توهان لاءِ ٽيم ورڪ جي اهميت ڇا آهي؟ ڪم تي ڪامياب ٿيڻ لاء، سنجڪاتي صلاحيتون ڪافي نه آهن؛ غير سنجيدگي واري صلاحيتن کي اڄڪلهه ملازمتن طرفان وڌيڪ گهربل آهي. اهي صلاحيتون آهستي آهستي نوڪري جي ڪارڪردگي جو نئون ماپ بڻجي وڃن ٿيون. هڪ اعلي ڪارڪردگي ٽيم جو راز ٽيم ورڪ آهي.
توهان ترقي ڪري سگهو ٿا شروعاتي اسڪول کان ٽيم ورڪ جون صلاحيتون جڏهن توهان ڪم مڪمل ڪرڻ لاءِ هم جماعتن سان گڏ ڪم ڪريو. ۽ جڏهن توهان ڪم جي جڳهه ۾ آهيو، موثر ٽيم ورڪ اڃا به وڌيڪ نازڪ ٿي ويندو آهي، جيڪو گهٽ ۾ گهٽ 50٪ منصوبي جي ڪاميابي جو حساب ڪري ٿو. ملازمن کي سمجهڻ جي ضرورت آهي ٽيم ورڪ جي اهميتڪمپني ۾ ۽ باقي اثرائتي تعاون پيداوار کي بهتر بڻائڻ لاء ضروري آهي.
ان ڪري، ٽيم جي ڪم جي جوهر کي سمجھڻ، ان جي اهميت، ۽ مثبت ۽ منفي ٻنهي مثالن جي مدد ڪري سگھي ٿي ڪاروباري ڊيل خراب ٽيم ورڪ جي ملازمن سان ۽ سندن ڪاروبار ۾ تعاون کي بهتر بڻائي.
مواد جي جدول
- خلاصو
- ٽيم ورڪ جي اهميت: مؤثر ٽيم ورڪ جا 5 فائدا
- خراب ٽيم ڪم توهان کان بچڻ گهرجي: 6 مثال
- ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ صلاحون
- 8 ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي ماسٽر ڪرڻ لاء
- تري لائين
- وچان وچان سوال ڪرڻ
خلاصو
| ڇا اهو ٽيم ورڪ يا ٽيم ڪم آهي؟ | ٽيم جو ڪم |
| ٽيم ورڪ ڪڏهن شروع ڪيو؟ | 1920ع ۽ 1930ع جي وچ ۾ |
| ”ٽيم ورڪ ڪري ٿو خواب جو ڪم“ ڪنهن ٺهرايو؟ | جان سي ميڪيليل |
ٽيم ورڪ جي اهميت - ذريعو: freepikسان گڏ وڌيڪ مصروفيت جا طريقا AhaSlides
- ملازمت جي صلاحيتن
- ٽائيم باڪسنگٽيڪنالاجي ۽ مثال
- ريموٽ ڪم ڪرڻ جا فائدا
ڪم تي هڪ مصروفيت وارو اوزار ڳولي رهيا آهيو؟
پنهنجي ساٿي کي گڏ ڪريو هڪ مزيدار سوالن ذريعي AhaSlides. کان مفت کوئز وٺڻ لاءِ سائن اپ ڪريو AhaSlides ٽيمپليٽ لائبريري!
🚀 حاصل ڪريو مفت کوئز☁️ٽيم ورڪ جي اهميت: مؤثر ٽيم ورڪ جا 5 فائدا
ڪم جي جڳهه ۾ ٽيم ڪم ڇو اهم آهي؟ عظيم ٽيم ڪم ٻنهي ماڻهن ۽ تنظيمن لاءِ ڪيترائي فائدا آڻي سگهن ٿا. اهو پڻ سبب آهي ته ڪاروبار ٽيمن ۽ ڪمپنين جي اندر ٽيم ورڪ صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ جي ڪوشش ڪندا آهن.
#1. ڪم جي جڳهه جي تڪرار کي گھٽايو- ٽيم ورڪ جي اهميت
تڪرار اڪثر ڪري هڪ غير صحت مند مقابلي واري ڪم واري جڳهه ۾ ٿئي ٿو، جيئن ٽيمن کي غير مساوي علاج ۽ مفاد ملي ٿي. ڪم جي جڳهه ۾، ڪم جي تڪرار، رشتي جي تڪرار، ۽ قدر جي تڪرار ڏسڻ لاء عام آهن. خاص طور تي، ڪم جي تڪرار راءن ۽ ڪارناما ۾ اختلاف جو حوالو ڏئي ٿو جڏهن مختلف ٽيم جي ميمبرن ۾ مختلف نقطه نظر ۽ پس منظر آهن. جڏهن سٺو ٽيم ڪم ڪري رهيا آهن، اهي مسئلا حل ڪرڻ، تڪرار لاء مؤثر حل ڳولڻ، ۽ ٽيم جي ميمبرن سان ٻيهر ڳنڍڻ لاء گڏ رهي سگهن ٿا. فوربزظاھر ڪري ٿو ته مڙني تڪرارن کي روڪڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿي ٽيمن کي تڪڙو وڌڻ ۽ پنھنجي پوري صلاحيت تائين پھچڻ ۾.
