ٽيم ورڪ جي اهميت توهان لاءِ ڇا آهي؟ ڪم تي ڪامياب ٿيڻ لاءِ، سنجيدگي جون صلاحيتون ڪافي نه آهن؛ غير سنجيدگي جون صلاحيتون هاڻي ملازمن کي وڌيڪ گهربل آهن. اهي صلاحيتون آهستي آهستي نوڪري جي ڪارڪردگي جي نئين ماپ بڻجي وينديون آهن. هڪ اعليٰ ڪارڪردگي واري ٽيم جو راز ٽيم ورڪ آهي.
توهان ترقي ڪري سگهو ٿا شروعاتي اسڪول کان ٽيم ورڪ جون صلاحيتون جڏهن توهان ڪم مڪمل ڪرڻ لاءِ هم جماعتن سان گڏ ڪم ڪريو. ۽ جڏهن توهان ڪم جي جڳهه ۾ آهيو، موثر ٽيم ورڪ اڃا به وڌيڪ نازڪ ٿي ويندو آهي، جيڪو گهٽ ۾ گهٽ 50٪ منصوبي جي ڪاميابي جو حساب ڪري ٿو. ملازمن کي سمجهڻ جي ضرورت آهي ٽيم ورڪ جي اهميت ڪمپني ۾ رهڻ ۽ تعاون ۾ اثرائتو رهڻ پيداوار کي بهتر بڻائڻ لاءِ ضروري آهي.
اهڙيءَ طرح، ٽيم ورڪ جي جوهر، ان جي اهميت، ۽ مثبت ۽ منفي ٻنهي مثالن کي سمجهڻ سان ڪاروبار کي خراب ٽيم ورڪ سان منهن ڏيڻ ۽ انهن جي ڪاروبار ۾ تعاون کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ملندي.
مواد جي جدول
- ٽيم ورڪ جي اهميت: مؤثر ٽيم ورڪ جا 5 فائدا
- خراب ٽيم ڪم توهان کان بچڻ گهرجي: 6 مثال
- ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ صلاحون
- 8 ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي ماسٽر ڪرڻ لاء
- تري لائين
- وچان وچان سوال ڪرڻ
ٽيم ورڪ جي اهميت: مؤثر ٽيم ورڪ جا 5 فائدا
ڪم جي جڳهه ۾ ٽيم ڪم ڇو اهم آهي؟ عظيم ٽيم ڪم ٻنهي ماڻهن ۽ تنظيمن لاءِ ڪيترائي فائدا آڻي سگهن ٿا. اهو پڻ سبب آهي ته ڪاروبار ٽيمن ۽ ڪمپنين جي اندر ٽيم ورڪ صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪندا آهن.
#1. ڪم جي جڳهه جي تڪرار کي گھٽايو
تڪرار اڪثر ڪري هڪ غير صحتمند، مقابلي واري ڪم واري جڳهه ۾ ٿيندا آهن، ڇاڪاڻ ته ٽيم جي ساٿين سان غير مساوي سلوڪ ۽ متضاد مفاد ملندا آهن. ڪم جي جڳهه تي، ڪم جي تڪرار، رشتي جي تڪرار، ۽ قدر جي تڪرار ڏسڻ عام آهن. خاص طور تي، ڪم جي تڪرار راءِ ۽ عملن ۾ اختلافن جو حوالو ڏين ٿا جڏهن مختلف ٽيم جي ميمبرن جا مختلف نقطه نظر ۽ پس منظر هوندا آهن. سٺو ٽيم ورڪ ڪرڻ وقت، اهي مسئلا حل ڪرڻ، تڪرارن لاءِ اثرائتي حل ڳولڻ، ۽ ٽيم جي ميمبرن سان ٻيهر ڳنڍڻ لاءِ گڏ رهي سگهن ٿا. فوربز ظاھر ڪري ٿو ته مڙني تڪرارن کي روڪڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي ٽيمن کي تڪڙو وڌڻ ۽ پنھنجي پوري صلاحيت تائين پھچڻ ۾.
#2. جدت ۽ تخليقيت کي هٿي ڏيو
جڏهن ٽيم ورڪ، دماغي طوفان، ۽ ٽيم بانڊنگ سرگرميون ڪندا آهن، ته ملازمن کي متاثر ٿيڻ آسان لڳندو آهي. جيئن ته ٻيا ٽيم جا ميمبر ٻين جي راءِ ۽ خيالن کي ٻڌڻ ۽ سپورٽ ڪرڻ لاءِ تيار هوندا آهن، اهي دٻي کان ٻاهر سوچڻ ۽ پنهنجن خيالن کي ڳالهائڻ لاءِ آزاد ٿي سگهن ٿا. جڏهن ڪو فرد ڪو خيال کڻي اچي ٿو، ته ٻيو ٽيم ميمبر انهن خيالن کي زندگي ۾ آڻڻ لاءِ گڏجي ڪم ڪندي پنهنجي سڌي ۽ معقول تنقيد ۽ صلاح ڏيکاري سگهي ٿو، جيڪو جدت ۽ ڪاميابين کي هلائي ٿو.
