මෙය උණුසුම්! බොහෝ පර්යේෂකයන් සාමාන්‍ය මිනිසුන් සහ ලෝකයේ ප්‍රභූන්ගෙන් ඉහළම 1% අතර ඇති ප්රධාන වෙනස අධ්‍යයනය කරති. අ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතිය ප්රධාන සාධකය වේ.
ඉගෙනීම යනු උපාධියක් ලබා ගැනීම, කෙනෙකුගේ ආශාව ඉටු කිරීම හෝ හොඳ රැකියාවක් ලබා ගැනීම පමණක් නොවේ, එය ජීවිත කාලය පුරාම ඔබව වැඩිදියුණු කිරීම, නිරන්තරයෙන් අලුත් දේවල් ඉගෙන ගැනීම සහ අඛණ්ඩ වෙනස්කම් වලට අනුගත වීම.
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතිය සහ රැකියා ස්ථානයේ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම සඳහා උපදෙස් පිළිබඳව ඔබ දැනගත යුතු සියල්ල මෙම ලිපියෙන් විදහා දක්වයි.
| අපට අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි? | සේවකයින් අතර සහ ආයතනය පුරා වර්ධනය සහ නවෝත්පාදනය ඉහළ නැංවීම. |
| අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ඇති සංවිධාන මොනවාද? | Google, Netflix සහ Pixar. |
පටුන
- අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් යනු කුමක්ද?
- අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක මූලිකාංග මොනවාද?
- අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතිය වැදගත් වන්නේ ඇයි?
- සංවිධාන තුළ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද?
- යතුරු රැගෙන යාම
- නිතර අසන ප්රශ්න
වඩා හොඳ බැඳීමක් සඳහා ඉඟි
- සේවක සහභාගීත්ව වේදිකාව - ඔබේ පුහුණුව ඊළඟ මට්ටමට ගෙන යන්න - 2024 යාවත්කාලීන කරන ලදී
- කණ්ඩායම් බැඳීම යනු කුමක්ද (+ ඉහළ නියැලී සිටින කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීමට විශිෂ්ට ඉඟි)
- 15 සේවකයින්ගේ නියැලීම දිරිමත් කරන සහ අවුලුවන ඵලදායී දිරිගැන්වීම් උදාහරණ
- ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලය පුහුණු කරන්නේ කෙසේද? .ලදායී ලෙස
ඔබේ සිසුන් සම්බන්ධ කර ගන්න
අර්ථවත් සාකච්ඡාවක් ආරම්භ කරන්න, ප්‍රයෝජනවත් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගන්න සහ ඔබේ සේවකයන් දැනුවත් කරන්න. නොමිලේ AhaSlides අච්චුව ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න
🚀 නොමිලේ ප්‍රශ්නාවලිය ලබා ගන්න☁️
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් යනු කුමක්ද?
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් මගින් පුද්ගලයන්ට දැනුම සහ කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය පුරාවට ඔවුන්ගේ හැකියාවන් වර්ධනය කර ගැනීමට පවතින අවස්ථා විස්තර කරයි. මෙම සාරධර්ම සහ භාවිතයන් බොහෝ විට සංවිධානය විසින් නිරන්තර පුහුණු සහ ප්‍රතිපෝෂණ වැඩසටහන් හරහා හොඳින් සැලසුම් කර ඇත.
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක මූලිකාංග මොනවාද?
ඉගෙනීමේ සංස්කෘතියක් පෙනෙන්නේ කෙසේද? Scaled Agile Framework වලට අනුව, ඉගෙනුම් ආයතනයක් බවට පත්වීමෙන්, නිර්දය ලෙස වැඩිදියුණු කිරීමට කැපවීමෙන් සහ නවෝත්පාදන සංස්කෘතියක් ප්රවර්ධනය කිරීමෙන් ඉගෙනුම් කේන්ද්‍රීය සංස්කෘතියක් සාක්ෂාත් කරගනු ලැබේ.
ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක ප්රධාන අංග ඇතුළත් වන්නේ a ඉගෙනීමට කැපවීම ඔබ නැවුම්, ජ්‍යෙෂ්ඨ, කණ්ඩායම් නායක, හෝ කළමණාකරු වේවා, කළමනාකරණයේ පහළ සිට ඉහළ මට්ටම දක්වා සියලු මට්ටම්වල. වඩාත් වැදගත් දෙය නම්, ඔවුන්ගේ ඉගෙනීමේ සහ සංවර්ධනයේ හිමිකාරිත්වය ගැනීමට පුද්ගලයින් දිරිමත් කළ යුතුය.
