Práca na diaľku má viac výhod ako len úsporu času pri dochádzaní.
Ako 2023, 12.7 % zamestnancov na plný úväzok pracuje z domu, pričom 28.2 % je v hybridnom režime.
A v roku 2022 sme v AhaSlides tiež prijali pracovníkov z rôznych častí kontinentu, čo znamená, že pracovať na 100% na diaľku.
Výsledky? Obchodný rast sa takmer zdvojnásobil vďaka náboru talentov bez obmedzenia na určitú geografickú polohu.
Ponorte sa, pretože všetko, čo chcete vedieť o výhody práce na diaľku bude jasne vysvetlené v tomto článku.
Obsah
Hľadáte nástroj na zapojenie do práce?
Zhromaždite svojho partnera zábavným kvízom na AhaSlides. Prihláste sa na bezplatný kvíz z knižnice šablón AhaSlides!
🚀 Získajte kvíz zdarma☁️
Ako práca na diaľku znamená pre zamestnávateľov a zamestnancov
Nočná mora mikromanažéra
... dobre, takže nepoznám vášho šéfa.
Ale asi je fér povedať, že ak súhlasia s postojom Elona Muska k práci na diaľku, obhajca mikromanažmentu.
Ak ich často pristihnete, že vám stoja cez rameno, pripomínajú vám, aby ste ich pridali do každého e-mailu, alebo požadujete podrobné správy o úlohách, ktorých vykonanie vám zaberie 5 minút, ale vyhodnotenie vám zaberie pol hodiny, viete váš šéf je Musk.
A ak je to tak, môžem to takmer zaručiť váš šéf je proti práci na diaľku.
prečo? Pretože mikromanažment je so oveľa ťažšie so vzdialeným tímom. Nedokážu vytrvalo ťukať po ramene ani agresívne počítať minúty, ktoré denne strávite v kúpeľni.
Nie že by im to bránilo v pokusoch. Niektoré z extrémnejších prípadov syndrómu „nadradeného šéfa“ vyšli z uzamknutia, pričom apokalypticky zneli“bossware“, ktorý môže sledovať váš monitor a dokonca čítať vaše správy, aby zistil, ako ste „šťastní“.
Iróniou, samozrejme, je, že by ste boli veľa, veľa šťastnejší, keby sa nič z toho nestalo.
Tento nedostatok dôvery zo strany lídrov sa premieta do strachu, vysokej fluktuácie a očisty od kreativity od vzdialených pracovníkov. Nie jeden je šťastný v mikromanažovanom pracovnom priestore a v dôsledku toho nikto nie je produktívny.
Ale to nie je to, čo chcete ukázať svojmu autokratickému šéfovi, však? Chcete premietať obraz niekoho, kto dobre pracuje pod tlakom, a niekoho, kto odmieta odvrátiť zrak od svojho počítača, aj keď počujú hrdelné zvuky od svojho psa.
Tak čo robíš? Stanete sa jedným z miliónov pracovníkov na celom svete, ktorí denne strácajú 67 minút zbytočnou prácou, aby to dosiahli vyzerajú, že niečo robia.
Ak ste sa niekedy pristihli, že posielate správy na Slacku alebo presúvate náhodné úlohy na nástenke Kanban, len aby ste jasne ukázali svojmu manažmentu, že ste sa nevrátili do postele s ovládačom Netflix, potom ste úplne mikromanažovaní. Alebo si len veľmi neistý ohľadom svojej pracovnej pozície.
V správe pre svojich pracovníkov Musk povedal, že „čím ste starší, tým viditeľnejšia musí byť vaša prítomnosť“. Je to preto, že v Tesle je „prítomnosť“ šéfa ich autoritou. Čím viac sú prítomní, tým väčší tlak je na to, aby boli prítomní aj tí pod nimi.
Ale aj tým, že sú prítomní starší členovia, je to jednoduchšie ich seniorov, vrátane Muska, dávať pozor je. Je to celkom tyranská slučka.
Je jasné, že tento druh tyranie je tuhý presadiť s každým takto rozptýleným.
Urobte preto láskavosť svojmu šéfovi mikroriadenia. Choďte do kancelárie, prilepte si oči na obrazovku a ani nepomyslite na to, že pôjdete na záchod, už ste naplnili svoju dennú kvótu.
