HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి | 2024 అల్టిమేట్ గైడ్

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి, లేదా మానవ వనరుల నిర్వహణ అనేది ఏదైనా సంస్థ యొక్క ముఖ్యమైన అంశం. ఉద్యోగులు తమ పాత్రలను సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని అందించడం ఇందులో ఉంటుంది.

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రాథమిక ఉద్దేశ్యం ఉద్యోగ పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచడం. నేటి వేగవంతమైన వ్యాపార వాతావరణంలో, నిరంతర అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి అవసరం గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనది.

ఈ కథనంలో, మీరు HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క సాంప్రదాయ దృక్కోణాలను పునర్నిర్మించడంలో మరియు మార్పులు చేయడంలో మీకు సహాయపడే అనేక కీలక అంశాల శ్రేణిని నేర్చుకుంటారు మరియు ప్రతిభ వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు మరింత విజయవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళికను రూపొందించడానికి కొత్త మార్గాల కోసం చూడండి. .

అవలోకనం

విషయ పట్టికలు

• అవలోకనం
• HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రాముఖ్యత
• HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మధ్య తేడాలు
• శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో HR పాత్ర
• శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో 5 ప్రక్రియలు
• HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి ఉదాహరణలు
• KPI - HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయండి
• బాటమ్ లైన్
• తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు

• ఉద్యోగుల అభివృద్ధి ప్రణాళిక
• పని కోసం అభివృద్ధి లక్ష్యాలు

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రాముఖ్యత

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, ఇది మెరుగైన ఉద్యోగి నిలుపుదలకు దారితీస్తుంది. శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవకాశాలను పొందిన ఉద్యోగులు సంస్థచే విలువైనదిగా మరియు ప్రశంసించబడతారు, ఇది ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు విధేయతను పెంచడానికి దారితీస్తుంది. అదనంగా, శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సహాయపడుతుంది టర్నోవర్ రేట్లను తగ్గించండి కంపెనీలో తమ కెరీర్‌ను ముందుకు తీసుకెళ్లేందుకు అవసరమైన నైపుణ్యాలను ఉద్యోగులకు అందించడం ద్వారా. 

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క మరొక ముఖ్యమైన ప్రయోజనం ఏమిటంటే ఇది లాభదాయకతను పెంచడానికి దారితీస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని అందించడం ద్వారా, సంస్థలు ఉత్పాదకతను పెంచుతాయి మరియు లోపాలు మరియు అసమర్థతలను తగ్గించగలవు. ఇది, వ్యాపారానికి ఆదాయాన్ని మరియు లాభదాయకతను పెంచడానికి దారితీస్తుంది.

అదనంగా, HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మొత్తం మెరుగుపరచడానికి కూడా సహాయపడుతుంది సంస్థాగత సంస్కృతి. ఉద్యోగులు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి అవకాశాల ద్వారా మద్దతు మరియు విలువైనదిగా భావించినప్పుడు, వారు వారి ఉద్యోగ పాత్రలలో నిమగ్నమై మరియు ప్రేరణ పొందే అవకాశం ఉంది. ఇది సానుకూల మరియు ఉత్పాదక పని వాతావరణానికి దారి తీస్తుంది, ఇది చివరికి మొత్తం సంస్థకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మధ్య తేడాలు

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి రెండూ HRM యొక్క కీలకమైన భాగాలు, ఇవి ఉద్యోగుల పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి. రెండింటి మధ్య ప్రాథమిక వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం, తద్వారా HR మరింత అనుకూలమైన మరియు ఉపయోగకరమైన శిక్షణా కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.

HRMలో శిక్షణ అనేది ఉద్యోగులకు నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాన్ని అందించడానికి రూపొందించబడిన స్వల్పకాలిక ప్రక్రియ. ఇది సాధారణంగా వారి ప్రస్తుత పాత్రలలో ఉద్యోగుల ఉద్యోగ పనితీరును మెరుగుపరచడంపై దృష్టి పెడుతుంది. శిక్షణ యొక్క లక్ష్యం ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచడం మరియు వారి ఉద్యోగాలను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడంలో సహాయపడటం. ఇది తరచుగా వర్క్‌షాప్‌లు, ఉపన్యాసాలు మరియు ఉద్యోగ శిక్షణ ద్వారా అందించబడుతుంది.