#2. جدت ۽ تخليق جي حوصلا افزائي ڪريو - ٽيم ورڪ جي اهميت
جڏهن ٽيم ورڪ دماغي طوفان ۽ ٽيم بانڊنگ سرگرميون ڪري رهيا آهن، ملازمن کي حوصلا حاصل ڪرڻ آسان آهن. جيئن ته ٻين ٽيمن کي ٻڌڻ ۽ ٻين جي راء ۽ خيالن جي حمايت ڪرڻ لاء تيار آهن، اهي باڪس کان ٻاهر سوچڻ ۽ انهن جي خيالن کي ڳالهائڻ لاء آزاد ٿي سگهن ٿا. جڏهن ڪو فرد هڪ خيال سان اچي ٿو، ٽيم جو ٻيو ميمبر شايد انهن جي سڌي ۽ معقول تنقيد ۽ صلاح ڏيکاري ٿو جڏهن انهن خيالن کي زندگيء ۾ آڻڻ لاء گڏجي ڪم ڪري ٿو، جيڪي جدت ۽ ڪاميابين کي هلائي ٿو.
#3. هڪ مثبت ڪم جي جڳهه کي برقرار رکڻ - ٽيم ورڪ جي اهميت
ٽيم ورڪ اهم آهي جيئن سٺو ٽيم ڪم خوش ملازمن کي بڻائي ٿو ۽ هر وقت مثبت ڪم ماحول رهي ٿو. ٽيم ورڪ مفت سوارن، غلط فهميون، ۽ غير ضروري دليلن کي روڪي سگھي ٿو. جيتوڻيڪ سخت تڪرار کان پوء، ميمبر هڪ ٻئي کي بهتر سمجهي سگهن ٿا. هڪ سٺو ٽيم ميمبر شايد ڪم کي ڍڪڻ ۾ مدد ڏيڻ يا ٻين ٽيمن کي هدايتون ڏيڻ جي رضامندي سان حصيداري ڪري سگهي ٿو جڏهن اهي نوان حالتن ۾ ناگزير آهن يا ذاتي هنگامي حالتن سان معاملو ڪرڻو پوندو.
#4. ذاتي ۽ تنظيمي ترقي کي وڌايو- ٽيم ورڪ جي اهميت
هڪ اعليٰ ڪارڪردگي ٽيم ۾، توهان ماهرن يا تجربيڪار بزرگن کان سکڻ جا موقعا وڌائيندا. جڏهن توهان جي ٽيم ۾ ڪو ماڻهو هوندو آهي خود نظم و ضبط، سٺو وقت جو انتظام، ۽ تفصيل ڏانهن ڌيان، توهان انهن کي سکڻ جي قابل هوندا. سٺي ٽيم پليئر صلاحيتن۽ انهن ۾ مهارت حاصل ڪريو ۽ توهان جي علم کي بهتر بنائڻ ۾ مدد ڪريو، اعليٰ نوڪري جي ڪارڪردگي، بهتر فيصلا، ۽ نتيجي ۾ اعليٰ پروموشن حاصل ڪريو. ڪيترن ئي اعليٰ ڪارڪردگي ٽيمن سان گڏ هڪ ڪمپني هڪ ترقي پذير ڪمپني آهي، اهي بنيادي عنصر آهن جيڪي مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي ڪاميابي جو سبب بڻجن ٿا، هڪ بهتر شهرت حاصل ڪرڻ ۽ وڌيڪ ڏات کي راغب ڪرڻ.
#5. گھٽتائي ۽ پريشاني- ٽيم ورڪ جي اهميت
ڪم جي جڳهه ۾ ٽيم ڪم ڇو اهم آهي؟ ٽيم جي ڪم جا فائدا ملازمن جي وچ ۾ پريشاني ۽ جلن کي گهٽائڻ ۾ پڻ ڏيکاريا ويا آهن. ٽيم ورڪ جي افاديت جو مطلب اهو آهي ته اهي عام طور تي آخري وقت تي پورا ڪن، بهترين نتيجا پيدا ڪن، ۽ غلطين ۽ غلطين کان بچڻ. سموري ٽيم پنهنجي فرض لاءِ ذميوار ۽ جوابده آهي، تنهن ڪري انهن کي وڌيڪ ڪم ڪرڻ، يا مفت سوار ٿيڻ جو امڪان گهٽ آهي. اهي گهٽ اعصاب ۽ مايوس ٿي سگهن ٿا جڏهن اهي ڄاڻن ٿا ته اهي توهان جي قابل اعتماد ٽيم کان مڪمل بيڪ اپ حاصل ڪري سگهن ٿا جڏهن اهي سخت صورتحال ۾ آهن.
