Vad Ă€r strategiskt tĂ€nkande? Ăr de viktiga för ett effektivt ledarskap?
Om du undrar varför effektivt ledarskap Àr en avgörande del av ett företags framgÄng och vinst, bör du gÄ djupare in i dess rot, vad som definierar inspirerande ledarskap eller vilket element som bidrar till en ledares inflytande.
Hemligheten ligger i strategiskt tÀnkande. Att bemÀstra strategiskt tÀnkande Àr inte lÀtt men det finns alltid Àdla sÀtt att göra det pÄ. SÄ vad strategiskt tÀnkande innebÀr, varför det Àr viktigt och hur man utövar det i en ledarposition, lÄt oss ta steget. SÄ lÄt oss kolla in nÄgra exempel pÄ strategiskt tÀnkande enligt nedan!
Ăversikt
Vem uppfann termen "strategiskt tÀnkande"? | General Andre Beaufre |
NÀr uppfanns termen "strategiskt tÀnkande"? | 1963 |
InnehÄllsförteckning
- Vad Àr strategiskt tÀnkande?
- #1. Analytisk skicklighet
- #2. Kritiskt tÀnkande
- #3. Problemlösning
- #4. Kognitiv flexibilitet
- #5. KÀnsla för detaljer
- Vad betyder strategiskt tÀnkande för ledarskap?
- FMI strategiskt tÀnkande modell
- Fördelar med strategiskt tÀnkande
- Vilka Àr de 5 nyckelelementen i strategiskt tÀnkande?
- Hur utvecklar man strategiskt tÀnkande i en ledande position?
- The Bottom Line
- Vanliga frÄgor
Fler tips med AhaSlides
Letar du efter ett verktyg för att engagera ditt team?
Samla dina teammedlemmar genom ett roligt frÄgesport pÄ AhaSlides. Registrera dig för att ta gratis frÄgesport frÄn AhaSlides mallbibliotek!
đ Ta gratis frĂ„gesportâïž
Vad Àr strategiskt tÀnkande?
Strategiskt tÀnkande Àr processen att analysera olika faktorer som kan pÄverka resultatet av en plan eller ett projekt innan ett beslut fattas. MÀnniskor tÀnker strategiskt nÀr de mÄste övervÀga en rad möjligheter av bÄde möjligheter och risker innan de vidtar en slutlig ÄtgÀrd. Det betonar ocksÄ förmÄgan att granska och optimera en plan för att anpassa sig till de dynamiska och pÄgÄende förÀndringarna av miljön bÄde internt och externt.
Folk blandar ibland ihop begreppet strategiskt tÀnkande med strategisk planering. Strategisk planering börjar med strategiskt tÀnkande innan man vidtar en ÄtgÀrd. Strategiskt tÀnkande Àr att leta efter svar pÄ frÄgan varför" och "vad" av det arbete du vill slutföra. DÀremot Àr strategisk planering ett ytterligare steg för att svara pÄ "hur" och "nÀr" i implementeringsprocessen.
NÀr det gÀller strategiskt tÀnkande Àr det nödvÀndigt att nÀmna dess kompetens. Det finns fem viktiga fÀrdigheter som stödjer din strategiska tankeprocess.
#1. Analytisk skicklighet
Analytisk skicklighet beskriver förmÄgan att samla in och analysera information för att lösa krisen och fatta effektiva beslut. Analytisk skicklighet anvÀnds för att upptÀcka problem, brainstorma, observera, samla in, tolka data och övervÀga flera tillgÀngliga faktorer och alternativ. Stark analytisk tÀnkande skicklighet visas nÀr personen kan tÀnka pÄ möjliga stora prestationer och genombrott.
#2. Kritiskt tÀnkande
Kritiskt tÀnkande Àr ofta det avgörande steget i den strategiska tÀnkandeprocessen och hjÀlper till att utveckla ett strategiskt tÀnkesÀtt. Det Àr en innovativ teknik för att identifiera problem eller förbÀttringsomrÄden genom att ifrÄgasÀtta och göra en bedömning av vad du lÀser, hör, sÀger eller skriver. Det tvingar dig att tÀnka klart och rationellt innan du accepterar nÄgra fakta eller argument.
#3. Problemlösning
Ett brett strategiskt tÀnkande innebÀr problemlösningsförmÄga som pÄtvingar individer effektivitet nÀr det gÀller att ta itu med problem och hitta en ultimat lösning. Det Àr viktigt för strategiska tÀnkare att börja se ett problem frÄn roten och samarbeta med andra för att övervÀga ett brett utbud av lösningar innan de gÄr vidare till nÀsta steg.
