ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ ۽ پيداوار وڌائڻ لاءِ حڪمت عمليون ڳولي رهيا آهيو؟ ملازم جي حوصلا افزائي ڪنهن به تنظيم جي ڪاميابي لاء اهم آهي. هڪ متحرڪ افرادي قوت پيداوار وڌائڻ، نوڪري جي اطمينان، ۽ ملازم جي برقرار رکڻ ۾ مدد ڪري ٿي. بهرحال، ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ هميشه آسان ناهي، ۽ ان کي هڪ اسٽريٽجڪ انداز جي ضرورت آهي.
اچو ته موثر ڳوليون ملازم motivation حڪمت عمليون. ڇا توهان مئنيجر آهيو يا هڪ HR پروفيشنل، اهي حڪمت عمليون توهان کي عملي بصيرت ۽ قابل عمل صلاحون فراهم ڪنديون جيڪي توهان جي ملازمن کي متاثر ڪرڻ ۽ مشغول ڪرڻ لاءِ.
مواد جي جدول
- خلاصو
- ملازم Motivation ڇا آهي؟
- ملازمن جي ترغيب واري حڪمت عملي جي اهميت
- 8 مؤثر ملازم جي ترغيب واري حڪمت عملي
- ڪيٻئي جا رستا
- وچان وچان سوال ڪرڻ
بهتر مصروفيت لاءِ صلاحون
توهان جي ٽيم کي مشغول ڪرڻ لاء هڪ اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️ملازمن جي مصروفيت ۽ ترغيب واري حڪمت عملي کي ترقي ڏيڻ لاءِ، توهان ملازمن جي ضرورتن جي سڃاڻپ ڪري سگهو ٿا گمنام راءِ گڏ ڪرڻ ذريعي AhaSlides.خلاصو
| ملازم جي حوصلا افزائي لاء 3 اهم طريقا ڇا آهن؟ | مسلو جي ضرورتن جي درجي بندي، ميڪللينڊ جي ضرورت جو نظريو، ۽ هرزبرگ جو ٻه عنصر نظريو. |
| ملازمن کي متحرڪ ڪرڻ لاءِ 4 قدم ڇا آهن؟ | واضح اميدون مقرر ڪريو، باقاعدگي سان سڃاڻو ۽ ساراھ ڪريو، انھن کي وڏي تصوير سمجھڻ ۾ مدد ڪريو، ۽ ھڪڙي شفقت واري ڪمپني ڪلچر کي فروغ ڏيو. |
جو جائزو ملازم motivation حڪمت عمليون.ملازم Motivation ڇا آهي؟
ملازم جي حوصلي ۾ مختلف عنصر شامل آهن جيڪي هڪ ملازم جي رويي، ڪوشش، ۽ تنظيم جي مقصدن کي حاصل ڪرڻ جي عزم تي اثر انداز ڪن ٿا.
حوصلا افزائي وارا ملازم پرجوش، مصروف، ۽ انهن جي ڪم لاء پرعزم آهن، ۽ انهن کي اعلي سطح تي انجام ڏيڻ ۽ تنظيم جي ڪاميابي ۾ حصو ڏيڻ جو امڪان آهي.
ملازم جي حوصلا افزائي واري حڪمت عملي پيداوار وڌائي سگھي ٿي، نوڪري جي اطمينان، ۽ ملازم جي برقرار رکڻ. ڦوٽو: فريپاهو نوٽ ڪرڻ ضروري آهي ته حوصلا هڪ مقرر ٿيل خاصيت نه آهي، ۽ ملازمن کي مختلف عنصر جي لحاظ کان مختلف سطحن جو تجربو ڪري سگهي ٿو، جهڙوڪ انهن جي ذاتي حالتن، ڪم جي ماحول، ۽ نوڪري جي ذميواريون.
پوء، eملازم هڪ اهڙو ماحول پيدا ڪرڻ ۾ ڪردار ادا ڪري سگهن ٿا جيڪو بامعني ڪم، ترقي ۽ ترقي جا موقعا، سڃاڻپ ۽ انعام، ۽ مددگار ۽ مثبت ڪم ڪلچر مهيا ڪري پنهنجي ملازمن جي وچ ۾ اعليٰ حوصلي ۽ مصروفيت کي فروغ ڏئي.