خراب ٽيم ڪم کان بچڻ لاءِ: 6 مثال
ڇا توهان ڪڏهن حيران ڪيو آهي ته توهان جي ٽيم ڪم نه ڪندي آهي؟ توهان وٽ توهان جي ٽيمن ۾ ڪيتريون ئي قابليتون آهن، پر جڏهن اهو ٽيم جي ڪم ۾ اچي ٿو، اهي ٻين سان تعاون ڪرڻ يا آزاديء سان بهتر ڪم ڪرڻ کان ناگزير نظر اچن ٿا. ٿي سگهي ٿو ته ان جي پويان ڪو سبب هجي. هتي خراب ٽيم ورڪ جا 5 مثال آهن جيڪي توهان جي ٽيم ۾ توهان جي تعاون جي سطح کي جانچڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا:
ٽيم ورڪ جي اهميت | خراب ٽيم ڪم جا مثال - ذريعو: istock- صرف نتيجن تي ڌيان ڏيڻ
ڪيترائي اڳواڻ ٽيم ورڪ جي اهميت کي نه ٿا سمجهن. اهي ممڪن آهن ته انهن جون اکيون نتيجن تي رکون ۽ نظر انداز ڪن ته انهن جي ٽيم ڪيئن ڪم ڪري ٿي نتيجن کي پيدا ڪرڻ لاءِ. هڪ ٽيم لاءِ هڪ مقصد مقرر ڪرڻ سٺو آهي پر پرواه نه ڪريو ته توهان جي ٽيم هڪ ڪم کي ڪيئن انجام ڏئي ٿي، ڪم جي لوڊ کي غير منصفانه طور تي ورهائڻ، ۽ غير مستحڪم ٽيم جي ضابطن ۽ ثقافت ڪجهه سبب آهن جيڪي ٽيم جي تڪرار ۽ ٽيم جي بي ترتيبي جي سبب آهن.
- اعتماد جي کوٽ
غريب ٽيم جي ڪم جي عام مثالن مان هڪ آهي اعتماد جي کوٽ. اعتماد کان سواء ٽيم هڪ سٺي ٽيم ناهي. جڏهن ٽيم جي رانديگرن پنهنجي ٽيم تي ڪنهن تي اعتماد وڃائي ڇڏيو آهي هڪ ٽيم ۽ تنظيمي بدقسمتي آهي. اعتقاد جي کوٽ ان ملازمن جي حالت ڏانهن اشارو ڪري ٿو جيڪي ڪاروبار يا انهن جي همراهن جي باري ۾ شڪ رکن ٿا ۽ ڪنهن کي به قابل اعتماد نه ٿا ملن ته اهي ڪم گڏ ڪرڻ لاءِ. انهن کي ڇڪڻ ۽ جلڻ جو وڌيڪ امڪان آهي جڏهن اهي چبائڻ کان وڌيڪ بند ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهن. ۽ ڊگهي مدت ۾، اهو اعلي ٿي سگهي ٿو اسٽاف برقرار رکڻ۽ گهٽ اسٽاف ٽرن اوور جي شرح.
- احتساب جي کوٽ
مفت سواري هر وقت ٿئي ٿي جيتوڻيڪ تمام مؤثر ٽيم وٽ هڪ مفت سوار آهي. اهي ملازم آهن جيڪي گروپ جي ڪم ۾ تمام گهٽ حصو وٺندا آهن. هڪ اڳواڻ ڇا ڪري سگهي ٿو ماڻهن کي روڪڻ جي ڪوشش ڪري انهن جي ٽيم ۾ ذميوار ۽ جوابده احساس جي کوٽ سان. پيداواري ملازم متاثر ٿيندا ۽ محنت ڪرڻ لاءِ پنهنجو حوصلو ۽ حوصلو وڃائي ويهندا ۽ پنهنجو پاڻ کي بهتر بنائڻ لاءِ جيئن اهي ٻين مفت سوارن کي انهن وانگر انعامن سان ڏسندا.
- ناڪاري مقابلي
گهڻن جي وچ ۾ سبب جيڪي توهان جي ٽيم کي تباهه ڪري سگھن ٿا، هڪ اڳواڻ نقصانڪار مقابلي کي روڪڻ تي غور ڪري سگهي ٿو. ماڻهن کي بهتر بنائڻ لاءِ مقابلو سٺو آهي. هر ٽيم ميمبر پنهنجي بهترين ڪوشش ڪندو ته انهن جي بهترين ڪارڪردگيءَ لاءِ اعتراف ۽ انعام حاصل ڪرڻ لاءِ. پر جڏهن اهو تمام گهڻو پري وڃي رهيو آهي، ڪيترائي ملازم گندي چالون رکڻ جي ڪوشش ڪندا آهن ٻين ملازمن کي نقصان پهچائڻ يا انهن جي علم ۽ ڏاتن کي بغير ڪنهن غور ڪرڻ جي ٽيم ڪم ۽ ٽيم جي همٿ جي احساس کي ختم ڪري سگهي ٿو.
