2025 ۾ بهترين ملازمن جي مصروفيت سروي ڪيئن ٺاهجي (60 سوالن جا مثال)

هڪ مؤثر ملازم مصروفيت سروي ٺاهڻ صرف اهو پڇڻ بابت ناهي ته "ڇا توهان ڪم تي خوش آهيو؟" ۽ ان کي هڪ ڏينهن سڏڻ. بهترين سروي ظاهر ڪن ٿا ته توهان جي ٽيم ڪٿي ترقي ڪري رهي آهي - ۽ ڪٿي اهي خاموشي سان الڳ ٿي رهيا آهن ان کان اڳ جو تمام گهڻي دير ٿي وڃي.

هن جامع گائيڊ ۾، توهان کي معلوم ٿيندو ته ڪيئن مصروفيت سروي ٺاهڻا آهن جيڪي اصل ۾ تبديلي کي هلائين ٿا، ڪيٽيگري جي لحاظ کان ترتيب ڏنل 60+ ثابت ٿيل سوالن، گيلپ ۽ معروف HR محققن جي ماهر فريم ورڪ، ۽ موٽ کي عمل ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ عملي قدمن سان.

➡️ جلدي نيويگيشن:

ملازم جي مصروفيت سروي ڇا آهي؟

ملازمن جي مصروفيت جو سروي اهو ماپي ٿو ته توهان جا ملازم پنهنجي ڪم، ٽيم ۽ تنظيم لاءِ ڪيترا جذباتي طور تي پرعزم آهن. اطمينان جي سروي (جيڪي اطمينان کي ماپيندا آهن) جي برعڪس، مصروفيت جي سروي جو جائزو وٺندو آهي:

• انسائيڪلوپيڊيا روزاني ڪم لاءِ
• سڌي ڪمپني جي مشن سان
• ويچاري حد کان وڌيڪ وڃڻ
• رهڻ جو ارادو وڏو عرصو

گيلپ جي 75 سالن ۽ 50 متنوع صنعتن تي پکڙيل وسيع تحقيق موجب، مصروف ملازم تنظيمن ۾ بهتر ڪارڪردگي جا نتيجا حاصل ڪن ٿا (گيلپ)

ڪاروباري اثر: جڏهن تنظيمون مصروفيت کي ماپينديون ۽ بهتر ڪنديون آهن، ته اهي وڌندڙ پيداوار، مضبوط ملازمن جي برقراري، ۽ بهتر گراهڪ وفاداري ڏسندا آهن (قوتون). تڏهن به 5 ملازمن مان صرف 1 مڪمل طور تي مصروف آهي (ADP)، ڪمپنين لاءِ هڪ وڏي موقعي جي نمائندگي ڪري ٿو جيڪي اهو حق حاصل ڪن ٿيون.

ڇو گهڻا ملازم مصروفيت سروي ناڪام ٿين ٿا

ان کان اڳ جو اسين توهان جي سروي ٺاهڻ ۾ ٻڏي وڃون، اچو ته اهو ٻڌائيون ته ڪيتريون ئي تنظيمون ملازمن جي شموليت جي شروعاتن سان ڇو جدوجهد ڪن ٿيون:

عام نقصانات:

