اهڙا ماڻهو هوندا جيڪي هڪ منطقي ذهنيت سان مسئلا حل ڪرڻ چاهيندا آهن پر جدوجهد ڪري سگهن ٿا جڏهن ٻين نقطه نظر جهڙوڪ جذبات، وجدان، يا تخليقيت تي غور ڪيو وڃي. نتيجي طور، اهي ڪڏهن ڪڏهن انهن عنصرن کي نظر انداز ڪندا آهن جيڪي تبديليءَ جو سبب بڻجي سگهن ٿا، يا اهم ڪاميابيون حاصل ڪري سگهن ٿا. ان جي برعڪس، ڪجهه ماڻهو حد کان وڌيڪ جذباتي ٿي سگهن ٿا ۽ آسانيءَ سان خطرو کڻندا آهن فيصلا ڪرڻ لاءِ بغير ڪنهن امڪاني منصوبن جي تياري، جنهن ڪري انهن کي خطري ۾ وجهي ڇڏيو.
هن ڇهه سوچڻ وارا هٽس انهن مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء ٽيڪنڪ ٺاهي وئي. اهو فيصلو ڪرڻ کان پهريان توهان کي ڪيترن ئي ضروري نقطن سان مسئلي جو جائزو وٺڻ ۾ مدد ڏيندو. اچو ته انهن جادوگر ٽوپين بابت ڄاڻون ۽ انهن کي مؤثر طريقي سان ڪيئن استعمال ڪجي!
| ڇهين سوچ واري ٽوپي ڪير متعارف ڪرايو؟ | ڊاڪٽر ايڊورڊ ڊي بونو |
| جڏهن هئي'ڇهه سوچڻ واري ٽوپي' ايجاد ڪئي وئي؟ | 1985 |
| ڇا ڇهه سوچڻ واري ٽوپي هڪ دماغي طوفان جي ٽيڪنڪ آهي؟ | ها |
مواد جي جدول
- سان گڏ بهتر Brainstorm سيشن AhaSlides
- ڇهه سوچڻ واري ٽوپي ڇا آهن؟
- هڪ گروپ ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي جي مشق کي ڪيئن هلائڻ؟
- مختلف ڪيسن ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي استعمال ڪرڻ جا مثال
- ڇهين سوچ واري ٽوپي سانچو
- ڪيٻئي جا رستا
- وچان وچان سوال ڪرڻ
دماغي طوفان لاء نئين طريقن جي ضرورت آهي؟
استعمال ڪريو مذاق کوئز تي AhaSlides ڪم تي، ڪلاس ۾ يا دوستن سان گڏ گڏجاڻين دوران وڌيڪ خيال پيدا ڪرڻ لاءِ!
🚀 مفت ۾ سائن اپ ڪريو☁️
ڇهه سوچڻ واري ٽوپي ڇا آهن؟
”سڪس ٿنڪنگ هيٽس“ جو طريقو ڊاڪٽر ايڊورڊ ڊي بونو 1980ع ۾ ٺاهيو هو ۽ پنهنجي ڪتاب ۾ متعارف ڪرايو هو.6 سوچڻ واري ٽوپي1985 ۾. اهو توهان جي متوازي سوچ جي عمل کي بهتر ڪرڻ، ۽ ڪيترن ئي نقطن کان مسئلن جو جائزو وٺڻ سان فيصلو ڪرڻ جي صلاحيت کي بهتر ڪرڻ لاء هڪ انتهائي موثر طريقو آهي.
ڇهين سوچڻ واري ٽوپي سان، توهان صورتحال جي هڪ وڏي تصوير حاصل ڪري سگهو ٿا ۽ امڪاني خطرن ۽ موقعن جي نشاندهي ڪري سگهو ٿا جيڪي شايد نظر نه اچن.