#3. هڪ مثبت ڪم جي جڳهه کي برقرار رکڻ
ٽيم ورڪ اهم آهي ڇاڪاڻ ته سٺو ٽيم ورڪ ملازمن کي خوش ڪري ٿو ۽ هر وقت هڪ مثبت ڪم جو ماحول برقرار رکي ٿو. ٽيم ورڪ آزاد سوارين، غلط فهمين ۽ غير ضروري بحثن کي روڪي سگهي ٿو. سخت جهڳڙي کان پوءِ به، ميمبر هڪ ٻئي کي بهتر سمجهي سگهن ٿا. هڪ سٺو ٽيم ميمبر ڪم کي ڍڪڻ ۾ مدد ڪرڻ يا ٻين ٽيم جي ساٿين کي هدايتون ڏيڻ لاءِ پنهنجي رضامندي شيئر ڪري سگهي ٿو جڏهن اهي نئين حالتن ۾ ناتجربيڪار هوندا آهن يا ذاتي هنگامي حالتن کي منهن ڏيڻو پوندو آهي.
#4. ذاتي ۽ تنظيمي واڌ ويجهه ڪريو
هڪ اعليٰ ڪارڪردگي واري ٽيم ۾، توهان کي ماهرن يا تجربيڪار سينئرن کان سکڻ جا موقعا ملندا. جڏهن توهان جي ٽيم ۾ ڪو اهڙو ماڻهو هوندو جيڪو خود نظم و ضبط وارو هوندو، سٺو وقت جو انتظام ڪندو، ۽ تفصيل تي ڌيان ڏيندو، ته توهان اهي سٺيون ٽيم پليئر صلاحيتون سکڻ ۽ انهن ۾ مهارت حاصل ڪرڻ جي قابل هوندا، جيڪي توهان کي توهان جي ڄاڻ کي بهتر بڻائڻ، اعليٰ نوڪري جي ڪارڪردگي، بهتر فيصلا ڪرڻ، ۽ اعليٰ ترقي ۾ مدد ڪندا. هڪ ڪمپني جنهن ۾ ڪيتريون ئي اعليٰ ڪارڪردگي واريون ٽيمون آهن، هڪ ترقي پذير ڪمپني آهي؛ اهي مکيه عنصر آهن جيڪي مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي ڪاميابي، بهتر شهرت حاصل ڪرڻ ۽ وڌيڪ قابليت کي راغب ڪرڻ جو سبب بڻجن ٿا.
#5. گھٽتائي ۽ پريشاني
ڪم جي جڳهه تي ٽيم ورڪ ڇو اهم آهي؟ ٽيم ورڪ جا فائدا ملازمن ۾ پريشاني ۽ جلن کي گهٽائڻ ۾ پڻ ڏيکاريا ويا آهن. ٽيم ورڪ جي اثرائتي جو مطلب آهي ته اهي عام طور تي آخري تاريخ کي پورو ڪن ٿا، بهترين نتيجا پيدا ڪن ٿا، ۽ غلطين ۽ غلطين کان پاسو ڪن ٿا. ٽيم جا سڀئي ميمبر پنهنجن فرضن لاءِ ذميوار ۽ جوابده آهن، تنهن ڪري انهن تي وڌيڪ ڪم ڪرڻ يا مفت سواري ڪرڻ جو امڪان گهٽ آهي. اهي گهٽ نروس ۽ مايوس ٿي سگهن ٿا جڏهن اهي ڄاڻن ٿا ته جڏهن اهي سخت صورتحال ۾ هوندا آهن ته اهي توهان جي قابل اعتماد ٽيم کان مڪمل بيڪ اپ حاصل ڪري سگهن ٿا.