1. بغير ڪارروائي جي سروي جي ٿڪاوٽ: ڪيتريون ئي تنظيمون سروي کي چيڪ باڪس مشق جي طور تي لاڳو ڪن ٿيون، موٽ تي بامعني ڪارروائي ڪرڻ ۾ ناڪام ٿين ٿيون، جيڪو بدگماني ۽ مستقبل ۾ شرڪت کي گهٽائي ٿو (LinkedIn،)
2. گمنامي جي مونجهارو: ملازم اڪثر ڪري رازداري کي گمنامي سان گڏ ڪن ٿا - جڏهن ته جواب رازداري سان گڏ ڪري سگهجن ٿا، قيادت اڃا تائين سڃاڻپ ڪري سگهي ٿي ته ڪنهن ڇا چيو، خاص طور تي ننڍين ٽيمن ۾ (اسٽيڪ سٽا)
3. عام هڪ-سائيز-فٽ-سڀني جو طريقو: مختلف سوالن ۽ طريقن کي استعمال ڪندي غير معياري سروي نتيجن جو مقابلو ڪرڻ ڏکيو بڻائين ٿا ۽ شايد توهان جي تنظيم جي مخصوص چئلينجن کي حل نه ڪن (LinkedIn،)
4. ڪو واضح پيروي منصوبو ناهي: تنظيمن کي اهو ظاهر ڪندي ملازمن جي راءِ طلب ڪرڻ جو حق حاصل ڪرڻ گهرجي ته موٽ جي قدر ڪئي وڃي ٿي ۽ ان تي عمل ڪيو وڃي ٿو (ADP)

ملازمن جي مصروفيت جا 3 طول و عرض

ڪاهن جي تحقيقي ماڊل جي بنياد تي، ملازمن جي مصروفيت ٽن باهمي طور تي ڳنڍيل طول و عرض تي ڪم ڪري ٿي:

1. جسماني مصروفيت

ملازم ڪيئن ظاهر ٿين ٿا - انهن جا رويا، رويا، ۽ انهن جي ڪم لاءِ ظاهري وابستگي. ان ۾ ڪم جي جڳهه تي آڻيل جسماني ۽ ذهني توانائي ٻئي شامل آهن.

2. شعوري مصروفيت

ملازم ڪيتري چڱيءَ طرح ڊگهي مدت جي حڪمت عملي ۾ پنهنجي ڪردار جي حصي کي سمجهن ٿا ۽ پنهنجي ڪم کي محسوس ڪن ٿا ته اهو تنظيمي ڪاميابي لاءِ اهم آهي.

3. جذباتي مصروفيت

ملازمن ۾ تنظيم جي حصي طور تعلق ۽ ڳنڍجڻ جو احساس - هي پائيدار مصروفيت جو بنياد آهي.

ملازمن جي مصروفيت جا 12 عنصر (گيلپ جو Q12 فريم ورڪ)

گيلپ جو سائنسي طور تي تصديق ٿيل Q12 مصروفيت سروي ۾ 12 شيون شامل آهن جيڪي بهتر ڪارڪردگي جي نتيجن سان ڳنڍيل ثابت ٿيون آهن (گيلپ). اهي عنصر هڪ ٻئي تي ترتيب وار طور تي تعمير ڪن ٿا:

بنيادي ضرورتون:

1. مون کي خبر آهي ته ڪم تي مون کان ڇا توقع ڪئي ويندي آهي.
2. مون وٽ مواد ۽ سامان آهي جيڪو مون کي پنهنجو ڪم صحيح طريقي سان ڪرڻ لاءِ گهربل آهي.

انفرادي حصو:

3. ڪم تي، مون کي اهو موقعو آهي ته مان هر روز اهو ڪريان جيڪو مان بهترين ڪريان ٿو.
4. گذريل ستن ڏينهن ۾، مون کي سٺي ڪم ڪرڻ جي سڃاڻپ يا تعريف ملي آهي.
5. منهنجو سپروائيزر، يا ڪم تي ڪو ماڻهو، هڪ شخص جي حيثيت سان منهنجي پرواهه ڪرڻ لڳي ٿو.
6. ڪم تي ڪو آهي جيڪو منهنجي ترقي جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.

ٽيم جو ڪم:

7. ڪم تي، منهنجا رايا اهم لڳن ٿا.
8. منهنجي ڪمپني جو مشن يا مقصد مون کي اهو محسوس ڪرائيندو آهي ته منهنجو ڪم اهم آهي.
9. منهنجا ساٿي (ساٿي ملازم) معياري ڪم ڪرڻ لاءِ پرعزم آهن.
10. منهنجو ڪم تي هڪ بهترين دوست آهي.

