ความหมายของ อัตราการรักษาพนักงาน? เรากำลังอยู่ในการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 ซึ่งหมายความว่ามีโอกาสในการทำงานเพิ่มขึ้นสำหรับเยาวชน ไม่ต้องพูดถึงแรงงานที่มีทักษะสูง ในความเป็นจริง, สำนักงานสถิติแรงงานแห่งสหรัฐอเมริกาโครงการที่ว่าเศรษฐกิจจะเพิ่มงาน 6 ล้านตำแหน่งในทศวรรษหน้า
ดังนั้น พนักงานที่มีความสามารถจำนวนมากอาจพบว่าเป็นทางเลือกของพวกเขาที่จะผูกมัดหรือลาออกจากบริษัทเพื่อผลประโยชน์ของพวกเขา ซึ่งมีอัตราที่สัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับการรักษาพนักงาน
สมมติว่าบริษัทของคุณกำลังเผชิญกับอัตราการรักษาพนักงานที่สูง ในกรณีดังกล่าว ถึงเวลาแล้วที่ธุรกิจของคุณจะต้องพิจารณาการรักษาพนักงานให้เป็นหนึ่งในข้อกังวลหลักสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาบริษัทในระยะยาว
ในบทความนี้ เราจะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับคำจำกัดความของการรักษาพนักงาน ตัวขับเคลื่อนของอัตราการคงพนักงานไว้สูง สถิติปัจจุบันของอัตราการคงพนักงานไว้ในอุตสาหกรรมเฉพาะ วิธีคำนวณอัตราการคงพนักงานไว้ได้อย่างแม่นยำ และโซลูชันสำหรับการปรับปรุงกลยุทธ์การรักษาพนักงาน
การรักษาพนักงานหมายความว่าอย่างไร- อะไรคือตัวขับเคลื่อนหลัก XNUMX ประการของการรักษาพนักงาน?
- วิธีวัดอัตราการรักษาพนักงาน
- ตัวอย่างของกลยุทธ์การรักษาพนักงานคืออะไร?
- ช่วยอะไรกับกลยุทธ์การรักษาพนักงาน?
- เคล็ดลับเพิ่มเติมด้วย AhaSlides
เคล็ดลับเพิ่มเติมด้วย AhaSlides
มีส่วนร่วมกับพนักงานใหม่ของคุณ
แทนที่จะเป็นการปฐมนิเทศที่น่าเบื่อ มาเริ่มแบบทดสอบสนุกๆ เพื่อเติมความสดชื่นให้กับวันใหม่กันเถอะ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจากไลบรารีเทมเพลต!
🚀 สู่ก้อนเมฆ ☁️อัตราการรักษาพนักงานหมายความว่าอย่างไร
ก่อนอื่น มากำหนดอัตราการรักษาลูกค้ากันก่อน! ในเรื่องการรักษาพนักงาน เรามักจะพูดถึงการลาออกของพนักงาน แม้ว่าคำเหล่านี้จะมีอะไรเหมือนกัน แต่ก็ไม่ใช่คำจำกัดความที่สามารถใช้แทนกันได้ การหมุนเวียนของพนักงานหมายถึงการสูญเสียความสามารถขององค์กรในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
ในขณะเดียวกัน การรักษาพนักงานไว้บ่งชี้ความสามารถขององค์กรในการป้องกันการลาออกของพนักงาน จำนวนคนที่ออกจากงานในช่วงเวลาหนึ่ง ทั้งโดยสมัครใจหรือไม่สมัครใจ
การหมุนเวียนของพนักงานที่เพิ่มขึ้นและการรักษาพนักงานมีผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพทางธุรกิจและผลลัพธ์ที่ดี ข้อแตกต่างที่สำคัญคือ อัตราการรักษาพนักงานไม่รวมถึงการจ้างงานใหม่ โดยจะนับเฉพาะผู้ที่ได้รับการว่าจ้างแล้วในช่วงระยะเวลาที่มีการวัดอัตรา
สูตรอัตราการหมุนเวียนประกอบด้วยบุคคลที่ได้รับการว่าจ้างในช่วงเวลาที่มีการวัดอัตรา แท้จริงแล้ว การลาออกที่สูงและอัตราการรักษาพนักงานต่ำนั้นบ่งบอกถึงปัญหาเกี่ยวกับวัฒนธรรมขององค์กรและประสบการณ์ของพนักงาน
อัตราการรักษาพนักงานปัจจัยหลักห้าประการของการรักษาพนักงาน
