Udhëheqja transformuese është një nga llojet më efektive të lidershipit që përdoret gjerësisht në biznese dhe organizata. Pra cilat janë Shembuj të lidershipit transformues?
Udhëheqësit transformues janë frymëzues dhe mund të krijojnë ndryshime pozitive në të gjitha nivelet, nga individët tek grupet e mëdha për të arritur qëllime më të mëdha.
Ky artikull do t'i ndihmojë menaxherët të kuptojnë këto stile përmes 7 shembujve të udhëheqjes transformuese. Le të fillojmë!
Përmbajtje
- Çfarë është lidershipi transformues?
- Lidershipi Transaksional kundrejt Transformimit
- Avantazhet dhe disavantazhet e Lidershipit Transformues
- 5 Shembuj të suksesshëm të lidershipit transformues
- Si të përmirësohet lidershipi transformues
- Më shumë mbi Udhëheqjen me AhaSlides
- Problemi me Lidershipin Transformues
- Mendime përfundimtare
Këshilla për një angazhim më të mirë
| Kush e shpiku udhëheqjen transformuese? | James MacGregor Burns (1978) |
| Cilat janë 4 të lidershipit transformues? | Ndikimi i idealizuar, motivimi frymëzues, stimulimi intelektual dhe konsiderata individuale |
| Kush është një shembull i një lideri transformues? | Oprah Winfrey |
| A është Mark Zuckerberg një lider transformues? | Po |
Po kërkoni një mjet për të angazhuar ekipin tuaj?
Mblidhni anëtarët e ekipit tuaj me një kuiz argëtues në AhaSlides. Regjistrohu për të marrë kuiz falas nga biblioteka e shablloneve të AhaSlides!
🚀 Merr kuiz falas ☁️
Çfarë është lidershipi transformues?
Pra, çfarë është një udhëheqës transformues? A keni takuar ndonjëherë një menaxher që ishte në gjendje të komunikonte qëllimet e ekipit dhe të frymëzonte fuqishëm të gjithë anëtarët e ekipit? Ky stil lidershipi njihet si Lidership Transformues.
Çfarë është lidershipi transformues? Stili transformues i udhëheqjes karakterizohet nga inkurajimi dhe frymëzimi i njerëzve për të inovuar veten e tyre - duke kontribuar në rritjen dhe suksesin e biznesit. Ata fokusohen në ndërtimin e një ndjenje të fortë të kulturës së korporatës, pronësisë dhe autonomisë në punë.
Pra, a është e vështirë të jesh një lider transformues? Duke vëzhguar liderët e famshëm të biznesit dhe stilet e tyre të lidershipit, mund të shihni se udhëheqësit transformues nuk menaxhojnë mikro – përkundrazi, ata i besojnë aftësisë së punonjësve të tyre për të trajtuar punën e tyre. Ky stil lidershipi i lejon punonjësit të jenë krijues, të mendojnë me guxim dhe të jenë të gatshëm të propozojnë zgjidhje të reja përmes stërvitjes dhe këshillimit.
Transaksional kundrejt Udhëheqësit Transformues
Shumë njerëz janë të hutuar midis dy koncepteve të Transformimit dhe Transaksionit Stili. Këtu janë disa dallime:
- Kuptimi: Stili i transaksionit është një lloj lidershipi ku shpërblimet dhe ndëshkimet përdoren si bazë për inicimin e ndjekësve. Ndërsa Transformues është një stil lidershipi në të cilin një lider përdor karizmën dhe entuziazmin e tij për të ndikuar tek ndjekësit e tij.
- Koncepti: Lideri transaksional thekson marrëdhënien e tij me ndjekësit e tij. Në të kundërt, lidershipi transformues vendos një fokus në vlerat, besimet dhe nevojat e ndjekësve të tij.
- Natyrë: Udhëheqja Transaksionale është reaktive ndërsa Udhëheqja Transformuese është proaktive.
- Më e përshtatshme për të: Udhëheqja transaksionale është më e mira për një mjedis të qëndrueshëm, por Transformimi është i përshtatshëm për një mjedis kaotik.