ملازمن جي ترغيب واري حڪمت عملي جي اهميت
ملازم حوصلي واري حڪمت عملي ڪيترن ئي سببن لاء ضروري آهن، جن ۾ شامل آهن:
1/ ملازمن جي مصروفيت کي وڌايو
حوصلا افزائي واري حڪمت عملي ملازمن کي پنهنجي ڪم ۾ وڌيڪ مصروف محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿي، اعلي سطحي نوڪري جي اطمينان ۽ تنظيم جي عزم جي ڪري.
2/ پيداوار بهتر ڪريو
جڏهن ملازمن کي حوصلا افزائي ڪئي ويندي آهي، انهن جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، نئين چئلينج کي منهن ڏيڻ، ۽ اميدن کان وڌڻ جا طريقا ڳولڻ ۾ وڌيڪ فعال هوندا آهن.
اهي شايد انهن جي فرضن کان مٿانهون ۽ اڳتي وڌڻ لاءِ وڌيڪ راضي هجن ۽ انهن جي ڪم جي مالڪي وٺڻ جو وڌيڪ امڪان هجي. اهو بهتر ڪارڪردگي ۽ پيداوار وڌائي سگھي ٿو.
3/ ٽرن اوور جي شرح گھٽايو
اعلي ملازمن جو واپار تنظيمن لاء قيمتي ٿي سگهي ٿو، جهڙوڪ ڀرتي ۽ تربيتي خرچن ۾ اضافو، گم ٿيل پيداوار، ۽ گهٽ حوصلا.
مؤثر ملازم حوصلا افزائي واري حڪمت عملي تي عمل ڪندي، تنظيمون هڪ مثبت ڪم ماحول پيدا ڪري سگهن ٿيون جيڪي ترقي ۽ ترقي کي فروغ ڏين ٿيون، جيڪي ملازم جي برقرار رکڻ جي شرح کي بهتر بڻائي سگهن ٿيون.
پنھنجي ملازم جي حوصلا افزائي واري حڪمت عملي ٺاھيو. تصوير: freepik4/ ترقي يافته تخليق ۽ جدت
ملازمن جي حوصلا افزائي واري حڪمت عملي ملازمن کي حوصلا افزائي ڪري سگهي ٿي انهن جي ڪم ۾ وڌيڪ تخليقي ۽ جدت، نون خيالن ۽ طريقن جي اڳواڻي ڪري جيڪا تنظيم کي فائدو ڏئي سگهي ٿي.
5/ بهتر تعاون ۽ ٽيم ورڪ
حوصلا افزائي ملازمن کي پنهنجن خيالن جي حصيداري ڪرڻ ۽ ٻين سان گڏ گڏيل مقصدن حاصل ڪرڻ لاء وڌيڪ رضامند ٿي سگھي ٿو. اهي شايد راءِ ۽ تعميري تنقيد لاءِ وڌيڪ کليل هوندا، جيڪي ٽيم جي اندر رابطي ۽ اعتماد کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا.
۽ اھي پنھنجي ٽيمن جي مدد ۽ مدد ڪرڻ لاء وڌيڪ تيار آھن، جيڪي ھڪڙي مثبت ٽيم ڪلچر ۾ مدد ڪري سگھن ٿا.
6/ منافعو وڌايو
مؤثر ملازم حوصلا افزائي واري حڪمت عملي ڪيترن ئي طريقن سان تنظيم لاء منافع وڌائڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا.
- اهو ملازم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي ٿو، جهڙوڪ وڪرو وڌائڻ، گراهڪ جي اطمينان کي بهتر ڪرڻ، ۽ مارڪيٽ ۾ تنظيم جي شهرت کي وڌائڻ.
- اهو ملازمن کي نئين خيالن ۽ طريقن سان مدد ڪري ٿو جيڪو تنظيم کي مارڪيٽ ۾ مقابلي ۾ رهڻ لاء فائدو ڏئي سگهي ٿو.
- اهو واپار ۽ لاڳاپيل خرچن کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪري ٿو جهڙوڪ ڀرتي ۽ تربيت.
