Çfarë është stili i stërvitjes së udhëheqjes? Lidershipi po bën një transformim të madh pasi numri i atyre që braktisin punën dhe ata që kërkojnë punë po rritet në mënyrë eksponenciale, si dhe pjesëmarrja e brezave të rinj si Gen Y dhe Z në tregun e punës.
Ndërsa ky brez i gjallë dhe dinamik nxjerr në pah perspektivat, vlerat dhe pritshmëritë e tyre unike, nocionet tradicionale të lidershipit po sfidohen dhe ripërcaktohen. Ata kanë nevojë për liderë të cilët janë të gatshëm të fuqizojnë punonjësit, të ushqejnë talentin e tyre dhe të ndezin një ndjenjë qëllimi, kështu që preferenca e stilit të udhëheqjes Coaching bëhet gjithnjë e më e dukshme.
Bashkohuni me ne ndërsa shkojmë në të ardhmen e lidershipit, ku stërvitja hap rrugën drejt suksesit. Le të shqyrtojmë se çfarë është stili i udhëheqjes së stërvitjes, si bën ndryshimin dhe këshillat për t'u bërë një udhëheqës i mirë stërvitor.
Përmbajtje
Çfarë është stili i udhëheqjes së trajnerit?
Stili Coaching i udhëheqjes është një qasje ku liderët angazhohen në mënyrë aktive dhe fuqizojnë anëtarët e ekipit të tyre për të maksimizuar potencialin e tyre. Në vend që thjesht të udhëzojnë ose drejtojnë, udhëheqësit që adoptojnë stilin e stërvitjes veprojnë si mentorë, duke i udhëhequr individët për të vendosur dhe arritur qëllimet e tyre. Ajo përshkruhet më së miri në librin e Daniel Goleman'book me 5 stile të tjera lidershipi.
Related:
Cilat janë të mirat dhe të këqijat e stilit të lidershipit të stërvitjes?
Përfitimet e stilit të udhëheqjes së stërvitjes dhe të metat e tij janë si më poshtë:
| Avantazhet e stilit të udhëheqjes së trajnerit | Disavantazhet e stilit të udhëheqjes së trajnerit |
| Nxit rritjen individuale, rrit aftësitë dhe rrit besimin, duke çuar në përmirësimin e performancës dhe kënaqësisë në punë. | Pa trajnimin ose përvojën e duhur, udhëheqësit mund të luftojnë për të ofruar udhëzime kuptimplotë, duke kufizuar përfitimet e mundshme të udhëheqjes së stërvitjes. |
| Krijon një mjedis bashkëpunues dhe gjithëpërfshirës ku anëtarët e ekipit ndihen të vlerësuar, të respektuar dhe të motivuar për të kontribuar me idetë dhe përpjekjet e tyre më të mira. | Rrit varësinë e anëtarëve të ekipit nga udhëheqësi i tyre për udhëzim dhe vendimmarrje, duke penguar pavarësinë e tyre dhe aftësitë për zgjidhjen e problemeve. |
| Jepni reagime konstruktive, promovoni vetë-reflektim dhe nxisni një kulturë të të mësuarit të vazhdueshëm, inovacionit dhe përshtatshmërisë. | Kërkon një investim të konsiderueshëm kohe dhe përpjekje. |
| Krijoni një ekip koheziv dhe me performancë të lartë që shfrytëzon pikat e forta të secilit individ, promovon një vizion të përbashkët dhe arrin qëllimet kolektive. | Mund të mos jetë qasja më efikase ose efektive në situata që kërkojnë vendime ose veprime të menjëhershme. |
6 Stilet e stërvitjes në udhëheqje dhe shembuj
Udhëheqësit efektivë zotërojnë aftësinë për të përshtatur në mënyrë fleksibël stilin e tyre të stërvitjes bazuar në rrethanat dhe individët me të cilët punojnë. Kështu, udhëheqësit mund të përdorin stile të ndryshme të stërvitjes në udhëheqje për të ofruar nivelin e duhur të mbështetjes dhe sfidës bazuar në nevojat zhvillimore të ekipit të tyre. Dhe këtu janë 6 stilet më të zakonshme të stërvitjes së udhëheqjes dhe shembujt.