- انا
جڏهن ملازمن ٽيم جي ڪم جي اهميت کي نظر انداز ڪن ٿا، اهي محسوس ڪن ٿا ته انهن جي انا کي پهرين رکي ۽ ممڪن آهي ته ٻين جي صلاح ٻڌڻ لاء ضد آهن. اهي پاڻ تي يقين رکندا آهن ۽ نئين شيون سکڻ لاءِ گهٽ راضي هوندا آهن. اهي نه چاهيندا ته انهن جي ٽيم سان ڳالهه ٻولهه ڪرڻ ۽ صرف ٻين کي مجبور ڪرڻ تي ڌيان ڏيڻ تي انهن جي پيروي ڪرڻ. ساڳئي وقت، اتي مخصوص ٽيم رانديگر آهن جيڪي مسلسل ٻين تي الزام لڳائي رهيا آهن. هي هڪ تمام غريب ٽيم ورڪ مثالن مان آهي ۽ ٻين ٽيمن کي ناراض ۽ ناراض ڪري سگهي ٿو.
- خراب مواصلات
ٽيم جي ڪم ۾ هڪ عام رجحان تازو خراب رابطي آهي، خاص طور تي مجازي ٽيمن جي حوالي سان. وڌيڪ ۽ وڌيڪ ماڻهو پنهنجي ٽيمن سان رابطي ۽ لهه وچڙ ۾ سست هوندا آهن. موثر رابطي جي کوٽ سبب مختلف مسئلن جهڙوڪ وساريل ڪم، نقل ٿيل ڪم، غلطيون، تڪرار اٿڻ، ختم ٿيڻ جون تاريخون، غلط مفروضا، ۽ ان کان وڌيڪ.
ٽيم ورڪ جي صلاحيتن کي بهتر بڻائڻ لاءِ صلاحون -ٽيم ورڪ جي اهميت
جيڪڏھن توھان ٻڌو آھي ٽيم ورڪ جي پنجن سي جي، جيڪي ڪميونيڪيشن، ڪيمراڊري، وابستگي، اعتماد، ۽ ڪوچ قابليت لاءِ بيٺا آھن، توھان کي اھو مددگار ثابت ٿي سگھي ٿو ھڪڙي موثر ٽيم ورڪ حڪمت عملي جي منصوبابندي جي عمل ۾. توھان انھن تصورن کي گڏ ڪري سگھو ٿا ۽ ھيٺيون صلاحون پنھنجي ٽيم ۽ ڪم جي جڳھ ۾ ٽيم ورڪ کي بھتر ڪرڻ لاءِ.
ٽيم ورڪ جي اهميت | ٽيم بلڊنگ سرگرمي - ذريعو: writers.ng/ - ٽيم جي ضابطن ۽ ذاتي فرضن کي واضح ڪريو
هڪ ٽيم لاءِ اهو ضروري آهي ته هڪ ٻئي سان ڪم ڪرڻ شروع ڪرڻ کان اڳ واضح ٽيم قاعدا، ۽ پاليسيون قائم ڪري. تعارفي گڏجاڻيون نئين قائم ڪيل ٽيمن لاءِ يا نون ايندڙن لاءِ سٺو خيال ٿي سگهن ٿيون ته جيئن اهي جلد ئي ٽيم جي مقصدن سان ترتيب ڏين ۽ انهن جي ڪردار جا ذميوار هجن. جڏهن هرڪو ٻين سان گڏ ڪم ڪرڻ جي موافقت ڪري ٿو، اهي پنهنجن خيالن کي حصيداري ڪرڻ ۽ ڊگهي مدت ۾ ٽيم ۽ تنظيم سان واعدو ڪرڻ لاء آزاد محسوس ڪري سگهن ٿا.
- واڌارو ٽيم جي تعمير جي سرگرمين
پوء ماڻهن کي ٽيم جي ڪم جي اهميت کي محسوس ڪرڻ لاء بهترين ٽيم تعميراتي سرگرميون ڇا آهن؟ جڏهن اها ٽيم بلڊنگ جي سرگرمين کي ترتيب ڏيڻ جي ڳالهه اچي ٿي، اتي 5 مکيه قسم آهن جن ۾ ميٽنگ ڪڪ آف، ڪميونيڪيشن، مسئلا حل ڪرڻ، دماغي طوفان، ۽ ملازمن جي لاڳاپن شامل آهن. هر واقعي جي مقصد جي ترتيب تي مدار رکندي، توهان شايد مناسب سرگرمين کي ترتيب ڏيو. توهان ميٽنگ شروع ڪرڻ لاءِ آئس برڪرز ۽ لائيو پولز جي ميزباني ڪرڻ بابت سوچي سگهو ٿا. توهان هڪ ٽريويا کوئز کي ترتيب ڏئي سگھو ٿا چيلينج ڪرڻ لاءِ ته هر ٽيم ميمبر ٻئي بابت ڪيترو ڄاڻي ٿو. يا پنهنجي ٽيم کي انعام ڏيڻ لاءِ هڪ مشهور ساحل يا ڪيمپنگ واري علائقي ڏانهن هڪ حوصلي وارو سفر هلائي رهيو آهي، ساڳئي وقت انهن کي پنهنجي ٽيم جي ساٿين سان رابطي ۽ بانڊ قائم ڪرڻ جو موقعو فراهم ڪرڻ.