- اهو هڪ مثبت ڪم ڪلچر ٺاهي ٿو ۽ تنظيم جي شهرت کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪري ٿو، اعلي قابليت کي راغب ڪرڻ ۽ ڀرتي جي خرچن کي گهٽائڻ ۾.
ڦوٽو: فريپڪمؤثر ملازم جي ترغيب واري حڪمت عملي
هتي هڪ قدم قدم گائيڊ آهي جيڪو توهان کي موثر ملازم جي حوصلا افزائي واري حڪمت عملي تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿو:
1/ توهان جي ملازمن جي ضرورتن جي سڃاڻپ ڪريو
توهان جي ملازمن جي ضرورتن جي نشاندهي ڪرڻ هڪ اهم قدم آهي موثر ملازم حوصلا افزائي واري حڪمت عملي ٺاهڻ ۾. اهو سمجھڻ ۾ شامل آهي ته توهان جي ملازمن کي ڪهڙي حوصلا افزائي ڪري ٿي ۽ انهن کي ڪم جي جڳهه ۾ ڪهڙي چيلنج کي منهن ڏيڻو پوي ٿو. سروي کي منظم ڪرڻ، فوڪس گروپن، يا ملازمن سان هڪ تي هڪ گڏجاڻيون هن معلومات کي گڏ ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿيون.
- سروي سان چونڊون۽ سوال ۽ الف.اهي ملازمن کان گمنام راءِ گڏ ڪرڻ لاءِ ڪارآمد اوزار ٿي سگهن ٿا. توھان سروي ڪري سگھوٿا آن لائن عنوانن جي ھڪڙي حد سان جيئن نوڪري جي اطمينان، ڪم جي زندگي جي توازن، ترقي ۽ ترقي جا موقعا، ۽ شناخت ۽ انعام.
- فوڪس گروپ. اهي گروپ سيشن ملازمن جي هڪ ننڍڙي تعداد ۾ شامل آهن ۽ هڪ تربيت يافته منتظم طرفان سهولت فراهم ڪئي وئي آهي. اهي ملازمن جي ضرورتن جي وڌيڪ کوٽائي سمجهي سگهن ٿا ۽ عام موضوعات يا خدشات جي نشاندهي ڪري سگهن ٿا.
- هڪ ملاقات تي ملاقاتون. اهي گڏجاڻيون ملازمن لاءِ محفوظ جاءِ مهيا ڪري سگهن ٿيون ڪنهن به مسئلن يا چئلينجن تي بحث ڪرڻ لاءِ جيڪي انهن کي منهن ڏئي رهيا آهن ۽ مينيجرن يا سپروائيزرن سان اعتماد پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون.
توهان جي ملازمن جي ضرورتن کي سمجهڻ سان، توهان ٺاهي سگهو ٿا موزون حوصلا افزائي حڪمت عمليون جيڪي انهن جي مخصوص چئلينج ۽ خدشات کي حل ڪن ٿا.
- مثال طور، جيڪڏهن ملازمن کي دٻاءُ يا زبردستي محسوس ڪرڻ جي رپورٽ ڪريو، توهان شايد اضافي مدد يا وسيلن جي آڇ ڪرڻ تي غور ڪرڻ چاهيو ٿا جهڙوڪ مشاورتي خدمتون يا خيراتي پروگرام.
2/ واضح ۽ ماپيل مقصدن جي وضاحت ڪريو
واضح مقصد ۽ اميدون ملازمن کي سمجهڻ ۾ مدد ڪن ٿيون ته اهي ڪهڙي طرف ڪم ڪري رهيا آهن ۽ ڪيئن انهن جو ڪم تنظيم جي مشن ۽ مقصدن ۾ مدد ڪري ٿو.
واضح ۽ ماپيل مقصدن جي وضاحت ڪرڻ لاء، اهو ضروري آهي ته:
- ڪارڪردگي لاءِ مخصوص ھدف مقرر ڪريو جيڪي وقت سان گڏ ٽريڪ ۽ ماپ ڪري سگھجن. انهن مقصدن کي حاصل ڪرڻ ۽ حقيقي هجڻ گهرجي، اڃا تائين ڪافي مشڪل آهي ته ملازمن کي حوصله افزائي ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ لاء. مثال طور، جيڪڏهن هڪ ملازم سيلز لاء ذميوار آهي، انهن جا مقصد هر مهيني يا ٽه ماهي سيلز جي هڪ خاص سطح حاصل ڪرڻ شامل ڪري سگھن ٿا.