เมื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถ เรามักจะพูดถึงความผูกพันและความพึงพอใจของพนักงาน มีเหตุผลมากมายที่พนักงานจะยังคงสถานะการทำงานหรือออกจากงานตามแรงจูงใจและความพอใจกับการสนับสนุนและสิ่งจูงใจจากบริษัท มันเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อดึงดูดพนักงานใหม่ที่มีความสามารถหรือรักษาผู้มีความสามารถที่ซื่อสัตย์และทุ่มเทให้กับบริษัทในระยะยาว
ตามที่ รายงานการเก็บรักษาประจำปี 2021โดย Work Institute เหตุผลในการลาออก XNUMX ประการ ได้แก่ ปัจจัยภายในองค์กร XNUMX อันดับแรก ได้แก่
| ลำดับ | หมวดหมู่ | รายละเอียด | ร้อยละ |
| 1 | ความก้าวหน้า | โอกาสในการเติบโต ความสำเร็จ และความมั่นคง | 18.0 |
| 2 | ความสมดุลในชีวิตการทำงาน | การตั้งค่ากำหนดการ การเดินทาง และการทำงานทางไกล | 10.5 |
| 3 | งานและสิ่งแวดล้อม | ความเพลิดเพลินและความเป็นเจ้าของในงานที่สามารถจัดการได้ สภาพแวดล้อมทางกายภาพและวัฒนธรรม | 17.7 |
| 4 | ผู้จัดการ | การตั้งค่าความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผล | 10.0 |
| 5 | รางวัลทั้งหมด | ค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่สัญญาและได้รับ | 7.0 |
วิธีการวัดอัตราการคงอยู่ของพนักงาน
สูตรพื้นฐานสำหรับการคำนวณการคงอยู่คือ:
(# ของพนักงานแต่ละคนที่ยังคงจ้างงานตลอดช่วงการวัดผล /
จำนวนพนักงานเมื่อเริ่มรอบการวัด) x 100
อัตราการรักษาพนักงานมักจะคำนวณเป็นรายปี หารจำนวนพนักงานที่มีอายุงานตั้งแต่หนึ่งปีขึ้นไปด้วยจำนวนพนักงานในตำแหน่งเหล่านั้นเมื่อหนึ่งปีที่ผ่านมา
ในทางตรงกันข้าม สูตรพื้นฐานสำหรับการคำนวณมูลค่าการซื้อขายคือ:
(# ของการแยกในช่วงระยะเวลาการวัด /
จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงการวัดผล) x 100
อัตราการหมุนเวียนมักจะคำนวณทุกเดือนซึ่งจะเพิ่มในการคำนวณอัตราการหมุนเวียนประจำปี ซึ่งหมายถึงจำนวนการแยกงานหารด้วยจำนวนพนักงานโดยเฉลี่ยในช่วงเวลาเดียวกันนั้น นอกจากนี้ ยังสามารถคำนวณการหมุนเวียนได้โดยการแจกแจงอัตราการลาออกที่ไม่สมัครใจและสมัครใจ และอัตราการลาออกที่มีประสิทธิภาพสูง
ตัวอย่างกลยุทธ์การรักษาพนักงานคืออะไร
การปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสามารถช่วยรักษาอัตราการรักษาลูกค้าให้อยู่ในระดับสูง จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่หลากหลาย ครอบคลุม และตรงเป้าหมายเพื่อให้บรรลุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
พนักงานต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน ชุดค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ การได้รับการยอมรับสำหรับผลงานของพวกเขา และโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาเพื่อเลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้น จากข้อกังวลหลักของพวกเขา บทความนี้จะให้สี่กลยุทธ์การรักษาพนักงานสำหรับองค์กรของคุณรักษาความสามารถของคุณ
