Лидерство долази у различитим облицима, а онај који је привукао пажњу и дебату јесте лаиссез-фаире вођство. Изведено од француског израза који значи „нека раде“, лаиссез-фаире вођство карактерише минимално мешање лидера, омогућавајући запосленима да преузму власништво над својим задацима и одлукама.
У овом посту на блогу ћемо истражити дефиницију лаиссез-фаире лидерства, ући у његове примере из стварног живота, испитати његове предности и недостатке и пружити вредне савете за побољшање његове ефикасности.
Дакле, хајде да откријемо моћ овог стила руковођења!
Савети за бољи ангажман
Тражите алат за ангажовање вашег тима?
Окупите чланове свог тима забавним квизом на АхаСлидес-у. Пријавите се за бесплатни квиз из библиотеке шаблона АхаСлидес!
🚀 Узмите бесплатни квиз☁
Преглед садржаја
преглед
| Одакле је дошао термин „лаиссез-фаире“? | француски |
| Шта значи „лаиссез-фаир“? | „Дозволи да се уради“ |
Шта је заправо Лаиссез-Фаире лидерство?
Лаиссез-фаире лидерство, или делегативно вођство, је а тип руководства што омогућава високу аутономију и слободу запосленима у доношењу одлука и извршавању задатака. Лаиссез-фаире лидери пружају минималне смернице, омогућавајући члановима тима да преузму власништво и доносе независне изборе. То је приступ без руку који подстиче креативност и стручност.
Међутим, лаиссез-фаире вођство не значи потпуно одсуство лидерства. Лидери су и даље одговорни за постављање очекивања, обезбеђивање ресурса и нуђење смерница када је то потребно.
Штавише, важно је напоменути да лаиссез-фаире лидерство можда неће функционисати у свакој ситуацији или организацији. Успех овог стила зависи од фактора као што су компетентност и самомотивисаност чланова тима, природа задатака који се обављају, и укупна култура и динамика унутар тима.
5 карактеристика Лаиссез-Фаире стила руковођења
Ево пет кључних карактеристика лаиссез-фаире стила руковођења:
- Аутономија и независност: Лаиссез-фаире лидери промовишу високу аутономију и независност међу члановима свог тима. Они верују својим запосленима да доносе одлуке и преузимају одговорност за свој рад.
- Подржавајуће окружење: Једна од карактеристика лаиссез-фаире лидерства је окружење подршке. Лидери обезбеђују да чланови њихових тимова имају приступ неопходним ресурсима, алатима и информацијама за ефикасно обављање својих задатака, истовремено негујући поверење, психолошку сигурност и ангажовање.
- Ограничени директни надзор: Лаиссез-фаире лидери пружају минималан директан надзор или упутства. Они дозвољавају члановима свог тима да раде са минималним сметњама, дајући им простор за самосталан рад.
- Приступ без руку: Лаиссез-фаире лидери користе приступ без руку, дозвољавајући члановима свог тима да поставе сопствене циљеве, одреде сопствене методе и пронађу сопствена решења. Они подстичу самоусмеравање и самомотивацију.
- Фокус на креативност и иновације: Лидери стварају окружење које подстиче креативност и иновативност. Они подстичу чланове свог тима да размишљају ван оквира, експериментишу са новим идејама и истражују различите приступе решавању проблема.
Примери стила лаиссез-фаире лидерства
Примери Лаиссез-Фаире стила руковођења на делу
- Креативне индустрије: Лаиссез-фаире лидерство је идеално за креативне индустрије као што су оглашавање, дизајн и медијска продукција. Лидери овде негују креативност дајући независност запосленима, омогућавајући им да развију јединствене идеје, оживе своју креативну визију и дају иновативне резултате.
- Почетне компаније: Лаиссез-фаире лидерство је уобичајено у старт-уп компанијама због њихове динамичне и предузетничке природе. Лидери верују својим малим тимовима да преузму власништво над својим одговорностима и доносе независне одлуке. Овај приступ подстиче агилност, прилагодљивост и снажан осећај власништва, омогућавајући сваком члану тима да допринесе идејама и одигра виталну улогу у расту компаније.