- اعلي ٽيڪنالاجي اوزار لاڳو ڪريو
ڊجيٽل دور ۾، پيداوار کي بهتر ڪرڻ ۽ ملازمن جي ڪم جي لوڊ کي گهٽائڻ لاءِ پنهنجي ٽيم کي اعليٰ ٽيڪنالاجي سافٽ ويئر سان اپڊيٽ ڪرڻ نه وساريو. اڄڪلهه، اتي وڌيڪ تنظيمون آهن جيڪي ترجيح ڏين ٿيون هائبرڊ ڪم ماڊل، ۽ مناسب ورچوئل ڪانفرنس پليٽ فارمز ۽ پريزنٽيشن ٽول استعمال ڪرڻ فائديمند آهي. AhaSlidesصحيح طور تي هڪ مثالي اوزار توهان لاءِ هڪ ڪامياب ۽ مشغول پيشڪش کي ترتيب ڏيڻ لاءِ. توھان پنھنجي ٽيم ۽ تنظيم کي حيران ڪرڻ لاءِ حقيقي وقت ۾ لائيو پولز، انٽرايڪٽو سوالن ۽ رانديون کي تڪڙو ايڊٽ ڪري سگھو ٿا. مثال طور، توهان سيٽ اپ ڪري سگهو ٿا هڪ اسپنر ويل کي بي ترتيب طور تي سڏڻ لاءِ توهان جي راند ۾ حصو وٺندڙن جا نالا حاصل ڪرڻ لاءِ توهان جي ٽيم ٽريويا کوئز.
ٽيم بلڊنگ جي سرگرمي جي خيالن لاءِ مزاحيه برف برڪرز -ٽيم ورڪ جي اهميت - AhaSlides8 ٽيم ورڪ ۾ مهارت حاصل ڪرڻ لاءِ -ٽيم ورڪ جي اهميت
#1 - ڪميونيڪيشن
اهو هڪ بورڊ روم هجي يا هڪ ڪلاس روم - مؤثر مواصلات ڪاميابي جي ڪنجي آهي. توهان کي لازمي طور تي ضروري معلومات پهچائڻ ۽ پهچائڻ جي قابل هوندو، تنهنڪري شڪ جي ڪا به گنجائش نه آهي، ڇا اهو شخص ۾ آهي، گڏجاڻي جي ڪم جي جڳهن ذريعي، يا اي ميلون ۽ فون ذريعي.
رابطي ۾ ٻئي شامل آهن زباني۽ غير زبانياشارو. زباني ڪميونيڪيشن ۾ توهان جو نقطه نظر، توهان جا لفظ ۽ اعتماد ۽ وضاحت شامل آهي جنهن سان توهان اهي لفظ استعمال ڪندا آهيو، ۽ آواز جو ڍنگ جنهن کي توهان پنهنجي نقطي کي سامهون آڻڻ لاءِ استعمال ڪندا آهيو.
غير زباني ڪميونيڪيشن اهو آهي ته توهان ڪيئن ردعمل ڪندا آهيو جڏهن ٻيا ڳالهائيندا آهن. توهان جي جسماني ٻولي، منهن جا تاثرات (اکين جو رول، گہرا ساهه)، توجه جي سطح (هن ۾ توهان جي توجه جي مدت يا وقت شامل آهي جڏهن توهان زون ٻاهر نڪرندا آهيو) ۽ اکين سان رابطو (ڇا توهان منتقل ڪري رهيا آهيو، اکين جي معمولي رابطي کي برقرار رکڻ، يا راند ڪري رهيا آهيو. a staring game) غير زباني ڪميونيڪيشن جا سڀ مثال آھن.
#2 - تعاون
ٽيم ورڪ جي صلاحيتن
تعاون جون صلاحيتون ماڻهن ۽ ٽيمن کي هڪ ٻئي سان سٺو ڪم ڪرڻ جي صلاحيت ڏين ٿيون هڪ گڏيل مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ. موجوده منظر نامي ۾، ان جو مطلب آهي، سٺي رابطي جي صلاحيتن سان گڏ، توهان کي هڪ فعال ٻڌندڙ هجڻ جي ضرورت آهي، ذميوار هجڻ، ڪمن ۽ قدمن کي شامل سمجهڻ، جذباتي ٿيڻ، ۽ توهان جي ساٿين جي ذاتي مقصدن، چئلينجن ۽ تنوع کي تسليم ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مثال طور، توهان جي ٽيم جي ميمبرن کي انهن جي پي او وي کي مثبت تعاون واري ماحول لاءِ پيش ڪرڻ جي اجازت ڏيو. جيڪڏھن توھان نٿا سمجھو، وضاحت لاءِ پڇو، ۽ ان کي اختصار ڪريو ته اھو ڏيکاريو ته توھان اڳتي وڌڻ کان اڳ ساڳي صفحي تي آھيو. ڏسو ته ڇا ٽيم جو ميمبر چڙهائي يا خاموش آهي ۽ ظاهر نٿو ٿئي ته انهن جي معمولي خود؛ ٿي سگهي ٿو انهن کي ڪنهن سان ڳالهائڻ جي ضرورت آهي. مختلف پس منظر مان ايندڙ ماڻهن سان، اهڙا واقعا ٿي سگهن ٿا جتي هڪ ساٿي مسلسل نظر انداز ڪيو وڃي يا گڏجاڻين دوران ڳالهايو وڃي.