Nočná mora tvorcu tímu
Tímy, ktoré hrajú spolu, zabíjajú spolu.
Hoci som ten citát urobil na mieste, je na ňom dosť pravdy. Šéfovia chcú, aby sa členovia ich tímu zjednotili, pretože to vedie k vyššej produktivite veľmi prirodzeným spôsobom, nefiremné spôsobom.
Častejšie to podporujú prostredníctvom hier na budovanie tímu, aktivít, nocí a ústupov. Len veľmi málo z nich je možné vo vzdialenom pracovnom priestore.
V dôsledku toho môže váš manažment vnímať váš tím ako menej súdržný a menej spolupracujúci. Aby som bol úprimný, je to úplne opodstatnené a môže to viesť k mnohým problémom, ako sú nesprávne riadené pracovné postupy, nízka tímová morálka a vysoká fluktuácia.
Ale ten najhorší zo všetkého je osamelosť. Osamelosť je koreňom nespočetných problémov vo vzdialenom pracovnom priestore a je najväčším prispievateľom k nešťastiu pri práci z domu.
Riešenie? Virtuálne budovanie tímu.
Aj keď sú možnosti aktivít online obmedzenejšie, zďaleka nie sú nemožné. Máme 14 super jednoduchých hier na budovanie tímu na diaľku vyskúšať práve tu.
Ale budovanie tímu je viac ako hry. Čokoľvek, čo zlepšuje komunikáciu a spoluprácu medzi vami a vaším tímom, možno považovať za budovanie tímu a šéfovia môžu urobiť veľa, aby to online uľahčili:
- Triedy varenia
- Knižné kluby
- Ukázať a povedať
- Talentové súťaže
- Sledovanie bežeckých časov vo výsledkových tabuľkách
- Kultúrne dni, ktoré organizujú členovia tímu z rôznych kútov sveta 👇
Predvolenou pozíciou väčšiny šéfov je vidieť zoznam staviteľov virtuálnych tímov a neprenasledovať žiadneho z nich.
Iste, je ťažké ich zariadiť, najmä pokiaľ ide o náklady a potrebu nájsť správny čas pre každého vo viacerých časových pásmach. Akékoľvek kroky podniknuté na odstránenie osamelosti v práci sú však pre každú spoločnosť veľmi dôležitými krokmi.
Sen o flexibilite
Takže najbohatší muž sveta nemá rád prácu na diaľku, ale čo najpodivnejší muž sveta?
Mark Zuckerberg je na misii, aby vzal svoju spoločnosť Meta extrémy práce na diaľku.
Tesla a Meta sú dve veľmi odlišné spoločnosti, takže nie je prekvapujúce, že ich dvaja generálni riaditelia majú opačné názory na prácu na diaľku.
V Muskových očiach fyzický produkt Tesly vyžaduje fyzickú prítomnosť, zatiaľ čo by bol šok, keby na svojej misii vybudovať internet s virtuálnou realitou Zuckerberg požadoval, aby všetci zúčastnení boli na jednom mieste, aby tak urobili.
Bez ohľadu na produkt alebo službu, ktorú vaša spoločnosť ponúka, opakované štúdie sa priklonia k Zuckovi:
Ste produktívnejší, keď ste flexibilný.
Zistila to jedna štúdia z tých dávno stratených rokov pred pandémiou 77 % ľudí je produktívnejších pri práci na diaľku, s 30 % dokáže urobiť viac práce za kratší čas (ConnectSolutions).
Ak sa stále pýtate, ako by to mohlo byť, zvážte, koľko času trávite robením vecí, ktoré nesúvisia s prácou v kancelárii.
Možno to nedokážete povedať, ale údaje vás a ostatných kancelárskych pracovníkov prinútia míňať 8 hodín týždenne robiť veci, ktoré nesúvisia s prácou, vrátane rolovania cez sociálne médiá, nakupovania online a zapájania sa do osobných úloh.
Šéfovia ako Elon Musk neustále obviňujú vzdialených pracovníkov z nedostatku úsilia, ale v akomkoľvek typickom kancelárskom prostredí je ten istý nedostatok akcie v podstate zabudovaný do základov a deje sa im to priamo pod nosom. Ľudia nedokážu pracovať nepretržite dva bloky po 4 alebo 5 hodín a je nereálne očakávať, že to urobia.
