Nëse Harry Potter-it i duhej "kapelja e renditjes" për të ditur se cilës shtëpi i përkiste, një person që dëshiron të jetë një udhëheqës i mirë duhet të dijë gjithashtu se në çfarë lloje lidershipi përshtatet. Këto janë pak më të mirat Shembuj të stilit të udhëheqjes ju duhet të mësoni nga.
A ndajnë liderët të njëjtin stil udhëheqjeje në të gjitha situatat? Apo kanë nevojë për fleksibilitet për të përdorur stile të ndryshme lidershipi për të zgjedhur rezultatet më të mira?
Për të adresuar këto pyetje dhe për të gjetur llojet e lidershipit që janë të duhurat për ju. AhaSlide do të sigurojë informacionin e mëposhtëm:
Përmbledhje
| Sa lloje të lidershipit? | 8 |
| Kush e shpiku termin 'lidership'? | Samuel Johnson |
| Kur u shpik 'udhëheqja'? | 1755 |
Angazhohuni më mirë me AhaSlides
Po kërkoni një mjet për të angazhuar ekipin tuaj?
Mblidhni anëtarët e ekipit tuaj me një kuiz argëtues në AhaSlides. Regjistrohu për të marrë kuiz falas nga biblioteka e shablloneve të AhaSlides!
🚀 Merr kuiz falas ☁️
Cilat janë llojet e lidershipit?
Llojet e lidershipit ose stili i lidershipit janë një metodë ose mënyrë për të ndihmuar liderët të bëjnë plane dhe udhëzime si qëllimet e përcaktuara të zbatimit. Në të njëjtën kohë, ata tregojnë inkurajim, ndarje, ndikim dhe motivim për të gjithë stafin vartës.
Nga këndvështrimi i një punonjësi, stili i udhëheqjes bazohet në veprimet e qarta ose të nënkuptuara të liderit të tyre. Llojet e lidershipit janë gjithashtu një faktor që ndikon drejtpërdrejt në efektivitetin e menaxhimit të liderëve.
Pse kanë rëndësi llojet e lidershipit?
Një udhëheqës i mirë nuk do të thotë që ju të aplikoni gjithmonë vetëm një stil udhëheqjeje për çdo punonjës të ndryshëm, por ju duhet të zgjidhni llojet e udhëheqjes që janë të përshtatshme për nivelin e tyre.
Shumë njerëz nuk arrijnë të menaxhojnë ekipin sepse nuk janë të vetëdijshëm për këtë.
Për shembull, ata vendosin kërkesa shumë të larta për stafin e ri ose u japin punonjësve të mirë shumë pak hapësirë për të qenë proaktivë dhe krijues në punë. Këto i bëjnë punonjësit e nivelit më të ulët të mos kenë besim ose të mbeten të bindur, por nuk ndihen rehat duke nxjerrë në pah potencialin e tyre të plotë.
Prandaj, nëse doni të përfitoni sa më shumë nga burimet njerëzore ose të ndërtoni ekipe me performancë të lartë (talenti, inteligjenca, entuziazmi, etj.), Liderët duhet të kenë një kuptim të thellë të llojeve të ndryshme të lidershipit, t'u referohen shembujve të ndryshëm të stileve të lidershipit dhe të mësojnë se si t'i zbatojnë ato në menaxhimin e punonjësve ose ekipeve.
Përfitimet e njohjes se çfarë lloji të udhëheqjes janë të përshtatshme? Për më tepër, të dish se në çfarë lloj liderësh përshtatesh ka përfitimet e mëposhtme:
- Forconi të nevojshmet aftesi Drejtuese
- Përmirësoni komunikimin dhe bashkëpunimin
- Rritni angazhimin dhe reagimet e punonjësve
- Përmirësoni performancën e ekipit
- Mbani punonjësit më gjatë
7 Shembuj tipik të stilit të lidershipit
Shembull i lidershipit pjesëmarrëss
Udhëheqja pjesëmarrëse, e njohur edhe si udhëheqja demokratike, është një shembull i qartë i stileve të udhëheqjes në të cilat anëtarët janë më të përfshirë në procesin e vendimmarrjes.