خراب ٽيم ڪم کان بچڻ لاءِ: 6 مثال
ڇا توهان ڪڏهن سوچيو آهي ته توهان جي ٽيم ڇو ڪم نٿي ڪري؟ توهان جي ٽيمن ۾ ڪيتريون ئي صلاحيتون آهن، پر جڏهن ٽيم ورڪ جي ڳالهه اچي ٿي، ته اهي ٻين سان تعاون ڪرڻ کان لنوائيندا آهن يا آزاديءَ سان ڪم ڪرڻ پسند ڪندا آهن. شايد ان جي پويان سبب هوندا. هتي خراب ٽيم ورڪ جا 5 مثال آهن جيڪي توهان جي ٽيم ۾ توهان جي تعاون جي سطح کي جانچڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿا:
- صرف نتيجن تي ڌيان ڏيڻ
ڪيترائي اڳواڻ ٽيم ورڪ جي اهميت کي نٿا سمجهن. اهي ممڪن طور تي نتيجن تي نظر رکندا آهن ۽ نظرانداز ڪندا آهن ته انهن جي ٽيم ڪيئن گڏجي ڪم ڪري ٿي نتيجا پيدا ڪرڻ لاءِ. هڪ ٽيم لاءِ هڪ مقصد مقرر ڪرڻ سٺو آهي، پر ان جي پرواهه نه ڪرڻ ته توهان جي ٽيم ڪم ڪيئن ڪري ٿي، ڪم جي لوڊ کي غير منصفانه طور تي ورهائڻ، ۽ غير مستحڪم ٽيم ضابطا ۽ ڪلچر ڪجهه سبب آهن جيڪي ٽيم جي تڪرارن ۽ ٽيم جي عدم مطابقت جو سبب بڻجن ٿا.
- اعتماد جي کوٽ
خراب ٽيم ورڪ جي هڪ عام مثال اعتماد جي کوٽ آهي. اعتماد کان سواءِ ٽيم سٺي ٽيم نه هوندي آهي. جڏهن ٽيم جا رانديگر پنهنجي ٽيم ۾ ڪنهن تي به اعتماد وڃائي ڇڏيندا آهن، ته اها ٽيم ۽ تنظيمي بدقسمتي هوندي آهي. يقين جي کوٽ انهن ملازمن جي حالت کي ظاهر ڪري ٿي جيڪي ڪاروبار يا پنهنجن ساٿين بابت شڪ رکندا آهن ۽ ڪنهن کي به ڪم ڪرڻ لاءِ ڪافي قابل اعتماد نه ڳوليندا آهن. جڏهن اهي چٻاڙڻ کان وڌيڪ چٻاڙڻ جي ڪوشش ڪندا آهن ته انهن کي پريشاني ۽ جلن جو شڪار ٿيڻ جو امڪان وڌيڪ هوندو آهي. ۽ ڊگهي مدت ۾، اهو اسٽاف جي برقرار رکڻ ۽ اسٽاف جي گهٽ شرح جو سبب بڻجي سگهي ٿو.
- احتساب جي کوٽ
مفت سواري هر وقت ٿيندي آهي، جيتوڻيڪ سڀ کان وڌيڪ اثرائتي ٽيم ۾ هڪ مفت سوار هوندو آهي. اهي ملازم آهن جيڪي گروپ جي ڪم ۾ تمام گهٽ حصو وٺندا آهن. هڪ اڳواڻ جيڪو ڪري سگهي ٿو اهو آهي ته انهن ماڻهن کي پنهنجي ٽيم ۾ شامل ٿيڻ کان روڪڻ جي ڪوشش ڪئي وڃي جن ۾ ذميواري ۽ جوابدهي جي کوٽ آهي. پيداواري ملازم متاثر ٿيندا ۽ محنت ڪرڻ ۽ پاڻ کي بهتر بڻائڻ لاءِ پنهنجي الهام ۽ حوصلا وڃائي ڇڏيندا جيئن اهي ٻين مفت سوارن کي انهن وانگر انعامن سان ڏسندا.
- ناڪاري مقابلي
گهڻن جي وچ ۾ سبب جيڪي توهان جي ٽيم کي تباهه ڪري سگھن ٿا، هڪ اڳواڻ نقصانڪار مقابلي کي روڪڻ تي غور ڪري سگهي ٿو. مقابلو ماڻهن کي بهتر بڻائڻ لاءِ سٺو آهي. هر ٽيم ميمبر پنهنجي بهترين ڪارڪردگي لاءِ سڃاڻپ ۽ انعام حاصل ڪرڻ جي پوري ڪوشش ڪندو. پر جڏهن ڳالهه تمام گهڻي ٿي ويندي آهي، ته ڪيترائي ملازم ٻين ملازمن کي نقصان پهچائڻ يا بنا ڪنهن غور ويچار جي پنهنجي علم ۽ صلاحيتن کي ڏيکارڻ لاءِ گندي چالبازيون کيڏڻ جي ڪوشش ڪندا آهن، جيڪو ٽيم ورڪ ۽ ٽيم جي هم آهنگي جي احساس کي ختم ڪري سگهي ٿو.
- انا
جڏهن ملازم ٽيم ورڪ جي اهميت کي نظرانداز ڪن ٿا، ته اهي پنهنجي انا کي اوليت ڏيڻ لڳن ٿا ۽ ٻين جي صلاح ٻڌڻ ۾ ضد ڪرڻ جو امڪان آهي. اهي پاڻ تي يقين رکن ٿا ۽ نئين شيون سکڻ لاءِ گهٽ تيار آهن. اهي پنهنجي ٽيم سان رابطو ڪرڻ نٿا چاهين ۽ صرف ٻين کي انهن جي پيروي ڪرڻ تي مجبور ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿا. ساڳئي وقت، ڪجهه مخصوص ٽيم جا رانديگر آهن جيڪي مسلسل ٻين تي الزام لڳائي رهيا آهن. هي ٽيم ورڪ جي خراب ترين مثالن مان هڪ آهي ۽ ٻين ٽيم جي ساٿين کي ناراض ۽ چڙهائي ڪري سگهي ٿو.