- انهي ڳالهه کي يقيني بڻايو وڃي ته ملازم سمجهي رهيا آهن ته انهن مان ڇا توقع آهي.توهان ملازمن سان باقاعده هڪ تي هڪ گڏجاڻيون قائم ڪري سگهو ٿا انهن جي ترقي تي بحث ڪرڻ ۽ ڪهڙي ضرورت کي بهتر ڪرڻ جي ضرورت آهي.
- باقاعده موٽ ڏيو. اهو هن قدم جو هڪ نازڪ حصو آهي، جيئن اهو ملازمن کي انهن جي ڪارڪردگي کي ٽريڪ ڪرڻ ۽ ضروري هجي ته ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو. موٽ ٿي سگھي ٿي ڪارڪردگي جا جائزو يا وڌيڪ غير رسمي چيڪ ان.
ملازم motivation حڪمت عمليون3/ ترقي ۽ ترقي جا موقعا فراهم ڪريو
تنظيمون تربيت، ڪوچنگ، ۽ مشورتي پروگرام پيش ڪندي اهي موقعا مهيا ڪري سگهن ٿيون. اهي پروگرام ملازمن کي نئين صلاحيتن ۽ علم کي وڌائڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون، جيڪي ملازم ۽ تنظيم ٻنهي کي فائدو ڏئي سگهن ٿيون.
- مثال طور، هڪ ملازم جيڪو نئين ٽيڪنالاجي يا عمل ۾ ٽريننگ حاصل ڪري سگهي ٿو وڌيڪ موثر ڪم ڪرڻ جي قابل ٿي سگھي ٿو، بهتر پيداوار ۽ نتيجن جي ڪري.
ان کان علاوه، اهي پروگرام ملازمن کي قابل قدر ۽ سپورٽ محسوس ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا، وڏي مصروفيت ۽ حوصلا افزائي ڪري ٿي.
- مثال طور، هڪ ملازم جيڪو هڪ منصوبي جي اڳواڻي ڪرڻ جو موقعو آهي شايد انهن جي ڪم ۾ فخر محسوس ڪري سگهي ٿي، جنهن جي نتيجي ۾ حوصلا افزائي ۽ پيداوار وڌائي ٿي.
4/ ڪارڪردگي کي سڃاڻڻ ۽ انعام ڏيڻ
جڏهن ملازمن کي محسوس ٿئي ٿو ته انهن جو حصو قابل قدر ۽ ساراهيو ويو آهي، انهن کي وڌيڪ حوصلا افزائي ۽ انهن جي ڪم ۾ مصروف ٿيڻ جو امڪان آهي.
سڃاڻپ ۽ انعام جا ڪيترائي روپ وٺي سگهن ٿا، عوامي ساراهه کان وٺي بونس، انعام، يا پروموشنز تائين.
- مثال طور، هڪ بونس هڪ ملازم کي ڏئي سگهجي ٿو جيڪو هڪ مخصوص ڪارڪردگي جي حدف کي پورو ڪري ٿو يا ان کان وڌيڪ، يا هڪ ملازم کي پيش ڪري سگهجي ٿو جيڪو مسلسل پنهنجي ڪم ۾ قيادت جو مظاهرو ڪري ٿو.
بهرحال، انعام ۽ اعتراف کي بامعني ڪاميابين يا رويي سان ڳنڍڻ گهرجي، بجاء صرف پنهنجي مرضي سان ڏنو وڃي. انهي کي يقيني بڻائي ٿو ته ملازمن کي محسوس ٿئي ٿو ته انهن جي ڪوششن کي حقيقت ۾ ساراهيو ويو آهي ۽ انهن جي عملن ۽ انعامن جي وچ ۾ واضح تعلق آهي.
5/ هڪ مثبت ڪم ماحول ٺاهيو
هڪ مثبت ڪم ماحول اهو آهي جيڪو مددگار، شامل، ۽ لطف اندوز آهي. اهو ماحول پيدا ڪري سگهجي ٿو:
- تعاون ۽ ٽيم ڪم جي حوصلا افزائي. جڏهن ملازمن کي محسوس ٿئي ٿو ته اهي گڏجي ڪم ڪري رهيا آهن هڪ عام مقصد ڏانهن، اهي وڌيڪ امڪان آهن ڪامياب ٿيڻ لاء حوصلا افزائي.
