Fruktar din årsbokslut? Oroa dig inte - vi har dig täckt! Oavsett om du är ett erfaret proffs eller kämpar för att hitta de rätta orden, kommer den här ultimata guiden att hjälpa dig att spika din recension med tillförsikt.
En stark bokslutsrecension är inte bara ytterligare en ruta att kontrollera - det är din chans att visa upp prestationer, reflektera över tillväxt och förbereda dig för framtida framgång. För organisationer är dessa recensioner guldgruvor av insikter som driver konkurrensfördelar. För individer är de kraftfulla möjligheter att lyfta fram din påverkan och forma din karriärväg.
I den här guiden går vi igenom allt du behöver veta: från skapa övertygande prestationer till hantera utmaningar konstruktivt. Dessutom delar vi praktiska exempel och beprövade fraser för att hjälpa dig att skriva en recension som verkligen representerar ditt bästa arbete.
Gör ditt årsavslutningsmöte interaktivt och meningsfullt
Fira teamvinster, granska framstegen tillsammans och planera för framtiden med hjälp av AhaSlides' verktyg för publikengagemang.
Innehållsförteckning
Tips för bättre företagskultur
Hur man skriver en bokslutsrecension
En bokslutsgenomgång är ett värdefullt tillfälle att reflektera över ditt gångna år och lägga grunden för din tillväxt och framgång under det kommande året. Genom att följa dessa tips kan du skriva en omfattande och effektiv bokslutsrecension som hjälper dig att nå dina mål och fortsätta växa och utvecklas.
- Börja tidigt: Vänta inte till sista minuten med att påbörja din årsavslutning. Ge dig själv tillräckligt med tid att reflektera över det gångna året, samla dina tankar och skriv en välorganiserad recension.
- Var ärlig och objektiv: När du reflekterar över det gångna året, var ärlig mot dig själv och undvik att sockerlacka dina prestationer eller misslyckanden. Erkänn dina styrkor och svagheter och identifiera områden för tillväxt.
- Använd specifika exempel: När du diskuterar dina prestationer och utmaningar, använd specifika exempel för att illustrera dina poänger. Detta kommer att göra din bokslutsöversikt mer meningsfull och visa ditt värde för din organisation eller personliga tillväxt.
- Fokusera på resultat: När det gäller prestationer bör du fokusera på de resultat och resultat du uppnått snarare än att bara lista dina ansvarsområden. Framhäv den inverkan du gjorde och värdet du tillförde din organisation eller personliga liv.
- Analysera utmaningar: Tänk på de utmaningar du ställts inför under det senaste året, både personliga och professionella. Fundera på vad som orsakade dessa utmaningar och hur du övervann dem. Lärde du dig något av dessa erfarenheter som kommer att hjälpa dig i framtiden?
- Inkludera feedback: Om du har fått feedback från kollegor eller handledare under det senaste året, inkludera den i bokslutssammanfattningen. Detta visar din vilja att lyssna och lära av andra och kan visa ditt engagemang för självförbättring.
Exempel på årsredovisning
Personliga årsavslutningsexempel
När året går mot sitt slut är det en bra tid att reflektera över det gångna året och sätta upp mål för det kommande året. I den personliga årsöversikten kan du reflektera över dina personliga mål, prestationer och förbättringsområden under det senaste året.
Reflektion kring personliga mål
I början av året satte jag upp flera personliga mål, bland annat att träna mer regelbundet, läsa fler böcker och spendera mer tid med vänner och familj. När jag ser tillbaka är jag stolt över att kunna säga att jag uppnådde alla dessa mål. Jag tog för vana att träna tre gånger i veckan, läste 20 böcker under året och ansträngde mig för att planera fler utflykter med mina nära och kära.
[Infoga år] Nyckelhöjdpunkter
- Ledde omdesignen av vår kundportal och ökade användarnöjdheten med 25 %
- Ledde ett team på 5 för att leverera 3 stora projekt före schemat
- Implementerade ett nytt arbetsflödessystem som sparar 10 timmar/vecka i teamproduktivitet
- Genomförd avancerad certifiering inom projektledning
Sätt nya personliga mål
Baserat på tidigare reflektioner kan du identifiera flera nya personliga mål för det kommande året. Till exempel:
- Planerar minst en utflykt med vänner eller familj varje månad
- Begränsa tid på sociala medier och tv för att ge mer tid för läsning och personlig utveckling
- Implementera en daglig rutin som inkluderar träning, meditation och målsättning
Exempel på medarbetargranskning
När det gäller jobbprestationer årsslutsgranskning kan cheferna eller ledarna skriva bedömningar om hans eller hennes prestationer, utmaningar, tillväxtområden och föreslå planer för det kommande året.