మరోవైపు, HRMలో అభివృద్ధి అనేది ఉద్యోగుల మొత్తం సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి రూపొందించబడిన దీర్ఘకాలిక ప్రక్రియ. ఇది నిరంతర అభ్యాసం మరియు వృద్ధి ప్రక్రియ, ఇది భవిష్యత్ పాత్రల కోసం ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. సంస్థలో భవిష్యత్ అవకాశాల కోసం ఉద్యోగులను సిద్ధం చేయడం అభివృద్ధి లక్ష్యం. ఇది తరచుగా కోచింగ్, మెంటరింగ్, జాబ్ రొటేషన్ మరియు ఇతర అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ద్వారా అందించబడుతుంది.

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో HR పాత్ర

ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి మద్దతు ఇవ్వడం మరియు వారి అత్యున్నత సామర్థ్యాన్ని చేరుకోవడంలో వారికి సహాయం చేయడం ద్వారా, సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదపడే బలమైన మరియు సమర్థవంతమైన శ్రామిక శక్తిని నిర్మించడంలో HR కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. 

ఉద్యోగుల ఉద్యోగ పనితీరును విశ్లేషించడం, వారి నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడం మరియు వారి కెరీర్ లక్ష్యాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం ద్వారా వారి అభివృద్ధి అవసరాలను గుర్తించడం HR బాధ్యత.

వారు అందుబాటులో ఉన్న అవకాశాల గురించి ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తారు, శిక్షణా సమావేశాలను సమన్వయం చేస్తారు, మద్దతును అందిస్తారు మరియు అభివృద్ధి కార్యకలాపాలలో పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులను ఒప్పిస్తారు.

అదనంగా, ఉద్యోగులు వారి కెరీర్ లక్ష్యాలను గుర్తించడంలో సహాయపడటం, కెరీర్ మార్గాలపై మార్గదర్శకత్వం అందించడం మరియు వారి కెరీర్ ఆకాంక్షలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి వనరులు మరియు మద్దతును అందించడం ద్వారా ఉద్యోగులకు కెరీర్ అభివృద్ధి మద్దతును అందించడం ద్వారా వారి కెరీర్ ప్రణాళిక మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలకు HR బాధ్యత వహిస్తుంది.

తనిఖీ చేయండి: ప్రయోజనాలు శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది! 2024లో ఉత్తమ వ్యూహాలతో శిక్షణ పొందిన సిబ్బందికి అల్టిమేట్ గైడ్

5 శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియలు

1. శిక్షణ అవసరాలను గుర్తించడం, ఈ ప్రక్రియ సంస్థలోని నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞాన అంతరాలను అంచనా వేయడం మరియు ఈ అంతరాలను పరిష్కరించడానికి శిక్షణ అవసరాలను గుర్తించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.
2. శిక్షణా కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడం గుర్తించబడిన శిక్షణ అవసరాలను పరిష్కరించే శిక్షణా కార్యక్రమాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు అనుకూలీకరించడంపై దృష్టి పెట్టడం తదుపరి దశ. ఇందులో తగిన శిక్షణా పద్ధతులు, పదార్థాలు మరియు వనరులను ఎంచుకోవడం ఉంటుంది.
3. శిక్షణా కార్యక్రమాలను అందజేయడం ప్రక్రియ అనేది ఎంచుకున్న రకాల వ్యాపార శిక్షణలను సూచిస్తుంది, ఇది వ్యక్తిగతంగా వర్క్‌షాప్‌లు, ఆన్‌లైన్ శిక్షణా మాడ్యూల్స్ లేదా ఉద్యోగ శిక్షణ, మార్గదర్శకత్వం, కోచింగ్ మరియు అంతకు మించి వివిధ పద్ధతుల ద్వారా చేయవచ్చు.
4. శిక్షణ ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం: ఉద్యోగి పనితీరు మెరుగుదల మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలపై ప్రభావం వంటి శిక్షణా కార్యక్రమాల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడం చాలా ముఖ్యం. ఇందులో శిక్షణ ఫలితాలను అంచనా వేయడం, మెరుగుదల కోసం ప్రాంతాలను గుర్తించడం మరియు అవసరమైన మార్పులను అమలు చేయడం వంటివి ఉంటాయి. కొలత అంశాల వివరాలు తరువాత వివరించబడ్డాయి.
5. ఫాలో-అప్ మరియు ఉపబల అనేది చివరి దశ, శిక్షణ పూర్తయిన తర్వాత ఉద్యోగులకు కొనసాగుతున్న మద్దతు మరియు ఉపబలాలను అందించడం. ఇది కోచింగ్, మెంటరింగ్ మరియు అవసరమైన అదనపు శిక్షణను కలిగి ఉంటుంది.