- سماجي رابطي لاء موقعا فراهم ڪرڻ، جيئن ته ٽيم جي تعمير جي سرگرمينيا ڪمپني جا واقعا، پڻ مدد ڪري سگھن ٿا ڪميونٽي جو احساس پيدا ڪريو۽ ملازمن جي وچ ۾ حمايت.
- عزت ۽ اعتماد جي ثقافت پيدا ڪرڻ.اهو حاصل ڪري سگهجي ٿو کليل رابطي ۽ موٽ جي حوصلا افزائي ڪندي، مثبت رويي کي سڃاڻڻ ۽ انعام ڏيڻ، ۽ ڪنهن به ڪم جي جڳهه جي مسئلن کي فوري ۽ مؤثر طريقي سان حل ڪرڻ.
ڦوٽو: فريپڪ6/ پيش ڪريو ڪم-زندگي بيلنس
ڪم جي زندگي جي توازن کي ترجيح ڏيڻ سان، تنظيمون هڪ صحت مند ڪم واري جڳهه ڪلچر ٺاهي سگهن ٿيون ۽ وڌيڪ مصروف ۽ پيداواري افرادي قوت جا فائدا حاصل ڪري سگهن ٿيون.
لچڪدار ڪم جي انتظامات مهيا ڪرڻ جهڙوڪ ٽيلي ڪميونٽنگ، لچڪدار شيڊول، يا اضافي وقت بند ڪرڻ ملازمن کي انهن جي ذاتي ۽ پيشه ورانه واعدن کي توازن ۾ مدد ڪري سگھن ٿا. اهو گهٽائي دٻاءُ، بهتر ملازم جي اطمينان، حوصلا افزائي ۽ پيداوار جي اعلي سطح، ۽ قيمت جي بچت جي ڪري سگھي ٿو.
- مثال طور، ملازمن کي گھر کان ڪم ڪرڻ جي اجازت ڏئي سگھي ٿو آفيس جي جڳھ جي ضرورتن ۽ مٿي جي قيمت گھٽائي سگھي ٿي.
بهرحال، اهو نوٽ ڪرڻ ضروري آهي ته پيش ڪيل ڪم جي زندگي جي بيلنس کي هڪ پرڪ يا بعد جي سوچ جي طور تي نه ڏٺو وڃي. اهو هڪ صحت مند ڪم واري جڳهه ڪلچر جو هڪ بنيادي پاسو هجڻ گهرجي جيڪو ملازم جي خوشحالي ۽ مصروفيت کي وڌايو.
7/ مؤثر طريقي سان رابطو ڪريو
هتي ڪجهه تفصيل آهن موثر رابطي بابت هڪ ملازم حوصلا افزائي حڪمت عملي جي طور تي:
- شفاف ٿيڻ: ڪمپني جي مقصدن ۽ اميدن بابت شفاف هجڻ ڪري ملازمن کي محسوس ڪري سگھي ٿو ته اهي قابل قدر آهن ۽ تنظيم جو هڪ لازمي حصو آهن.
- ٻه طرفي رابطي جي حوصلا افزائي ڪريو: ملازمن کي موقعا فراهم ڪرڻ سان انهن جي راءِ جو آواز بلند ڪرڻ، اهي بااختيار محسوس ڪن ٿا، ۽ اهو پڻ مدد ڪري ٿو تنظيم جي مسئلن ۽ خدشات جي نشاندهي ڪن جن کي حل ڪرڻ جي ضرورت آهي.
- مختلف مواصلاتي چينلز استعمال ڪريو: مختلف ملازم مختلف مواصلاتي طريقن کي ترجيح ڏيندا آهن، ۽ مختلف اختيارن کي مهيا ڪندي، توهان کي يقيني بڻائي سگهو ٿا ته هرڪو ڄاڻ ۽ مصروف آهي.