Framgångar
Under det senaste året har du uppnått flera viktiga milstolpar. Jag tackar för ditt bidrag till vårt företags flera projekt, som ligger före schemat och har fått erkännande från andra kollegor. Du tog också initiativ till att utveckla dina färdigheter inom projektledning och gick en professionell utvecklingskurs för att förbättra dina ledarskapsförmåga.
Områden för tillväxt
Baserat på mina observationer under det senaste året har jag identifierat flera områden för dig att växa. Ett område är att fortsätta utveckla dina ledarskapsförmåga, särskilt när det gäller att motivera och leda teammedlemmar. Det rekommenderas att fokusera på att förbättra dina färdigheter i tidshantering och prioritering, så att du kan hålla koll på min arbetsbörda och undvika onödig stress.
Exempel på affärsårsavslutning
Här är ett exempel på årsskiftet för ett företag i sin rapport med sina intressenter. Det bör leverera värdet och fördelarna som dess intressenter har fått under det senaste året och anledningen till att fortsätta att samarbeta med företaget under nästa år:
Kära uppskattade intressenter,
När vi avslutar ytterligare ett år vill jag ta tillfället i akt att reflektera över de framsteg vi har gjort som företag och dela med oss av våra planer för framtiden.
Det här året har varit utmanande, men också fullt av möjligheter till tillväxt och innovation. Vi är stolta över att kunna rapportera att vi uppnådde många av våra mål, inklusive att öka intäkterna och utöka vår kundbas.
När vi blickar framåt är vi glada över att fortsätta bygga på detta momentum. Vårt fokus för nästa år kommer att ligga på att utöka vår produktlinje, öka effektiviteten och fortsätta att förnya för att möta våra kunders behov.
35-årsrecensionsfraser
Om du har fastnat för vad du ska skriva i en prestationsrecension oavsett om du är chef eller anställd, här är den kompletta listan över bokslutsgranskningsfraser som du kan lägga på ditt granskningsformulär.
Achievement
1. Visat en exceptionell förmåga att snabbt lära sig och tillämpa nya färdigheter.
2. Visade starkt initiativ i att söka möjligheter att utveckla nya färdigheter och kunskaper.
3. Konsekvent visat en hög kompetensnivå inom [specifik färdighet eller område].
4. Framgångsrikt tillämpat [specifik färdighet eller område] för att uppnå enastående resultat i [projekt/uppgift].
5. Demonstrerade utmärkta problemlösningsförmåga, konsekvent hitta kreativa lösningar på komplexa problem.
6. Utvecklade en ny kompetensuppsättning som avsevärt bidrog till framgången för projektet/teamet/företaget.
7. Kontinuerligt förbättrad [specifik färdighet eller område] genom kontinuerlig utbildning och utvecklingsmöjligheter.
8. Visade en stark arbetsmoral och engagemang för att förbättra [specifik kompetens eller område] för att uppnå personlig/professionell tillväxt."
9. Bidrog positivt till arbetsplatskulturen, främjat lagarbete och samarbete.
10. Visa stark ledarskapsförmåga för att vägleda teamet mot att uppnå våra mål.
nackdelar
11. Visade en tendens att skjuta upp eller bli lätt distraherad, vilket påverkade produktiviteten negativt.
12. Fick feedback angående [specifikt beteende eller prestation] och kämpade för att göra förbättringar.
13. Missade viktiga detaljer eller gjorde misstag som krävde korrigerande åtgärder.
14. Stött på utmaningar relaterade till samarbete eller kommunikation med teammedlemmar, vilket resulterade i förseningar eller missförstånd.
15. Kämpade med tidshantering och prioritering, vilket ledde till ofullständigt eller oavslutat arbete.
16. Svårigheter att hantera stress eller arbetsbelastning, vilket resulterar i minskad produktivitet eller utbrändhet.
17. Upplevt svårigheter att anpassa sig till förändringar på arbetsplatsen, inklusive [specifika förändringar].
Behöver förbättras
18. Identifierade möjligheter att förbättra [specifik kompetens eller område] och sökte proaktivt utbildnings- och utvecklingsmöjligheter.