รวบรวมแบบสำรวจความผูกพันของพนักงาน
จำเป็นต้องทำแบบสำรวจบ่อยๆ เพื่อทำความเข้าใจว่าพนักงานของคุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับความผูกพันในงานและความพึงพอใจ ซึ่งช่วยในการคาดการณ์การรักษาพนักงานและอัตราการลาออก ง่ายต่อการเข้าถึงผลลัพธ์และการวิเคราะห์
ใช้เครื่องมือทางเทคนิคเพื่อช่วยออกแบบและรวบรวมผลการค้นพบได้รวดเร็วและแม่นยำด้วย AhaSlides. เราให้บริการ เทมเพลตแบบสำรวจความผูกพันของพนักงานเพื่อให้คุณดู
เสริมสร้างความผูกพันของพนักงาน
คุณรู้หรือไม่ว่าความผูกพันในทีมสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน ความสะดวกในการจัดการ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้ทุกคนรู้สึกสบายใจ มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับคนที่จะออกจากสถานที่และจัดความสัมพันธ์ในการทำงานที่มีความหมายต่อพวกเขาใหม่
การสร้างทีมสามารถทำได้ทั้งกิจกรรมในร่มและกลางแจ้ง การออกแบบการสร้างพนักงานอย่างรวดเร็วในช่วงเริ่มต้นวันทำงานหรือการประชุมเป็นเรื่องง่าย มาลองทำกัน AhaSlides ช่วยคุณด้วยของเรา เทมเพลตการสร้างทีมด่วน
ให้การตอบรับและการรับรู้
ให้โอกาสที่เพียงพอสำหรับพนักงานแต่ละคนในการเติบโตอย่างมืออาชีพหรือเป็นการส่วนตัวภายในธุรกิจของพวกเขาโดยการให้ข้อเสนอแนะสำหรับความสำเร็จและความคิดเห็นในการประเมินผลสำหรับความสำเร็จของพวกเขา การตระหนักว่าตนเองกำลังเรียนรู้สิ่งที่เป็นประโยชน์ซึ่งช่วยขยายความรู้และอาชีพของพวกเขาเป็นสิ่งสำคัญมาก
เสนอฐานเงินเดือนที่แข่งขันได้และผลประโยชน์พิเศษ
พิจารณาช่วงเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่งใหม่บ่อยครั้งและบ้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเข้าใจทุกส่วนของแพ็คเกจค่าตอบแทน รวมถึงโบนัส การคืนเงิน ตัวเลือกหุ้น และสิ่งจูงใจ... นอกจากนี้ สวัสดิการด้านการรักษาพยาบาลและสุขภาพก็เป็นส่วนสำคัญของค่าตอบแทน การให้ผลประโยชน์ที่สนับสนุนทั้งบุคคลเป็นรูปแบบหนึ่งของการชื่นชมพนักงาน
อัตราการรักษาพนักงานอะไรช่วยด้วยกลยุทธ์การรักษาพนักงาน?
อัตราการรักษาพนักงานที่เหมาะสมคืออะไร? การลดต้นทุน ประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น และรายได้ที่เพิ่มขึ้นคือผลกระทบเชิงบวกบางประการของการรักษาพนักงานไว้สูง ไม่มีคำว่าสายเกินไปสำหรับองค์กรของคุณในการแก้ปัญหาการรักษาพนักงานต่ำและการลาออกที่สูง
เถอะ AhaSlidesช่วยให้คุณสร้างวัฒนธรรมการทำงานในอุดมคติและสถานที่ทำงานที่น่าพึงพอใจเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถของคุณไว้ ด้วยความช่วยเหลือของเรา คุณจะพบวิธีใหม่และน่าตื่นเต้นในการสื่อสารกับพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการทำงานกับ AhaSlides จากนี้ไป.
AhaSlides ห้องสมุดเทมเพลตสาธารณะ
เทมเพลตสไลด์ที่สวยงาม โต้ตอบได้ 100%! ประหยัดเวลาและมีส่วนร่วมมากขึ้นด้วยเทมเพลตสไลด์สำหรับการประชุม บทเรียน และคืนตอบคำถาม
🚀 ทดสอบฟรี ☁️คีย์เวิร์ด: ผลประโยชน์ของพนักงาน
