Дреадинг иоур преглед на крају године? Не брините - ми вас покривамо! Без обзира да ли сте искусан професионалац или се борите да пронађете праве речи, овај врхунски водич ће вам помоћи да са самопоуздањем направите своју рецензију.
Снажан преглед на крају године није само још један оквир за проверу – то је ваша шанса да покажете достигнућа, размислите о расту и припремите се за будући успех. За организације, ови прегледи су златни рудници увида који потичу конкурентску предност. За појединце, то су моћне прилике да истакнете свој утицај и обликујете своју каријеру.
У овом водичу ћемо вас провести кроз све што треба да знате: од стварајући убедљива достигнућа до конструктивно решавање изазова. Плус, поделићемо практични примери доказане фразе да вам помогне да напишете рецензију која заиста представља ваш најбољи рад.
Нека ваш састанак на крају године буде интерактиван и смислен
Прославите тимске победе, заједно прегледајте напредак и планирајте будућност уз помоћ AhaSlides' алат за ангажовање публике.
Преглед садржаја
Савети за бољу компанијску културу
Како написати рецензију на крају године
Преглед на крају године је драгоцена прилика да размислите о прошлој години и поставите сцену за свој раст и успех у наредној години. Пратећи ове савете, можете написати свеобухватан и ефикасан преглед на крају године који ће вам помоћи да постигнете своје циљеве и наставите да растете и развијате се.
- Почни рано:Не чекајте последњи тренутак да започнете свој преглед на крају године. Дајте себи довољно времена да размислите о протеклој години, саберете своје мисли и напишете добро организовану рецензију.
- Будите искрени и објективни: Када размишљате о протеклој години, будите искрени према себи и избегавајте да заслађујете своја достигнућа или неуспехе. Препознајте своје предности и слабости и идентификујте области за раст.
- Користите конкретне примере: Када разговарате о својим достигнућима и изазовима, користите конкретне примере да бисте илустровали своје ставове. Ово ће учинити ваш преглед на крају године значајнијим и показати вашу вредност за вашу организацију или лични развој.
- Фокусирајте се на исходе: Када је реч о достигнућима, требало би да се усредсредите на резултате и резултате које сте постигли, а не само да наводите своје одговорности. Истакните утицај који сте направили и вредност коју сте донели својој организацији или приватном животу.
- Анализирајте изазове: Размислите о изазовима са којима сте се суочили током прошле године, личним и професионалним. Размислите шта је изазвало ове изазове и како сте их превазишли. Да ли сте научили нешто из ових искустава што ће вам помоћи у будућности?
- Укључите повратне информације: Ако сте добили повратне информације од колега или супервизора током прошле године, укључите их у резиме на крају године. Ово показује вашу спремност да слушате и учите од других, и може показати вашу посвећеност самоусавршавању.
Примери прегледа на крају године
Примери личних прегледа на крају године
Како се година ближи крају, право је време за размишљање о протеклој години и постављање циљева за следећу. У личном прегледу на крају године можете размишљати о својим личним циљевима, постигнућима и областима за побољшање у протеклој години.
Размишљање о личним циљевима
На почетку године поставио сам неколико личних циљева, укључујући редовније вежбање, читање више књига и провођење више времена са пријатељима и породицом. Гледајући уназад, поносан сам што могу да кажем да сам постигао све ове циљеве. Стекао сам навику да вежбам три пута недељно, читао сам 20 књига током целе године и трудио се да испланирам више излета са својим вољенима.
[Инсерт Иеар] Кеи Хигхлигхтс
- Водио редизајн нашег портала за клијенте, повећавајући задовољство корисника за 25%
- Управљао тимом од 5 чланова да испоручи 3 велика пројекта пре рока
- Имплементирао је нови систем тока посла који штеди 10 сати недељно у тимској продуктивности
- Завршена напредна сертификација у управљању пројектима
Постављање нових личних циљева
На основу претходних размишљања, можда ћете идентификовати неколико нових личних циљева за наредну годину. За примере:
- Планирајте барем један излазак са пријатељима или породицом сваког месеца
- Ограничавање времена проведеног на друштвеним медијима и телевизији како би се омогућило више времена за читање и лични развој
- Спровођење дневне рутине која укључује вежбање, медитацију и постављање циљева
Примери прегледа запослених
Када је у питању преглед рада на крају године, менаџери или лидери могу писати проценео његовим или њеним достигнућима, изазовима, областима раста и предложити планове за наредну годину.
