టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ అంటే ఏమిటి?
ఎఫెక్టివ్ కావాలి నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణలు మరియు కేస్ స్టడీస్?
మంచి నాయకులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు విజయవంతమైన సంస్థను నిర్వహించడానికి కీలకమైన అంశాలు. ముఖ్యమైన వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు నిర్వహణ బృందం పాత్ర కాదనలేనిది, అలాగే ఉద్యోగి ప్రభావం మరియు సమన్వయాన్ని పెంచడంతోపాటు, వారు ఎవరు? వారు ఏమి చేయగలరు?, మరియు "టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్"గా ఎలా మారాలి?
ఈ ఆర్టికల్‌లో, మీరు అత్యుత్తమ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ ఉదాహరణను నేర్చుకుంటారు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారం కోసం అగ్ర నిర్వహణ బృందాన్ని నిర్వహించడానికి సహాయక మార్గాన్ని కనుగొంటారు.
విషయ పట్టికలు
అవలోకనం
| నిర్ణయాలలో జట్టు సభ్యులను చేర్చే మేనేజర్ ఏ నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగిస్తున్నారు? | పార్టిసిపేటివ్ మేనేజర్ |
| వ్యూహాత్మక నిర్వహణ ప్రక్రియలో ఏది చేర్చబడలేదు? | అడ్మినిస్ట్రేషన్ టాస్క్‌లను నిర్వహించండి |
| నేను మేనేజర్‌గా ఉండటానికి చాలా పెద్దవాడినా? | నిర్దిష్ట వయస్సు లేదు |
| నిర్ణయాలలో జట్టు సభ్యులను చేర్చే మేనేజర్ ఏ నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగిస్తున్నారు? | పార్టిసిపేటివ్ లేదా డెమోక్రటిక్ |
మంచి ఎంగేజ్‌మెంట్ కోసం చిట్కాలు
మీ బృందాన్ని ఎంగేజ్ చేయడానికి ఒక సాధనం కోసం చూస్తున్నారా?
AhaSlidesలో సరదా క్విజ్ ద్వారా మీ బృంద సభ్యులను సేకరించండి. AhaSlides టెంప్లేట్ లైబ్రరీ నుండి ఉచిత క్విజ్ తీసుకోవడానికి సైన్ అప్ చేయండి!
🚀 ఉచిత క్విజ్ పట్టుకోండి☁️
నిర్వహణ బృందం పాత్ర
మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ విషయానికి వస్తే, కంపెనీలో అత్యంత శక్తివంతమైన వ్యక్తులు అయిన అగ్ర నాయకుల సేకరణ గురించి ప్రజలు ఆలోచిస్తారు. అది సరైనది, కానీ అంత సులభం కాదు. సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని నిర్వచించడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి అనుగుణంగా దాని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి సంస్థ యొక్క వనరులు మరియు కార్యకలాపాలను నిర్దేశించడం, ప్రణాళిక చేయడం, నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం వంటి బాధ్యతలను వారు కలిగి ఉంటారు.
నిర్వహణ బృందం బాధ్యత గురించి ఇక్కడ వివరణ ఉంది:
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం
సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి నిర్వహణ బృందం బాధ్యత వహిస్తుంది. ఈ లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు నిర్దిష్టమైనవి, కొలవదగినవి, సాధించగలవి, సంబంధితమైనవి మరియు సమయానుకూలంగా ఉండాలి (SMART).
ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించిన తర్వాత, నిర్వహణ బృందం వాటిని సాధించడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించాలి. ఇందులో అవసరమైన వనరులను గుర్తించడం, టైమ్‌లైన్‌లు మరియు గడువులను ఏర్పాటు చేయడం మరియు వ్యక్తిగత బృంద సభ్యులకు విధులను అప్పగించడం వంటివి ఉంటాయి.
నడిపించడం మరియు ప్రేరేపించడం
నిర్వహణ బృందం తప్పనిసరిగా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్యోగులను నడిపించాలి మరియు ప్రేరేపించాలి. ఇది సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం, మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతును అందించడం మరియు వారి ప్రయత్నాలకు ఉద్యోగులను గుర్తించడం మరియు రివార్డ్ చేయడం.
పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ
నిర్వహణ బృందం తప్పనిసరిగా దాని లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల వైపు సంస్థ యొక్క పురోగతిని పర్యవేక్షించాలి మరియు సంస్థ ట్రాక్‌లో ఉండేలా అవసరమైన సర్దుబాట్లను చేయాలి. సంస్థ చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉందని కూడా వారు నిర్ధారించుకోవాలి.
డెసిషన్-మేకింగ్
సంస్థను ప్రభావితం చేసే ముఖ్యమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి నిర్వహణ బృందం బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇందులో బడ్జెట్‌లు, వనరుల కేటాయింపు, నియామకం మరియు తొలగింపు మరియు వ్యూహాత్మక దిశను నిర్ణయించడం వంటివి ఉంటాయి.
అగ్ర నిర్వహణ బృందం యొక్క లక్షణాలు
టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ (TMT) భావన కొత్తది కాదు, దాదాపు అన్ని వ్యాపారాల ప్రాథమిక లక్ష్యం ఈనాటి పోటీ మార్కెట్‌లో సంపన్నంగా ఉండటమే. నిర్వాహకుల లక్షణాలు సంస్థల పనితీరును ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో అధ్యయనం చేసే పరిశోధనలు పుష్కలంగా ఉన్నాయి (కోర్, 2003, హాంబ్రిక్ మరియు మాసన్, 1984; పాహోస్ మరియు గలానాకి, 2019).
అద్భుతమైన నిర్వహణ బృందం ప్రత్యేక లక్షణాలను కలిగి ఉంది, అది వారికి స్వతంత్రంగా మరియు అదే సమయంలో సహకారంతో పని చేయడంలో సహాయపడుతుంది, ప్రత్యేకించి సవాలు సమయాల్లో. మరియు, ఇక్కడ తప్పనిసరిగా కొన్ని ఉన్నాయి:
జట్టును ఎప్పుడూ నిందించవద్దు
సమర్థవంతమైన టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం సంస్థ యొక్క విజయం మరియు వైఫల్యాలకు బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు లోపాల కోసం జట్టును ఎప్పుడూ నిందించదు.
అధిక భావోద్వేగ మేధస్సు
తో టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ అధిక భావోద్వేగ మేధస్సు ఉద్యోగులు నిశ్చితార్థం, ప్రేరణ మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాలను సాధించడానికి కట్టుబడి ఉండే సానుకూల, సహకార పని వాతావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు.
వశ్యత మరియు అనుకూలత
విజయవంతమైన అగ్ర నిర్వహణ బృందాలు మారుతున్న మార్కెట్ పరిస్థితులు మరియు కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా, త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకోవడం మరియు అవసరమైనప్పుడు నిర్ణయాత్మక చర్య తీసుకోవడం వంటివి చేయగలవు.
వ్యూహాత్మక ఆలోచన
అగ్ర నిర్వహణ బృందం తప్పనిసరిగా వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించగలగాలి, సంస్థ యొక్క విజయానికి ధోరణులు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులను గుర్తించడం మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళికలు మరియు లక్ష్యాలను అభివృద్ధి చేయడం.
ఫలితాలు-ఆధారిత
అత్యుత్తమ టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందాలు ఫలితాలను సాధించడం, స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు కొలమానాలను సెట్ చేయడం మరియు వారి పనితీరుకు తమను తాము జవాబుదారీగా ఉంచుకోవడంపై దృష్టి సారించాయి.
ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత
ప్రోత్సహించే బలమైన నిర్వహణ బృందం ఆవిష్కరణ మరియు సృజనాత్మకత కొత్త అవకాశాలను గుర్తించడానికి మరియు సంస్థను ముందుకు నడిపించే వినూత్న పరిష్కారాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది.
సమగ్రత మరియు నైతికత
అత్యుత్తమ టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందాలు నైతిక ప్రవర్తన మరియు సమగ్రతకు ప్రాధాన్యత ఇస్తాయి, ఉద్యోగులకు సానుకూల ఉదాహరణను ఏర్పరుస్తాయి మరియు వాటాదారుల విశ్వాసం మరియు గౌరవాన్ని పొందుతాయి.