- Академске институције: У високом образовању, професори често усвајају лаиссез-фаире стил у учионицама. Они препознају да ученици напредују када им дају слободу да истражују, спроводе истраживања и преузимају одговорност за своје учење. Професори се понашају као пријатељски водичи, пружајући подршку и ресурсе док студенти возе своје образовно путовање, подстичући критичко размишљање и вештине решавања проблема.
Примери Лаиссез-Фаире лидера у стварном животу
- Пхил Книгхт: Као суоснивач компаније Нике, Фил Најт представља пример лаиссез-фаире стила руковођења. Најт је познат по томе што је свом тиму обезбедио аутономију и неговао културу иновација. Верује у запошљавање талентованих појединаца, поверење у њих да дају све од себе и стварање окружења које омогућава креативност и независно размишљање.
- Хауард Шулц: Бивши извршни директор Старбакса, Хауард Шулц, често се сматра лидером лаиссез-фаире. Веровао је у то да својим менаџерима продавница даје слободу да доносе одлуке на локалном нивоу, омогућавајући им да прилагоде своје продавнице тако да задовоље потребе својих специфичних заједница. Као и многи примери лаиссез-фаире лидера, Шулц је препознао важност оснаживања запослених да пруже изузетна искуства купаца.
- Сергеј Брин и Лари Пејџ: Суоснивачи Гугла, Сергеј Брин и Лари Пејџ, прихватили су лаиссез-фаире стил руковођења у својој компанији. Они су неговали културу која је охрабривала запослене да се баве својим страстима, раде на споредним пројектима и преузимају власништво над својим идејама. Овај приступ је довео до стварања иновативних производа и динамичног радног окружења.
Лаиссез-Фаире лидерство за и против
Лаиссез-Фаире Леадерсхип Прос
- Аутономија и оснаживање: Лаиссез-фаире лидерство оснажује запослене дајући им аутономију и независност. Ово подстиче осећај власништва, мотивације и одговорности међу члановима тима, повећавајући задовољство послом и ангажованост.
- Креативност и иновативност: Омогућујући појединцима да самостално размишљају и истражују нове приступе, Лаиссез-Фаире Леадерсхип промовише културу иновација, где запослени могу слободно да изразе своју креативност и допринесу расту и успеху организације.
- Развој вештина: Лаиссез-фаире лидерство пружа могућности за развој индивидуалних вештина, као што су способности решавања проблема, вештине доношења одлука и самопоуздање. Овај стил руковођења омогућава запосленима да уче из свог искуства како би напредовали и лично и професионално.
- Поверење и сарадња: Лаиссез-фаире лидерство гради поверење и сарадњу унутар тима. Негује позитивно радно окружење у коме се чланови тима осећају цењено и поштовано, што доводи до јачег тимског рада и синергије.
Лаиссез-Фаире Леадерсхип Цонс
- Недостатак структуре и правца: Један од главних недостатака лаиссез-фаире лидерства је потенцијални недостатак структуре и правца. Без јасних смерница, неки запослени се могу осећати несигурно или преоптерећено, што доводи до смањења продуктивности и ефективности. Овај стил можда није прикладан за појединце којима је потребно више структуре и смерница да би се најбоље снашли.
- Потенцијал за неусклађеност: Један од главних недостатака лаиссез-фаире лидерства је неусклађеност. У недостатку директног надзора, постоји ризик од неусклађености међу члановима тима. Без јасне комуникације и координације, различити појединци могу следити различите путеве, што доводи до недоследности и сукоба. Ефикасна комуникација и периодичне провере су од суштинског значаја за ублажавање овог ризика.
- Изазови одговорности: Лаиссез-фаире вођство може представљати изазове у држању појединаца одговорним за своје поступке и исходе. Без активног надзора, неки запослени можда неће испунити своје обавезе или донети неоптималне одлуке. Лидери морају успоставити равнотежу између аутономије и одговорности, осигуравајући да су постављена очекивања и да се учинак прати.