#4. Kognitiv flexibilitet
Kognitiv flexibilitet kan Àndra sitt tÀnkande, snabbt anpassa sig till en ny miljö, se pÄ frÄgor frÄn flera perspektiv eller skapa flera koncept samtidigt. Strategiskt tÀnkande börjar med nyfikenhet och flexibilitet för att utveckla nya koncept och lÀra av erfarenheter antingen bra eller dÄliga. Strategiska tÀnkare slutar sÀllan att justera sin ledning och gamla tankesÀtt och betraktar förÀndringar som positivitet. De kommer sannolikt att visa sin respekt för kulturell mÄngfald och fÄ inspiration frÄn dem samtidigt.
#5. KÀnsla för detaljer
Strategiskt tÀnkande börjar med noggrann observation, med andra ord uppmÀrksamhet pÄ detaljer. Det hÀnvisar till förmÄgan att fokusera pÄ alla inblandade omrÄden oavsett hur trivialt det Àr samtidigt som man allokerar tid och resurser effektivt. Den syftar till att utföra uppgifterna med noggrannhet och noggrannhet.
Vad betyder strategiskt tÀnkande för ledarskap?
En stor klyfta mellan en normal anstÀlld och en chefsnivÄ och till och med en roll pÄ direktörsnivÄ Àr kvaliteten pÄ ditt strategiska tÀnkande. Ett effektivt ledarskap och ledning kan inte sakna strategiskt tÀnkande. Du kanske har hört talas om strategiskt ledarskap, det Àr det bredare omrÄdet av strategiskt tÀnkande eftersom stora ledare ofta tÀnker strategiskt utifrÄn och in frÄn externa faktorer som marknad, konkurrens och slutligen organisatoriska interna faktorer.
FMI Strategisk tÀnkande modell
SmakÀmnen FMI Strategisk tÀnkande modell frÀmjar 8 kompetenser som stÄr för framgÄngsrikt strategiskt ledarskap inkluderar:
- Mental flexibilitet Àr bÀst för det förÀnderliga sammanhanget, ifrÄgasÀtter de initiala resurserna och tÀnker pÄ ett ofokuserat sÀtt.
- Intellektuell nyfikenhet kan anvÀndas som ett verktyg för att undersöka nÄgra nya frÄgor eller Àmnen och ifrÄgasÀtta slumpmÀssiga aspekter av vÀrlden.
- Skapande kan anvÀndas för att skaffa expertis och ta risker samt eliminera negativa attityder.
- Intuition kan övas för att öka chansen att samla djup inlÀrning om en frÄga och fÄ fart pÄ tÀnkandet
- Analys krÀver anvÀndning av analytiska fÀrdigheter som att vara mycket noggrann med data och information, vilket kan hjÀlpa dig att trÀna din hjÀrna att tÀnka mer logiskt.
- SystemtÀnkande uppmuntrar till att ta itu med problem i ett holistiskt synsÀtt och orsakssambandet mellan olika variabler, hur de interagerar med och pÄverkar varandra.
- Informationsmöte Àr utgÄngspunkten för att analysera problemet. Det kan stÀrkas genom att fokusera pÄ informationskÀllor och vara flexibel om man stöter pÄ ovÀntade resultat.
- Beslutsfattande Processen kan bli mer effektiv om den börjar med att skissera möjliga lösningar eller alternativ och göra utvÀrderingar och vÀga risker för varje alternativ eller lösningar innan det slutliga beslutet tas.
Fördelar med att utveckla strategiskt tÀnkande i en ledande position
NÀr man tillÀmpar strategiskt tÀnkande i en organisation strategisk ledning process kan den frÀmja konkurrensfördelar för ett företag eller en organisation genom att generera nya insikter och nya möjligheter för affÀrsframgÄng. En ledare som besitter fÀrdigheter i strategiskt tÀnkande kan ingjuta ett Àdelt systemtÀnkande och ge dig sjÀlv möjlighet att tÀnka mer innovativt och utanför boxen, men alltid med affÀrsmÄl.
Dessutom finns hÀr nÄgra ytterligare fördelar med att utveckla strategiskt tÀnkande i en ledarposition
- HjÀlpa teamet att identifiera olika möjligheter för att uppnÄ samma mÄl
- Minska risken för inkonsekvenser eller kaos
- Ta fler möjligheter att lÀra av erfarenhet och medarbetare
- AnvÀnd feedback konstruktivt för att förbÀttra taktik och göra dem mer hÄllbara.
- VÀnj dig till snabbt utvecklande sammanhang och anvÀnd dina enastÄende idéer
- HjÀlp ditt team att vara flexibel och sjÀlvsÀker samt vara aktiv för att möta kriser med backupplan
- Gör ditt jobb vÀlgjort och fÄ ytterligare befordran
Vilka Àr de 5 nyckelelementen i strategiskt tÀnkande?
