Семинарҳои онлайни HR | 12+ ғояҳо барои мизбон дар соли 2024

Беҳтарин онлайн кадом аст Семинари кадрҳо барои кормандони шумо?

Дар тӯли даҳсолаҳо, истеъдод ҳамеша яке аз муҳимтарин асосии моликияти тиҷоратӣ ҳисобида мешуд. Ҳамин тариқ, маълум аст, ки ширкатҳои гуногун барои ҷалб ва омӯзиши кормандон, бахусус семинарҳои онлайни Hr, сармояи бузург сарф мекунанд. Агар шумо силсилаи "Шогирд"-и Доналд Трампро тамошо карда бошед, шумо аз он чӣ олиҷаноб будан дар ширкати шумо беҳтарин коргарон аст, ҳайрон хоҳед шуд.

Барои бисёре аз ширкатҳои байналмилалӣ ва дурдаст, гузаронидани семинарҳои мунтазами онлайни HR барои беҳтар кардани ҷалби кормандон ва ӯҳдадориҳо ва инчунин ғамхории худ дар бораи манфиатҳо ва рушди кормандон муҳим аст. Агар шумо беҳтарин ғояҳои онлайни семинари HR-ро ҷустуҷӯ кунед, ин ҷост.

Мундариҷа

• #1. Семинари HR Agile
• #2. Семинар оид ба кадрҳо – Барномаи таълимӣ
• Семинари №3.HR - Семинари фарҳанги ширкат
• #4. Корхонаи HR Tech
• #5. Семинари кадрҳои ба даст овардани истеъдодҳо
• #6. Семинарҳои шавқовари HR
• #7. Беҳтарин 12 ғояҳои семинарӣ барои кормандон
• Дар Поёни Хати

Маслиҳатҳо барои ҷалби беҳтар

• охирин Омӯзиш ва рушд дар HRM | Ҳама чизеро, ки шумо бояд дар соли 2024 донед
• Омӯзиши виртуалӣ | 2024 Роҳнамо барои гузаронидани ҷаласаи шахсии худ
• Беҳтарин беҳтарин 7 Воситаҳо барои тренерҳо дар 2024

#1. Семинари HR Agile

Сирри одамони муваффақ ин интизом ва боқӣ мондани одатҳои хуб аст, ки дар идоракунии вақт равшан нишон дода мешавад. Агар шумо ягон бор дар бораи президенти Тесла Илон Маск хонда бошед, шояд шумо дар бораи баъзе далелҳои ҷолиби ӯ шунидаед, ки ӯ ба идоракунии вақт хеле ҷиддӣ аст ва кормандони ӯ низ. Дар солҳои охир, идоракунии Agile вақт яке аз семинарҳои дастгирӣкунандаи HR мебошад, ки бисёре аз кормандон мехоҳанд дар он иштирок кунанд.

Техникаи бокси вақт - Дастур барои истифода дар соли 2023

#2. Семинари кадрҳо - Барномаи таълимӣ

Аксарияти ғамхории кормандон дар бораи рушди шахсии онҳост. Тақрибан 74% кормандон аз аз даст додани имкони афзоиши мансаб нигаронанд. Дар ҳамин ҳол, тақрибан. 52% коргарон метарсанд, ки агар онҳо малакаҳои худро зуд-зуд такмил надиҳанд, иваз карда шаванд. Пешниҳоди имкониятҳои такмили ихтисос ба кормандонатон мукофоти олӣ барои саъю кӯшиши онҳост. Илова бар ин, он метавонад ҷалби кормандонро тавассути ташвиқи онҳо барои рушди малакаҳои роҳбарӣ ва идоракунии онҳо ва дониши таҷрибавӣ дар бораи тамоюлҳои соҳа ва таҷрибаҳои беҳтарин афзоиш диҳад.

#3. Семинари HR - Семинари фарҳанги ширкат

Агар шумо хоҳед донед, ки оё кормандон мехоҳанд дар ширкати нави шумо дарозтар бимонанд, бояд як семинари фарҳангӣ вуҷуд дошта бошад, ки ба навомадагон кӯмак мекунад, то бифаҳманд, ки оё фарҳанги ширкат ба онҳо мувофиқ аст. Пеш аз он ки худро ба ширкат бахшид, ҳар як корманд бояд бо фарҳангҳои ташкилӣ ва ҷои кор, бахусус навкорон шинос бошад. Чунин як коргоҳи нави корманд на танҳо барои кӯмак расонидан ба навоварон ба муҳити нав зуд мутобиқ шудан аст, балки инчунин барои роҳбарон имкони хубест, ки тобеони нави худро хубтар донанд ва ҳамзамон ғазаб кунанд.

#4. Семинари HR Tech ширкат

Дар даврони интернет ва технология ва AI дар бисёр соҳаҳо татбиқ карда мешавад, ҳеҷ баҳонае нест, ки танҳо аз сабаби набудани малакаҳои рақамии рақамӣ ақиб монда шавад. Аммо, бисёр одамон барои омӯхтани ин малакаҳо дар вақти кампус вақт ва захираҳои кофӣ надоранд ва ҳоло баъзеи онҳо пушаймон мешаванд.

Семинари технологии HR метавонад наҷотбахши онҳо бошад. Чаро семинарҳо ва курсҳои кӯтоҳмуддати омӯзиши технологӣ накушоед, то кормандони худро бо малакаҳои муфид, аз қабили малакаҳои таҳлилӣ, рамзгузорӣ, SEO ва малакаҳои офисӣ муҷаҳҳаз созед... . Вақте ки кормандон бештар салоҳиятдор мешаванд, метавонад боиси баланд шудани ҳосилнокӣ ва сифати кор гардад. Мувофиқи Форуми Ҷаҳонии Иқтисодӣ дар гузориши худ дар соли 2021, такмили ихтисос метавонад то соли 6.5 ММД-и ҷаҳонро то 2030 триллион доллар афзоиш диҳад.