عمدي ڪوشش ڪريو بحث کي واپس ان شخص ڏانهن آڻڻ ۽ هڪ کليل ماحول پيدا ڪرڻ. اهي صرف چند طريقا آهن توهان جي تعاون جي صلاحيتن کي استعمال ڪرڻ ۽ هڪ ڪامياب ٽيم ٺاهڻ لاءِ.
#3 - فعال ٻڌڻ
جيتوڻيڪ فعال ٻڌڻ غير زباني رابطي جو هڪ حصو آهي، اهو سڀ کان اهم ٽيم ورڪ صلاحيتن مان هڪ آهي، ۽ اهو پنهنجي خاص ذڪر جو مستحق آهي. جيڪڏهن توهان هڪ ماهر فعال ٻڌندڙ آهيو، توهان صرف اهو ڌيان نه ڏيندا ته اسپيڪر ڇا چئي رهيو آهي. پر توهان پڻ ڪري سگهندا اڻ ڄاڻايل پيغام کي سمجھو. هڪ فعال ٻڌندڙ جي حيثيت سان، توهان بغير ڪنهن فيصلي جي ٻڌو ٿا ۽ سمجهو ٿا ته توهان جي ٽيم جا ساٿي ڪٿان اچي رهيا آهن جيئن اهي هڪ خاص موضوع تي پنهنجا خيال، نقطه نظر، ۽ جذبات شيئر ڪن.
مثال طور، هڪ منصوبي تي ڪم ڪرڻ دوران، ٽيم جي اڪثريت منصوبي جي سنگ ميلن جي سيٽ نمبر تي متفق ٿي سگھي ٿي. ڪجھ اختلافي آوازن جا صحيح خدشا هوندا، پر اھي بند ٿي ويندا آھن. توهان، هڪ ٽيم ليڊر جي حيثيت ۾، يا حتي هڪ مددگار ساٿي جي حيثيت سان، گفتگو کي واپس آڻي سگهو ٿا جتي انهن جي پي او ويز کي همٿايو وڃي ٿو ۽ کليل ۽ غير فيصلي واري ذهنيت سان بحث ڪيو وڃي.
فعال ٻڌڻ هڪ اهم حصو آهي جيڪو ڪامياب ٽيم ورڪ ۾ حصو وٺندو آهي. گڏ ڪريو ملازمن جا رايا ۽ سوچون 'گمنام راءِ' جي صلاحن سان AhaSlides.#4 - شعور
ٽيم جي ڪم ۾، توهان کي هميشه هجڻ گهرجي ٽيم جي متحرڪات کان واقف. اهو شعور توهان جي ٽيم جي ميمبرن جي شخصيت کي ڄاڻڻ کان اچي ٿو، جيڪو هميشه ڪجهه نه آهي جيڪو توهان سڌو سنئون حاصل ڪندا، پر ڪجهه جيڪو وقت سان ٺاهيندو آهي.
هڪ دفعو توهان اهو سمجهي ورتو آهي ته ٽيم ۾ ڪير ڪير آهي، اهو آسان ٿي ويو آهي نيويگيٽ ڪرڻ ڪيئن ۽ ڪڏهن توهان پاڻ کي آواز ڏيڻ وارا آهيو يا ٻين کي پنهنجو آواز ڏيڻ ۾ مدد ڪريو.
مثال طور، فرض ڪريو ته توهان کي خبر آهي ته هڪ ٽيم ميمبر شرميل آهي ۽ اڳ ۾ ئي خيالن جي ڏي وٺ ڪئي وئي آهي. انهي صورت ۾، توهان ممڪن طور تي حالتن ۾ ايندا جتي اهي پنهنجن خيالن کي عوامي طور تي پيش ڪرڻ ۾ ناگزير هوندا. انهن کي نه وساريو. توهان انهن کان پڇي سگهو ٿا ته اهي پنهنجا خيال ذاتي طور تي توهان سان پيش ڪن، جيڪو توهان واعدو ڪري سگهو ٿا انهن سان بغير ڪنهن فيصلي جي ٿيندي.
هڪ ٻيو طريقو استعمال ڪرڻ آهيانٽرويوڪار مصروفيت سافٽ ويئر . مفت پليٽ فارمن وانگرAhaSlides هر ڪنهن کي اجازت ڏئي سگهي ٿو ته هو پنهنجي خيالن کي گمنام طور تي ڪٿي به پيش ڪن، مطلب ته اهي پنهنجن خيالن جي حصيداري ڪرڻ لاء وڌيڪ حوصلا افزائي محسوس ڪن ٿا.