19. Visade en vilja att ta emot feedback och vidtog åtgärder för att ta itu med förbättringsområden.
20. Tog på sig ytterligare ansvar för att utveckla kompetens och skaffa erfarenhet inom svaga områden.
21. Insåg vikten av att förbättra [specifik kompetens eller område] och prioriterade det medvetet under hela året.
22. Gjorde framsteg för att förbättra [specifik kompetens eller område] och visade konsekvent framsteg under året.
23. Tog ansvar för misstag och arbetade aktivt för att lära av dem och förbättra.
24. Erkände områden med mer uppmärksamhet och vidtog åtgärder för att förbättra den totala produktiviteten.
Målsättning
25. Deltog i utbildningsprogram eller workshops som fokuserade på områden som behöver förbättras.
26. Identifierade hinder för framgång och utvecklade strategier för att övervinna dem.
27. Engagerad i pågående självreflektion för att identifiera förbättringsområden och sätta upp mål för det kommande året.
28. Reviderade och justerade mål efter behov för att säkerställa att de förblev relevanta och möjliga att uppnå.
29. Sätt upp utmanande men uppnåeliga mål som fick mig att växa och utveckla mina färdigheter.
30. Identifierade potentiella hinder för att uppnå mina mål och utveckla strategier för att övervinna dem.
Affärsbedömning
31. Vi överträffade våra intäktsmål för året och uppnådde stark lönsamhet.
32. Vår kundbas växte avsevärt och vi fick positiv feedback på våra produkter/tjänster.
33. Trots utmaningarna från pandemin anpassade vi oss snabbt och bibehöll vår verksamhet, vilket säkerställde vår affärskontinuitet.
34. Vi investerade i våra anställda och skapade en positiv arbetsplatskultur som resulterade i hög medarbetarnöjdhet och behållning.
35. Vi visade ett engagemang för företagens sociala ansvar genom att implementera hållbara metoder, stödja lokala samhällen och donera till välgörande ändamål.
Syftet med en bokslutsöversikt
Bokslutsrecensioner är vanliga metoder för både privatpersoner och företag att reflektera över det gångna året och planera för det kommande året. Även om vissa människor kan se detta som en tråkig uppgift, är det faktiskt en viktig praxis som tjänar flera syften, särskilt i en professionell miljö.
Utvärdera prestanda
Ett av de primära syftena med en bokslutsgenomgång är att utvärdera resultatet. I en professionell miljö innebär det att man ser tillbaka på de mål som satts upp för året och bedömer hur väl de uppnåddes. Denna process hjälper individer och organisationer att identifiera framgångar, utmaningar och möjligheter till tillväxt.
Planera för framtiden
Ett annat viktigt syfte med en bokslutsgranskning är att planera för framtiden. Baserat på det senaste årets framgångar och utmaningar kan individer och organisationer sätta upp nya mål för det kommande året. Denna process hjälper till att säkerställa att insatserna fokuseras på att uppnå de viktigaste målen och att resurser allokeras på lämpligt sätt.
Erkänna prestationer
Att ta sig tid att granska prestationer det senaste året är också ett viktigt syfte med bokslutsöversikten. Denna praxis hjälper individer och organisationer att erkänna det hårda arbete och ansträngning som gick åt för att uppnå dessa prestationer. Att erkänna prestationer kan också hjälpa till att öka moralen och motivationen för det kommande året.
Identifiera områden för förbättring
En årsbokslut hjälper också till att identifiera förbättringsområden. Denna praxis hjälper individer och organisationer att lokalisera områden där förändringar behöver göras för att förbättra prestanda eller uppnå nya mål. Att identifiera områden för förbättring kan också hjälpa till att förhindra att tidigare misstag upprepas.
Ge feedback
Bokslutsrapporten ger också möjlighet till feedback. Individer kan ge feedback på sin egen prestation, medan chefer kan ge feedback på prestationen av deras teammedlemmar. Denna process kan hjälpa individer att identifiera områden där de behöver ytterligare stöd eller utbildning och kan också hjälpa chefer att identifiera områden där deras teammedlemmar utmärker sig eller kämpar.
Avslutande tankar
Många tror att prestationsrecensioner är mer partiska och subjektiva. En bokslutsgenomgång är dock alltid tvåvägskommunikation mellan företaget och den anställde, samt andra intressenter, dig och dig själv. Det är det bästa tillfället att inventera saker som var värdefulla och saker som inte var från föregående år.
Ref: forbes