Lloji demokratik i udhëheqjes i lejon individët të diskutojnë lirisht dhe të ndajnë idetë. Ndërsa fokusi është në barazinë e grupeve dhe ndarjen e lirë të ideve, udhëheqësi është ende përgjegjës kryesor për opinionin përfundimtar.
Në lloje të ndryshme të udhëheqjes, udhëheqja pjesëmarrëse është një nga stilet më efektive të menaxhimit për të përmirësuar produktivitetin e ekipit dhe aftësinë e anëtarëve për të kontribuar në qëllimet e përbashkëta dhe për të përmirësuar moralin dhe kohezionin e brendshëm.
Kjo qasje lidershipi mund të zbatohet për çdo organizatë, nga bizneset private te shkollat dhe agjencitë qeveritare.
Shembuj të jetës reale: George Washington
- Uashingtoni është jashtëzakonisht demokratik kur bëhet fjalë për drejtimin e qeverisë amerikane.
- Ai tregoi shenja të hershme të stilit të tij të udhëheqjes demokratike duke emëruar drejtues të fortë për punonjësit e tij.
- Vendimi i tij për të mos shërbyer një mandat të tretë dha shembullin e një lideri demokrat, i cili e dinte se kur të kalonte pishtarin.
Shembull i lidershipit autokratik
Në këtë stil lidershipi, lideri është ai që mban të gjithë pushtetin dhe merr vendimet. Ata shpesh caktojnë detyra dhe u tregojnë punonjësve të tyre se si t'i bëjnë ato detyra pa dëgjuar sugjerimet e punonjësve.
Ata menaxhojnë organizatat dhe bizneset me vullnetin e tyre, duke refuzuar vullnetin dhe iniciativën e të gjithë anëtarëve.
Ka shumë mendime se stili i lidershipit imperativ/autoritar kufizon efikasitetin e punës dhe krijon një atmosferë të tensionuar për ekipin. Megjithatë, ky stil nuk do të thotë të qortosh apo t'u thuash vazhdimisht punonjësve. Nëse zbatohet siç duhet, ky stil mund të jetë efektiv.
Shembuj të jetës reale:
- Elon Musk - është i famshëm si një lider me grusht të hekurt dhe madje kërcënon hapur se do të pushojë punonjësit që guxojnë të kalojnë kufirin.
- Steve Jobs – Kreu i Apple njihet se ka një shkallë të lartë kontrolli dhe është një mikromenaxher i lartë. Madje ai u përjashtua nga kompania për një kohë për shkak të stilit të tij autokratik.
Shembull i Lidershipit Transaksional
Udhëheqja Transaksionale fokusohet në kontrollin, organizimin dhe planifikimin afatshkurtër për projektet dhe fushatat.
Udhëheqësit në këtë stil janë udhëheqës ose menaxherë që kryejnë aktivitete që motivojnë punonjësit të punojnë përmes shpërblimeve, ndëshkimeve dhe stimujve. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
Nëse vartësi e bën mirë dhe e përfundon punën saktë ose më mirë se sa pritej, ata do të shpërblehen. Përkundrazi, punonjësit do të penalizohen nëse puna e tyre nuk është efektive.
Shembull i jetës reale:
- Howard Schultz – ishte kryetar dhe CEO i Starbucks Coffee nga viti 1986 në 2000 dhe më pas nga 2008 në 2017.
- Ai e ktheu një zinxhir të vogël kafeje lokale në një nga markat më të famshme në botë.
- Fuqia, besnikëria, trajnimi i punonjësve, qëndrueshmëria, motivimi i punonjësve dhe përfitimet anësore janë të gjitha vlerat që Schultz kërkon nga punonjësit e tij.