Постигнућа
Током протекле године, постигли сте неколико значајних прекретница. Одајем признање за ваш допринос у неколико пројеката наше компаније, који су испред рока и добили су признање од других колега. Такође сте преузели иницијативу да развијете своје вештине у управљању пројектима и похађали сте курс за професионални развој како бисте унапредили своје вештине лидерства.
Области за раст
На основу мојих запажања током прошле године, идентификовао сам неколико области у којима можете расти. Једна област је да наставите да развијате своје лидерске вештине, посебно у смислу мотивисања и управљања члановима тима. Препоручује се да се усредсредите на побољшање својих вештина управљања временом и одређивање приоритета, тако да можете да останете у току са мојим послом и избегнете непотребан стрес.
Примери прегледа на крају пословне године
Ево узорка прегледа предузећа на крају године у његовом извештају са заинтересованим странама. Требало би да пружи вредност и користи које су њени стејкхолдери добили у протеклој години и разлог за наставак сарадње са компанијом у наредној години:
Поштовани цењене заинтересоване стране,
Док завршавамо још једну годину, желим да искористим ову прилику да размислим о напретку који смо постигли као посао и поделим наше планове за будућност.
Ова година је била изазовна, али и пуна могућности за раст и иновације. Поносни смо што можемо известити да смо постигли многе од наших циљева, укључујући повећање прихода и проширење базе клијената.
Гледајући унапред, узбуђени смо што ћемо наставити да градимо овај замах. Наш фокус за следећу годину биће на проширењу наше линије производа, повећању ефикасности и наставку иновација како бисмо задовољили потребе наших купаца.
Рецензије за крај 35 година
Ако сте заглавили у томе шта да напишете у прегледу учинка, било да сте менаџер или запослени, ево комплетне листе фраза за преглед на крају године које можете ставити у образац за рецензију.
Достигнуће
1. Показао је изузетну способност брзог учења и примене нових вештина.
2. Показао снажну иницијативу у тражењу могућности за развој нових вештина и знања.
3. Доследно показивао висок ниво компетенције у [специфичној вештини или области].
4. Успешно примењена [специфична вештина или област] за постизање изванредних резултата у [пројекту/задатку].
5. Показао је одличне вештине решавања проблема, доследно проналазећи креативна решења за сложена питања.
6. Развио нови сет вештина који је значајно допринео успеху пројекта/тима/компаније.
7. Континуирано усавршавање [специфичне вештине или области] кроз сталну обуку и могућности развоја.
8. Показао снажну радну етику и посвећеност побољшању [специфичне вештине или области] како би се постигао лични/професионални раст.“
9. Позитивно допринели култури радног места, промовишући тимски рад и сарадњу.
10. Показали смо снажне лидерске вештине у вођењу тима ка постизању наших циљева.
недостаци
11. Показао је склоност да одуговлачи или постаје лако ометен, што је негативно утицало на продуктивност.
12. Добио повратне информације у вези са [специфичним понашањем или учинком] и борио се да направи побољшања.
13. Пропустили важне детаље или направили грешке које су захтевале корективне мере.
14. Наишли на изазове у вези са сарадњом или комуникацијом са члановима тима, што је резултирало кашњењима или неспоразумима.
15. Борила се са управљањем временом и одређивањем приоритета, што је довело до непотпуног или недовршеног посла.
16. Потешкоће у управљању стресом или оптерећењем, што доводи до смањене продуктивности или сагоревања.
17. Доживјели су потешкоће у прилагођавању промјенама на радном мјесту, укључујући [специфичне промјене].
Потребно побољшање
18. Идентификоване могућности за побољшање [специфичне вештине или области] и проактивно тражење могућности за обуку и развој.
19. Показали су спремност да добију повратне информације и предузели мере за решавање области за побољшање.