- خراب مواصلات
ٽيم ورڪ ۾ هڪ عام رجحان تازو خراب رابطي آهي، خاص طور تي ورچوئل ٽيمن جي حوالي سان. وڌيڪ ۽ وڌيڪ ماڻهو پنهنجي ٽيم جي ساٿين سان رابطو ڪرڻ ۽ رابطو ڪرڻ ۾ تمام گهڻو سست آهن. اثرائتي رابطي جي کوٽ مختلف مسئلن جو سبب بڻجي سگهي ٿي جهڙوڪ وساريل ڪم، ڪم جي نقل، غلطيون، وڌندڙ تڪرار، آخري تاريخون وڃائڻ، غلط مفروضا، ۽ ان کان ٻاهر.
ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ صلاحون
جيڪڏھن توھان ٻڌو آھي ٽيم ورڪ جي پنجن سي جي، جيڪي ڪميونيڪيشن، ڪيمراڊري، وابستگي، اعتماد، ۽ ڪوچ قابليت لاءِ بيٺا آھن، توھان کي اھو مددگار ثابت ٿي سگھي ٿو ھڪڙي موثر ٽيم ورڪ حڪمت عملي جي منصوبابندي جي عمل ۾. توھان انھن تصورن کي گڏ ڪري سگھو ٿا ۽ ھيٺيون صلاحون پنھنجي ٽيم ۽ ڪم جي جڳھ ۾ ٽيم ورڪ کي بھتر ڪرڻ لاءِ.
- ٽيم جي ضابطن ۽ ذاتي فرضن کي واضح ڪريو
هڪ ٽيم لاءِ اهو ضروري آهي ته هڪ ٻئي سان ڪم ڪرڻ شروع ڪرڻ کان اڳ واضح ٽيم قاعدا ۽ پاليسيون قائم ڪري. تعارفي ملاقاتون نئين قائم ٿيل ٽيمن يا نون ايندڙن لاءِ هڪ سٺو خيال ٿي سگهن ٿيون ته جيئن اهي جلد ئي ٽيم جي مقصدن سان مطابقت رکي سگهن ۽ پنهنجن ڪردارن لاءِ ذميوار ٿي سگهن. جڏهن هرڪو ٻين سان ڪم ڪرڻ لاءِ تيار ٿئي ٿو، ته اهي ڊگهي مدت ۾ پنهنجا خيال شيئر ڪرڻ ۽ ٽيم ۽ تنظيم سان وابستگي ڪرڻ لاءِ آزاد محسوس ڪري سگهن ٿا.
- واڌارو ٽيم جي تعمير جي سرگرمين
تنهنڪري ماڻهن کي ٽيم ورڪ جي اهميت جو احساس ڏيارڻ لاءِ بهترين ٽيم بلڊنگ سرگرميون ڪهڙيون آهن؟ جڏهن ٽيم بلڊنگ سرگرميون قائم ڪرڻ جي ڳالهه اچي ٿي، ته 5 مکيه قسم آهن: ميٽنگ ڪِڪ آف، ڪميونيڪيشن، مسئلو حل ڪرڻ، دماغي طوفان، ۽ ملازمن جو تعلق. هر تقريب جي مقصد جي ترتيب تي منحصر ڪري، توهان مناسب سرگرميون ٺاهي سگهو ٿا. توهان ميٽنگ شروع ڪرڻ لاءِ آئس بريڪرز ۽ لائيو پولز جي ميزباني ڪرڻ بابت سوچي سگهو ٿا. توهان هڪ ٽريويا ڪوئز کي ترتيب ڏئي سگهو ٿا ته جيئن چئلينج ڪري سگهجي ته هر ٽيم ميمبر ٻئي بابت ڪيترو ڄاڻي ٿو. يا پنهنجي ٽيم کي انعام ڏيڻ لاءِ هڪ مشهور ساحل يا ڪئمپنگ ايريا ڏانهن ترغيبي سفر هلائي، ساڳئي وقت انهن کي پنهنجي ٽيم جي ساٿين سان رابطي ۽ تعلقات کي ترتيب ڏيڻ جو موقعو ڏئي.