ان کان علاوه، هي طريقو انفرادي طور تي يا هڪ گروپ جي بحث ۾ لاڳو ٿي سگهي ٿو، جيڪو تڪرار کي روڪڻ ۾ مدد ڪري سگهي ٿو جيڪو پيدا ٿي سگهي ٿو جڏهن ڪيترن ئي ٽيم جي ميمبرن کي هڪ خاص مسئلي بابت مختلف رايا آهن.
اچو ته مسئلي جو جائزو وٺڻ جي بدلي ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي کي "پڻ" ڏيو. جڏهن توهان هڪ ٽوپي تي رکون ٿا، توهان سوچڻ جي نئين طريقي سان تبديل ڪندا آهيو.
#1. اڇي ٽوپي (آبجیکٹ ٽوپي)
جڏهن توهان سفيد ٽوپي پائيندا آهيو، توهان صرف حقيقتن، ڊيٽا ۽ معلومات جي بنياد تي مقصدي سوچ تي ڌيان ڏيندا.
ان کان علاوه، هي ٽوپي باخبر فيصلا ڪرڻ لاء صحيح ۽ لاڳاپيل معلومات گڏ ڪرڻ جي اهميت تي زور ڏئي ٿو. تنهن ڪري توهان مفروضن يا ذاتي تعصب جي بنياد تي فيصلا ڪرڻ کان پاسو ڪري سگهو ٿا. ۽ سڀئي فيصلا حقيقت تي ٻڌل آهن ۽ ڊيٽا جي پٺڀرائي، ڪامياب نتيجا وڌائي رهيا آهن.
سوال جيڪي توھان جي مدد ڪري سگھن ٿا جڏھن ھن ٽوپي پائڻ وارا آھن:
- مون کي هن صورتحال تي ڪيتري ڄاڻ آهي؟
- هٿ ۾ موجود صورتحال بابت مون کي ڪهڙي معلومات جي ضرورت آهي؟
- مان ڪهڙي معلومات ۽ ڊيٽا وڃائي رهيو آهيان؟
#2. لال ٽوپي (جذباتي ٽوپي)
ڳاڙهي ٽوپي جذبات، احساسات ۽ وجدان جي نمائندگي ڪري ٿي.
جڏھن توھان Red Hat پائيندا آھيو، توھان آزاد آھيو پنھنجي جذباتي رد عمل کي موجوده مسئلي تي بيان ڪرڻ کان سواءِ انھن کي جواز ڏيڻ يا بيان ڪرڻ جي. اهو خاص طور تي مددگار ثابت ٿي سگهي ٿو جڏهن هڪ مسئلو خاص طور تي پيچيده يا جذباتي طور تي چارج ٿي سگهي ٿو ۽ وڌيڪ ذيلي طريقي جي ضرورت آهي.
ڪجھ سوال جيڪي توھان استعمال ڪري سگھو ٿا جڏھن ھي پائڻ:
- مان هن وقت ڇا محسوس ڪري رهيو آهيان؟
- منهنجي وجدان مون کي ان بابت ڇا ٻڌائي؟
- ڇا مان هن صورتحال کي پسند يا ناپسند ڪريان ٿو؟
انهن جذباتي ردعمل کي تسليم ڪرڻ ۽ ان جي ڳولا ڪندي، توهان بهتر سمجهي سگهو ٿا ته توهان جا فيصلا ڪهڙا اثر هوندا ۽ انهن کي حل ڪرڻ لاءِ قدم کڻندا. اهو توهان جي مدد ڪري سگهي ٿو وڌيڪ متوازن ۽ جذباتي فيصلا مجموعي طور تي.
#3. ڪارو ٽوپي (محتاط ٽوپي)
بليڪ هيٽ توهان جي مدد ڪندي منفي نتيجن جي اڳڪٿي ڪندي تنقيدي سوچ ۽ امڪاني خطرن، ڪمزورين ۽ مسئلن جي نشاندهي ڪندي.