5 నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణలు
భిన్నమైన నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణ
నిర్వహణ యొక్క సాధారణ ఉదాహరణలలో ఒకటి భిన్నమైన నిర్వహణ, ఇది విభిన్న నేపథ్యాలు, నైపుణ్యాలు మరియు దృక్కోణాలతో కూడిన వ్యక్తులతో కూడి ఉంటుంది. భిన్నమైన నిర్వహణ బృందాన్ని నిర్మించడానికి, లింగం, జాతి, జాతి, వయస్సు మరియు విద్యతో సహా అనేక రూపాల్లో వైవిధ్యాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. జట్టు సభ్యులకు పరిపూరకరమైన నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని మరియు కలిసి బాగా పని చేయగలరని నిర్ధారించుకోవడం కూడా ముఖ్యం.
స్వీయ-దర్శకత్వ నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణ
స్వీయ-నిర్వహణ బృందంతో వ్యవహరించే లక్ష్యంతో వ్యాపారం స్వయంప్రతిపత్తి మరియు బాధ్యతను అనుసరించాలని కోరుకుంటే స్వీయ-నిర్దేశిత నిర్వహణ కూడా ఒక మంచి నిర్వహణ ఉదాహరణ. స్వీయ-నిర్దేశిత నిర్వహణ దాని పని విధానంలో మరింత సరళంగా ఉంటుంది, మారుతున్న పరిస్థితులకు అనుగుణంగా మరియు అవసరమైన విధంగా కొత్త పరిష్కారాలను కనుగొనవచ్చు.
క్రాస్-ఫంక్షనల్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ ఉదాహరణ
క్రాస్-ఫంక్షనల్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ అనేది మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్, కార్యకలాపాలు మరియు మానవ వనరులు వంటి సంస్థలోని వివిధ క్రియాత్మక ప్రాంతాల నుండి సభ్యులను కలిగి ఉన్న నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణ. క్రాస్-ఫంక్షనల్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు మొత్తం సంస్థకు ప్రయోజనం చేకూర్చే నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి విభిన్న దృక్కోణాలు మరియు నైపుణ్యాన్ని ఒకచోట చేర్చడం.
మ్యాట్రిక్స్ నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణ
ఉద్యోగులు ఒకే సమయంలో ఫంక్షనల్ మేనేజర్‌లు మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లకు రిపోర్ట్ చేసే అనేక మంచి నిర్వహణ ఉదాహరణలలో మ్యాట్రిక్స్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ ఒకటి. ఈ రకమైన నిర్వహణ నిర్మాణంలో, ఉద్యోగులు ద్వంద్వ రిపోర్టింగ్ లైన్‌లను కలిగి ఉంటారు మరియు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియలో ఫంక్షనల్ మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్‌లు ఉంటాయి.
డివిజన్ నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణ
డివిజన్-ఆధారిత నిర్మాణానికి నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణగా చెప్పవచ్చు, ఇది ఒక నిర్దిష్ట వ్యాపార యూనిట్ లేదా సంస్థలోని విభాగాన్ని పర్యవేక్షించడానికి బాధ్యత వహించే కార్యనిర్వాహకులు మరియు నిర్వాహకుల సమూహం. ఈ రకమైన నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణకి సాధారణంగా డివిజనల్ మేనేజర్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ నాయకత్వం వహిస్తారు, అతను డివిజన్ కోసం వ్యూహాత్మక దిశ మరియు లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు.
అగ్ర నిర్వహణ బృందాన్ని ఎలా నిర్మించాలి
- పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించండి: నిర్వహణ బృందంలోని ప్రతి సభ్యుని పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిర్వచించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మేనేజ్‌మెంట్ బృంద సభ్యులందరికీ వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో మరియు వారు సంస్థ విజయానికి ఎలా దోహదపడతారో తెలుసుకునేలా ఇది నిర్ధారిస్తుంది.
- అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని గుర్తించండి: ప్రతి పాత్రకు అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని నిర్ణయించండి. టెక్నికల్, లీడర్షిప్ మరియు ఇంటర్ పర్సనల్ స్కిల్స్ సరైన మిక్స్ ఉన్న అభ్యర్థుల కోసం చూడండి.