- اعلي ٽيڪنالاجي اوزار لاڳو ڪريو
ڊجيٽل دور ۾، پيداوار کي بهتر ڪرڻ ۽ ملازمن جي ڪم جي لوڊ کي گهٽائڻ لاءِ پنهنجي ٽيم کي اعليٰ ٽيڪنالاجي سافٽ ويئر سان اپڊيٽ ڪرڻ نه وساريو. اڄڪلهه، اتي وڌيڪ تنظيمون آهن جيڪي ترجيح ڏين ٿيون هائبرڊ ڪم ماڊل، ۽ مناسب ورچوئل ڪانفرنس پليٽ فارمز ۽ پريزنٽيشن ٽول استعمال ڪرڻ فائديمند آهي. احيا سلائيڊس صحيح طور تي هڪ مثالي اوزار جيڪو توهان لاءِ هڪ ڪامياب ۽ دلچسپ پيشڪش کي ترتيب ڏيڻ لاءِ آهي. توهان پنهنجي ٽيم ۽ تنظيم کي حيران ڪرڻ لاءِ حقيقي وقت ۾ لائيو پولز، انٽرايڪٽو کوئزز ۽ راندين کي جلدي ايڊٽ ڪري سگهو ٿا. مثال طور، توهان پنهنجي "Get to Know Your Team trivia quiz" جي راند ۾ شرڪت ڪندڙن جا نالا بي ترتيب طور تي سڏڻ لاءِ اسپنر ويل سيٽ اپ ڪري سگهو ٿا.
8 ٽيم ورڪ ۾ مهارت حاصل ڪرڻ لاءِ -ٽيم ورڪ جي اهميت
#1 - ڪميونيڪيشن
اهو هڪ بورڊ روم هجي يا هڪ ڪلاس روم - مؤثر مواصلات ڪاميابي جي ڪنجي آهي. توهان کي لازمي طور تي ضروري معلومات پهچائڻ ۽ پهچائڻ جي قابل هوندو، تنهنڪري شڪ جي ڪا به گنجائش نه آهي، ڇا اهو شخص ۾ آهي، گڏجاڻي جي ڪم جي جڳهن ذريعي، يا اي ميلون ۽ فون ذريعي.
رابطي ۾ ٻئي شامل آهن زباني ۽ غير زباني اشارو. زباني ڪميونيڪيشن ۾ توهان جو نقطه نظر، توهان جا لفظ ۽ اعتماد ۽ وضاحت شامل آهي جنهن سان توهان اهي لفظ استعمال ڪندا آهيو، ۽ آواز جو ڍنگ جنهن کي توهان پنهنجي نقطي کي سامهون آڻڻ لاءِ استعمال ڪندا آهيو.
غير زباني ڪميونيڪيشن اهو آهي ته توهان ڪيئن ردعمل ڪندا آهيو جڏهن ٻيا ڳالهائيندا آهن. توهان جي جسماني ٻولي، منهن جا تاثرات (اکين جو رول، گہرا ساهه)، توجه جي سطح (هن ۾ توهان جي توجه جي مدت يا وقت شامل آهي جڏهن توهان زون ٻاهر نڪرندا آهيو) ۽ اکين سان رابطو (ڇا توهان منتقل ڪري رهيا آهيو، اکين جي معمولي رابطي کي برقرار رکڻ، يا راند ڪري رهيا آهيو. a staring game) غير زباني ڪميونيڪيشن جا سڀ مثال آھن.
#2 - تعاون
ٽيم ورڪ جي صلاحيتن
تعاون جون صلاحيتون ماڻهن ۽ ٽيمن کي هڪ ٻئي سان سٺو ڪم ڪرڻ جي صلاحيت ڏين ٿيون هڪ گڏيل مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ. موجوده منظر نامي ۾، ان جو مطلب آهي، سٺي رابطي جي صلاحيتن سان گڏ، توهان کي هڪ فعال ٻڌندڙ هجڻ جي ضرورت آهي، ذميوار هجڻ، ڪمن ۽ قدمن کي شامل سمجهڻ، جذباتي ٿيڻ، ۽ توهان جي ساٿين جي ذاتي مقصدن، چئلينجن ۽ تنوع کي تسليم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مثال طور، توهان جي ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي پي او وي کي مثبت تعاون واري ماحول لاءِ پيش ڪرڻ جي اجازت ڏيو. جيڪڏھن توھان نٿا سمجھو، وضاحت لاءِ پڇو، ۽ ان کي اختصار ڪريو ته اھو ڏيکاريو ته توھان اڳتي وڌڻ کان اڳ ساڳي صفحي تي آھيو. ڏسو ته ڇا ٽيم جو ميمبر چڙهائي يا خاموش آهي ۽ ظاهر نٿو ٿئي ته انهن جي معمولي خود؛ ٿي سگهي ٿو انهن کي ڪنهن سان ڳالهائڻ جي ضرورت آهي. مختلف پس منظر مان ايندڙ ماڻهن سان، اهڙا واقعا ٿي سگهن ٿا جتي هڪ ساٿي مسلسل نظر انداز ڪيو وڃي يا گڏجاڻين دوران ڳالهايو وڃي.