بليڪ هيٽ سان، توهان هڪ منفي نقطه نظر کان صورتحال جو جائزو وٺي سگهو ٿا، توهان کي ان جي چوڌاري خطرن ۽ نقصانن کي سمجهڻو پوندو. اهو خاص طور تي مددگار ثابت ٿي سگهي ٿو جڏهن هڪ فيصلو سنجيده نتيجا ٿي سگهي ٿو.
تنهن ڪري، هن ٽوپي پائڻ سان، توهان بهتري لاءِ علائقن جي نشاندهي ڪري سگهو ٿا ۽ امڪاني مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ امڪاني منصوبا ٺاهي سگهو ٿا.
هتي ڪجهه سوال آهن جيڪي مدد ڪري سگھن ٿيون جڏهن ٽوپي استعمال ڪندي:
- ڪهڙا مسئلا ٿي سگهن ٿا؟
- ائين ڪرڻ ۾ ڪهڙيون مشڪلاتون پيدا ٿي سگهن ٿيون؟
- امڪاني خطرات ڇا آهن؟
#4. پيلي ٽوپي (مثبت ٽوپي)
ڇهين سوچ واري ٽوپي ۾ پيلي ٽوپي اميد ۽ مثبتيت جي نمائندگي ڪري ٿي. اهو توهان کي امڪاني فائدن ۽ موقعن سان صورتحال جو جائزو وٺڻ ۾ مدد ڪري ٿو، ۽ ان کي مثبت نقطه نظر سان ڏسو.
بليڪ هٽ وانگر، هي هڪ ضروري آهي جڏهن توهان جو فيصلو اهم مثبت نتيجا يا اثر ٿي سگهي ٿو.
زرد پائڻ سان، توهان ترقي ۽ ترقي جي علائقن جي نشاندهي ڪري سگهو ٿا ۽ صورتحال جي مثبت عناصر تي سرمائيداري ڪرڻ جا طريقا ڳولي سگهو ٿا. انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿو ته فيصلا نه رڳو چڱي طرح ڄاڻن ٿا پر ڪاميابي ۽ مثبت نتيجا پڻ.
#5. سائي ٽوپي (تخليقي ٽوپي)
گرين هيٽ تخليقيت جو اظهار ڪري ٿي ۽ توهان کي نوان خيال، جدت ۽ امڪان پيدا ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿي. ان جي ضرورت آهي ته توهان کي کليل ذهن سان مسئلن ڏانهن رجوع ڪريو ۽ فعال طور تي نوان ۽ تخليقي حل ڳوليو.
جڏهن روايتي حل هاڻي اثرائتو نه هوندا آهن، توهان کي صرف ٽوپي تي رکڻ جي ضرورت آهي، ۽ انهن سوالن کان پڇو:
- ڇا ڪي ٻيا اختيار آھن؟
- مان هن صورتحال ۾ ٻيو ڇا ڪري سگهان ٿو؟
- ڪم ڪرڻ جي هن نئين طريقي کي لاڳو ڪرڻ جا فائدا ڪهڙا آهن؟
- هن صورتحال جو مثبت پاسو ڇا آهي؟
گرين هيٽ ذريعي نون ۽ تخليقي امڪانن کي ڏسڻ سان، توهان روايتي سوچ جي نمونن کي ٽوڙي سگهو ٿا ۽ نوان خيال پيدا ڪري سگهو ٿا.
#6. نيري ٽوپي (پروسيس ٽوپي)
ڇهين سوچ واري ٽوپي ۾ بليو هيٽ وڏي تصوير جي نمائندگي ڪري ٿو ۽ اهو سوچڻ جي عمل کي منظم ڪرڻ جو ذميوار آهي. اهو توهان کي گفتگو کي مرڪوز ۽ منظم رکڻ ۾ مدد ڪري ٿو، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ته سوچڻ وارو عمل موثر ۽ پيداواري رهي.