Všetko, čo váš šéf môže urobiť, je byť flexibilný. Mali by umožniť pracovníkom vybrať si miesto, hodiny, prestávky a rozhodnúť sa, že pri skúmaní tohto článku uviaznu v králičej diere na YouTube o svetluškách (ospravedlňujem sa môjmu šéfovi Daveovi).
Konečný bod všetkej tej slobody v práci je jednoducho oveľa viac šťastia. Keď ste šťastní, máte menej stresu, viac entuziazmu pre prácu a viac sily pri plnení úloh a vo vašej spoločnosti.
Najlepší šéfovia sú tí, ktorí sústreďujú svoje úsilie na šťastie svojich zamestnancov. Akonáhle sa to dosiahne, všetko ostatné zapadne na svoje miesto.
Sen náborového pracovníka
Prvý kontakt, ktorý ste mali s prácou na diaľku (alebo „teleprácou“), bol pravdepodobne s Petrom, priateľským Indom, ktorý vám zavolal z call centra v Bangalore a spýtal sa, či potrebujete predĺženú záruku na vašu dosku na krájanie.
V 80-tych a začiatkom 90-tych rokov bol takýto outsourcing jediným druhom „práce na diaľku“, ktorá existovala. Vzhľadom na to, že vaša doska na krájanie je už dávno vyhodená do koša, o účinnosti outsourcingu sa môže diskutovať, ale určite to pripravilo pôdu pre celosvetový nábor do ktorých sa dnes zapájajú mnohé moderné spoločnosti.
Zuckerbergova Meta je jedným z najlepších príkladov náboru bez geografických obmedzení. Prinajmenšom (v júni 2022) mali asi 83,500 80 zamestnancov pracujúcich v XNUMX rôznych mestách.
A nie sú to len oni. Každý veľký pes, na ktorého si spomeniete, od Amazonu po Zapier, má prístup k globálnemu fondu talentov a pre túto prácu ručne vybral tých najlepších vzdialených pracovníkov.
Môžete byť v pokušení myslieť si, že pri všetkej tejto zvýšenej konkurencii je teraz vaša práca neustále v nebezpečenstve, že ju prenesiete na iného Petra z Indie, ktorý by mohol robiť rovnakú prácu za oveľa nižšie náklady.
No, tu sú dve veci, ktoré vás upokoja:
- Je oveľa drahšie zamestnať nového zamestnanca, ako si vás udržať.
- Táto príležitosť globálnej práce je prínosom aj pre vás.
Prvý je pomerne všeobecne známy, ale často sa zdá, že strach z druhého nás zaslepený.
Čoraz viac spoločností najíma na diaľku, čo je dobrá správa pre vašich budúcich potenciálnych zákazníkov. Máte prístup k oveľa väčšiemu počtu pracovných miest, ako sú tie priamo vo vašej krajine, meste a okrese. Pokiaľ dokážete zvládnuť časový posun, môžete pracovať pre akúkoľvek vzdialenú spoločnosť na svete.
A aj keď nezvládate časové rozdiely, vždy sa dá pracovať na voľnej nohe. V USA je „ekonomika koncertov“. rastú 3-krát rýchlejšie ako skutočná pracovná sila, čo znamená, že ak vaša ideálna práca nie je teraz na voľnej nohe, môže to byť v budúcnosti.
Práca na voľnej nohe bola pre spoločnosti záchranou niektorí práce, ktorú treba urobiť, ale nie dosť na to, aby ste najali interného zamestnanca na plný úväzok.
Je to tiež záchrana pre ľudí, ktorým nevadí vzdať sa niekoľkých firemných výhod za najextrémnejší druh pracovnej flexibility.
Takže bez ohľadu na to, z ktorej strany sa na to pozriete, práca na diaľku bola revolúciou v nábore. Ak ani vy, ani vaša spoločnosť ešte nepocítili výhody, nebojte sa; budete čoskoro.