واڌ

11. گذريل ڇهن مهينن ۾، ڪم تي ڪنهن مون سان منهنجي ترقي بابت ڳالهايو آهي.
12. هن گذريل سال، مون کي ڪم تي سکڻ ۽ وڌڻ جا موقعا مليا آهن.

زمري جي لحاظ کان 60+ ملازمن جي مصروفيت سروي جا سوال

هڪ سوچيندڙ جوڙجڪ - موضوعن جي لحاظ کان گروپ ٿيل جيڪي سڌو سنئون مصروفيت تي اثر انداز ٿين ٿا - اهو معلوم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو ته ملازم ڪٿي ترقي ڪري رهيا آهن ۽ ڪٿي بلاڪر موجود آهن (ليپسوم). هتي اهم مصروفيت جي ڊرائيورن پاران ترتيب ڏنل جنگ جي آزمائشي سوال آهن:

قيادت ۽ انتظام (10 سوال)

5-نقطي اسڪيل استعمال ڪريو (سخت اختلاف کان سخت متفق):

1. منهنجو سپروائيزر واضح هدايت ۽ اميدون فراهم ڪري ٿو.
2. مون کي اعليٰ قيادت جي فيصلي سازي تي اعتماد آهي.
3. قيادت ڪمپني جي تبديلين بابت کليل طور تي رابطو ڪري ٿي.
4. منهنجو مئنيجر مون کي باقاعدي، عمل لائق موٽ ڏيندو آهي.
5. مون کي منهنجي سڌي سپروائيزر کان گهربل مدد ملي ٿي.
6. سينيئر انتظاميا ڏيکاري ٿي ته اهي ملازمن جي ڀلائي جي پرواهه ڪن ٿا
7. قيادت جا ڪارناما ڪمپني جي بيان ڪيل قدرن سان مطابقت رکن ٿا.
8. مون کي پنهنجي مئنيجر تي ڀروسو آهي ته هو منهنجي ڪيريئر جي واڌ ويجهه لاءِ وڪالت ڪندو.
9. منهنجو سپروائيزر منهنجي تعاون کي سڃاڻي ٿو ۽ ان جي تعريف ڪري ٿو.
10. قيادت مون کي ملازم جي حيثيت سان قدر جو احساس ڏياري ٿي

ڪيريئر جي واڌ ۽ ترقي (10 سوال)

11. مون وٽ هن تنظيم ۾ ترقي جا واضح موقعا آهن.
12. ڪنهن گذريل 6 مهينن ۾ منهنجي ڪيريئر جي ترقي تي بحث ڪيو آهي.
13. مون وٽ پيشيورانه طور تي ترقي ڪرڻ لاءِ گهربل تربيت تائين رسائي آهي.
14. منهنجو ڪردار منهنجي مستقبل لاءِ قيمتي صلاحيتن کي ترقي ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو.
15. مون کي بامعني موٽ ملي ٿي جيڪا مون کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
16. ڪم تي ڪو اهڙو آهي جيڪو فعال طور تي مون کي رهنمائي يا تربيت ڏئي ٿو.
17. مون کي هتي پنهنجي ڪيريئر ۾ ترقيءَ جو هڪ واضح رستو نظر اچي ٿو.
18. ڪمپني منهنجي پيشه ورانه ترقي ۾ سيڙپڪاري ڪري ٿي.
19. مون وٽ چئلينجنگ، ترقي تي مبني منصوبن تي ڪم ڪرڻ جا موقعا آهن.
20. منهنجو مئنيجر منهنجي ڪيريئر جي مقصدن جي حمايت ڪري ٿو، جيتوڻيڪ اهي اسان جي ٽيم کان ٻاهر اڳواڻي ڪن.