- Objektivi: Udhëheqja transaksionale punon për të përmirësuar kushtet ekzistuese të organizatës. Nga ana tjetër, Lidershipi Transformues punon për të ndryshuar kushtet ekzistuese të organizatës.
- Sasi: Në Lidershipin Transaksional, ka vetëm një udhëheqës në një ekip. Në Lidershipin Transformues, mund të ketë më shumë se një udhëheqës në një ekip.
- motivimi: Udhëheqja transaksionale fokusohet në planifikim dhe ekzekutim, ndërsa udhëheqja transformuese drejton inovacionin.
Dy shembuj të lidershipit transaksional
Shembull rasti: Drejtori i një zinxhiri supermarketesh takohet me secilin anëtar të ekipit një herë në muaj për të diskutuar se si ata mund të përmbushin dhe tejkalojnë objektivat mujore të kompanisë për bonuse. Secili nga 5 anëtarët kryesorë me fitimet më të larta në distrikt do të marrë një shpërblim monetar.
Shembull i lidershipit në jetën reale: Bill Gates – Gjatë gjithë evolucionit të Microsoft, dominimi i Bill-it në udhëheqjen transaksionale ka kontribuar në rritjen fenomenale të organizatës.
Avantazhet dhe disavantazhet e lidershipit transformues
Udhëheqja transformuese është zgjedhja e duhur kur biznesi juaj ka nevojë për ndryshim. Ky stil nuk është për kompanitë e sapokrijuara që nuk e kanë përfunduar ende strukturën dhe procesin e punës. Ka shumë përfitime të udhëheqjes transformuese dhe, natyrisht, disavantazhe.
Përparësitë
- Lehtësimi dhe inkurajimi i zhvillimit të ideve të reja
- Sigurimi i një ekuilibri midis vizionit afatshkurtër dhe qëllimeve afatgjata
- Ndërtimi i besimit midis anëtarëve të organizatës
- Inkurajimi i integritetit dhe ndjeshmërisë për të tjerët (inteligjencë të lartë emocionale - EQ)
Disavantazhet
- Jo i pershtatshem per biznese te reja
- Kërkon një strukturë të qartë organizative
- Nuk funksionon mirë me modelet burokratike
5 Shembuj të suksesshëm të lidershipit transformues
Pse lidershipi transformues është efektiv? Lexoni këta shembuj të drejtuesve të biznesit, atëherë do të merrni përgjigjen.
Shembuj të lidershipit transformues në biznes
- Jeff Bezos
Si themelues i Amazon, Jeff Bezos e ka kuptuar gjithmonë se një biznes i suksesshëm është i përqendruar te klientët. Pavarësisht kundërshtimeve të gazetarëve në klip, Bezos ofron një vizion të guximshëm se çfarë do të bëhet shitësi më i madh në botë me pakicë në botë – dhe si do ta dorëzojë atë.
Amazon është modeli i përsosur i lidershipit transformues dhe tregon se duke u ndërtuar mbi një sërë qëllimesh afatshkurtra, gjërat mund të arrihen në një shkallë të madhe.
Shembuj të lidershipit transformues në sport
- Billy Beane (Major League Baseball)
Billy Beane, nënkryetar ekzekutiv i markës së bejsbollit Oakland Athletics, është një pionier në ndryshimin e besimeve të vjetra rreth strukturës dhe procesit.
Duke aplikuar teknika të avancuara analitike në strategjinë e rekrutimit të Atletikës, kolegët e tij trajnerë mund të identifikojnë nënshkrimet e mundshme që janë anashkaluar ose nënvlerësuar nga kundërshtarët e tyre.
Jo vetëm në fushën e sportit, por teknikat e Beane kanë gjithashtu aplikime të mundshme në botën e biznesit.
Shembuj të lidershipit transformues në politikë
- Barack Obama
Barack Hussein Obama është një politikan dhe avokat amerikan dhe presidenti i 44-të i Shteteve të Bashkuara.
Ambasadorja amerikane Susan Rice komentoi se Obama “I bën njerëzit të ndiejnë se pikëpamjet e tyre dëgjohen dhe vlerësohen. Pra, edhe nëse mendimi juaj nuk zgjidhet, ju ende mendoni se vizioni juaj është i vlefshëm. Kjo ju bën edhe më entuziastë për të mbështetur vendimin e tij përfundimtar.”
