70 20 10 Inlärningsmodell | Hur man använder 2024

I dagens mycket konkurrensutsatta affärsmiljö beror företagets framgång på kapaciteten och prestationerna hos dess personal. Som ett resultat av detta är uppkomsten av interna utbildningsprogram ett oumbärligt verktyg för att utveckla medarbetarnas kompetens i linje med organisationens övergripande strategi.

Att välja rätt form och utbildningsmetod kan göra stor skillnad för att förbättra de anställdas effektivitet. Så oavsett om du är en företagsägare, en HR-proffs eller de som vill utveckla din förmåga på jobbet, kan du hänvisa till 70 20 10 inlärningsmodell. Denna modell belyser vikten av att kombinera erfarenheter på jobbet, sociala interaktioner och formell utbildning för att uppnå optimala inlärnings- och utvecklingsresultat.

I det här blogginlägget kommer vi att lära oss om inlärningsmodellen 70 20 10, hur den fungerar och hur man tillämpar den effektivt.

Innehållsförteckning

• Vad är 70 20 10 inlärningsmodell?
• Vilka är fördelarna med 70 20 10 inlärningsmodellen?
• Arbeta med 70 20 10 Inlärningsmodell?
• Key Takeaways 

Tips för bättre engagemang

• ultimata Utbildning och utveckling inom HRM i 2024
• Ultimate guide till Utbildad personal | Fördelar och bästa strategier 2024
• Utöka din Professionellt nätverk med de 11 bästa strategierna 2024

Vad är 70 20 10 inlärningsmodell?

70 20 10 inlärningsmodellen är ett ramverk för lärande och utveckling. Och det tyder på att inlärnings- och utvecklingsprocessen sker med uppdelning enligt följande:

• 70 % av erfarenheterna på jobbet.
• 20 % genom social interaktion med andra.
• 10 % genom formell utbildning och utbildning.

Morgan McCall, Michael M. Lombardo och Robert A. Eichinger från Center for Creative Leadership skapade denna modell baserat på forskning som de utförde på 1980-talet.

Att anta en 70:20:10-inlärningsmodell hjälper till att ge de anställda en integrerad inlärningsupplevelse. Organisationer kan bygga på denna modell för att möta behoven hos sina anställda och skapa ett effektivt utbildningsprogram. Låt oss lära oss mer om aktiviteterna för varje del av denna modell:

70 % – Lärande genom upplevelser på jobbet

Upp till 70 % av vad anställda lär sig på arbetsplatsen är genom sina erfarenheter på jobbet, såsom utbildning på jobbet, uppdrag och projekt. När de försätter sig själva i verkliga situationer kommer medarbetarna att förstå arbetsprocessen, hur man fattar beslut, löser problem som uppstår etc.

Denna form av lärande gör det möjligt för anställda att lära av sina misstag, testa nya idéer och tillämpa teoretisk kunskap i en verklig miljö.

20% – Lärande genom social interaktion med andra 

Ett av de mest effektiva sätten att lära och växa är att dela dina erfarenheter och färdigheter med andra. Således förklarar 20 % av lärandet genom sociala interaktioner vikten av att lära sig genom att interagera med andra, till exempel genom mentorskap, coaching och feedback från kamrater och chefer. 

Denna form av lärande kan hjälpa anställda att få värdefulla insikter, vägledning och stöd från mer erfarna kollegor, bygga nätverk och utveckla interpersonell och kommunikationsförmåga.

10 % – Lärande genom formell träning och utbildning

De återstående 10 % av lärandet genom formell utbildning avser lärande som sker i strukturerade miljöer i klassrumsstil, såsom workshops, kurser, konferenser och e-lärande.

Denna typ av lärande förknippas ofta med traditionella träningsmetoder och fokuserar på att leverera specifika kunskaper eller färdigheter genom en strukturerad läroplan. Dessa utbildningar kommer att hjälpa anställda att förbättra sina färdigheter och anpassa sig till deras lärande i egen takt på jobbet utan att spendera för mycket tid.

Fördelar med 70 20 10 Inlärningsmodell

70 2010 inlärningsmodellen har många fördelar för både anställda och organisationer. Här är några av modellens främsta fördelar:

1/ Anpassa lärandet

Alla lär sig inte på samma sätt. Det är därför det kan vara effektivt att leverera ett program med en sund integration av inlärningsmetoder och kanaler som 70 20 10-modellen. Det gör det möjligt för anställda att skräddarsy sin lärandeupplevelse efter sina specifika behov.