20. Преузео додатне одговорности за развој вештина и стицање искуства у областима слабости.
21. Препознао је важност побољшања [специфичне вештине или области] и свесно дао приоритет током целе године.
22. Направио је напредак у побољшању [специфичне вештине или области] и доследно показао напредак током године.
23. Преузео власништво над грешкама и активно радио на учењу из њих и побољшању.
24. Препознате области са више пажње и предузеле кораке за побољшање укупне продуктивности.
Постављање циљева
25. Учествовао у програмима обуке или радионицама које су се фокусирале на области које треба побољшати.
26. Идентификоване препреке успеху и развијене стратегије за њихово превазилажење.
27. Ангажован у текућој саморефлексији да идентификује области за побољшање и постави циљеве за наредну годину.
28. Ревидирани и прилагођени циљеви по потреби како би се осигурало да остану релевантни и оствариви.
29. Поставите изазовне, али оствариве циљеве који су ме подстакли да растем и развијам своје вештине.
30. Идентификовао сам потенцијалне препреке за постизање мојих циљева и развио стратегије за њихово превазилажење.
преглед пословања
31. Премашили смо наше циљеве у погледу прихода за годину и остварили велику профитабилност.
32. Наша база купаца је значајно порасла и добили смо позитивне повратне информације о нашим производима/услугама.
33. Упркос изазовима које је представљала пандемија, брзо смо се прилагодили и одржали наше пословање, обезбеђујући континуитет пословања.
34. Улагали смо у наше запослене и створили позитивну културу радног места која је резултирала високим задовољством и задржавањем запослених.
35. Показали смо посвећеност друштвеној одговорности предузећа применом одрживих пракси, подржавањем локалних заједница и донирањем у добротворне сврхе.
Преглед сврха године на крају
Прегледи на крају године су уобичајена пракса за појединце и предузећа да размисле о прошлој години и планирају за наредну годину. Иако неки људи ово могу сматрати заморним задатком, то је заправо важна пракса која служи неколико сврха, посебно у професионалном окружењу.
Оцените учинак
Једна од примарних сврха прегледа на крају године је процена учинка. У професионалном окружењу, ово значи да се осврнемо на циљеве који су постављени за годину и процене колико су добро постигнути. Овај процес помаже појединцима и организацијама да идентификују успехе, изазове и могућности за раст.
Планирајте за будућност
Још једна важна сврха прегледа на крају године је планирање будућности. На основу успеха и изазова у протеклој години, појединци и организације могу поставити нове циљеве за наредну годину. Овај процес помаже да се осигура да су напори усмерени на постизање најважнијих циљева и да су ресурси алоцирани на одговарајући начин.
Признајте достигнућа
Одвојите време да прегледате постигнућа прошле године је такође важна сврха Прегледа краја године. Ова пракса помаже појединцима и организацијама да признају напоран рад и труд који су уложени у постизање тих достигнућа. Препознавање достигнућа такође може помоћи у подизању морала и мотивације за наредну годину.
Идентификујте области за побољшање
Преглед на крају године такође помаже да се идентификују области за побољшање. Ова пракса помаже појединцима и организацијама да одреде области у којима је потребно извршити промене како би се побољшао учинак или постигли нови циљеви. Идентификовање области за побољшање такође може помоћи у спречавању понављања прошлих грешака.
Дају повратне информације
Преглед на крају године такође пружа прилику за повратне информације. Појединци могу дати повратне информације о свом учинку, док менаџери могу дати повратне информације о учинкучланова њиховог тима. Овај процес може помоћи појединцима да идентификују области у којима им је потребна додатна подршка или обука, а такође може помоћи менаџерима да идентификују области у којима су чланови њиховог тима одлични или се боре.
Завршне мисли
Многи људи сматрају да су оцене учинка пристрасније и субјективније. Међутим, преглед на крају године је увек двосмерна комуникација између компаније и запосленог, као и других заинтересованих страна, вас и вас. То је најбоља прилика да се сагледају ствари које су биле вредне и ствари које нису биле из претходне године.
Реф: Форбс