مقصد ۽ مطلب (10 سوال)

21. مان سمجهان ٿو ته منهنجو ڪم ڪمپني جي مقصدن ۾ ڪيئن حصو وٺندو آهي.
22. ڪمپني جو مشن مون کي محسوس ڪرائيندو آهي ته منهنجي نوڪري اهم آهي.
23. منهنجو ڪم منهنجي ذاتي قدرن سان مطابقت رکي ٿو.
24. مون کي هن تنظيم لاءِ ڪم ڪرڻ تي فخر آهي.
25. مان انهن شين/خدمتن تي يقين رکان ٿو جيڪي اسان پهچائيندا آهيون.
26. منهنجا روزاني ڪم مون کان وڏي شيءِ سان ڳنڍيل آهن.
27. ڪمپني دنيا ۾ هڪ مثبت فرق پيدا ڪري ٿي.
28. مان هن ڪمپني کي ڪم ڪرڻ لاءِ هڪ بهترين جڳهه جي طور تي سفارش ڪندس.
29. مان ٻين کي اهو ٻڌائڻ لاءِ پرجوش آهيان ته مان ڪٿي ڪم ڪريان ٿو.
30. منهنجو ڪردار مون کي ڪاميابي جو احساس ڏئي ٿو.

ٽيم ورڪ ۽ تعاون (10 سوال)

31. منهنجا ساٿي معياري ڪم ڪرڻ لاءِ پرعزم آهن.
32. مان پنهنجي ٽيم جي ميمبرن جي مدد تي ڀروسو ڪري سگهان ٿو.
33. معلومات سڀني شعبن ۾ کليل طور تي شيئر ڪئي ويندي آهي.
34. منهنجي ٽيم مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ گڏجي ڪم ڪري ٿي.
35. مان ٽيم جي گڏجاڻين ۾ راءِ جو اظهار ڪرڻ ۾ آرامده محسوس ڪريان ٿو.
36. شعبن جي وچ ۾ مضبوط تعاون آهي.
37. منهنجي ٽيم جا ماڻهو هڪ ٻئي سان عزت سان پيش اچن ٿا.
38. مون ساٿي ڪارڪنن سان بامعني تعلقات ٺاهيا آهن.
39. منهنجي ٽيم گڏجي ڪاميابين جو جشن ملهائي ٿي.
40. منهنجي ٽيم ۾ تڪرارن کي تعميري طريقي سان سنڀاليو ويندو آهي.

ڪم جو ماحول ۽ وسيلا (10 سوال)

41. مون وٽ پنهنجو ڪم سٺي نموني ڪرڻ لاءِ ضروري اوزار ۽ سامان موجود آهي.
42. منهنجو ڪم جو بار منظم ۽ حقيقت پسند آهي.
43. مون وٽ پنهنجو ڪم ڪيئن پورو ڪجي ان ۾ لچڪ آهي.
44. جسماني/مجازي ڪم جو ماحول پيداواري صلاحيت کي هٿي ڏئي ٿو.
45. مون کي پنهنجي ڪم ڪرڻ لاءِ گهربل معلومات تائين رسائي آهي.
46. ٽيڪنالاجي سسٽم منهنجي ڪم کي روڪڻ بدران فعال ڪن ٿا
47. عمل ۽ طريقا سمجهه ۾ اچن ٿا ۽ ڪارآمد آهن
48. مان غير ضروري ملاقاتن کان پريشان نه آهيان.
49. وسيلن کي ٽيمن ۾ منصفانه طور تي ورهايو ويو آهي.
50. ڪمپني ريموٽ/هائبرڊ ڪم لاءِ مناسب مدد فراهم ڪري ٿي.