بليو هيٽ پائڻ، توهان سوچ جي عمل کي منظم ڪرڻ لاء هڪ اسٽريٽجڪ نقطه نظر کان مسئلي جو جائزو وٺي سگهو ٿا. اھو مفيد آھي جڏھن گھڻا نقطا يا خيال پيش ڪرڻ جي ضرورت آھي، ۽ توھان کي انھن کي منظم ۽ ترجيح ڏيڻو پوندو مؤثر طريقي سان.
تنهن ڪري، هن ٽوپي سان، توهان پڪ ڪري سگهو ٿا ته گفتگو پيداوار رهي ٿي ۽ سڀني راين کي حساب ۾ ورتو وڃي. هي غلط فهمي کان بچڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو يا موقعن کي وڃائي ٿو.
هڪ گروپ ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي جي مشق کي ڪيئن هلائڻ؟
ڇهه سوچڻ واري ٽوپي جو طريقو مختلف نقطه نظر ۽ تعاون جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء ٺهيل آهي. سڀني شرڪت ڪندڙن کي حوصلا افزائي ڪئي وڃي ٿي ته مختلف نقطه نظر ۽ خيالن ڏانهن کليل هجي. هتي هڪ گروپ ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي جي مشق ڪرڻ لاء قدم آهن:
- مسئلي جي وضاحت ڪريو. واضح طور تي وضاحت ڪريو صورتحال يا مسئلو ٽيم تي ڌيان ڏيندو. پڪ ڪريو ته هرڪو سمجهي ٿو ۽ مسئلو بيان تي متفق آهي.
- ٽوپي مقرر ڪريو. هر شرڪت کي هڪ مخصوص سوچ واري ٽوپي ڏيو. انهن جي حوصلا افزائي ڪريو انهن جي مقرر ڪيل وقت جي اندر مڪمل طور تي انهن جي تفويض واري نقطي کي پڪڙڻ لاء.
- هر سوچڻ واري ٽوپي لاء وقت جي حد مقرر ڪريو. گفتگو کي مرڪوز رکو ۽ پڪ ڪريو ته هر نقطه نظر مڪمل طور تي دريافت ڪيو ويو آهي. عام طور تي، هر ٽوپي 5-10 منٽن تائين محدود آهي.
- ٽوپي گھمايو. هر ٽوپي لاءِ وقت جي حد ختم ٿيڻ کان پوءِ، شرڪت ڪندڙ ايندڙ ٽوپي کي گھڙيءَ جي طرف يا گھڙيءَ جي وار وار طرف گھمائيندا آھن. هر ڪنهن کي هر نقطه نظر کي ڳولڻ جو موقعو آهي.
- سمنجو. سڀني ٽوپي استعمال ڪرڻ کان پوء، نتيجن ۽ خيالن جو خلاصو ڪريو جيڪي عمل جي دوران پيدا ٿين ٿا. عام موضوع ۽ امڪاني حل جي سڃاڻپ.
- عمل جي ڪورس تي فيصلو ڪريو: گڏجاڻي دوران پيدا ڪيل حلن ۽ خيالن جي بنياد تي، ٽيم ايڪشن آئٽمز تي فيصلو ڪري ٿي يا مسئلا حل ڪرڻ واري عمل کي جاري رکڻ لاءِ ايندڙ قدم.
مختلف ڪيسن ۾ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي استعمال ڪرڻ جا مثال
هيٺ ڏنل ڇهن سوچڻ واري ٽوپي جا منظر ڏسو!
#1. پيداوار جي ترقي
هڪ ٽيم نئين پراڊڪٽ لاءِ خيال پيدا ڪرڻ لاءِ ڇهه سوچڻ واري ٽوپي استعمال ڪري سگهي ٿي.