తనిఖీ

• 70 20 10 లెర్నింగ్ మోడల్: ఇది ఏమిటి మరియు దానిని ఎలా అమలు చేయాలి?
• వర్చువల్ శిక్షణ: 2024 సాధనాలతో 15+ చిట్కాలతో గైడ్

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి ఉదాహరణలు

తనిఖీ చేయండి: ఉత్తమ 10 కార్పొరేట్ శిక్షణ ఉదాహరణలు 2024లో అన్ని పరిశ్రమల కోసం

చాలా కంపెనీలు అందించే HRMలో అనేక రకాల శిక్షణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

ఆన్‌బోర్డింగ్ శిక్షణ

ఈ రకమైన శిక్షణ సంస్థ యొక్క సంస్కృతి, విలువలు, విధానాలు మరియు విధానాలకు కొత్త ఉద్యోగులను పరిచయం చేయడానికి రూపొందించబడింది. ఆన్బోర్డింగ్ శిక్షణలో కార్యాలయ భద్రత, కంపెనీ విధానాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు వంటి అంశాలు ఉండవచ్చు.

నైపుణ్యాల శిక్షణ

ఈ రకమైన శిక్షణ ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగ బాధ్యతలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమైన నిర్దిష్ట నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది, అది ఫంక్షనల్, టెక్నికల్ లేదా సాఫ్ట్ స్కిల్స్ కావచ్చు. నైపుణ్య శిక్షణకు ఉదాహరణలు IT సిబ్బందికి సాంకేతిక శిక్షణ, సేల్స్ ప్రతినిధులకు సేల్స్ శిక్షణ మరియు ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులకు కస్టమర్ సర్వీస్ శిక్షణ.

తనిఖీ:

• A ఎలా హోస్ట్ చేయాలి సాఫ్ట్ స్కిల్ ట్రైనింగ్స్ పని వద్ద సెషన్: పూర్తి గైడ్
• ఆన్‌లైన్‌లో హోస్ట్ చేయడానికి ఉత్తమ ఆలోచనలు HR వర్క్‌షాప్‌లు లో 2024
• శిక్షణ చెక్‌లిస్ట్ ఉదాహరణలు: 2024లో సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి శిక్షణ పొందడం ఎలా
• విస్తరించడం మీ ప్రొఫెషనల్ నెట్‌వర్క్ 11లో 2024 ఉత్తమ వ్యూహాలతో

నాయకత్వ అభివృద్ధి

ఈ రకమైన శిక్షణ అభివృద్ధి కోసం రూపొందించబడింది నాయకత్వ నైపుణ్యాలు నాయకత్వ పాత్రలలో ఉన్న లేదా సిద్ధమవుతున్న ఉద్యోగులలో. నాయకత్వ అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు (లేదా వ్యక్తిగత అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు) కమ్యూనికేషన్ యొక్క అంతర్దృష్టి మరియు నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడం, టీమ్ బిల్డింగ్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక.

స్వీయ-గమన అభ్యాసం ఎందుకు ముఖ్యమైనది? పని వద్ద స్వీయ-గమన అభ్యాసం - ఉదాహరణలు మరియు ఉత్తమ పద్ధతులు

AhaSlide గురించి మరిన్ని చిట్కాలు సూపర్‌వైజరీ లెర్నింగ్

వర్తింపు శిక్షణ

ఈ రకమైన శిక్షణ ఉద్యోగులు చట్టపరమైన అవసరాలు మరియు పరిశ్రమ నిబంధనలను అర్థం చేసుకోవడం మరియు వాటికి అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడంపై దృష్టి సారిస్తుంది. వర్తింపు శిక్షణ వేధింపుల నివారణ, డేటా గోప్యత మరియు కార్యాలయ భద్రత వంటి అంశాలను కవర్ చేయవచ్చు.