Shembull i stilit të lidershipit Laissez-faire
Keni nevojë për shembull lidershipi laissez-faire? Stili laissez-faire është forma më liberale e lidershipit. Laissez-faire në frëngjisht do të thotë le të bëjnë
Për shembull, në një start-up, do të zbuloni se drejtori nuk bën ndonjë rregull/politikë të përgjithshme për orarin e punës ose kohën e përfundimit të projektit. Ata vendosin gjithë besimin e tyre te punonjësit e tyre dhe e përqendrojnë pothuajse kohën e tyre në drejtimin e kompanisë.
Karakteristikat dalluese të stilit të lidershipit laissez-faire:
- Menaxherët nuk ndërhyjnë fare në punën e punonjësve, por janë gjithmonë të përkushtuar në trajnimin dhe mbështetjen e punonjësve.
- Të gjitha vendimet merren nga punonjësi. Menaxhmenti mund të japë drejtim në fillim të projektit, por më vonë, anëtarët e ekipit mund të kryejnë detyrat e tyre pa mbikëqyrje të vazhdueshme.
Hulumtimet tregojnë se ky stil shpesh rezulton në produktivitetin më të ulët të ekipit. Megjithatë, kjo qasje ka ende përparësi në raste.
Shembull i jetës reale: Mbretëresha Victoria
- "Qielli i ndihmon ata që ndihmojnë veten", u përdor shpesh për të promovuar stilin e udhëheqjes viktoriane në Mbretërinë e Bashkuar.
- Kjo epokë njihet edhe si Epoka e Individualizmit, pasi shumë njerëz punuan shumë duke përdorur aftësitë dhe talentet e tyre për të ndihmuar në krijimin e një prej kombeve më të pasura dhe më të fuqishme në atë kohë.
Shembull i stilit transformues – lidershipis
Siç sugjeron emri, udhëheqësit transformues janë gjithmonë të gatshëm të transformohen dhe përmirësohen. Punonjësve do t'u caktohen detyra dhe qëllime për t'i arritur në baza javore/mujore.
Megjithëse qëllimet mund të duken të thjeshta në fillim, udhëheqësit mund të shpejtojnë afatet ose të dalin me qëllime më sfiduese – veçanërisht me punonjësit e lartë.
Ky stil rekomandohet shumë në kompanitë me një mentalitet rritjeje - falë aftësisë së tij për të motivuar punonjësit që të arrijnë potencialin e tyre të plotë.
Kur zbatohet kjo qasje, punonjësit duhet të marrin trajnimin e duhur për të përmbushur me sukses përgjegjësitë e reja.
Shembull i jetës reale:
- Barack Obama është i famshëm për drejtimin e Shtëpisë së Bardhë me një stil transformues. Ai inkurajon të gjithë ata që punojnë për të që të jenë të hapur për idetë dhe mendimet e tyre për përmirësim.
- Ai nuk ka frikë nga ndryshimi dhe e inkurajon atë për të gjithë ata që punojnë me të.
Shembull i stilit karizmatik - lidershipis
A keni takuar ndonjëherë dikë që rrezaton karizëm të fortë? Kjo karizëm e pashpjegueshme është diçka e liderëve karizmatikë - lidershipi karizmatik bollëk.
Liderët karizmatikë përdorin komunikimin, inkurajimin dhe pikat e forta të personalitetit për të motivuar të tjerët që të sillen në një mënyrë të veçantë drejt një qëllimi të përbashkët.
Kjo aftësi udhëheqëse varet nga elokuenca e liderit, besimi i patundur në misionin e tyre dhe aftësia për t'i bërë ndjekësit ose vartësit e tyre të ndihen në të njëjtën mënyrë.
Shembull i jetës reale: Adolf Hitler
- I njohur si një nga njerëzit më të urryer në botë, Adolf Hitleri u ngrit në pushtet duke u bazuar thjesht në aftësitë e tij të frymëmarrjes, një tipar kyç i liderëve karizmatikë.