- اڇي ٽوپي: مارڪيٽ ريسرچ ۽ ڊيٽا تي ڌيان ڏئي ٿو
- لال ٽوپي: گراهڪن جي ترجيحن ۽ جذبات تي ڌيان ڏئي ٿو
- ڪارو ٽوپي: امڪاني خطرن يا حدن کي سڃاڻي ٿو
- پيلي ٽوپي: امڪاني فائدن يا فائدن کي سڃاڻي ٿو
- سائي ٽوپي: نوان ۽ تخليقي خيال ڳولي ٿو
- نيري ٽوپي: ٺاهيل خيالن کي ترتيب ۽ ترجيح ڏئي ٿو.
#2. جھيڙي جھڳڙي جو حل
ڇهه سوچڻ واري ٽوپي ٻن ٽيمن جي ميمبرن جي وچ ۾ تڪرار حل ڪري سگهي ٿي.
- اڇي ٽوپي: معلومات تي ڌيان ڏئي ٿو، پس منظر تڪرار جي حالتن جو سبب بڻائيندو آهي
- لال ٽوپي: هر شخص جي جذبات ۽ احساسات تي ڌيان ڏئي ٿو
- ڪارو ٽوپي: فوري طور تي امڪاني رڪاوٽون يا چئلينج جيڪڏهن ٻه ماڻهو اڃا تائين تڪرار ۾ آهن، گفتگو ڪرڻ کان قاصر آهن (مثال طور، پوري ٽيم جي ڪم جي ترقي کي متاثر ڪرڻ)
- پيلي ٽوپي: امڪاني حل يا سمجھوتا جي سڃاڻپ ڪري ٿي (مثال طور ٻئي ٻاهر نڪرندا ۽ ساهه کڻندا ۽ مسئلي تي غور ڪندا)
- سائي ٽوپي: مسئلو حل ڪرڻ لاءِ هڪ نئون حل ڳوليو (مثال طور ٻن ماڻهن کي هڪ ٻئي کي بهتر سمجهڻ لاءِ بانڊنگ سيشن ڏيو)
- نيري ٽوپي: بحث کي منظم ڪري ٿو ۽ ان کي مرکوز رکي ٿو.
#3. اسٽريٽجڪ پلاننگ
ڇهه سوچڻ واريون ٽوپيون توهان جي ٽيم کي نئين مارڪيٽنگ مهم لاءِ اسٽريٽجڪ پلان ٺاهڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿيون.
- اڇي ٽوپي: موجوده مارڪيٽ جي رجحانات ۽ ڊيٽا تي ڌيان ڏئي ٿو
- لال ٽوپي: مهم جي باري ۾ پنهنجن جذبات کي ظاهر ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿو
- ڪارو ٽوپي: بحث ڪري ٿو امڪاني خطرن ۽ چئلينجن جهڙوڪ گهٽ ROI
- پيلي ٽوپي: امڪاني فائدن جي نشاندهي ڪري ٿو جهڙوڪ برانڊ جي شعور کي وڌايو
- سائي ٽوپي: مهم لاءِ تخليقي خيالن کي ذهن ۾ آڻي ٿو
- نيري ٽوپي: منظم ڪري ٿو ۽ بهترين خيالن کي ڪيئن لاڳو ڪرڻ
ڇهين سوچ واري ٽوپي سانچو
هي ڇهين سوچ واري ٽوپي ٽيمپليٽ توهان کي ۽ توهان جي ٽيم کي تعصب کي روڪڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ٿي ته فيصلو ڪرڻ کان پهريان سڀني نقطن تي غور ڪيو وڃي:
- وائيٽ هيٽ: اسان وٽ ڪهڙيون حقيقتون ۽ معلومات آهن؟
- ريڊ هٽ: اسان صورتحال بابت ڪيئن محسوس ڪريون ٿا؟ اسان جي وجدان اسان کي ڇا ٻڌائي؟
- بليڪ هٽ: صورتحال سان لاڳاپيل امڪاني خطرا ۽ چئلينج ڪهڙا آهن؟
- زرد ٽوپي: صورتحال سان لاڳاپيل امڪاني فائدا ۽ موقعا ڇا آهن؟
- گرين هٽ: ان کي حل ڪرڻ لاءِ ڪجهه تخليقي حل يا خيال ڇا آهن؟
- بليو هيٽ: اسان ڪيئن سوچڻ جي عمل کي منظم ڪري سگهون ٿا ۽ يقيني بڻائي سگهون ٿا ته اسان حل ڳولڻ تي مرکوز رهون؟
ڪيٻئي جا رستا
ڇهين سوچ واري ٽوپي هڪ فيصلي جي اثر کي ڪيترن ئي نقطن کان جائزو وٺڻ لاءِ مثالي طريقا آهن. اهو توهان جي مدد ڪري ٿو جذباتي عنصر کي گڏ ڪرڻ سان عقلي فيصلا ۽ تخليقيت کي همٿ ڏي. نتيجي طور، توھان جو منصوبو وڌيڪ معقول ۽ تنگ ٿيندو. اضافي طور تي، اهو توهان جي مدد ڪري سگهي ٿو تڪرار کان بچڻ، ۽ مواصلاتي غلطيون ۽ هڪ ايڪشن پلان جي گهٽتائي جي اڳڪٿي ڪريو.