මෙම සංස්කෘතිය ආරම්භ වේ විවෘත සන්නිවේදනය සහ ප්රතිචාර. මෙයින් අදහස් කරන්නේ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ අදහස් සහ අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමට පහසු විය යුතු අතර කළමනාකරුවන් පිළිගත යුතු බවයි ප්රතිචාර.
ඊට අමතරව, සෑම කෙනෙකුටම තමන්ව දියුණු කර ගැනීමට සමාන අවස්ථාවක් තිබේ අඛණ්ඩ පුහුණුව, උපදේශනය, පුහුණු කිරීම සහ රැකියා සෙවන පුද්ගලයන්ට වඩාත් සුදුසු වේගයකින් ඉගෙන ගැනීමට උපකාර කිරීම, හොඳම ප්රතිඵලය කරා යොමු කිරීම. විශේෂයෙන්, තාක්‍ෂණය මත පදනම් වූ ඉගෙනුම් විසඳුම් සංස්ථාගත කිරීම නොවැළැක්විය හැකි අතර, ආයතන ඉගෙන ගන්නන් සම්බන්ධ කර ගනී. ඊ-ඉගෙනුම්, ජංගම ඉගෙනීම සහ සමාජ ඉගෙනීම.
අවසාන වශයෙන් නොව අවම වශයෙන්, පෝෂණය කිරීම සඳහා සංවිධාන තුළ අඛණ්ඩව ඉගෙනීම අවශ්‍ය වේ වර්ධනීය මානසිකත්වයයි, අභියෝග වැලඳ ගැනීමට, වැරදි වලින් ඉගෙන ගැනීමට සහ බාධක හමුවේ නොනැසී සිටීමට සේවකයින් දිරිමත් කරනු ලැබේ.
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතිය වැදගත් වන්නේ ඇයි?
අද ව්‍යාපාර හදිසි ගැටළු දෙකකට මුහුණ දී සිටී: ඝාතීය වේගයකි තාක්ෂණ නවෝත්පාදනය සහ නව පරම්පරාවේ අපේක්ෂාවන්.
තාක්‍ෂණික විපර්යාසයේ වේගය අතීතයට වඩා දැන් ඉතා වේගවත් වන අතර එය බොහෝ නවෝත්පාදනයන්, පරිවර්තනයන් සහ බාධා සමහර අවස්ථාවලදී සම්පූර්ණ වෙළඳපල ඉවත් කරන බව. ව්‍යාපාර වෙනස් වීමේ වේගය සමඟ ඉදිරියට යාමට කඩිසර සහ අනුවර්තනය විය යුතු බව එයින් යෝජනා කරයි.
හොඳම විසඳුම වන්නේ වේගයෙන් අනුවර්තනය වන සහ ඉගෙනීමේ සංස්කෘතියක් වන අතර, ව්‍යාපාර විසින් පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව සහ ස්ථාවරත්වය සහතික කරන අතරම අඛණ්ඩව ඉගෙනීමට, අඛණ්ඩව කුසලතා වැඩි කිරීමට, ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීමට, අවදානම් ගැනීමට සහ පවතින තත්ත්වයට අභියෝග කිරීමට සේවකයන් දිරිමත් කරයි. විමධ්‍යගත තීරණ ගැනීම ජනප්‍රිය වන්නේ නායකයින් දැක්ම සහ උපාය මාර්ග කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතරම සංවිධානයේ සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ උපරිම හැකියාවන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හැකි වන බැවිනි.
සඳහා වැඩිවන ඉල්ලුම ගැන සඳහන් කිරීම වටී වෘත්තීය වර්ධනය නව පරම්පරාවල. මෑත සමීක්ෂණවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ තරුණයින් තම සමාගම්වලට නව නිපුණතා ඉගෙන ගැනීමට සහ වර්ධනය කිරීමට හැකි සුවිශේෂී පුහුණු වැඩසටහන් අපේක්ෂා කරන බවයි. 2021 දී සේවකයින් අතර සිදු කරන ලද ගෝලීය සමීක්ෂණයකට අනුව, ප්රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් බහුතරයක් ඉගෙනීම ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ සාර්ථකත්වයට යතුරක් බව විශ්වාස කළහ. මේ අනුව, අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ඇති සමාගම්වලට ඉහළ දක්ෂතා රඳවා තබා ගැනීම වැඩි කළ හැකිය.