- Ai i nxiti dëgjuesit e tij duke përforcuar se gjermanët ishin pasardhës të drejtpërdrejtë të racës ariane, Ergo dhe ishin më të mirë se kushdo tjetër.
- Ai përdori tiparet e tij karizmatike të lidershipit për të fajësuar hebrenjtë për rënien e gjermanëve.
Si të zgjidhni llojet e duhura të lidershipit?
Të gjitha stilet e lidershipit kanë pikat e forta dhe të dobëta, dhe vendosja e llojeve të lidershipit i përkasin shumë faktorëve:
Njihni mirë veten
Kush je ti? Cili është kapaciteti juaj? Cili është qëllimi juaj?
Këto pyetje janë të rëndësishme kur zgjidhni, ruani dhe zhvilloni stilin tuaj të lidershipit dhe reflektohen në dy aspekte:
- Së pari, duhet të jeni të sinqertë dhe të vetëdijshëm për aftësitë tuaja. Jini të përgatitur për të dëgjuar reagimet nga dikush të cilit i besoni, ndonjë këshilltar ose anëtar i stafit tuaj, dhe më e rëndësishmja, vlerësoni veten.
- Së dyti, ju duhet të pranoni dhe të jeni të sinqertë me besimet tuaja. Nëse besoni vërtet në një stil udhëheqjeje, do të prireni të ndryshoni mendimet dhe sjelljet tuaja për t'iu përshtatur atij stili.
Mësoni për nevojat e punonjësve
Ju mund të përshtatni llojet e lidershipit për t'iu përshtatur situatave të botës reale, por kurrë mos i injoroni nevojat e punonjësve tuaj. Një punonjës nuk mund t'i përmbahet misionit të tij ose të saj nëse udhëheqësi ka një stil udhëheqjeje që nuk përputhet me nevojat e tij. Ju mund të përdorni mjete si anketat dhe sondazhet për të marrë reagime nga punonjësit ose për të organizuar një mbledhje e bashkisë.
Gati për të ndryshuar
Një nga elementët thelbësorë të çdo lideri. Pavarësisht se sa shumë përpiqeni dhe sa qëllime arrini, nuk është perfekte. Prandaj, duhet të dini saktësisht se çfarë po bëni, të dëgjoni dhe të jeni gati të korrigjoni kur është e nevojshme.
Më shumë këshilla me AhaSlides
- Aftësi të mira drejtuese
- Shembull i lidershipit transformues
- Shembuj të vendimmarrjes
- Cilësitë e një drejtuesi të mirë - Tiparet e lidershipit
- Udhëheqja e situatës
- Plani i Zhvillimit të Lidershipit
- Plani i zhvillimit personal
- Udhëheqja burokratike
- Lidershipi Vizionar
- Inteligjenca Emocionale në Lidership
- Shembuj të ekipit të menaxhimit
- Menaxhimi i Projektit Asana
- Shembuj të kulturës së kompanisë
- Udhëheqja me ritëm
Aftësitë e të menduarit strategjik
Keys Takeaway
Stili i lidershipit është metoda dhe forma për të arritur qëllimet e organizatës. Për të pasur një pasqyrë gjithëpërfshirëse të aftësive të shkëlqyera të lidershipit, mund të vëzhgoni gjithashtu liderë të njohur dhe stilet e tyre të lidershipit dhe më pas të mësoni prej tyre. Në biznes, askush nuk mund të parashikojë gjithçka që do të ndodhë, kështu që në varësi të situatave të ndryshme, duhet të jeni të qëndrueshëm, inteligjentë dhe të sigurt në zgjedhjen e një ose disa llojeve të udhëheqjes.
Por pa marrë parasysh se çfarë lloj lideri, mos harroni të motivoni punonjësit dhe t'i ndihmoni ata të jenë krijues dhe të frymëzuar në punë prezantime të drejtpërdrejta. Paç fat!
Pyetjet e bëra më shpesh
Keni një pyetje? Ne kemi përgjigje.