ڪوشش ڪر AhaSlides مفت ۾!- ٽيم ڪم جو اهم
#5 - تڪرار جو انتظام
اچو ته ان کي قبول ڪريون، ٽيمن ۾ تڪرار عام ۽ ناگزير آهن. پر اڳتي هلي ڇا ٿيندو هڪ ٽيم ٺاهي يا ٽوڙي سگهي ٿي، ۽ واڌ ويجهه سان، تنظيم. اهو ئي سبب آهي، ماهر تڪرار جي انتظام جون صلاحيتون آهن هميشه طلب ۾.
هڪ ٽيم مختلف ماڻهن مان ٺهيل آهي. ماڻهو جيڪي مختلف پس منظر، رويي، زندگي جا تجربا، شخصيتون، اخلاقيات، ۽ پيشه ور ۽ ذاتي مقصدن سان. جيئن ته، ماڻهن لاءِ اهو عام آهي ته ڪنهن مهم يا منصوبي جي سڀني مرحلن تي هڪجهڙائي واري نقطي نظر کي حصيداري نه ڪن.
اها ليڊر جي ذميواري آهي ته هو پنهنجي تڪرار جي انتظام جي مهارتن ۾ گهيرو ڪري ۽ سڀني جي وچ ۾ اتفاق راءِ پيدا ڪري. توهان کي ڳالهين جو ڪردار ادا ڪرڻو پوندو، تعميري موٽ ڏيو ۽ توهان جي ٽيمن جي وچ ۾ اختلافن کي حل ڪرڻو پوندو. ۽ آخر ۾ ٽيم جي فيصلي کي خوشيءَ سان قبول ڪن.
#6 - احتساب
ڇا توهان ٽيم ليڊر آهيو يا هڪ ٽيم ميمبر، توهان کي توهان جي عملن ۽ فيصلن لاء احتساب ٿيڻ گهرجي. توهان کي قابل اعتماد ۽ ذميوار هجڻ گهرجي ته جيئن توهان جا ساٿي توهان تي اعتماد ڪري سگهن ٿا- اهو انهن جي ذاتي معلومات سان هجي، يا ڪمپني سان لاڳاپيل ڪنهن به حساس معلومات سان.
شايد اهڙا مثال هجن جتي توهان کي پيچيده مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ تڪڙا فيصلا ڪرڻ گهرجن، جهڙوڪ اڻڄاتل روڊ بلاڪ جيڪي شايد توهان جي پروجيڪٽ ۾ دير ڪن، يا پنهنجي ٽيم کي هيٺ ڪرڻ لاءِ ڪنهن ساٿي همراهه سان معاملو ڪن. اهي ناپسنديده حالتون آهن جتي توهان کي، هڪ ٽيم جي حيثيت سان، انهن مسئلن جو ذريعو ڳولڻ گهرجي، انهن دير جي 'ڇو' ۽ 'ڪيئن' کي سمجهڻ گهرجي، ۽ ان جي مطابق عمل ڪريو. توهان جي ذميواري ۽ احتساب جو احساس توهان جي ٽيم کي هڪ ڪوشش ڪرڻ ۽ ڪم ڪرڻ جي اعلي معيار ۽ ڪم اخلاقيات جي لاء گڏجي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪندو.
#7 - يقين
اها اميد رکڻ صحيح ناهي ته هڪ ٽيم يا تنظيم هميشه سٺا ڏينهن ايندا. اتي رڪاوٽون، رد ڪرڻ، اڻڄاتل روڊ بلاڪ، منصوبي جي دير، ۽ حتي ذاتي نقصان جيڪي ڪمپني جي ترقي کي روڪي سگھي ٿي. انهن وقتن دوران، توهان کي يقين جو احساس پيدا ڪرڻ گهرجي ۽ ترقي جي ذهنيت سان سخت وقتن ڏانهن وڃڻ گهرجي. آسان لفظ ۾، توهان کي يقين کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي ته 'توهان اهو ڪري سگهو ٿا' توهان جي ٽيم جي اندر ۽ محنت ۽ لڳاتار سان اڳتي وڌو.
سمجھو ته توھان وٽ ھڪڙو انتخاب آھي جيڪو توھان کي اجازت ڏيو ته ھي رڪاوٽ توھان کي بيان ڪري يا سکڻ تي ڌيان ڏيڻ ۽ چئلينج کي حل ڪرڻ لاء نوان طريقا ڳولڻ تي. مثال طور، جيڪڏهن توهان جي نئين ويب سائيٽ جي تعريف حاصل نه ڪئي آهي جيڪا توهان توقع ڪئي هئي، ان جي خامين جو تجزيو ڪريو. ڳولهيو ته ان ۾ ڇا غلط آهي، ان مان سکو، ۽ ان جو هڪ نئون بهتر ورزن ٺاهيو. يا، جيڪڏهن توهان محسوس ڪيو آهي ته نوڪرين جي حڪمت عملي توهان جي ڪمپني جي اطمينان سان ڪم نه ڪري رهي آهي، نه ڏيو ته اها حڪمت عملي توهان تي وڌيڪ اثر انداز ٿئي جڏهن توهان شروع کان ٻي حڪمت عملي ٺاهي رهيا آهيو.