A čo viac, teraz existuje toľko nových digitálnych nástrojov, vrátane Plánovač na voľnej nohe, vďaka čomu budú vzdialení pracovníci ešte produktívnejší a efektívnejší. Preto sa to naozaj oplatí preskúmať.
Výhody vzdialenej pracovnej štatistiky
Pracujete z domu produktívnejšie? Tieto štatistiky, ktoré sme zostavili z rôznych zdrojov, naznačujú, že vzdialeným pracovníkom sa darí mimo kancelárie.
- 77 % vzdialených zamestnancov hlásia, že sa cítia viac sústredení, keď zanechajú cestu do práce domov. Vďaka menšiemu množstvu rozptyľovania a flexibilnejšiemu rozvrhu môžu vzdialení pracovníci vstúpiť do hyperproduktívnych zón bez diskusie o vodnom chladiči alebo hlučných otvorených kancelárií, ktoré ich odradia od úlohy.
- Vzdialení pracovníci strávia denne o celých 10 minút menej neproduktívnymi úlohami v porovnaní s kolegami z kancelárie. To prináša až viac ako 50 hodín produktivity navyše každý rok len vďaka eliminácii rušivých vplyvov.
- Tým sa však zvyšovanie produktivity nekončí. Zistila to štúdia Stanfordskej univerzity vzdialení zamestnanci sú o neuveriteľných 47 % produktívnejší ako tí, ktorí sa obmedzujú na tradičnú kanceláriu. Takmer o polovicu menej práce sa vykonáva mimo kancelárskych stien.
- Práca na diaľku je majstrovský ťah, ktorý šetrí peniaze. Spoločnosti môžu ušetriť v priemere 11,000 XNUMX dolárov ročne pre každého zamestnanca, ktorý upustí od tradičného usporiadania kancelárie.
- Zamestnanci šetria aj vreckové vďaka práci na diaľku. V priemere, dochádzanie do práce spotrebuje 4,000 XNUMX dolárov ročne na nákladoch na plyn a dopravu. Pre ľudí vo veľkých oblastiach metra s notoricky vysokými životnými nákladmi sú to skutočné peniaze späť do vrecka každý mesiac.
Nie je divu, že s týmto druhom zlepšenia si spoločnosti uvedomujú, že dokážu urobiť rovnako veľa s menším počtom pracovníkov vďaka vzostupu vzdialených a flexibilných dohôd. Zamestnanci zameraní skôr na výstupy než na čas strávený za svojimi stolmi znamenajú veľké úspory nákladov a konkurenčné výhody pre organizácie, ktoré prechádzajú.
Aké sú výhody práce na diaľku?
Tu je 5 najväčších výhod práce na diaľku, ktoré môžete ľahko objaviť, keď spravujete tím pracujúci na diaľku z krátkodobého aj dlhodobého hľadiska.
#1 - flexibilita
Práca na diaľku je lepšia z hľadiska ponúkania flexibility zamestnancom. Zamestnanci si môžu vybrať, kedy, kde a ako budú pracovať. Najmä mnoho vzdialených pracovných miest prichádza s nastaviteľnými časovými rozvrhmi, čo znamená, že zamestnanci môžu začať a skončiť svoj deň podľa vlastného uváženia, pokiaľ dokážu dosiahnuť a generovať silné výsledky. Umožňuje im tiež udržať si pracovné zaťaženie na výhodnom tempe, čo im umožňuje vybrať si spôsob plnenia pracovných úloh.
#2 - Úspora času a nákladov
Jednou z najväčších výhod práce na diaľku je úspora času a nákladov pre zamestnávateľov aj zamestnancov. Pokiaľ ide o podnikanie, spoločnosť môže ušetriť rozpočet na priestranné kancelárie na mieste spolu s ďalšími drahými účtami. A zamestnanci môžu ušetriť peniaze a čas na dopravu, ak žijú vo vzdialenej lokalite. Ak niekto uprednostňuje bývanie na vidieku, aby si mohol užívať lepšiu klimatizáciu a menšie znečistenie hlukom, môže si dovoliť ekonomický poplatok za prenájom domu s lepším priestorom a pohodlím.