سڃاڻپ ۽ انعام (5 سوال)

51. مون کي سڃاڻپ تڏهن ملندي آهي جڏهن مان بهترين ڪم ڪندو آهيان
52. منهنجي ڪردار ۽ ذميدارين لاءِ معاوضو منصفانه آهي.
53. اعليٰ ڪارڪردگي ڏيکاريندڙن کي مناسب طور تي انعام ڏنو ويندو آهي
54. منهنجي تعاون جي قيادت طرفان قدر ڪئي ويندي آهي.
55. ڪمپني انفرادي ۽ ٽيم جي ڪاميابين کي تسليم ڪري ٿي.

ڀلائي ۽ ڪم ۽ زندگي جو توازن (5 سوال)

56. مان هڪ صحتمند ڪم ۽ زندگي جي توازن کي برقرار رکي سگهان ٿو.
57. ڪمپني واقعي ملازمن جي ڀلائي جي پرواهه ڪري ٿي
58. مون کي پنهنجي ڪم جي ڪري ڪڏهن به ٿڪاوٽ محسوس نه ٿيندي آهي.
59. مون وٽ آرام ڪرڻ ۽ ٻيهر چارج ڪرڻ لاءِ مناسب وقت آهي.
60. منهنجي ڪردار ۾ دٻاءُ جي سطح منظم آهي.

مصروفيت جا اشارا (نتيجا سوال)

اهي شروعات ۾ بنيادي ميٽرڪ طور ويندا آهن:

61. 0-10 جي پيماني تي، توهان هن ڪمپني کي ڪم ڪرڻ جي جڳهه جي طور تي سفارش ڪرڻ جو ڪيترو امڪان آهيو؟
62. مان پاڻ کي ٻن سالن ۾ هتي ڪم ڪندي ڏسان ٿو.
63. مون کي پنهنجي بنيادي نوڪري جي گهرجن کان ٻاهر حصو وٺڻ جي ترغيب ملي ٿي.
64. مان ٻين ڪمپنين ۾ نوڪريون ڳولڻ بابت گهٽ ئي سوچيندو آهيان.
65. مان پنهنجي ڪم بابت پرجوش آهيان.

هڪ مؤثر ملازم مصروفيت سروي ڪيئن ٺاهيو وڃي

1. واضح مقصد مقرر ڪريو

سوال ٺاهڻ کان اڳ، وضاحت ڪريو:

• توهان ڪهڙا مسئلا حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيو؟
• توهان نتيجن سان ڇا ڪندا؟
• ڪنهن کي ايڪشن پلاننگ ۾ شامل ٿيڻ جي ضرورت آهي؟

مقصد کي سمجهڻ کان سواءِ، تنظيمون بامعني بهتري حاصل ڪرڻ کان سواءِ سروي تي وسيلن کي خرچ ڪرڻ جو خطرو کڻنديون آهن (قوتون)

2. ان کي مرڪوز رکو

سروي جي ڊيگهه جون هدايتون:

• نبض سروي (ٽه ماهي): 10-15 سوال، 5-7 منٽ
• سالياني جامع سروي: 30-50 سوال، 15-20 منٽ
• هميشه شامل ڪريو: معياري بصيرت لاءِ 2-3 کليل سوال

تنظيمون صرف سالياني سروي تي ڀروسو ڪرڻ جي بدران ٽه ماهي يا مهيني جي وقفن تي نبض سروي وڌيڪ ڪري رهيون آهن (قوتون)

3. ايمانداري لاءِ ڊيزائن

نفسياتي حفاظت کي يقيني بڻايو:

• رازداري بمقابله گمنامي کي اڳواٽ واضح ڪريو
• 5 ماڻهن کان گهٽ عمر وارن ٽيمن لاءِ، سڃاڻپ جي حفاظت لاءِ نتيجا رول اپ ڪريو.
• لائيو سوال ۽ جواب ۾ گمنام سوال جمع ڪرائڻ جي اجازت ڏيو
• اهڙو ڪلچر ٺاهيو جتي راءِ جو حقيقي طور تي استقبال ڪيو وڃي.