- సమగ్ర నియామక ప్రక్రియను నిర్వహించండి: బహుళ రౌండ్ల ఇంటర్వ్యూలు, రిఫరెన్స్ చెక్‌లు మరియు ఇతర సంబంధిత అసెస్‌మెంట్‌లను కలిగి ఉండే రిక్రూట్‌మెంట్ ప్రక్రియను అభివృద్ధి చేయండి. ఉద్యోగం కోసం ఉత్తమ అభ్యర్థులను కనుగొనడంలో ఇది మీకు సహాయం చేస్తుంది.
- సహకార పని సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి: మేనేజ్‌మెంట్ బృందంలోని ప్రతి ఒక్కరూ ఉమ్మడి లక్ష్యాల కోసం కలిసి పని చేయగల సహకార పని సంస్కృతిని ప్రోత్సహించండి. ఇది జట్టు సభ్యుల మధ్య నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది.
- కొనసాగుతున్న శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని అందించండి: నిర్వహణ బృందం యొక్క కొనసాగుతున్న శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టండి. ఇది వారి నైపుణ్యాలు, జ్ఞానం మరియు సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది మరియు కొత్త సవాళ్లు మరియు అవకాశాలను స్వీకరించడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది.
- పనితీరు కొలమానాలను నిర్వచించండి: నిర్వహణ బృందం కోసం స్పష్టమైన పనితీరు కొలమానాలను ఏర్పాటు చేయడం మరియు వాటిని సాధించడానికి వారిని జవాబుదారీగా ఉంచడం వంటివి మంచి నిర్వహణకు ఉదాహరణలు. ప్రతి ఒక్కరూ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించినట్లు నిర్ధారించడానికి ఇది సహాయపడుతుంది.
నిర్వహణ బృందానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి 5 ప్రాజెక్ట్ సాధనాలు
ఆసనా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
asana బృందాలు వ్యవస్థీకృతంగా ఉండటానికి, సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి మరియు ప్రాజెక్ట్ లక్ష్యాల వైపు పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి సహాయపడే శక్తివంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనం. ఇది టాస్క్‌లను రూపొందించడానికి, బృంద సభ్యులకు వాటిని కేటాయించడానికి, గడువు తేదీలను సెట్ చేయడానికి మరియు పూర్తి చేయడానికి పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి బృందాలను అనుమతిస్తుంది. దీని సహజమైన ఇంటర్‌ఫేస్ మరియు విస్తృత శ్రేణి ఫీచర్లు అన్ని పరిమాణాలు మరియు పరిశ్రమల జట్‌లకు ఇది ఒక ప్రసిద్ధ ఎంపిక.
చురుకైన ఉత్పత్తి నిర్వహణ
యొక్క ప్రయోజనాలు చురుకైన ఉత్పత్తి నిర్వహణ మార్కెట్‌కి వేగవంతమైన సమయం, మెరుగైన సహకారం మరియు కమ్యూనికేషన్, పెరిగిన సౌలభ్యం మరియు మార్చడానికి ఎక్కువ ప్రతిస్పందన వంటివి ఉన్నాయి. ఇది వేగవంతమైన, వేగంగా మారుతున్న వాతావరణాలలో ముఖ్యంగా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ త్వరగా స్వీకరించే సామర్థ్యం విజయానికి అవసరం.
స్లాక్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
స్లాక్ ప్రధానంగా రూపొందించబడింది కమ్యూనికేషన్ సాధనం, ఇది ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణకు, ముఖ్యంగా చిన్న మరియు మధ్య తరహా ప్రాజెక్ట్‌లకు ఉపయోగకరమైన ప్లాట్‌ఫారమ్ కావచ్చు. అయినప్పటికీ, ఇది పెద్ద లేదా మరింత సంక్లిష్టమైన ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం అంకితమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ సాధనాల వలె పటిష్టంగా ఉండకపోవచ్చు మరియు ప్రాజెక్ట్‌లను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి బృందాలు అదనపు సాధనాలు లేదా ప్రక్రియలతో స్లాక్‌ను భర్తీ చేయాల్సి ఉంటుంది.