#3 - Vyváženie pracovného a súkromného života
Ak pracovné príležitosti nie sú obmedzené geografickými faktormi, zamestnanci si môžu nájsť lepšiu prácu a pracovať pre lepšiu spoločnosť v inom meste, čo im v minulosti robilo starosti o čas strávený starostlivosťou o rodinu a deti. Je menej pravdepodobné, že budú mať syndróm vyhorenia, ako sa to hovorí zníženie pracovného stresu o 20% a zvýšenie spokojnosti s prácou sa zlepšilo o 62 %. Okrem toho sa budú môcť zdravšie stravovať a robiť viac fyzických cvičení. Môžu sa vyhnúť riešeniu toxických vzťahov v kancelárii s inými zlými spolupracovníkmi a ich nevhodného správania.
#4 - Produktivita
Mnohí zamestnávatelia sa pýtajú, či nás práca na diaľku skutočne robí produktívnejšími, a odpoveď je jednoduchá. Neexistuje žiadna 100% záruka, že práca na diaľku zvyšuje produktivitu, ak je váš tím nevýkonný tím s nezodpovednými členmi. S dobrým riadením však môžu zvýšiť produktivitu minimálne o 4.8%, podľa nedávneho výskumu viac ako 30,000 XNUMX amerických zamestnancov pracujúcich doma.
Okrem toho sa zamestnanci môžu sústrediť na svoje povinnosti, než tráviť čas rozhovormi. Dostanú dostatok energie a koncentrácie na zlepšenie pracovného výkonu, pretože nemusia skoro vstávať a tlačiť sa v autobuse alebo si zdriemnuť, ak je ich mozog preťažený alebo v kreatívnom bloku.
#5 - Globálne talenty - Výhody práce na diaľku
S pokrokom internetu a digitálu môžu ľudia pracovať takmer na každom mieste na svete, čo spoločnosti umožňuje najať profesionálov po celom svete s rôznymi rozsahmi platov a podmienok. Rôznorodé tímy povzbudzujú zamestnancov, aby videli veci z viacerých perspektív a premýšľali hneď, čo vedie k inovatívnejším, kreatívnejším nápadom a efektívnym riešeniam.
Aké sú výzvy pri práci na diaľku?
Výhody práce na diaľku sú nepopierateľné, existujú však problémy s riadením práce zamestnancov z domu a iné problémy. Je katastrofou, ak zamestnávatelia a zamestnanci nedodržiavajú pracovné normy a sebadisciplínu. Existuje aj varovanie pred psychickými problémami pre ľudí, ktorí trávia príliš veľa času doma s nedostatkom ľudskej interakcie a komunikácie.
# 1. Osamelosť
Prečo je osamelosť dôležitá? Osamelosť môže byť jednou z podmienok, ktoré sa až príliš ľahko zametajú pod koberec. Ale toto nie je žiadny žalúdočný vred (vážne, mali by ste si to dať skontrolovať) a nie je to žiadna vec „zmizne z očí, zíde z mysle“.
Osamelosť žije úplne vo vnútri nevadí.
Zožiera vaše myšlienky a vaše činy, až kým sa nestanete šupkou človeka, robíte pre svoju online prácu úplné minimum a potom strávite celý večer snahou dostať sa zo svojej negatívnej nálady včas do práce nasledujúce ráno.
- Ak ste osamelí, máte 7-krát menšiu pravdepodobnosť, že sa zapojíte do práce. (Podnikateľ)
- Keď ste osamelí, máte dvakrát vyššiu pravdepodobnosť, že budete premýšľať o ukončení práce. (Cigna)
- Pocit osamelosti v práci obmedzuje individuálny a tímový výkon, znižuje kreativitu a zhoršuje uvažovanie a rozhodovanie. (Americká psychiatrická asociácia)
Takže osamelosť je katastrofa pre vašu prácu na diaľku, ale aj to ďaleko presahuje váš pracovný výkon.
Je to boj o vás duševné a fyzické zdravie:
- Samota je pre vaše zdravie horšia ako závislosť od alkoholu, obezita či vyfajčenie 15 cigariet denne. (Univerzita v New Hampshire)
- Osamelosť je spojená s vyšším rizikom srdcových chorôb, kognitívneho poklesu a Alzheimerovej choroby. (Národný inštitút zdravia)
- Osamelosť zvyšuje riziko úmrtia o 60 až 84 %. (American Journal of Epidemiology)
Wow. Niet divu, že osamelosť bola vyhlásená za zdravotnú epidémiu.