۽ اهو نه وساريو AhaSlides توھان جي مدد ڪري سگھي ٿو توھان کي ھن طريقي مان تمام گھڻو فائدو حاصل ڪرڻ ۾. توهان آساني سان تفويض ڪري سگهو ٿا ۽ مختلف سوچ ٽوپين جي وچ ۾ مٽائي سگهو ٿا، بحث جي هر مرحلي لاءِ وقت جي حدن کي ٽريڪ ڪري سگهو ٿا، ۽ گڏجاڻي جي آخر ۾ نتيجن کي اختصار ڪري سگهو ٿا اسان جي انٽرايڪٽو خاصيتن سان لائيو پولز, سوال آهي, ڪڪر ٽڪر، ۽ زنده سوال ۽ جواب جيڪو شرڪت ڪندڙن کي مشغول ڪرڻ ۽ گڏجاڻين کي وڌيڪ ڪارائتو بڻائڻ ۾ مدد ڪري سگھي ٿو.
وچان وچان سوال ڪرڻ
6 سوچڻ واري ٽوپي جو نظريو ڪيئن سيکاريو وڃي؟
ماڻهن کي ٽولن ۾ ورهايو مختلف ٽوپي پائڻ؛ ان کان پوء هڪ خيال، ڪيس، يا صورتحال جو تجزيو ڪرڻ شروع ڪريو، ۽ پوء هر ٽيم کان پڇو ته پنهنجو خيال پيش ڪري، انهن جي ٽوپي جي رنگ جي بنياد تي. پوءِ مجموعي طور تي بحث ڪريو، مختلف گروهن جي خيالن جو مقابلو ڪريو ۽ ان جي ابتڙ.
ڇهين سوچ واري ٽوپي جون تنقيدون ڪهڙيون آهن؟
6 Thinking Hats ٽيڪنڪ شايد ھميشه بھترين اوزار نه ھجي جيڪا ميٽنگن، بحث مباحثن ۽ مسئلا حل ڪرڻ جي سرگرمين لاءِ استعمال ڪرڻ لاءِ. اهو خاص طور تي سچ آهي جڏهن پيچيده ڪاروباري منظرنامي سان معاملو ڪرڻ ۾ ڪيترائي نامعلوم ۽ غير متوقع عنصر شامل آهن، جيئن 6 ٽوپي ورزش استعمال ڪندي مختلف نتيجا پيدا ڪري سگهي ٿي. ڪجهه حالتن ۾ ان جي اثرائتي هجڻ جي باوجود، اهو سمجهڻ ضروري آهي ته هن ٽيڪنڪ کي استعمال ڪرڻ مناسب آهي ۽ جڏهن ٻين مسئلن کي حل ڪرڻ جي طريقن تي غور ڪيو وڃي.