عمدي ڪوشش ڪريو بحث کي واپس ان شخص ڏانهن آڻڻ ۽ هڪ کليل ماحول پيدا ڪرڻ. اهي صرف چند طريقا آهن توهان جي تعاون جي صلاحيتن کي استعمال ڪرڻ ۽ هڪ ڪامياب ٽيم ٺاهڻ لاءِ.
#3 - فعال ٻڌڻ
جيتوڻيڪ فعال ٻڌڻ غير زباني رابطي جو هڪ حصو آهي، اهو سڀ کان اهم ٽيم ورڪ صلاحيتن مان هڪ آهي، ۽ اهو پنهنجي خاص ذڪر جو مستحق آهي. جيڪڏهن توهان هڪ ماهر فعال ٻڌندڙ آهيو، توهان صرف اهو ڌيان نه ڏيندا ته اسپيڪر ڇا چئي رهيو آهي. پر توهان پڻ ڪري سگهندا اڻ ڄاڻايل پيغام کي سمجھو. هڪ فعال ٻڌندڙ جي حيثيت سان، توهان بغير ڪنهن فيصلي جي ٻڌو ٿا ۽ سمجهو ٿا ته توهان جي ٽيم جا ساٿي ڪٿان اچي رهيا آهن جيئن اهي هڪ خاص موضوع تي پنهنجا خيال، نقطه نظر، ۽ جذبات شيئر ڪن.
مثال طور، هڪ منصوبي تي ڪم ڪرڻ دوران، ٽيم جي اڪثريت منصوبي جي سنگ ميلن جي سيٽ نمبر تي متفق ٿي سگھي ٿي. ڪجھ اختلافي آوازن جا صحيح خدشا هوندا، پر اھي بند ٿي ويندا آھن. توهان، هڪ ٽيم ليڊر جي حيثيت ۾، يا حتي هڪ مددگار ساٿي جي حيثيت سان، گفتگو کي واپس آڻي سگهو ٿا جتي انهن جي پي او ويز کي همٿايو وڃي ٿو ۽ کليل ۽ غير فيصلي واري ذهنيت سان بحث ڪيو وڃي.
#4 - شعور
ٽيم ورڪ ۾، توهان کي هميشه هجڻ گهرجي ٽيم جي متحرڪات کان واقف. اهو شعور توهان جي ٽيم جي ميمبرن جي شخصيت کي ڄاڻڻ کان اچي ٿو، جيڪو هميشه ڪجهه نه آهي جيڪو توهان سڌو سنئون حاصل ڪندا، پر ڪجهه جيڪو وقت سان ٺاهيندو آهي.
هڪ دفعو توهان اهو سمجهي ورتو آهي ته ٽيم ۾ ڪير ڪير آهي، اهو آسان ٿي ويو آهي نيويگيٽ ڪرڻ ڪيئن ۽ ڪڏهن توهان پاڻ کي آواز ڏيڻ وارا آهيو يا ٻين کي پنهنجو آواز ڏيڻ ۾ مدد ڪريو.
مثال طور، فرض ڪريو ته توهان کي خبر آهي ته هڪ ٽيم ميمبر شرميل آهي ۽ اڳ ۾ ئي خيالن جي ڏي وٺ ڪئي وئي آهي. انهي صورت ۾، توهان ممڪن طور تي حالتن ۾ ايندا جتي اهي پنهنجن خيالن کي عوامي طور تي پيش ڪرڻ ۾ ناگزير هوندا. انهن کي نه وساريو. توهان انهن کان پڇي سگهو ٿا ته اهي پنهنجا خيال ذاتي طور تي توهان سان پيش ڪن، جيڪو توهان واعدو ڪري سگهو ٿا انهن سان بغير ڪنهن فيصلي جي ٿيندي.
هڪ ٻيو طريقو استعمال ڪرڻ آهي انٽرويوڪار مصروفيت سافٽ ويئر. مفت پليٽ فارمن وانگر احيا سلائيڊس هر ڪنهن کي اجازت ڏئي سگهي ٿو ته هو پنهنجي خيالن کي گمنام طور تي ڪٿي به پيش ڪن، مطلب ته اهي پنهنجن خيالن جي حصيداري ڪرڻ لاء وڌيڪ حوصلا افزائي محسوس ڪن ٿا.
#5 - تڪرار جو انتظام
اچو ته ان کي قبول ڪريون، ٽيمن ۾ تڪرار عام ۽ ناگزير آهن. پر اڳتي هلي ڇا ٿيندو هڪ ٽيم ٺاهي يا ٽوڙي سگهي ٿي، ۽ واڌ ويجهه سان، تنظيم. اهو ئي سبب آهي، ماهر تڪرار جي انتظام جون صلاحيتون آهن هميشه طلب ۾.