Dokonca je to nákazlivé. vážne; ako skutočný vírus. Jedna štúdia od University of Chicago zistili, že neosamelí ľudia, ktorí sa motajú okolo osamelých ľudí, môžu chytiť pocit osamelosti. Takže v záujme vašej kariéry, zdravia a ostatných okolo vás je čas urobiť nejaké zmeny.
# 2. rozptýlenie
Práca na diaľku môže spôsobiť rozptýlenie zamestnancov pri práci z domu. Mnohí zamestnávatelia odmietajú pracovať na diaľku, pretože veria v dva hlavné dôvody, po prvé, nedostatok sebadisciplíny svojich zamestnancov a po druhé, že ich ľahko rozptýli „chladnička“ a „posteľ“. Ale nie je to také jednoduché.
Čo sa týka duševného stavu, ľudia sa budú prirodzene neustále rozptyľovať a ešte horšie je, ak ich nemá kto kontrolovať a pripomínať ako ich spolupracovníkom a manažérom v kancelárii. S nízkymi zručnosťami v riadení času mnohí zamestnanci nevedia, ako správne naplánovať dokončenie úloh.
K rozptýleniu dochádza aj na nevhodných a chudobných pracoviskách. Domov nie je to isté ako spoločnosť. Pre mnohých zamestnancov môžu byť ich domovy príliš malé, neusporiadané alebo preplnené rodinnými príslušníkmi, aby mohli sústredene pracovať.
uverejnené Oddelenie výskumu Statista, správa ukazuje obrovské údaje o dôvodoch, ktoré ovplyvňujú sústredenie zamestnancov na prácu počas prepuknutia koronavírusu v Spojených štátoch od júna 2020.
# 3. Tímová práca a problémy manažmentu
Je ťažké vyhnúť sa zlyhaniu v tímovej práci a riadení kvôli práci na diaľku.
Riadenie vzdialených tímov je ťažšie, ako si myslíte. Ide o súbor výziev od chýbajúcej osobnej kontroly, nedostatku usmernení a jasných očakávaní vedieť, ako dosiahnuť cieľ, sledovania dokončenia úloh a pokroku a nízkej produktivity.
Pokiaľ ide o tímovú prácu, vedúci často čelia ťažkostiam pri riešení jazykových a kultúrnych rozdielov členov tímu. Nedostatok častej interakcie a komunikácie tvárou v tvár môže viesť k nedorozumeniam, zaujatým úsudkom a konfliktom, ktoré sa dlho nevyriešia. Tieto problémy sú obzvlášť rozšírené v tímoch s rôznym zázemím.
#4. Prechod Späť do kancelárie
V postpandemickom období sa ľudia postupne vracajú do normálneho života bez domácej karantény a sociálneho dištancovania. Znamená to, že aj spoločnosti sa pomaly presúvajú z domácej kancelárie do kancelárie na mieste. Veľkým problémom je, že mnohí zamestnanci sa zdráhajú prejsť späť do kancelárie.
Pandémia navždy zmenila pracovnú kultúru a zdá sa, že ľudia, ktorí sú zvyknutí na pracovnú flexibilitu, sú proti návratu k pevnému pracovnému času. Mnohí zamestnanci prejavujú extrémnu úzkosť z návratu do práce, pretože to môže ovplyvniť ich zdravé návyky a rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom.
Ktorý typ priemyslu by mal pracovať na diaľku?
Podľa prieskumu McKinsey o 90 % opýtaných organizácií prechádza na hybridnú prácu, kombinácia práce na diaľku a práce v kancelárii na mieste. Okrem toho FlexJob vo svojej najnovšej správe tiež uvádza, že 7 odvetví môže využiť prácu na diaľku v rokoch 2023 – 2024. Niektoré pravdepodobne získajú výhody práce na diaľku, zatiaľ čo v niektorých rastie dopyt po vytvorení viacerých virtuálnych tímov pre hybridný pracovný model vrátane:
- Počítač a IT
- Lekárske a zdravotné
- Marketing
- Project Management
- HR a nábor
- účtovníctvo a financie
- Zákaznícky servis
Tipy na efektívnu prácu z domu
#1 – Vypadnite z domu
Ste 3 krát pravdepodobnejšie aby ste sa pri práci v coworkingovom priestore cítili sociálne naplnení.