Савети да будете сјајан лаиссез-Фаире лидер
1/ Подстицати отворену комуникацију
Одржавајте отворене линије комуникације са члановима вашег тима. Охрабрите их да слободно поделе своје идеје, бриге и повратне информације. Активно слушајте њихов допринос и пружите смернице или подршку када је то потребно.
- На пример, одржавајте редовне састанке тима или примените дигиталне комуникационе алате да бисте олакшали дискусије и дељење идеја.
2/ Поставите јасна очекивања
Иако лаиссез-фаире лидерство промовише аутономију, важно је успоставити јасна очекивања и циљеве. Морате јасно да саопштите жељене резултате, рокове и стандарде учинка са својим тимом.
Ово пружа оквир за рад појединаца и осигурава да сви разумеју шта се од њих очекује.
3/ Обезбедите подршку и ресурсе
Док дајете аутономију, морате да се уверите да чланови вашег тима имају неопходну подршку и ресурсе за успех, као што су прилике за обуку, приступ релевантним информацијама и алатима или менторство.
- На пример, ако члан тима жели да истражи нову вештину, обезбеди им ресурсе или их повеже са ментором који може да их води у њиховом развоју.
4/ Будите приступачни
Одржавајте приступачну политику отворених врата. Будите доступни члановима вашег тима када им затребају упутства, подршка или повратне информације.
Поред тога, одговорите на њихове упите и бриге, показујући да сте ту да им помогнете када је то потребно. Требало би да изградите подржавајуће и приступачно окружење које негује поверење и сарадњу.
5/ Повратне информације и признање понуде:
Дајте конструктивне повратне информације о квалитету и ефикасности рада вашег запосленог, нудећи предлоге за побољшање.
Поред тога, препознајте њихов изузетан рад тако што ћете истаћи њихова достигнућа на тимским састанцима или поделити своје пројекте са клијентима као успешне примере. Покажите захвалност за њихову креативност и јединствени допринос који дају пројектима.
Како вам АхаСлидес може помоћи да будете сјајан лидер у лаиссез-Фаире-у
АхаСлидес може подржати лаиссез-фаире лидерство промовисањем комуникације, сарадње и аутономије у тимовима. Ево како вам АхаСлидес може помоћи:
- Аутономно доношење одлука: Спровести анкете уживо, Питања и одговори, и сесије размишљања како би се чланови тима укључили у доношење одлука. АхаСлидес омогућава појединцима да анонимно изразе своја мишљења и идеје, подстичући аутономију и власништво.
- Повратне информације и препознавање у реалном времену: Обезбедите тренутне повратне информације користећи АхаСлидес' квизови уживо и анкете. Одмах препознајте индивидуалне доприносе, подстичући мотивацију и осећај постигнућа.
- Интерактивни тим билдинг: АхаСлидес нуди интерактивне активности као што су квизови, игре и такмичења са Генератор случајних тимова. Они негују тимско повезивање, сарадњу и креативност док показују индивидуалне вештине и таленте.
- Континуирано учење и развој: Користите АхаСлидес шаблони да креирате интерактивне модуле за обуку, квизове и сесије за размену знања. Оснажите чланове тима да самостално проширују своје вештине и знања, подстичући културу раста.
Користећи АхаСлидес, можете побољшати аутономију, креативност и тимски рад у свом тиму, у складу са принципима лаиссез-фаире лидерства.
Кључне Такеаваис
Лаиссез-фаире лидерство је стил вођења који наглашава независност, независност и минимално мешање лидера. Са данашњим чланком, можете разумети његове карактеристике, предности и изазове у доношењу информисаних одлука о томе када и како ефикасно применити овај стил руковођења.
Često Postavljana Pitanja
Имате питање? Имамо одговоре.
1/ Ко је пример лаиссез-фаире лидера?
2/ Које су предности и мане лаиссез-фаире лидерства?
3/ Шта је лаиссез-фаире лидерство у Апплеу?
4/ Зашто је краљица Викторија била лаиссез-фаире вођа?
Реф: Вери Велл Минд