پرو ترڪيب: AhaSlides وانگر ٽئين پارٽي پليٽ فارم استعمال ڪرڻ سان جواب ڏيندڙن ۽ قيادت جي وچ ۾ علحدگيءَ جي هڪ اضافي پرت ملندي آهي، جيڪا وڌيڪ ايماندار جوابن جي حوصلا افزائي ڪندي آهي.

4. مسلسل درجه بندي اسڪيل استعمال ڪريو

تجويز ڪيل پيمانو: 5-پوائنٽ لِڪرٽ

• سخت اختلاف نه ڪريو
• نااهل
• ورتل
• متفق
• تمام گھڻو اتفاق

متبادل: نيٽ پروموٽر اسڪور (eNPS)

• "0-10 جي پيماني تي، توهان هن ڪمپني کي ڪم ڪرڻ جي جڳهه جي طور تي سفارش ڪرڻ جو ڪيترو امڪان آهيو؟"

مثال طور، +30 جو eNPS مضبوط لڳي سگھي ٿو، پر جيڪڏهن توهان جي آخري سروي +45 اسڪور ڪيو، ته پوءِ اهڙا مسئلا ٿي سگهن ٿا جن جي جاچ ڪرڻ جي ضرورت آهي (ليپسوم)

5. پنهنجي سروي جي وهڪري کي ترتيب ڏيو

بهترين ترتيب:

1. تعارف (مقصد، رازداري، اندازي مطابق وقت)
2. آبادي جي معلومات (اختياري: ڪردار، کاتو، عهدو)
3. مکيه مصروفيت جا سوال (موضوع جي لحاظ کان گروپ ٿيل)
4. کليل سوال (وڌ ۾ وڌ 2-3)
5. مهرباني + ايندڙ مرحلن جي ٽائم لائن

6. اسٽريٽجڪ اوپن اينڊڊ سوال شامل ڪريو

مثالون:

• "توهان جي تجربي کي بهتر بڻائڻ لاءِ اسان کي ڪهڙي هڪ شيءِ ڪرڻ شروع ڪرڻ گهرجي؟"
• "اسان کي ڪهڙي شيءِ ڪرڻ بند ڪرڻ گهرجي؟"
• "ڇا سٺو ڪم ڪري رهيو آهي جيڪو اسان کي جاري رکڻ گهرجي؟"

نتيجن جو تجزيو ۽ ڪارروائي ڪرڻ

ملازمن جي راءِ کي سمجهڻ ۽ ان تي عمل ڪرڻ هڪ ترقي پذير ڪمپني ڪلچر کي فروغ ڏيڻ لاءِ اهم آهي (ليپسوم). هتي توهان جي سروي کان پوءِ جي ڪارروائي جو فريم ورڪ آهي:

مرحلو 1: تجزيو (هفتو 1-2)

ڳوليو:

• مجموعي مصروفيت جو اسڪور صنعت جي معيارن جي مقابلي ۾
• ڪيٽيگري اسڪور (ڪهڙا طول و عرض سڀ کان مضبوط / ڪمزور آهن؟)
• آبادي جي لحاظ کان فرق (ڇا ڪجهه ٽيمون/مدت وارا گروپ خاص طور تي مختلف آهن؟)
• کليل موضوع (تبصرن ۾ ڪهڙا نمونا ظاهر ٿين ٿا؟)

معيار استعمال ڪريو: قائم ٿيل ڊيٽابيس مان لاڳاپيل صنعت ۽ سائيز جي درجي جي معيارن سان پنهنجن نتيجن جو مقابلو ڪريو (قنڌار ڪم جي جڳهه) سمجهڻ لاءِ ته توهان ڪٿي بيٺا آهيو.