Máme tendenciu myslieť na prácu z „domu“ ako na striktne z domu, ale sedieť celý deň sám na tej istej stoličke s tými istými štyrmi stenami je spoľahlivý spôsob, ako si urobiť čo najväčšiu mizernosť.
Vonku je veľký svet a je plný ľudí ako ty. Choďte von do kaviarne, knižnice alebo coworkingu; nájdete pohodlie a spoločnosť v prítomnosti iných vzdialených pracovníkov a budete mať iné prostredie, ktoré ponúka viac stimulácie ako vaša domáca kancelária.
Oh, a to zahŕňa aj obed! Vydajte sa do reštaurácie alebo si dajte vlastný obed v parku obklopenom prírodou.
#2 – Zorganizujte si malé cvičenie
Zostaňte so mnou v tomto…
Nie je žiadnym tajomstvom, že cvičenie zvyšuje množstvo dopamínu v mozgu a celkovo vám zdvihne náladu. Jediná vec, ktorá je lepšia ako robiť to sám, je robiť to s inými ľuďmi.
Nastavte si rýchlych 5 alebo 10 minút každý deň na cvičte spolu. Jednoducho zavolajte niekomu do kancelárie a usporiadajte kamery tak, aby natáčali vás a tím, ako robíte pár minút plankov, nejaké kliky, ľahy v sede a čokoľvek iné.
Ak to budete chvíľu robiť, spoja vás s dopamínovým hitom, ktorý dostanú každý deň. Čoskoro využijú príležitosť porozprávať sa s vami.
#3 – Robte si plány mimo práce
Jediná vec, ktorá môže skutočne bojovať proti osamelosti, je tráviť čas s ľuďmi, ktorých milujete.
Možno sa dostanete na koniec pracovného dňa, keď ste s nikým nehovorili. Ak to zostane nekontrolované, tento negatívny pocit môže skutočne pretrvávať počas celého večera a dokonca aj do nasledujúceho rána, keď sa v ďalší pracovný deň prejaví v hrôze.
Obyčajné 20-minútové rande na káve s kamarátkou môže zmeniť. Rýchle stretnutia s vašimi blízkymi sú možné funguje ako resetovacie tlačidlo a pomôže vám zvládnuť ďalší deň vo vzdialenej kancelárii.
#4 – Používajte nástroje pre prácu na diaľku
Úspech má dlhú cestu s dobrou sebadisciplínou. Ale pri práci na diaľku je ťažké povedať, že každý zamestnanec môže zostať sebadisciplinovaný. Pre manažérov aj robotníkov, prečo si to neuľahčiť? Môžete sa odvolať na 14 najlepších nástrojov pre prácu na diaľku (100% zadarmo) nájsť vhodný spôsob, ako zlepšiť efektivitu a tímovú prácu vášho vzdialeného tímu.
Kompletný zoznam tipov, vďaka ktorým bude váš vzdialený tím šťastnejší a tvrdšie pracovať, nájdete s našimi 15 spôsobov, ako bojovať proti práci na diaľku.
Bottom Line
Očakáva sa, že mnohé spoločnosti, najmä odvetvia špičkových technológií, budú optimisticky rásť smerom k výhodám virtuálnej práce. Veria, že môžu kontrolovať kvalitu práce na diaľku, a nie byť obmedzovaní svojimi výzvami. Príčinné výzvy prichádzajú s výhodami. Stále viac spoločností verí vo výhody práce na diaľku a uľahčuje prácu na diaľku alebo hybridnú prácu.
Všimli ste si veľa výhod a nevýhod práce na diaľku spolu s mnohými užitočnými tipmi na efektívne riadenie vzdialeného tímu. Zdá sa, že je ten správny čas, aby vaša spoločnosť začala uvažovať o vybudovaní vzdialeného pracovného tímu. Nezabudnite využiť páku AhaSlides ktoré vám pomôžu dosiahnuť lepšiu virtuálnu interakciu a komunikáciu s vaším tímom.