Microsoft బృందాల ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
మైక్రోసాఫ్ట్ టీమ్స్ టీమ్ కమ్యూనికేషన్ కోసం ఒక కేంద్ర ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను అందిస్తుంది, బృంద సభ్యులు సందేశాలు, ఫైల్‌లు మరియు అప్‌డేట్‌లను సులభంగా భాగస్వామ్యం చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. Microsoft బృందాలు నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా అంశాల కోసం ఛానెల్‌లను సృష్టించడానికి బృందాలను అనుమతిస్తుంది, సంభాషణలు మరియు ఫైల్‌లను నిర్వహించడం సులభం చేస్తుంది. ఇది అయోమయాన్ని తగ్గించడానికి మరియు సంస్థను మెరుగుపరచడానికి సహాయపడుతుంది, ఇది అన్ని పరిమాణాలు మరియు సంక్లిష్టత స్థాయిల ప్రాజెక్ట్‌లను నిర్వహించడానికి బహుముఖ మరియు ఉపయోగకరమైన సాధనంగా మారుతుంది.
గాంట్ పటాలు
గాంట్ చార్ట్‌లు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం ఒక ప్రసిద్ధ సాధనం, ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క షెడ్యూల్ మరియు పురోగతిని దృశ్యమానంగా ప్రదర్శిస్తుంది. వాటిని 1900ల ప్రారంభంలో హెన్రీ గాంట్ అభివృద్ధి చేశారు మరియు అప్పటి నుండి ప్రాజెక్ట్‌లను ప్లాన్ చేయడం, షెడ్యూల్ చేయడం మరియు ట్రాక్ చేయడం కోసం విస్తృతంగా ఉపయోగించే పద్ధతిగా మారింది.
ఒక సాధారణ గాంట్ చార్ట్ కాలక్రమేణా ప్రాజెక్ట్ షెడ్యూల్‌ను ప్రదర్శించే క్షితిజ సమాంతర బార్ చార్ట్‌ను కలిగి ఉంటుంది. చార్ట్‌లో మైలురాళ్లు కూడా ఉన్నాయి, అవి నిలువు గీతతో గుర్తించబడిన ప్రాజెక్ట్‌లో ముఖ్యమైన సంఘటనలు లేదా విజయాలు.
కీ టేకావేస్
టాప్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం కూడా ప్రతి సభ్యుని బలాలు మరియు బలహీనతలు, వైరుధ్యాలు మరియు సరైన నైపుణ్యాల కలయికను ఎదుర్కొంటుంది. బలమైన నిర్వహణ బృందాన్ని నిర్మించడానికి సమయం పడుతుంది.
వ్యూహాత్మక నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు నైపుణ్యంతో పాటు, అద్భుతమైన నిర్వహణ బృందాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, మీ ఉద్యోగుల మానసిక ఆరోగ్యం మరియు పని-జీవిత సమతుల్యత గురించి కూడా శ్రద్ధ వహించడం అవసరం.
మీ బృందం పనితీరును మెరుగుపరచడానికి సరదా కార్యకలాపాలను హోస్ట్ చేయడం మర్చిపోవద్దు అహా స్లైడ్స్ సంబంధించిన జట్టు భవనం, వివిధ ఈవెంట్‌లలో మీ ఉద్యోగులను నిమగ్నం చేయడానికి PowerPoint ద్వారా మరణాన్ని భర్తీ చేయడానికి ఆన్‌లైన్ సమావేశాలు.
తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు
ఉత్తమ నిర్వహణ బృందం ఉదాహరణలు?
Apple Inc, Google (Alphabet Inc.), Amazon, Telsa Inc. మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ టీమ్ ప్రభావవంతంగా ఉండేందుకు సరైన ఉదాహరణ.
జట్టు మరియు దాని లక్షణాలు ఏమిటి?
బృందం అనేది ఒక ఉమ్మడి లక్ష్యం లేదా లక్ష్యం కోసం సహకరించడానికి మరియు పని చేయడానికి కలిసి వచ్చే వ్యక్తుల సమూహం. కార్యాలయాలు, క్రీడలు, విద్యా సంస్థలు మరియు కమ్యూనిటీ సంస్థలతో సహా వివిధ సెట్టింగ్‌లలో బృందాలను కనుగొనవచ్చు. జట్టు యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు వీటిని కలిగి ఉంటాయి: అవి స్పష్టమైన పాత్రలు మరియు బాధ్యతలతో ఉమ్మడి ప్రయోజనాల ద్వారా కలిసి వస్తాయి. వారు ఒక తుది ఫలితాన్ని సాధించడానికి నమ్మకం మరియు పరస్పర గౌరవంతో కలిసి బాగా పని చేస్తారు మరియు సహకరిస్తారు.