مرحلو 2: نتيجا شيئر ڪريو (هفتو 2-3)

شفافيت اعتماد پيدا ڪري ٿي:

• مجموعي نتيجا پوري تنظيم سان شيئر ڪريو
• مئنيجرن کي ٽيم سطح جا نتيجا فراهم ڪريو (جيڪڏهن نموني جي سائيز اجازت ڏئي)
• طاقت ۽ چئلينج ٻنهي کي تسليم ڪريو
• مخصوص فالو اپ ٽائم لائن تي عمل ڪريو

مرحلو 3: ايڪشن پلان ٺاهيو (هفتو 3-4)

هي سروي آخر ناهي - اهو صرف شروعات آهي. مقصد مئنيجرن ۽ ملازمن جي وچ ۾ ڳالهه ٻولهه شروع ڪرڻ آهي (ADP)

فريم ورڪ:

1. 2-3 ترجيحي علائقن جي سڃاڻپ ڪريو (سڀ ڪجهه ٺيڪ ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪريو)
2. ڪراس-فنڪشنل ايڪشن ٽيمون ٺاهيو (مختلف آوازن سميت)
3. مخصوص، ماپي سگھڻ وارا مقصد مقرر ڪريو (مثال طور، "ٻئي چوٿين تائين صاف هدايت جو اسڪور 3.2 کان 4.0 تائين وڌايو")
4. مالڪن ۽ ٽائم لائنن کي مقرر ڪريو
5. باقاعدي طور تي ترقي بابت ٻڌايو

مرحلو 4: ڪارروائي ۽ ماپ (جاري)

• واضح رابطي سان تبديلين کي لاڳو ڪريو
• ترقي کي ٽريڪ ڪرڻ لاءِ ٽه ماهي نبض سروي ڪرايو.
• ڪاميابين جو جشن عوامي طور تي ملهايو
• جيڪو ڪم ڪري ٿو ان جي بنياد تي ورجايو

ملازمن کي اهو ڏيکارڻ سان ته انهن جي راءِ جو ڪيئن خاص اثر پوي ٿو، تنظيمون مصروفيت وڌائي سگهن ٿيون ۽ سروي جي ٿڪاوٽ کي گهٽائي سگهن ٿيون (ADP)

ملازمن جي مصروفيت جي سروي لاءِ AhaSlides ڇو استعمال ڪجي؟

مشغول، انٽرايڪٽو سروي ٺاهڻ جيڪي ملازم اصل ۾ مڪمل ڪرڻ چاهين ٿا، صحيح پليٽ فارم جي ضرورت آهي. هتي آهي ته ڪيئن AhaSlides روايتي سروي جي تجربي کي تبديل ڪري ٿو:

1. حقيقي وقت جي مصروفيت

جامد سروي اوزارن جي برعڪس، AhaSlides ٺاهيندو آهي سروي انٽرايڪٽو:

• زنده لفظ بادل اجتماعي جذبي کي ڏسڻ لاءِ
• حقيقي وقت جا نتيجا جوابن جي اچڻ سان ڏيکاريا ويندا آهن
• گمنام سوال ۽ جواب ايندڙ سوالن لاءِ
• انٽرايڪٽو اسڪيل جيڪو گهر جي ڪم وانگر گهٽ محسوس ٿئي ٿو

ڪيس استعمال ڪريو: ٽائون هال دوران پنهنجي مصروفيت جي سروي کي هلايو، فوري بحث کي جنم ڏيڻ لاءِ حقيقي وقت ۾ گمنام نتيجا ڏيکاريو.

2. گھڻن جوابي چينلز

ملازمن سان ملو جتي اهي آهن:

• موبائل-جوابدار (ڪابه ايپ ڊائون لوڊ جي ضرورت ناهي)
• ذاتي سيشن لاءِ QR ڪوڊ تائين رسائي
• ورچوئل ميٽنگ پليٽ فارمن سان انضمام
• ڊيسڪ کان سواءِ ڪم ڪندڙن لاءِ ڊيسڪ ٽاپ ۽ ڪيوسڪ جا آپشن

نتيجو جڏهن ملازم پنهنجي پسنديده ڊوائس تي جواب ڏئي سگهن ٿا ته شرڪت جي شرح وڌيڪ هوندي.