Barack Obama beson se pa opinione personale që përfitojnë komunitetin, njerëzit do të preken lehtësisht nga kritikat e individëve të tjerë. Nëse ata nuk e stërvitin veten për të pasur një mendim të qartë, ata do të shpenzojnë shumë kohë duke ndryshuar planet e tyre dhe nuk do të bëhen një udhëheqës i madh.
Shembuj të lidershipit transformues në aktivizmin e të drejtave të njeriut
- Martin Luther King, Jr. (1929 - 1968)
Ai ishte një aktivist i madh amerikan për të drejtat e njeriut dhe do të mbahet mend përgjithmonë nga bota për kontributet e tij.
Martin Luther King konsiderohet si një nga udhëheqësit transformues më të famshëm në histori.
Ai u bë personi më i ri që mori çmimin Nobel për Paqen në moshën 35-vjeçare. Kur fitoi, ai përdori çmimin prej 54,123 USD për të vazhduar zhvillimin e lëvizjes për të drejtat e njeriut.
Në vitin 1963, King mbajti fjalimin e tij të famshëm "I Have a Dream", duke parashikuar një Amerikë në të cilën njerëzit e të gjitha racave jetonin në mënyrë të barabartë.
Shembuj të lidershipit transformues në industrinë e medias
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - "Mbretëresha e të gjitha mediave". Ajo drejtoi emisionin Oprah Winfrey nga viti 1986 deri në vitin 2011. Ishte emisioni më i vlerësuar në histori dhe Winfrey u bë njeriu më i pasur afrikano-amerikan i shekullit të 20-të.
Revista Time e quajti atë një nga njerëzit e saj më me ndikim në 2004, 2005, 2006, 2007, 2008 dhe 2009. Një artikull i Forbes nga tetori 2010 e feston Winfrey-n si një udhëheqëse transformuese, sepse ajo mund të frymëzonte punonjësit e saj për të përmbushur vizionin e saj duke ruajtur apelin masiv .
Si të përmirësohet lidershipi transformues
Këtu janë 4 hapa që mund të ndërmerrni për të përmirësuar udhëheqjen transformuese:
Keni një vizion të qartë
Ju duhet t'u komunikoni punonjësve tuaj një deklaratë të qartë dhe bindëse të misionit. Ky vizion është arsyeja pse ju - dhe punonjësit tuaj - zgjoheni çdo mëngjes. Pra, menaxherët duhet të kuptojnë vlerat thelbësore dhe aftësitë e vartësve si burime të disponueshme për të krijuar ekipe me performancë të lartë
Motivoni të gjithë
Tregojuni punonjësve tuaj histori frymëzuese – në mënyrë që ata të kuptojnë përfitimet që do të vijnë nga ndjekja e vizionit tuaj. Jo vetëm një herë - ju duhet të ndërveproni me vartësit tuaj rregullisht, të përafroni vizionin e kompanisë me interesat e tyre dhe t'u tregoni atyre se çfarë mund të bëni për ta realizuar atë.
Ndërtoni besim me punonjësit
Si një udhëheqës transformues, ju duhet të komunikoni rregullisht drejtpërdrejt me secilin anëtar të ekipit. Qëllimi është të identifikoni nevojat e tyre zhvillimore dhe çfarë mund të bëni për t'i ndihmuar ata të arrijnë aspiratat.
Monitoroni operacionet e biznesit
Nuk është e pazakontë që udhëheqësit të dalin me një vizion strategjik, por të mos bëjnë përpjekje për ta zbatuar atë. Për të zgjidhur këtë problem, komunikimi brenda biznesit është thelbësor. Të gjithë anëtarët duhet të jenë plotësisht të vetëdijshëm për rolet e tyre dhe se si do të matet performanca e tyre.
Nga ana tjetër, qëllimet e qarta dhe (SMART) janë gjithashtu thelbësore. Këto synime përfshijnë punën afatshkurtër që mund të ndihmojë bizneset të arrijnë sukses të shpejtë dhe të frymëzojnë të gjithë punonjësit.
Problemi me Lidershipin Transformues
Udhëheqësit transformues mund të kenë nevojë të jenë më optimistë dhe vizionarë, duke i bërë ata të anashkalojnë konsideratat praktike dhe rreziqet e mundshme.