వైవిధ్యం మరియు చేరిక శిక్షణ

ఈ శిక్షణ యొక్క లక్ష్యం ఉద్యోగులు వివిధ నేపథ్యాల వ్యక్తుల మధ్య వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అభినందించడానికి మరియు కార్యాలయంలో చేరికను ప్రోత్సహించడానికి రూపొందించబడింది. వైవిధ్యం మరియు చేరిక శిక్షణ సాంస్కృతిక వైవిధ్యం, లింగాలు, లైంగికత, మతాలు మరియు అంతకు మించిన అవగాహనలను కలిగి ఉండవచ్చు.

తనిఖీ: వ్యక్తిగతీకరించిన శిక్షణ ప్రణాళికను ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి | 2024 బహిర్గతం

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రభావాన్ని అంచనా వేయండి 

HRMలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి యొక్క ప్రభావాన్ని కొలవడం ముందు పేర్కొన్న విధంగా ఒక ముఖ్యమైన దశ. మీ శిక్షణ ఉద్యోగులకు ఉద్దేశించబడిందా, వారు కంటెంట్‌తో నిమగ్నమై ఉన్నారా మరియు నిర్దిష్ట విజయాలను కలిగి ఉన్నారా లేదా అనే విషయాన్ని అంచనా వేయడానికి ఇక్కడ కొన్ని 5 ప్రాథమిక KPIలు ఉన్నాయి. 

ఉద్యోగుల పనితీరు

శిక్షణ తర్వాత ఉద్యోగి పనితీరులో మెరుగుదలలను కొలవడం శిక్షణా కార్యక్రమాల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి సమర్థవంతమైన మార్గం. ఉత్పాదకత, పని నాణ్యత మరియు కస్టమర్ సంతృప్తి వంటి కీలక పనితీరు సూచికలలో (KPIలు) మార్పులను విశ్లేషించడం ద్వారా దీనిని కొలవవచ్చు.

ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం

ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం అనేది శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ప్రభావానికి ముఖ్యమైన సూచిక. ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలు, ఫీడ్‌బ్యాక్ ఫారమ్‌లు లేదా ఫోకస్ గ్రూప్ డిస్కషన్‌ల ద్వారా దీనిని కొలవవచ్చు. ఉపయోగించి వినూత్న మరియు సహకార సర్వే సాధనాలు వంటి AhaSlides పెంచడానికి సహాయపడుతుంది ప్రతిస్పందన రేట్లు.

నిలపడం

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను పొందిన ఉద్యోగుల నిలుపుదల రేటును కొలవడం మరొక ముఖ్యమైన KPI. శిక్షణా కార్యక్రమానికి ముందు మరియు తర్వాత ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేట్లను విశ్లేషించడం ద్వారా దీనిని కొలవవచ్చు.

అందువలన, ఉద్యోగ శిక్షణ కార్యక్రమాలు చాలా ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తాయి!

సార్థకమైన ధర

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ఖర్చు-ప్రభావాన్ని కొలవడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే సంస్థ తన పెట్టుబడికి అత్యధిక విలువను పొందుతుందని నిర్ధారిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగికి శిక్షణ ఖర్చును విశ్లేషించడం ద్వారా మరియు శిక్షణ నుండి పొందిన ప్రయోజనాలతో పోల్చడం ద్వారా దీనిని కొలవవచ్చు.

పెట్టుబడిపై రాబడి (ROI)

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల ROIని కొలవడం ప్రోగ్రామ్ యొక్క మొత్తం ప్రభావాన్ని నిర్ణయించడంలో కీలకం. శిక్షణా కార్యక్రమం నుండి పొందిన ఆర్థిక ప్రయోజనాలను విశ్లేషించడం మరియు ప్రోగ్రామ్ ఖర్చుతో పోల్చడం ద్వారా దీనిని కొలవవచ్చు.

బాటమ్ లైన్

మీరు ఉన్న పరిశ్రమతో సంబంధం లేకుండా, తాజా మరియు అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగుల కోసం దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధి ప్రణాళికలతో రెగ్యులర్ శిక్షణను నిర్వహించడం మరియు ప్రచారం చేయడం కాదనలేనిది. ఎప్పటికప్పుడు మారుతున్న వ్యాపార వాతావరణంలో, పోటీ ప్రయోజనాలతో ముందుకు సాగడానికి, వ్యక్తులపై పెట్టుబడి పెట్టడం కంటే మెరుగైన మార్గం లేదు, మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి.

ref: నిజానికి | మెలి

తరచుగా అడుగు ప్రశ్నలు