Stërvitja Demokratike Stili i Udhëheqjes
Është një qasje pjesëmarrëse ku udhëheqësit përfshijnë anëtarët e ekipit në proceset e vendimmarrjes, përcaktimit të qëllimeve dhe zgjidhjes së problemeve. Ai thekson bashkëpunimin, komunikimin e hapur dhe pronësinë e përbashkët të rezultateve.
Për shembull, Steve Kerr, i famshëm për udhëheqjen e tij mbështetëse, mban një politikë të dyerve të hapura, duke mirëpritur sugjerimet, reagimet dhe komunikimin e vazhdueshëm nga ekipi.
Stili i udhëheqjes autokratike
Udhëheqësit i qasen stilit direktiv dhe autoritar kur duan të ruajnë kontrollin e plotë dhe të caktojnë detyra dhe përgjegjësi për anëtarët e ekipit pa u konsultuar ose marrë parasysh mendimet e tyre. Ata marrin vendime bazuar në gjykimet dhe ekspertizën e tyre, pa kërkuar të dhëna ose reagime nga ekipi.
Një shembull i mirë është gjatë takimeve të ekipit, udhëheqësi priret të dominojë diskutimet dhe e drejton bisedën në përputhje me idetë dhe preferencat e tyre.
Stili holistik i stërvitjes së udhëheqjes
Ky stil fokusohet në mirëqenien dhe zhvillimin e përgjithshëm të individëve, duke marrë parasysh aspektet e tyre personale, profesionale dhe emocionale. Prioriteti i tyre është të theksojnë ekuilibrin punë-jetë, përmbushjen personale dhe krijimin e një kulture pozitive dhe gjithëpërfshirëse.
Një shembull është një udhëheqës që përpiqet të mbështesë qëllimet profesionale të anëtarëve të ekipit të tyre duke promovuar gjithashtu iniciativa për shëndetin mendor dhe duke inkurajuar praktikat e vetë-kujdesit.
Stërvitje e ndërgjegjshme Stili i udhëheqjes
Nëse udhëheqësi thekson këto tipare: vetëdijen, praninë dhe dhembshurinë në ndërveprimet e lidershipit, ata ndoshta ndjekin udhëheqjen e kujdesshme të stërvitjes.
Për shembull, kur lindin konflikte brenda ekipit, udhëheqësi mbetet i qetë dhe inkurajon dialogun e hapur, duke krijuar një hapësirë të sigurt për anëtarët e ekipit për të shprehur shqetësimet e tyre.
Stili i udhëheqjes në grup
Ai ndërtohet rreth idesë që një shtrat është përgjegjës për një grup individësh njëkohësisht, duke u fokusuar në rritjen kolektive, bashkëpunimin dhe mbështetjen e ndërsjellë. Ato promovojnë një mjedis mësimi ku individët mësojnë nga perspektivat dhe sfidat e njëri-tjetrit.
Ju mund të gjeni një shembull të mirë të një drejtuesi stërvitor grupi në një agjenci marketingu. Udhëheqësi ka të ngjarë të zhvillojë seanca të rregullta stërvitore në grup ku anëtarët e ekipit mblidhen së bashku për të diskutuar tendencat e industrisë, për të ndarë strategjitë e suksesshme dhe për të adresuar sfidat e përbashkëta.
Stërvitja transformuese Stili i udhëheqjes
Ky stil fokusohet në frymëzimin dhe fuqizimin e anëtarëve të ekipit për të arritur potencialin e tyre të plotë. Drejtuesit që përdorin stilin e trajnimit transformues motivojnë ekipin e tyre përmes vizionit, inkurajimit dhe krijimit të një sensi qëllimi. Ato nxisin një kulturë rritjeje dhe zhvillimi, duke inkurajuar individët të shkojnë përtej kufijve të tyre të perceptuar.