Begreppet strategiskt tÀnkande Àr vÀl förklarat under Dr Liedtka forskning. Den bestÄr av 5 nyckelelement som helt definierar strategiskt tÀnkande som kan vara en bra referens för affÀrsmÀn och ledare.
#1. Avsiktsfokuserad Àr fast besluten att förstÄ sambandet mellan individer och strategiska avsikter eftersom strategiskt tÀnkande kan förbÀttra koncentrationen och förhindra distraktion med psykisk energi.
#2. Hypotesdriven anger testhypoteser som kÀrnaktiviteter. Strategiskt tÀnkande kommer med kreativa och kritiska framtidsutsikter. För att tÀnka mer kreativt kan processen att avbryta kritisk bedömning med hypotesgenerering och undersöka uppföljning med frÄgor hjÀlpa till att utforska nya idéer och tillvÀgagÄngssÀtt.
#3. Ett systemperspektiv nÀmner mentala modeller som formar mÀnniskors beteende. Perspektiv kan förstÄs i bÄde vertikala och horisontella system dÄ de hÀnvisar till vikten av personlig nivÄ och deras relation till hela verksamheten via flera dimensioner.
#4. Intelligent opportunism hÀnvisar till hur mÀnniskor möter nya upplevelser med ett fördomsfritt tÀnkesÀtt, vilket gör att ledare kan anvÀnda sig av alternativa strategier frÄn lÄgnivÄmedarbetare. Att ge alla mÀnniskor jÀmlikhet att dela sin röst kan frÀmja en snabbare anpassning till en snabbt förÀnderlig affÀrsmiljö.
#5. TÀnker i tiden Àr en pÄminnelse om att ny innovation uppdateras varje sekund. Du kommer aldrig ikapp dina konkurrenter om du misslyckas med att fylla upp gapet mellan den nuvarande verkligheten och avsikten för framtiden. I de givna begrÀnsade resurserna visar ledare sina starka strategiska tÀnkande genom att balansera resurser och ambitioner.
Hur utvecklar man strategiskt tÀnkande i en ledande position?
SÄ, vad Àr exempel pÄ strategisk kompetens? Du kan bygga upp ett strategiskt tÀnkande med 12 följande tips:
- Identifiera realistiska och uppnÄeliga mÄl
- StÀll strategiska frÄgor
- Analysera möjligheter och risker
- Observera och reflektera
- Omfamna konflikter
- StÀll in tidslinjer
- Leta efter trender
- ĂvervĂ€g alltid alternativ
- Strategiskt tÀnkande professionell utveckling eller coach
- LÀr dig av strategiskt tÀnkande fallstudie
- Bygg upp strategiska tankescenarier
- LÀr dig av böcker om strategiskt tÀnkande
The Bottom Line
Att tÀnka strategiskt och taktiskt Àr det bÀsta sÀttet att leda till informerade beslutsfattande och handlingsbar planimplementering. Det tar tid och anstrÀngning för ledare att odla ett strategiskt tÀnkesÀtt. Men oroa dig inte om du stöter pÄ svÄrigheter nÀr du övar strategiskt tÀnkande för första gÄngen.
AhaSlides Àr ett interaktivt utbildningsverktyg som kan ge dig ett nytt sÀtt att brainstorma och uppmuntra ditt team att tÀnka strategiskt. Prova AhaSlides tillgÀngliga mallar genast för ett mer effektivt utbildningsprogram för strategiskt tÀnkande.
Vanliga frÄgor
Vilka Àr de fem fÀrdigheterna i strategitÀnkande?
Analytisk skicklighet, kritiskt tÀnkande, problemlösning, kognitiv flexibilitet och uppmÀrksamhet pÄ detaljer
Vem behöver "strategiskt tÀnkande"?
Alla! Dessa fÀrdigheter Àr viktiga för att uppnÄ affÀrsmÄl, ta itu med utmaningar, övervinna hinder och uppnÄ nyckelresultat.
Varför Àr strategiskt tÀnkande viktigt för ledare?
FÀrdigheterna för strategiskt tÀnkande Àr oerhört viktiga för ledare eftersom de behöver ha följande fÀrdigheter för att hantera sitt team, inklusive: lÄngsiktig vision, anpassningsförmÄga, resursallokering, problemlösning, vara innovativa, kunna ta risker, sÀkerstÀlla anpassning ⊠allt tillsammans för att sÀkerstÀlla en flytande kommunikation med stor opinion under beslutsprocessen.