هڪ ٽيم مختلف ماڻهن تي مشتمل هوندي آهي. مختلف پس منظر، رويي، زندگي جا تجربا، شخصيتون، اخلاق، ۽ پيشه ورانه ۽ ذاتي مقصد رکندڙ ماڻهو. اهڙي طرح، اهو عام آهي ته ماڻهو ڪنهن مهم يا منصوبي جي سڀني مرحلن تي هڪجهڙو نقطه نظر شيئر نه ڪن.
اها ليڊر جي ذميواري آهي ته هو پنهنجي تڪرار جي انتظام جي مهارتن ۾ گهيرو ڪري ۽ سڀني جي وچ ۾ اتفاق راءِ پيدا ڪري. توهان کي ڳالهين جو ڪردار ادا ڪرڻو پوندو، تعميري موٽ ڏيو ۽ توهان جي ٽيمن جي وچ ۾ اختلافن کي حل ڪرڻو پوندو. ۽ آخر ۾ ٽيم جي فيصلي کي خوشيءَ سان قبول ڪن.
#6 - احتساب
ڇا توهان ٽيم ليڊر آهيو يا هڪ ٽيم ميمبر، توهان کي توهان جي عملن ۽ فيصلن لاء احتساب ٿيڻ گهرجي. توهان کي قابل اعتماد ۽ ذميوار هجڻ گهرجي ته جيئن توهان جا ساٿي توهان تي اعتماد ڪري سگهن ٿا - اهو انهن جي ذاتي معلومات سان هجي، يا ڪمپني سان لاڳاپيل ڪنهن به حساس معلومات سان.
شايد اهڙا مثال هجن جتي توهان کي پيچيده مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ تڪڙا فيصلا ڪرڻ گهرجن، جهڙوڪ اڻڄاتل روڊ بلاڪ جيڪي شايد توهان جي پروجيڪٽ ۾ دير ڪن، يا پنهنجي ٽيم کي هيٺ ڪرڻ لاءِ ڪنهن ساٿي همراهه سان معاملو ڪن. اهي ناپسنديده حالتون آهن جتي توهان کي، هڪ ٽيم جي حيثيت سان، انهن مسئلن جو ذريعو ڳولڻ گهرجي، انهن دير جي 'ڇو' ۽ 'ڪيئن' کي سمجهڻ گهرجي، ۽ ان جي مطابق عمل ڪريو. توهان جي ذميواري ۽ احتساب جو احساس توهان جي ٽيم کي هڪ ڪوشش ڪرڻ ۽ ڪم ڪرڻ جي اعلي معيار ۽ ڪم اخلاقيات جي لاء گڏجي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪندو.
#7 - يقين
اها اميد رکڻ صحيح ناهي ته هڪ ٽيم يا تنظيم هميشه سٺا ڏينهن ايندا. اتي رڪاوٽون، رد ڪرڻ، اڻڄاتل روڊ بلاڪ، منصوبي جي دير، ۽ حتي ذاتي نقصان جيڪي ڪمپني جي ترقي کي روڪي سگھي ٿي. انهن وقتن دوران، توهان کي يقين جو احساس پيدا ڪرڻ گهرجي ۽ ترقي جي ذهنيت سان سخت وقتن ڏانهن وڃڻ گهرجي. آسان لفظ ۾، توهان کي يقين کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي ته 'توهان اهو ڪري سگهو ٿا' توهان جي ٽيم جي اندر ۽ محنت ۽ لڳاتار سان اڳتي وڌو.
سمجھو ته توهان وٽ هڪ انتخاب آهي ته هن ناڪامي کي توهان جي تعريف ڪرڻ ڏيو يا سکڻ ۽ چئلينجن کي حل ڪرڻ جا نوان طريقا ڳولڻ تي ڌيان ڏيو. مثال طور، جيڪڏهن توهان جي نئين ويب سائيٽ کي اها تعريف نه ملي آهي جيڪا توهان توقع ڪئي هئي، ته ان جي خامين جو تجزيو ڪريو. ڳولهيو ته ان ۾ ڇا غلط آهي، ان مان سکو، ۽ ان جو هڪ نئون، بهتر نسخو ٺاهيو. يا، جيڪڏهن توهان محسوس ڪيو آهي ته نوڪري تي رکڻ جي حڪمت عملي توهان جي ڪمپني جي اطمينان لاءِ ڪم نه ڪري رهي آهي، ته ان حڪمت عملي کي توهان تي وڌيڪ اثر انداز نه ٿيڻ ڏيو جڏهن توهان شروع کان ٻي حڪمت عملي ٺاهي رهيا آهيو.