Për shembull, stili i udhëheqjes së Ted Lasso shkon me një stil të qëndrueshëm, të qëndrueshëm të udhëheqjes pozitive, të orientuar drejt shtëpisë, me në qendër njeriun.
7 Hapat e Stërvitjes Stili i Lidershipit
Megjithëse drejtuesit e stërvitjes zakonisht e përshtatin qasjen e tyre bazuar në individin, situatën dhe rezultatet e dëshiruara, ekzistojnë parime dhe procese të përbashkëta për t'u vërejtur. Këtu është një shpjegim për secilin hap:
Takohuni me ekipin tuaj
Gjëja e parë që çdo drejtues duhet t'i kushtojë vëmendje është sjellja, performanca dhe ndërveprimet e secilit anëtar të ekipit. Përpiquni të vëzhgoni pikat e tyre të forta, fushat për përmirësim dhe çdo model apo problem që mund të lindë në takimet e para të stafit ose gjatë punës ekipore. Ky hap përfshin mbledhjen e të dhënave objektive dhe informacionit për të informuar procesin e trajnimit.
Kryerja e një analize
Ardhja në hapin e dytë është një akt i analizimit të të gjitha të dhënave përkatëse nga hapi i mëparshëm. Ky hap përfshin vlerësimin e performancës individuale dhe ekipore, identifikimin e pikave të forta dhe fushave për përmirësim, dhe kuptimin e çdo sfide ose pengese që mund të jetë e pranishme.
Ofrimi i reagimeve
Është e rëndësishme për një stil efektiv të drejtimit të udhëheqjes që të ofrojë rregullisht reagime konstruktive dhe specifike për anëtarët e ekipit bazuar në vëzhgimet e bëra. Një këshillë e mirë është përqendrimi në aspektet pozitive dhe në fushat për përmirësim, duke dhënë komente në kohën e duhur dhe me respekt. Përdorni aftësitë e dëgjimit aktiv për të siguruar që anëtarët e ekipit të ndihen të dëgjuar dhe të kuptuar.
Angazhimi në hetim
Udhëheqësi angazhohet në pyetje të hapura dhe dëgjim aktiv për të inkurajuar individin të reflektojë mbi përvojat, mendimet dhe ndjenjat e veta. Ky hetim e ndihmon individin të fitojë vetëdije, të eksplorojë mundësitë dhe të zbulojë zgjidhjet e veta.
Vendosja e qëllimeve
Në bashkëpunim me individin, udhëheqësi stërvitor ndihmon në përcaktimin e qëllimeve të qarta dhe kuptimplote. Këto qëllime duhet të jenë specifike, të matshme, të arritshme, relevante dhe të kufizuara në kohë (SMART). Vendosja e qëllimeve siguron një drejtim dhe fokus të qartë për procesin e stërvitjes.
Planifikimi i hapave të veprimit
Pasi të vendosen qëllimet, udhëheqësi ndihmon individin në krijimin e një plani veprimi. Ky plan përshkruan hapat dhe strategjitë specifike që individi do të ndërmarrë për të arritur qëllimet e tij. Mund të përfshijë aktivitete për ndërtimin e aftësive, mundësi mësimi ose ndryshime në sjellje.
Përmirësime shpërblyese
Gjatë gjithë stilit të stërvitjes së procesit të lidershipit, udhëheqësi njeh dhe lavdëron përparimin dhe arritjet e individit. Njohja e përmirësimeve rrit motivimin, ndërton besimin dhe përforcon sjelljet pozitive.
8 këshilla për t'u bërë një drejtues i mirë stërvitor
Një lider si trajner, është një ndryshim dramatik dhe themelor. Si udhëheqës, ju dëshironi të bëni gjithçka që mundeni për të frymëzuar dhe motivuar punonjësit tuaj. Me teknikat dhe mbështetjen e duhur, pothuajse çdokush mund të bëhet një udhëheqës më i mirë stërvitor. Ju mund të ndiqni këto këshilla më poshtë për të adresuar problemet tuaja të vazhdueshme në stilin tuaj të udhëheqjes dhe për të përmirësuar performancën e ekipit dhe punën ekipore.