Dessutom tillåter denna modell anställda att lära sig på ett sätt som bäst passar deras individuella behov och preferenser, vilket kan hjälpa anställda att komma ihåg och tillämpa sin kunskap mer effektivt.

2/ Öka medarbetarnas engagemang

Genom att tillhandahålla möjligheter till på jobbet och socialt lärande kan 70 20 10 inlärningsmodellen driva medarbetarnas engagemang genom att omsätta inlärda färdigheter i omedelbar handling. När anställda får befogenhet att agera på arbetsplatsen förblir de fokuserade på sina karriärmål, eftersom de känner sig mer ansvariga för sin egen karriärtillväxt och framgång.

Dessutom, med den sociala inlärningskomponenten i 70 20 10 inlärningsmodellen, kan anställda få feedback från sina kamrater och chefer. Denna feedback kan hjälpa dem att bygga upp förtroende och känna sig mer engagerade och kopplade till sitt arbete och sina kollegor.

3/ Förbättra läranderesultat

70-20-10-modellen ger ett holistiskt förhållningssätt till lärande och utveckling som kan förbättra effektiviteten och effektiviteten av läranderesultat. Det gör det möjligt för anställda att tillämpa sin inlärning i verkliga sammanhang samtidigt som de ger ytterligare stöd och vägledning till sociala inlärningsfaciliteter.

Dessutom ger det anställda en strukturerad och omfattande lärandeupplevelse som kan stärka deras lärande och hjälpa dem att skaffa nya färdigheter och kunskaper.

Sammantaget har inlärningsmodellen 70 20 10 ett integrerat och holistiskt förhållningssätt till lärande som hjälper anställda att fördjupa sin förståelse och hålla sig uppdaterad med den senaste utvecklingen inom sitt område.

4/ Förbättra organisationens prestanda och konkurrenskraft

Genom att tillhandahålla relevanta och effektiva inlärningsmöjligheter kan inlärningsmodellen 70 20 10 hjälpa anställda att skaffa sig nya färdigheter och kunskaper för att förbättra sin produktivitet och prestation. Detta innebär att den övergripande organisationens prestanda och effektivitet också förbättras.

Dessutom, eftersom kvaliteten på de anställda höjs, kan organisationer utveckla en konkurrensfördel, förbättra sin marknadsposition, öka kundnöjdheten och förbättra den ekonomiska utvecklingen.

Arbeta med 70 20 10 Inlärningsmodell?

Att implementera inlärningsmodellen 70 20 10 kräver noggrann planering och ett engagemang för att tillhandahålla en mängd olika inlärningsmöjligheter som lyfts fram i modellen. Här är några steg för att effektivt implementera 70 20 10-inlärningsmodellen:

1/ Definiera de anställdas lärandebehov

Företag måste först identifiera sina anställdas lärandebehov och mål innan de implementerar 70-20-10-inlärningsmodellen. Detta kan göras genom enkäter, fokusgrupper eller individuella intervjuer. Innehållet i undersökningen eller intervjun bör kretsa kring följande faktorer:

• Behovet av att anpassa medarbetarens lärandeupplevelse (varje persons specifika behov och mål).
• Medarbetarnas engagemang och motivation för att förbättra läranderesultat.
• Överensstämmelse mellan de anställdas lärandebehov och organisatoriska mål.

Genom att identifiera de anställdas lärandebehov kan en organisation mer effektivt allokera resurser och fokusera på de områden som har störst tillväxtbehov. Detta kan bidra till förbättrad kostnadseffektivitet för lärande och utvecklingsprogram.

2/ Designa inlärningsupplevelser som speglar modellen

Att utforma inlärningsupplevelser är ett viktigt steg för att implementera denna modell effektivt. Därför kan organisationer överväga att erbjuda en mängd olika möjligheter till lärande på jobbet, socialt lärande och formella utbildningsmöjligheter.