#8 - رحم
شفقت شايد ٽيم جي ميمبر جي سڀ کان وڌيڪ هيٺ ڏنل مهارت سيٽ آهي. ۽ اڃا تائين، موجوده معاشي منظرنامي ۾، اهو آهيسڀ کان وڌيڪ قيمتي اضافو هڪ تنظيم ڏانهن. شفقت توهان کي سطح کان ٻاهر ڏسڻ جي قابل بڻائي ٿي. اهو توهان کي توهان جي ساٿين جي مقصدن ۽ احساسن کي بهتر سمجهڻ لاءِ کولي ٿو ۽ توهان کي بامقصد قدم کڻڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿو.
شفقت حقيقت ۾ همدردي کان هڪ قدم اڳتي آهي، جتي توهان نه رڳو محسوس ڪيو ته ٻيو شخص ڇا محسوس ڪري رهيو آهي پر جذبات جي منفي قوت کي گهٽائڻ لاء پڻ قدم کڻندا آهن. توھان انھن کي ٻڌو، سمجھو ته اھي ڪٿان اچي رھيا آھن، پاڻ کي پنھنجي بوٽن ۾ رکو، ۽ صورتحال لاء مناسب جواب ٺاھيو. توهان کي ڪٿي به شفقت ڪرڻ جي ضرورت پوندي - ٽيم سيشن ۾، هڪ کان هڪ انٽرويو، مجازي سيشن، يا اي ميلون.
هڪ دفعو توهان هن مهارت کي هر ٽيم جي ميمبر ڏانهن منتقل ڪري سگهو ٿا، اهو انهن جي اعتماد لاء عجيب ڪم ڪري سگهي ٿو ۽ اهي زندگي ۾ بعد ۾ ساڳئي حالتن تي ڪيئن رد عمل ڪن ٿا. مٿي ذڪر ڪيل ٽيم ورڪ جون صلاحيتون صرف ڪم جي جڳهه لاءِ نه آهن. توھان انھن کي ڪلاس روم ۾ استعمال ڪري سگھو ٿا، دورانگروپ دماغي طوفان ، ۽ جيتوڻيڪ ٿيٽر ۾. اهم آهي مشق جاري رکڻ. ڏسو ته اهي ڪيئن فرق ڪن ٿا ايندڙ وقت جڏهن توهان انهن کي پنهنجي روزاني سيشن ۾ شامل ڪيو.
تري لائين
ٽيم ورڪ جي طاقت ناقابل ترديد آهي، جيئن توهان ٽيم ورڪ جي اهميت کي ڏسي سگهو ٿا. ھاڻي توھان سمجھو ٿا ٽيم ورڪ جي اھميت، ڪنھن به صنعت ۾ ڪنھن ڪم ۾ اعليٰ ڪارڪردگي ٽيمن کي کولڻ جي ڪنجي.
ذهن ۾ رکو ته اڄ جون ٽيمون ماضي جي ٽيمن کان مختلف آهن، اهي وڌيڪ متنوع، متحرڪ، اعلي گهرج، ۽ ٽيڪني ڄاڻ رکندڙ آهن. قيادت ۽ ٽيم جي ڪم ۾ معمولي غلطين سان انهن کي نه ڏيو.
انلاڪ ڪريو AhaSlidesٽيم ورڪ ۽ ٽيم بانڊنگ کي بهتر ڪرڻ لاءِ هڪ بهترين طريقو ڳولڻ لاءِ مفت خاصيتون.
وچان وچان سوال ڪرڻ:
ٽيم ورڪ بابت سڀ کان اهم شيء ڇا آهي؟
ڪميونيڪيشن ٽيم ورڪ جو سڀ کان اهم عنصر آهي، ڇاڪاڻ ته اها ٽيم جي ميمبرن کي ٻين جي عملن کي اپڊيٽ ڪرڻ، گڏجي هڪ مؤثر حڪمت عملي ٺاهڻ ۽ ڪم ڪرڻ دوران غلط فهمي کان بچڻ ۾ مدد ڪري ٿي.
ٽيم ورڪ ڇو قيمتي آهي؟
ٽيم جي ڪم جو هڪ مضبوط احساس ماڻهن کي موقعا پيش ڪري سگهي ٿو انهن جي خيالن کي اعتماد سان حصيداري ڪرڻ لاء، تعاون ڪرڻ ۽ ٽيم ۾ مثبت رشتن کي وڌائڻ لاء تيار ٿي. تنهن ڪري، توهان جي ٽيم شايد تيزيء سان گڏيل مقصدن حاصل ڪري سگهي ٿي.
ٽيم ورڪ جا فائدا ڇا آهن؟
ٽيم ورڪ جا 5 مکيه فائدا آھن:1. ڪم جي جڳهه جي تڪرار کي گھٽائڻ2. جدت ۽ تخليق جي حوصلا افزائي ڪريو3. هڪ مثبت ڪم جي جڳهه کي برقرار رکڻ4. ذاتي ۽ تنظيمي ترقي کي وڌايو5. پريشاني ۽ جلن کي گھٽايو
جواب: Havard ڪاروباري جائزو
ٽيگ: نوڪري جا ھنر