- Nëse dëshironi që punonjësit tuaj të punojnë me respekt dhe të ndjekin stërvitjen tuaj, së pari duhet ta përqafoni vetë, të bëheni Modeli i sjelljes. Udhëheqja me shembull është mënyra më e shpejtë për të vendosur tonin për pjesën tjetër të organizatës.
- Përcaktoni fushat e shqetësimit me Modeli GROW, e cila ndihmon në identifikimin e qëllimeve, vlerësimin e realitetit aktual, eksplorimin e opsioneve dhe përcaktimin e angazhimit të individit për të ndërmarrë veprime.
- Një nga cilësitë më të mira drejtuese të stërvitjes është Mësimi i vazhdueshëm. Ai përfshin kërkimin aktiv të njohurive, qëndrimin e përditësuar me tendencat e industrisë, ndjekjen e programeve të trajnimit, kërkimin e komenteve dhe reflektimin mbi përvojat e stërvitjes.
- Udhëheqësit më të mirë të stërvitjes e kuptojnë rëndësinë e duke balancuar lavdërimet dhe kritikat. Kjo do të thotë se udhëheqësi duhet të japë lavdërime të sinqerta dhe specifike dhe të ofrojë kritika konstruktive në të njëjtën kohë.
- Mos harroni të Bëjeni stërvitjen një kapacitet organizativ. Kjo përfshin promovimin e një kulture dhe mentaliteti stërvitor në të gjithë organizatën.
- Hiqni barrierat të ndryshojë si pjesë e kalimit drejt një kulture të të mësuarit. Në favor të një qasjeje më të orientuar drejt stërvitjes, drejtuesit mund të lehtësojnë biseda të hapura dhe mbështetëse sesa pyetje të sakta, reagime në kohë reale dhe jo rishikim të performancës në mes të vitit.
- Duke qenë i gatshëm për Rregulloni strategjinë tuaj sipas nevojës është thelbësore për të qëndruar konkurrues, për të nxitur inovacionin dhe për të arritur sukses afatgjatë, i ndjekur nga zbutja e rreziqeve dhe përmbushja e nevojave në zhvillim të palëve tuaja të interesuara.
- Një tjetër gjë thelbësore për të bërë është të kërkoni Reagime 360 gradë. Duke kërkuar të dhëna nga kolegët, vartësit dhe eprorët, udhëheqësit fitojnë një kuptim të plotë të pikave të tyre të forta dhe fushave për përmirësim. Ky reagim rrit vetëdijen dhe lehtëson rritjen e synuar personale dhe profesionale.
Related:
Pyetjet e bëra më shpesh
Keni një pyetje? Ne kemi përgjigje.
Kush është një shembull i mirë i një drejtuesi stërvitor?
Çfarë është një stil udhëheqjeje stërvitore me shembuj?
Çfarë është mendësia e stërvitjes si lider?
Cilat janë 4 stilet e stërvitjes?
Cila është korniza më e famshme e mjeteve të stërvitjes?
Çfarë kompetencash kërkohen që drejtuesit të adoptojnë një stil udhëheqjeje stërvitore?
Bottom Line
Ne jetojmë në një botë fluksi dhe ndryshimi, udhëheqësit luajnë një rol vendimtar në udhëheqjen e individëve dhe organizatave përmes pasigurisë dhe transformimi kulturor është i nevojshëm për të zëvendësuar stilin tradicional të menaxhimit. Kështu, nuk ka mënyrë më të mirë sesa të filloni me një stil udhëheqjeje stërvitore. Dhe, mos harroni të përdorni AhaSlides për të dërguar reagime tek punonjësit tuaj dhe anasjelltas.