සංවිධාන තුළ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද?
අඛණ්ඩව ඉගෙනීමට ඔරොත්තු දෙන විශාල සේවක පදනමක් ඇත. මෙය බොහෝ සමාගම් මුහුණ දෙන දුෂ්කර ප්‍රහේලිකාවකි. එසේනම් ව්‍යාපාරය අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් ඵලදායී ලෙස පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද? හොඳම උපාය මාර්ග 5 වන්නේ:
#1. අඛණ්ඩ කාර්ය සාධන කළමනාකරණය (CPM) ක්‍රියාත්මක කිරීම
සමාගම්වලට ඇගයීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට ඉඩ සලසන මානව මානව කේන්ද්‍රීය ප්‍රවේශයකි සේවක කාර්ය සාධනය අඛණ්ඩ පදනමක් මත. සාම්ප්‍රදායික වාර්ෂික සමාලෝචන කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු නොකර, CPM හි අරමුණ වන්නේ සේවකයින්ට වසර පුරා, වරින් වර වැඩිදියුණු කිරීම් සහ ප්‍රගතිය ඇති කිරීමට උපකාර කිරීමයි. මෙම ප්‍රවේශය සේවකයින්ට වඩාත් නියැලී සිටින සහ අභිප්‍රේරණය වීමට උපකාර වන අතර වඩා හොඳ කාර්ය සාධනයක් සහ ඵලදායිතාවයක් ඇති කර ගත හැක.
#2. Gamification එකතු කිරීම
විධිමත් හා නීරස සේවා ස්ථානය වඩාත් ත්‍රාසජනක ක්‍රියාකාරකම් බවට පරිවර්තනය කිරීමට කාලයයි. ගැමි කිරීම එය මේ දිනවල ඉතා ජනප්‍රිය වන අතර, එහි ලාංඡන, ලකුණු, ප්‍රමුඛ පුවරු සහ දිරිගැන්වීම් ඇතුළු විශේෂාංග සේවකයින් අතර තරඟකාරී හැඟීමක් සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න තරඟයක් ඇති කළ හැකිය. මෙම ක්රමය මාසික ගෞරවය හෝ පුහුණුව සඳහා භාවිතා කළ හැකිය.
#3. නිතර පුහුණු කිරීම සහ නැවත පුහුණු කිරීම
වෙනස් වන ලෝකයට අනුවර්තනය වීමට වඩා හොඳ ක්රමයක් නොමැත ඉහළ නැංවීම සහ බොහෝ විට reskilling. එය ආරම්භ වන්නේ අභ්‍යන්තර පරාවර්තනයෙනි, එහිදී පුද්ගලයන් ඔවුන්ගේ දුර්වලතා තේරුම් ගන්නා අතර සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් නව දේවල් සහ නව කුසලතා ඉගෙන ගැනීමට කැමැත්තක් දක්වයි. එක්සත් ජනපද වානිජ මණ්ඩලයට අනුව, දැනට සිටින සේවකයින් සඳහා ඉහළ කුසලතා සහ නැවත පුහුණු කිරීමේ මුලපිරීම් හරහා ආයෝජනය කිරීම වර්තමාන සහ අනාගත රැකියා කිරීමට අවශ්‍ය කුසලතා වර්ධනය කිරීමට උපකාරී වේ.
#4. මාර්ගගත වේදිකා භාවිතා කිරීම
බොහෝ සබැඳි වේදිකා වලට ඉගෙනුම් කේන්ද්‍ර කරගත් සංස්කෘතියක් ප්රවර්ධනය කිරීමට ආයතනවලට උදවු කළ හැක. ඔබේ සේවකයින්ට සහතික කළ පාඨමාලා හෝ වසරක සාමාජිකත්වය භාවිතා කර මිලදී ගන්න ඉගෙනුම් වේදිකා විශිෂ්ට අදහසක් විය හැකිය. අභ්‍යන්තර පුහුණුව සඳහා, HR හට AhaSlides වැනි ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලම් භාවිතා කර ඔබගේ ඉදිරිපත් කිරීම සිත් ඇදගන්නාසුළු සහ බලගතු කිරීමට හැකිය. මෙම මෙවලමෙහි සූදු-පාදක ප්‍රශ්නාවලිය ඇත, එබැවින් ඔබේ පුහුණුව ඉතා විනෝදජනක වනු ඇත.
