِ انهن جي ملازمت جي سکيا واري تجربي مان وڌ کان وڌ فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ، توهان ڪري سگهو ٿا:
- ملازمن کي انهن منصوبن تي ڪم ڪرڻ لاءِ تفويض ڪريو جيڪي انهن جي سکيا جي مقصدن سان ترتيب ڏين.
- ملازمن جي فيصلي سازي جي طاقت کي وڌايو ۽ انهن لاء موقعا پيدا ڪريو ماڻهن ۽ منصوبن کي منظم ڪرڻ لاء.
- انهن کي اهم حڪمت عملي جي گڏجاڻين ۾ آڻيو.
- ڪم تي مدد مهيا ڪرڻ لاءِ مشوري يا قيادت جي تربيت فراهم ڪريو.
20٪ لاء - سماجي رابطي ذريعي سکيا
ملازمن کي ٻين سان انهن جي ڳالهين ذريعي سکڻ جي اجازت ڏيو - ڇا مئنيجر، ڪو ڪم ڪندڙ، يا سينئر قيادت سان. هتي ڪجهه خيال آهن جيڪي توهان جي افرادي قوت کي انهن جي ڪم ڪار جي جڳهن جي رشتن کي سنڀالڻ ۾ مدد ڪن ٿا:
- مشوري يا تربيتي پروگرام پيش ڪريو.
- ملازمتن لاء موقعا پيدا ڪريو منصوبن تي تعاون ڪرڻ يا ڪراس فنڪشنل ٽيمن ۾ ڪم ڪرڻ.
- ملازمن کي موٽ ڏيو ۽ وصول ڪرڻ جا موقعا ڏيو.
- ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء هڪ ٻئي جي مدد لاء شڪرگذار ۽ تعريف جو اظهار ڪيو.
10٪ لاءِ - رسمي تربيت ذريعي سکيا
تنظيمون پنهنجون ڪوششون 10 سيڪڙو ڌيان ڏئي سگهن ٿيون هڪ رسمي پيشه ورانه ترقياتي پروگرام قائم ڪرڻ تي. روايتي گروپ ٽريننگ سيشن کان ٻاهر وڃڻ کان ڊپ نه ٿيو. هتي توهان جي تنظيم لاء ڪجهه خيال آهن:
- تنظيم يا ملازم جي صنعت سان لاڳاپيل مخصوص عنوانن تي ذاتي ورڪشاپ يا سيمينار جي ميزباني ڪريو.
- ملازمن لاءِ سرٽيفڪيشن پروگرام پيش ڪريو جيڪي پنھنجي ڪيريئر کي اڳتي وڌائڻ لاءِ ڳولي رھيا آھن.
- ملازمن کي حوصلا افزائي ڪريو صنعت ڪانفرنس ۽ واقعن ۾ شرڪت ڪرڻ لاءِ انهن جي فيلڊ ۾ جديد رجحانات ۽ بهترين عملن بابت سکڻ لاءِ.
- ملازمن کي مدد ڏيڻ لاءِ ٽيوشن جي ادائيگي جا پروگرام پيش ڪريو جيڪي وڌيڪ تعليم حاصل ڪرڻ چاهيندا آهن.
- سکيا وسيلن جي هڪ لائبريري ٺاهيو، جهڙوڪ ڪتاب، آرٽيڪل، تحقيقي مقالا وغيره.
3/ مدد ۽ وسيلا مهيا ڪريو
مدد ۽ وسيلا مهيا ڪرڻ ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ اهم آهي ته ملازم مؤثر طريقي سان سکيا جي تجربي ۾ حصو وٺي سگهن ٿا ۽ 70 20 10 ماڊل جي فائدن کي وڌائي سگهن ٿا. هتي ڪجھ طريقا آھن تنظيمون پنھنجي ملازمن کي مدد ۽ وسيلا مهيا ڪري سگھن ٿيون:
- پڪ ڪريو ته ملازمن کي ضروري تربيتي مواد تائين رسائي آهي.
- ملازمن کي استادن يا ڪوچن تائين رسائي ڏيو جيڪي هدايتون مهيا ڪري سگھن.
- نوڪري تي سکيا ۽ ترقي جي پيروي ڪرڻ لاء ملازم مخصوص وقت ۽ وسيلن کي مختص ڪريو. مثال طور، تنظيم انهن کي وقت ڏئي سگهي ٿي ڪانفرنس يا تربيتي سيشن ۾ شرڪت ڪرڻ لاءِ.
- ملازمن کي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء تعاون ۽ حصيداري ڪرڻ لاء سماجي سکيا جي حمايت ڪرڻ لاء.
- سکيا ۽ ترقي جي سرگرمين ۾ حصو وٺندڙ ملازمن کي سڃاڻڻ ۽ انعام ڏيو.
4/ جائزو وٺو ۽ سڌارو
انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته 70 20 10 سکيا وارو ماڊل گهربل نتيجا ڏئي رهيو آهي، تنظيمن کي گهرجي ته باقاعدي طور تي ملازمن جي سکيا جي تجربن جو جائزو وٺن ۽ ان کي بهتر ڪن.
ھن ۾ شامل ٿي سگھي ٿو ملازمن کان موٽ گڏ ڪرڻ، سکيا جي مقصدن ڏانھن پيش رفت کي ٽريڪ ڪرڻ، ۽ ماڊل کي يقيني بڻائڻ جي ضرورت مطابق ترتيب ڏيڻ.
نوٽ: 70 20 10 ماڊل ھڪڙو سخت فارمولا نه آھي ۽ مختلف فردن ۽ تنظيمن جي ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ ترتيب ڏئي سگھجي ٿو. بهرحال، تنظيمن کي تجرباتي، سماجي، ۽ رسمي سکيا کي گڏ ڪرڻ جي ضرورت آهي انهن جي افرادي قوت جي صلاحيتن کي وڌائڻ ۾ بهتر نتيجا حاصل ڪرڻ لاء.
ڪيٻئي جا رستا
70 20 10 سکيا وارو ماڊل هڪ طاقتور فريم ورڪ آهي جيڪو تنظيمن جي مدد ڪري سگهي ٿو انهن جي افرادي قوت جي صلاحيتن کي وڌائڻ، مشغوليت ۽ حوصلا افزائي ڪرڻ، ۽ تنظيمي ڪارڪردگي کي بهتر ڪرڻ. تجرباتي، سماجي، ۽ رسمي سکيا جا موقعا گڏ ڪرڻ سان، ماڊل وڌيڪ اثرائتي سکيا جا نتيجا حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ جامع طريقو مهيا ڪري ٿو.
توهان جي ملازمن لاءِ سکيا جا خوشگوار تجربا ڊزائين ڪرڻ نه وساريو احيا سلائيڊس. چاهي اهو ٽريننگ سيشن هجي، ورڪشاپ هجي، يا دماغي طوفان جو سيشن، اسان سکيا کي توهان جي ملازمن لاءِ هميشه کان وڌيڪ مزيدار ۽ پرجوش بڻائينداسين!
اچو ته اسان جي ڳولا ڪريو عوامي ٽيمپليٽes ۽ مضمونن جي جهڙوڪ لائيو پول، سوال، سوال ۽ جواب، لفظ بادل، ۽ وڌيڪ!