3. بلٽ ان گمنامي خاصيتون

#1 سروي جي خدشن کي حل ڪريو:

• لاگ ان جي ضرورت ناهي (لنڪ/QR ڪوڊ ذريعي رسائي)
• نتيجا رازداري ڪنٽرول
• مجموعي رپورٽنگ جيڪا انفرادي جوابن جي حفاظت ڪري ٿي
• اختياري گمنام کليل جواب

4. عمل لاءِ ٺهيل

گڏ ڪرڻ کان ٻاهر، نتيجا وڌايو:

• ڊيٽا برآمد ڪريو وڌيڪ تجزيي لاءِ ايڪسل/سي ايس وي ڏانهن
• بصري ڊيش بورڊ جيڪي نتيجن کي اسڪين ڪرڻ جي قابل بڻائين ٿا
• پيشڪش موڊ ٽيم جي سطح تي نتيجا شيئر ڪرڻ لاءِ
• ٽريڪ تبديلين ڪيترن ئي سروي جي دورن ۾

5. تيزي سان شروع ڪرڻ لاءِ ٽيمپليٽ

شروعات کان شروع نه ڪريو:

• اڳ ٺهيل ملازم مصروفيت سروي ٽيمپليٽ
• حسب ضرورت سوال بينڪ
• بهترين عمل جا فريم ورڪ (گيلپ Q12، وغيره)
• صنعت جي لحاظ کان تبديليون

ملازمن جي مصروفيت جي سروي بابت عام سوال

پنهنجي ملازمن جي مصروفيت سروي ٺاهڻ لاءِ تيار آهيو؟

هڪ مؤثر ملازم مصروفيت سروي ٺاهڻ هڪ فن ۽ سائنس ٻئي آهي. هتي بيان ڪيل فريم ورڪ تي عمل ڪندي - گيلپ جي Q12 عنصرن کان وٺي موضوعي سوالن جي ڊيزائن تائين ايڪشن پلاننگ جي عملن تائين - توهان سروي ٺاهيندا جيڪي نه رڳو مصروفيت کي ماپيندا پر فعال طور تي ان کي بهتر بڻائيندا.

ياد رکو: سروي صرف شروعات آهي؛ اصل ڪم ان کان پوءِ ٿيندڙ ڳالهين ۽ عملن ۾ آهي.

هاڻي AhaSlides سان شروع ڪريو:

1. هڪ ٽيمپليٽ چونڊيو - اڳ ۾ ٺهيل مصروفيت سروي فريم ورڪ مان چونڊيو
2. مرضي مطابق سوال - 20-30٪ پنهنجي تنظيم جي تناظر ۾ اپنايو.
3. لائيو يا خود رفتار موڊ سيٽ اپ ڪريو - ترتيب ڏيو ته شرڪت ڪندڙن کي فوري طور تي جواب ڏيڻ جي ضرورت آهي يا ڪنهن به وقت اهي ڪري سگهن ٿا
4. لانچ - لنڪ، QR ڪوڊ ذريعي شيئر ڪريو، يا پنهنجي ٽائون هال ۾ شامل ڪريو
5. تجزيو ۽ عمل ڪريو - نتيجا برآمد ڪريو، ترجيحن جي سڃاڻپ ڪريو، عمل جا منصوبا ٺاهيو

🚀 پنهنجو مفت ملازم مصروفيت سروي ٺاهيو

دنيا جي 100 بهترين يونيورسٽين مان 82 تي دنيا جي 65 سيڪڙو بهترين ڪمپنين ۽ ٽيمن پاران قابل اعتماد. وڌيڪ مصروف، پيداواري ٽيمون ٺاهڻ لاءِ AhaSlides استعمال ڪندي هزارين HR پروفيشنلز، ٽرينرز، ۽ اڳواڻن سان شامل ٿيو.