Mund të jetë sfilitëse emocionalisht si për udhëheqësin ashtu edhe për anëtarët! Ky stil udhëheqjeje shpesh kërkon energji dhe entuziazëm të lartë, dhe nevoja e vazhdueshme për të frymëzuar dhe motivuar të tjerët mund të jetë rraskapitëse me kalimin e kohës. Anëtarët e ekipit mund të ndihen të mbingarkuar ose nën presion për të përmbushur pritshmëritë e larta të vendosura nga udhëheqësi transformues, duke çuar në djegie ose shkëputje.
Kapërcimi i këtyre dy problemeve është mënyra më e mirë për të qenë një udhëheqës frymëzues transformues!
Mendime përfundimtare
Lidershipi transformues mund të mos jetë zgjidhja e duhur në çdo situatë, dhe "kur të përdoret lidershipi transformues" është një pyetje e madhe që çdo udhëheqës duhet ta kuptojë. Sidoqoftë, avantazhi i këtij stili udhëheqjeje është aftësia për të "shpalosur" potencialin e plotë të zhvillimit të biznesit.
Menaxherët duhet të fokusohen vazhdimisht në përmirësimin e aftësive drejtuese - për të fuqizuar punonjësit dhe për të përcaktuar drejtimin e duhur për biznesin.
Filloni hapat e parë të ndryshimit duke frymëzuar punonjësit me prezantime të drejtpërdrejta për një ditë takimesh apo pune që nuk është më e mërzitshme!
Më shumë këshilla për angazhim në 2024
- Krijuesi i kuizit të AI Online | Bëni kuizet Live | 2024 Zbulon
- Gjeneratori i resë së fjalës së drejtpërdrejtë | Krijuesi numër 1 i grupit të fjalëve falas në 2024
- 14 mjetet më të mira për stuhi mendimesh në shkollë dhe punë në 2024
- Çfarë është një shkallë vlerësimi? | Krijuesi i shkallës së anketës falas
- Gjenerator i rastësishëm i ekipit | 2024 Random Group Maker Reveles
- Prisni pyetje dhe përgjigje të drejtpërdrejta falas në 2024
- AhaSlides Online Poll Maker – Mjeti më i mirë i sondazhit në 2024
- Bërja e pyetjeve të hapura
- 12 mjete anketimi falas në 2024
- Rrota rrotulluese më e mirë AhaSlides
- Bordi Idesh | Pa pagesë Online Brainstorming Mjet
Referenca: Universiteti i Guvernatorëve Perëndimor
Pyetjet e bëra më shpesh
Çfarë është lidershipi transformues?
Stili transformues i udhëheqjes karakterizohet nga inkurajimi dhe frymëzimi i njerëzve për të inovuar veten e tyre - duke kontribuar në rritjen dhe suksesin e biznesit. Ata fokusohen në ndërtimin e një ndjenje të fortë të kulturës së korporatës, pronësisë dhe autonomisë në punë.
Problemet me Lidershipin Transformues
(1) Udhëheqësit transformues mund të kenë nevojë të jenë më optimistë dhe vizionarë, duke i bërë ata të anashkalojnë konsideratat praktike dhe rreziqet e mundshme. (2) Mund të jetë sfilitëse emocionalisht si për udhëheqësin ashtu edhe për anëtarët! Ky stil udhëheqjeje shpesh kërkon energji dhe entuziazëm të lartë, dhe nevoja e vazhdueshme për të frymëzuar dhe motivuar të tjerët mund të jetë rraskapitëse me kalimin e kohës. (3) Kapërcimi i këtyre dy problemeve është mënyra më e mirë për të qenë një udhëheqës frymëzues transformues!
A është e vështirë të jesh një lider transformues?
Udhëheqësit transformues nuk mikro-menaxhojnë – përkundrazi, ata i besojnë aftësisë së punonjësve të tyre për të trajtuar punën e tyre. Ky stil lidershipi i lejon punonjësit të jenë krijues, të mendojnë me guxim dhe të jenë të gatshëm të propozojnë zgjidhje të reja përmes stërvitjes dhe këshillimit.