#5. Семинари кадрҳои ба даст овардани истеъдодҳо

Дар муҳити рақобати сарбозон, фаҳмидани арсаи ба даст овардани истеъдодҳо барои ҳар як афсари кадрӣ зарур аст. На танҳо кормандони умумӣ бояд омӯзанд, балки кормандони кадрҳо низ бояд малакаҳо ва донишҳои навро барои баррасии раванди интихоб ва ҷалби кормандон навсозӣ кунанд, инчунин барномаҳои омӯзишӣ ва чорабиниҳои пайвастани дастаро бо самаранокӣ ва муассир бештар созанд.

#6. Семинарҳои шавқовари HR

Баъзан семинар ё семинари гайрирасмй ташкил кардан лозим меояд. Он барои наврасон ва пиронсолон имкон медиҳад, ки мубодила ва сӯҳбат кунанд, ҳатто барои солимии равонӣ ва солимии ҷисмонии онҳо баъзе машқҳоро иҷро кунанд. Барои беҳтар кардани мувозинати кор ва зиндагӣ, баъзе маҳфилҳо ва ҳунармандӣ курсҳои онлайни зинда ё йога, медитатсия ва худдифоъ…. ба назар чунин мерасад, ки даҳҳо кормандонро барои ҳамроҳ шудан ҷалб мекунанд.

#7. Беҳтарин 12 ғояҳои семинарӣ барои кормандон

1. Идоракунии вақт: Мубодилаи усулҳои самараноки идоракунии вақт барои кӯмак ба кормандон баланд бардоштани ҳосилнокӣ ва коҳиш додани стресс.
2. Малакаҳои муошират: Ташкили машқҳои интерактивӣ барои беҳтар кардани малакаҳои муошират, гӯш кардан ва ҳалли муноқишаҳо.
3. Муҳити кории эҷодӣ: Кормандонро ташвиқ кунед, ки тавассути ташкили фаъолиятҳои илҳомбахш ғояҳои эҷодиро пешниҳод кунанд.
4. Кори самараноки гурӯҳӣ: Ташкили бозиҳо ва фаъолиятҳои кори даставӣ барои баланд бардоштани ҳамкорӣ ва иҷрои гурӯҳ.
5. Нақшаи мансаб: Ба кормандон роҳнамоӣ кунед, то нақшаи касбро таҳия кунанд ва ҳадафҳои шахсиро муқаррар кунанд.
6. Омӯзиши бехатарӣ ва саломатӣ: Маълумот дар бораи чораҳои бехатарӣ ва ҳифзи меҳнат.
7. Чӣ тавр идора кардани стресс: Биомӯзед, ки чӣ гуна коҳиш додани стресс ва мусоидат ба мувозинати кор ва зиндагӣ.
8. Ҷараёни самараноки корӣ: Омӯзиш оид ба оптимизатсияи ҷараёнҳои корӣ ва баланд бардоштани ҳосилнокӣ.
9. Баланд бардоштани дониш дар бораи маҳсулот ва хидматҳо: Маълумоти муфассалро дар бораи маҳсулот ё хидматҳои нав барои беҳтар кардани фаҳмиши кормандон пешниҳод кунед.
10. Омӯзиши малакаҳои нарм: Машғулиятҳоро оид ба малакаҳои нарм, аз қабили идоракунии тағирот, кори дастаҷамъӣ ва ҳалли мушкилот ташкил кунед.
11. Баланд бардоштани ҷалби кормандон: Омӯзиш дар бораи чӣ гуна эҷод кардани муҳити корӣ, ки ҷалби кормандон ва саҳми кормандонро тақвият медиҳад.
12. Омӯзиши технология барои истифодаи самараноки асбобҳо ва нармафзори нав.

Дар хотир доред, ки чизи аз ҳама муҳим он аст, ки тренерон бояд ҷаласаҳоро ба ҳадафҳо ва ниёзҳои мушаххаси ҳам ширкат ва ҳам кормандон мутобиқ созанд.

Тафтиш: 15+ Намунаҳои омӯзиши корпоративӣ барои ҳама соҳаҳо дар соли 2024

Дар Поёни Хати

Чаро торафт бештар коргарон корро тарк мекунанд? Фаҳмидани ҳавасмандии кормандон метавонад ба корфармоён ва роҳбарон кӯмак кунад, ки стратегияҳои беҳтареро барои баланд бардоштани нигоҳдории истеъдодҳо дошта бошанд. Ба ғайр аз маоши баланд, онҳо инчунин ба дигар талаботҳо, аз қабили чандирӣ, афзоиши мансаб, такмили ихтисос ва некӯаҳволӣ, муносибатҳои ҳамкорон таъкид мекунанд. Аз ин рӯ, дар баробари баланд бардоштани сифати таълим ва семинарҳо, як нуктаи муҳимест, ки бо дигар фаъолиятҳои дастаҷамъӣ чандир пайваст кардан лозим аст.

Бе ташвиш аз дилгирӣ ва набудани эҷодкорӣ ҳама гуна семинари HR-ро онлайн ташкил кардан комилан имконпазир аст. Шумо метавонед семинари худро бо асбобҳои муаррифӣ, ба монанди AhaSlides ки қолибҳои ҷолиб ва эффектҳои садоии ҷолибро бо бозиҳо ва тестҳо пешниҳод мекунад.

Ref: SHRM