För 70 % – Lärande genom praktisk erfarenhet

Anställda får de flesta lärandemöjligheter genom sitt arbete, oavsett om de skaffar sig nya färdigheter medan de arbetar med ett projekt eller tacklar utmaningar. För att hjälpa anställda att få ut det mesta av sin lärandeupplevelse på jobbet kan du:

• Tilldela anställda att arbeta med projekt som ligger i linje med deras lärandemål.
• Utöka medarbetarnas beslutskraft och skapa möjligheter för dem att hantera människor och projekt.
• Ta med dem till viktiga strategimöten.
• Ge mentorskap eller ledarskapsutbildning för att ge stöd i arbetet.

För 20 % – Lärande genom sociala interaktioner

Låt medarbetarna lära sig genom sin interaktion med andra – oavsett om det är en chef, en medarbetare eller ett högre ledarskap. Här är några idéer för att hjälpa din arbetsstyrka att vårda sina relationer på arbetsplatsen:

• Erbjud mentorskap eller utbildningsprogram.
• Skapa möjligheter för anställda att samarbeta i projekt eller arbeta i tvärfunktionella team.
• Ge medarbetarna möjligheter att ge och ta emot feedback.
• Uppmuntra anställda att uttrycka tacksamhet och uppskattning för varandras bidrag.

För 10 % – Lärande genom formell utbildning 

Organisationer kan fokusera 10 % av sina ansträngningar på att etablera ett formellt professionellt utvecklingsprogram. Var inte rädd för att gå längre än traditionella gruppträningspass. Här är några idéer för din organisation:

• Var värd för personliga workshops eller seminarier om specifika ämnen som är relevanta för organisationen eller anställdas bransch.
• Erbjud certifieringsprogram för anställda som vill avancera sina karriärer.
• Uppmuntra anställda att delta i branschkonferenser och evenemang för att lära sig om de senaste trenderna och bästa praxis inom sitt område.
• Erbjud undervisningsersättningsprogram för att stödja anställda som vill fortsätta utbildning.
• Skapa ett bibliotek med lärresurser, såsom böcker, artiklar, forskningsartiklar, etc. 

3/ Ge stöd och resurser

Att tillhandahålla stöd och resurser är avgörande för att säkerställa att anställda effektivt kan delta i lärandeupplevelsen och maximera fördelarna med 70 20 10-modellen. Här är några sätt som organisationer kan ge stöd och resurser till sina anställda:

• Se till att anställda har tillgång till nödvändigt utbildningsmaterial.
• Ge anställda tillgång till mentorer eller coacher som kan ge vägledning.
• Tilldela personalspecifik tid och resurser för att fortsätta lära och växa på jobbet. Till exempel kan organisationen ge dem ledigt för att delta i konferenser eller utbildningssessioner.
• Uppmuntra anställda att samarbeta och dela kunskap för att stödja socialt lärande.
• Erkänna och belöna anställda som deltar i lärande och utvecklingsaktiviteter. 

4/ Utvärdera och förfina

För att säkerställa att inlärningsmodellen 70 20 10 ger de önskade resultaten måste organisationer regelbundet utvärdera och förfina anställdas lärandeupplevelser. 

Detta kan innebära att man samlar in feedback från anställda, spårar framsteg mot lärandemål och gör justeringar efter behov för att säkerställa att modellen är effektiv.

Notera: 70 20 10-modellen är ingen stel formel och kan anpassas för att passa olika individers och organisationers behov. Organisationer måste dock kombinera erfarenhetsbaserat, socialt och formellt lärande för att uppnå optimala resultat när det gäller att bygga upp kompetensen hos sin arbetsstyrka.

Key Takeaways 

70 20 10-inlärningsmodellen är ett kraftfullt ramverk som kan hjälpa organisationer att bygga upp sin personals kapacitet, driva engagemang och motivation och förbättra organisationens prestanda. Genom att kombinera erfarenhetsmässiga, sociala och formella lärandemöjligheter ger modellen ett helhetsgrepp för att få effektivare läranderesultat.

Glöm inte att designa roliga lärandeupplevelser för dina anställda med AhaSlides. Oavsett om det är en utbildning, workshop eller brainstorming, kommer vi att göra lärandet roligare och mer engagerande för dina anställda än någonsin! 

Låt oss utforska vår offentlig malles och pass som liveundersökningar, frågesporter, frågor och svar, ordmoln och MER!