- تنظيمي تبديلين بابت ڄاڻ رکو: اهو ڪم ڪار ۾ غير يقيني صورتحال ۽ پريشاني کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪري ٿو. ملازمن کي تنظيم جي هدايت ۽ فيصلن ۾ ملوث محسوس ڪرڻ چاهيندا آهن، خاص طور تي جيڪڏهن اهي فيصلا انهن جي ڪم تي اثر انداز ڪندا.
- ڪنيڪشن. ملازمن جي ضرورتن کي ٻڌڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي ملازم جي مصروفيت کي بهتر بنائڻ, اطمينان, ۽ motivation. اهو توهان کي مسئلن کي حل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو ان کان اڳ اهي اهم مسئلا بڻجي وڃن.
8/ مسلسل جائزو وٺو ۽ موافقت ڪريو
ملازمن جي حوصلا افزائي واري حڪمت عملي کي مسلسل جائزو وٺڻ ۽ ترتيب ڏيڻ سان، تنظيمون يقيني بڻائي سگهن ٿيون ته اهي اثرائتو رهن ۽ انهن جي ملازمن جي ضرورتن سان جڙيل رهن.
اهو هڪ وڌيڪ مصروف ۽ پيداواري افرادي قوت ٺاهڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو، تنظيمي ڪارڪردگي ۽ ڪاميابي کي بهتر بڻائي ٿو.
ڪيٻئي جا رستا
تنظيمون هڪ مثبت ڪم ماحول پيدا ڪري سگھن ٿيون جيڪي ملازم جي خوشحالي، مصروفيت، ۽ ڪارڪردگي کي انهن موثر ملازم حوصلا افزائي واري حڪمت عملي تي عمل ڪندي. اهو، موڙ ۾، فائدن جي هڪ حد تائين پهچائي سگھي ٿو، جنهن ۾ اعلي ملازمت جي اطمينان، گهٽتائي جي شرح جي شرح، ۽ مجموعي تنظيمي ڪاميابي کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو.
۽ استعمال ڪرڻ جو موقعو نه وڃايو AhaSlides ٽيمپليٽحوصلا افزائي ڪرڻ، حوصلا افزائي ڪرڻ ۽ مؤثر طريقي سان توهان جي ملازمن تائين پيغام پهچائڻ!
وچان وچان سوال ڪرڻ
توهان ملازم جي حوصلي کي ڪيئن بهتر بڻائي سگهو ٿا؟
ملازمن جي حوصلي کي بهتر بڻائڻ پيداوار، نوڪري جي اطمينان، ۽ مجموعي تنظيمي ڪاميابي کي وڌائڻ لاءِ اهم آهي.، ڪجھ حڪمت عملين ۾ واضح ۽ بامعني مقصد، موثر رابطي، سڃاڻپ ۽ انعام فراهم ڪرڻ، پيشه ورانه ترقي ۾ مدد ڏيڻ، بااختيار بڻائڻ، هڪ مددگار ڪم ماحول پيدا ڪرڻ ۽ باقاعده موٽ ڏيو ۽ ڪارڪردگي جو انتظام.
ملازم جي حوصلا افزائي ڇو ضروري آهي؟
انفرادي ملازمن ۽ مجموعي طور تي تنظيم ٻنهي جي ڪاميابي ۽ خوشحالي لاءِ ملازم جي حوصلا افزائي اهم آهي، جيئن اها پيداوار وڌائڻ، نوڪري جي اطمينان، ملازم جي مصروفيت، بهتر مسئلا حل ڪرڻ ۽ تخليقيت کي وڌائڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ هڪ مثبت تنظيمي ڪلچر پيدا ڪري ٿي.
ملازم جي حوصلا افزائي لاء اهم طريقا ڇا آهن؟
مکيه طريقن جي نشاندهي ڪري سگهجي ٿي مسلو جي ضرورتن جي درجي بندي، هرزبرگ جي ٻن عنصر واري نظريي ۽ ميڪليلينڊ جي ضرورتن جي نظريي ۾. انهي سان گڏ، توهان وڌيڪ سکو سگهو ٿا حوصلا افزائي جي عمل جي نظريات بابت سنجيدگي واري عمل تي ڌيان ڏيڻ ۽ حوصلا افزائي ۾ شامل فيصلو ڪرڻ.
ٽيگ: ڪم Motivation