#8 - رحم
شفقت شايد ٽيم جي ميمبر جي سڀ کان وڌيڪ هيٺ ڏنل مهارت سيٽ آهي. ۽ اڃا تائين، موجوده معاشي منظرنامي ۾، اهو آهي سڀ کان وڌيڪ قيمتي اضافو هڪ تنظيم ڏانهن. شفقت توهان کي سطح کان ٻاهر ڏسڻ جي قابل بڻائي ٿي. اهو توهان کي توهان جي ساٿين جي مقصدن ۽ احساسن کي بهتر سمجهڻ لاءِ کولي ٿو ۽ توهان کي بامقصد قدم کڻڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
شفقت حقيقت ۾ همدردي کان هڪ قدم اڳتي آهي، جتي توهان نه رڳو محسوس ڪيو ته ٻيو شخص ڇا محسوس ڪري رهيو آهي پر جذبات جي منفي قوت کي گهٽائڻ لاء پڻ قدم کڻندا آهن. توھان انھن کي ٻڌو، سمجھو ته اھي ڪٿان اچي رھيا آھن، پاڻ کي پنھنجي بوٽن ۾ رکو، ۽ صورتحال لاء مناسب جواب ٺاھيو. توهان کي ڪٿي به شفقت ڪرڻ جي ضرورت پوندي - ٽيم سيشن ۾، هڪ کان هڪ انٽرويو، مجازي سيشن، يا اي ميلون.
هڪ دفعو توهان هن مهارت کي هر ٽيم جي ميمبر ڏانهن منتقل ڪري سگهو ٿا، اهو انهن جي اعتماد لاء عجيب ڪم ڪري سگهي ٿو ۽ اهي زندگي ۾ بعد ۾ ساڳئي حالتن تي ڪيئن رد عمل ڪن ٿا. مٿي ذڪر ڪيل ٽيم ورڪ جون صلاحيتون صرف ڪم جي جڳهه لاءِ نه آهن. توھان انھن کي ڪلاس روم ۾ استعمال ڪري سگھو ٿا، دوران گروپ دماغي طوفان، ۽ جيتوڻيڪ ٿيٽر ۾. اهم آهي مشق جاري رکڻ. ڏسو ته اهي ڪيئن فرق ڪن ٿا ايندڙ وقت جڏهن توهان انهن کي پنهنجي روزاني سيشن ۾ شامل ڪيو.
تري لائين
ٽيم ورڪ جي طاقت ناقابل ترديد آهي، جيئن توهان ٽيم ورڪ جي اهميت کي ڏسي سگهو ٿا. ھاڻي توھان سمجھو ٿا ٽيم ورڪ جي اھميت، ڪنھن به صنعت ۾ ڪنھن ڪم ۾ اعليٰ ڪارڪردگي ٽيمن کي کولڻ جي ڪنجي.
ذهن ۾ رکو ته اڄ جون ٽيمون ماضي جي ٽيمن کان مختلف آهن، اهي وڌيڪ متنوع، متحرڪ، اعلي گهرج، ۽ ٽيڪني ڄاڻ رکندڙ آهن. قيادت ۽ ٽيم جي ڪم ۾ معمولي غلطين سان انهن کي نه ڏيو.
انلاڪ ڪريو احيا سلائيڊس ٽيم ورڪ ۽ ٽيم بانڊنگ کي بهتر ڪرڻ لاءِ هڪ بهترين طريقو ڳولڻ لاءِ مفت خاصيتون.
وچان وچان سوال ڪرڻ:
ٽيم ورڪ بابت سڀ کان اهم شيء ڇا آهي؟
ڪميونيڪيشن ٽيم ورڪ جو سڀ کان اهم عنصر آهي، ڇاڪاڻ ته اها ٽيم جي ميمبرن کي ٻين جي عملن کي اپڊيٽ ڪرڻ، گڏجي هڪ مؤثر حڪمت عملي ٺاهڻ ۽ ڪم ڪرڻ دوران غلط فهمي کان بچڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
ٽيم ورڪ ڇو قيمتي آهي؟
ٽيم جي ڪم جو هڪ مضبوط احساس ماڻهن کي موقعا پيش ڪري سگهي ٿو انهن جي خيالن کي اعتماد سان حصيداري ڪرڻ لاء، تعاون ڪرڻ ۽ ٽيم ۾ مثبت رشتن کي وڌائڻ لاء تيار ٿي. تنهن ڪري، توهان جي ٽيم شايد تيزيء سان گڏيل مقصدن حاصل ڪري سگهي ٿي.
ٽيم ورڪ جا فائدا ڇا آهن؟
ٽيم ورڪ جا 5 مکيه فائدا آھن:
1. ڪم جي جڳهه جي تڪرار کي گھٽائڻ
2. جدت ۽ تخليق جي حوصلا افزائي ڪريو
3. هڪ مثبت ڪم جي جڳهه کي برقرار رکڻ
4. ذاتي ۽ تنظيمي ترقي کي وڌايو
5. پريشاني ۽ جلن کي گھٽايو
جواب: Havard ڪاروباري جائزو