#5. උපදේශකත්වය සහ පුහුණු කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම
වෙනත් විශිෂ්ට විකල්ප, වීමක්, සහ පුහුණු අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීම ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී ක්රම අතර වේ. අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පුහුණු කිරීම වඩා හොඳ වෘත්තීය පුහුණුවක් සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා කල් පවතින පද්ධතිවලට හේතු විය හැකි බව කියනු ලැබේ.
යතුරු රැගෙන යාම
💡ඵලදායී ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් සඳහා සේවකයින්ගේ සහ ආයතන දෙකෙහිම උත්සාහයන් අවශ්‍ය වේ. ව්‍යාපාර කාර්ය සාධන සමාලෝචන නව්‍යකරණය කිරීම, පුහුණු සහ සංවර්ධන වැඩසටහන් පරිවර්තනය කිරීම සහ AhaSlides වැනි විද්‍යුත් ඉගෙනුම් සහ ඉදිරිපත් කිරීමේ මෙවලම් උත්තේජනය කිරීම මඟින් සමාගමේ තිරසාර වර්ධනයට පුළුල් පරාසයක ප්‍රතිලාභ ගෙන දිය හැකිය. සීමිත දීමනා අතපසු නොකිරීමට වහාම AhaSlides වෙත ලියාපදිංචි වන්න!
නිතර අසනු ලබන ප්රශ්න?
ඔබ අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?
ඵලදායී ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් සඳහා, නව නව්‍ය අදහස් ඉදිරිපත් කරන, නව සහතික ලබා ගැනීම හෝ අඛණ්ඩ කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පද්ධති සඳහා ආයෝජනය කරන පුද්ගලයින්ට ගෞරව කිරීමට සමාගම්වලට ත්‍යාග සහ දිරිගැන්වීම් භාවිතා කළ හැකිය.
අඛණ්ඩ ඉගෙනීමේ සංස්කෘතියක ප්‍රතිලාභ මොනවාද?
සේවකයින් සඳහා අඛණ්ඩ ඉගෙනීමේ සමහර ප්‍රතිලාභ වන්නේ රැකියා තෘප්තිය වැඩි කිරීම, ඔවුන්ගේ වෘත්තීය දියුණුව සහ පුද්ගලික වර්ධනයයි. නවෝත්පාදන ධාවනය, පිරිවැටුම අඩු කිරීම සහ ඉහළ ඵලදායිතාව වැනි සමාගම් සඳහා මෙය බොහෝ දේ අදහස් කරයි.
අඛණ්ඩ ඉගෙනීමේ උදාහරණයක් කුමක්ද?
ගූගල්, අයිබීඑම්, ඇමේසන්, මයික්‍රොසොෆ්ට් සහ තවත් විශාල සමාගම් සේවක සංවර්ධනය සඳහා විශාල ආයෝජනයක් කරයි. සේවකයින් අතර ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක් දිරිගැන්වීම සඳහා ඔවුන් සතුව බොහෝ කෙටි වැඩසටහන් තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, General Electric සතුව "GE Crotonville" නම් වැඩසටහනක් ඇත, එය නායකත්ව සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානයක් වන අතර එය සියලුම මට්ටම්වල සේවකයින්ට පාඨමාලා සහ වැඩමුළු පිරිනමයි.
අඛණ්ඩ ඉගෙනුම් සංස්කෘතියක ත්‍රිමාණ මොනවාද?
සමාගම් දිගුකාලීන අඛණ්ඩ ඉගෙනීම සඳහා ආයෝජනය කරන විට, අවධානය යොමු කළ යුතු මානයන් තුනක් තිබේ: ඉගෙනුම් සංවිධානය, නිර්දය දියුණුව සහ නවෝත්පාදන සංස්කෘතිය.
Ref: ෆෝබ්ස් | පරිමාණ කඩිසර රාමුව
