What are elements of high performing teams?

These are the high functioning team characteristics: Trust, Clear communication, Defined roles and responsibilities, Engaged leadership and Collective Goals.

Requirement for high performance team leadership?

Productive feedback, knowing your members on individual level, communicate expectations clearly, take the blame, share the credit and of course, always listen to your team members

High performing teams are able to...

High-performed team is able to execute quickly, make effective decisions, solve complex problems, do more to enhance creativity and build skills for team members.

What is the best example of a team member role?

Members are prepared to be responsible and accountable of team tasks.

What is a famous example of a high performing team?

Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhattan Project

How many people are high performers?

2% to 5% of the overall number of workers

6 ตัวอย่างทีมที่ทำผลงานได้ดีในปี 2023 ซึ่งเปลี่ยนโลก!

การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นเรื่องง่ายหรือไม่? การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นเป้าหมายสูงสุดของผู้นำธุรกิจเสมอ ต้องใช้ความกล้าหาญและลักษณะการเลี้ยงดูเพื่อช่วยให้การดำเนินธุรกิจดีขึ้น

มาดูวิธีสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงกัน และ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง ที่ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดด้วยการทำงานเป็นทีมและเปลี่ยนแปลงโลกในบทความนี้

#1 ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคืออะไร?

ก่อนที่จะดำดิ่งสู่การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูง มานิยามกันก่อนว่ามันคืออะไร!

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคือทีมที่มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการทำงานผ่านการสื่อสารแบบเปิดกว้าง ความไว้วางใจ เป้าหมายร่วมกัน บทบาทในการทำงานที่ชัดเจน และการแก้ปัญหาได้ดีในทุกความขัดแย้ง สมาชิกในทีมแต่ละคนจะรับผิดชอบต่อภาระงานและการกระทำของตนเอง

กล่าวโดยสรุป ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นแบบอย่างที่มีบุคคลที่ยอดเยี่ยมที่สร้างทีมที่ยอดเยี่ยมเพื่อบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่เหนือกว่า

เราจะเข้าใจแนวคิดนี้ได้ดีขึ้นด้วยตัวอย่างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงในภายหลัง

ประโยชน์ของการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด:

เป็นการรวบรวมความสามารถและทักษะต่างๆ
พวกเขามีแนวคิดและผลงานที่แปลกใหม่มากมาย
พวกเขามีทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณและข้อเสนอแนะในกระบวนการทำงาน
พวกเขารู้วิธีพัฒนาขวัญกำลังใจในช่วงเวลาทำงานหนัก
รับประกันผลผลิตที่ดีกว่าเมื่อก่อนเสมอ

เคล็ดลับพิเศษจาก AhaSlides

ข้อความทางเลือก

เริ่มในไม่กี่วินาที

ดาวน์โหลดเทมเพลตการสร้างทีมฟรีสำหรับทีมที่มีประสิทธิภาพสูงของคุณ ลงทะเบียนฟรีและรับสิ่งที่คุณต้องการจากไลบรารีเทมเพลต!

🚀 สู่ก้อนเมฆ ☁️

#2 ลักษณะของทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงต้องการให้บุคคลสามารถอธิบายได้ว่า:

มีทิศทาง เป้าหมาย และความทะเยอทะยานที่ชัดเจน

บุคคลที่ยอดเยี่ยมจะต้องเป็นคนที่เข้าใจสิ่งที่เขาต้องการและสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายของพวกเขามีความชัดเจนและเฉพาะเจาะจงสำหรับแต่ละขั้นตอนและแต่ละเหตุการณ์สำคัญเสมอ

รู้วิธีปฏิบัติภารกิจของตนเอง

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงรู้วิธีสร้างวินัยและแรงจูงใจจากนิสัยประจำวันส่วนใหญ่เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ตัวอย่างเช่น พวกเขาทำงานอย่างหนักเพียง 2 ชั่วโมงและปฏิเสธอย่างสมบูรณ์โดยใช้หรือไม่ถูกรบกวนจากการแชท Facebook หรืออ่านข่าวออนไลน์

มีส่วนร่วม ให้ความร่วมมือ และสนับสนุนสมาชิกในทีมเสมอ

สมาชิกในทีมที่มีพลังสูงมักจะรู้วิธีการทำงานเป็นทีม พวกเขาไม่เพียงมีทักษะการฟังที่ดีเท่านั้น แต่ยังมีทักษะการเอาใจใส่ในการสนับสนุนเพื่อนร่วมทีมในเวลาที่เหมาะสม และให้ความสำคัญกับเป้าหมายของทีมเป็นอันดับแรกเสมอ

ทำงานที่มีความต้องการสูง

แน่นอนว่าการที่จะอยู่ในทีมที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพสูง แต่ละคนจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนและมีทักษะในการจัดการเวลา การจัดการงาน และทักษะการสื่อสารที่ดีมาก

นอกจากนี้ การทำงานภายใต้ความกดดันอย่างหนักยังต้องการให้พวกเขามีวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดีเพื่อสร้างสมดุลให้กับชีวิตการทำงาน

ตัวอย่างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงมักจะเป็นทีมที่มีคนไม่เกิน 8 คน คนจำนวนมากเกินไปหมายถึง "ความท้าทายในการประสานงาน ความเครียดที่เพิ่มขึ้น และผลผลิตที่ลดลง" พิจารณาใช้รูปแบบการสรรหา ซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมปัจจุบันมีบทบาทในการดึงดูดและเลือกเพื่อนร่วมงานในอนาคต

#3 วิธีสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

ตั้งเป้าหมายที่ยืดเยื้อ

ผู้นำที่รู้วิธีตั้งเป้าหมายที่ยืดเยื้อจะสร้างแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ให้กับสมาชิก

ตามปิรามิดแห่งแรงจูงใจของ Maslow สัญชาตญาณของเราแต่ละคนต้องการทำสิ่งที่พิเศษซึ่งคนอื่นไม่สามารถทำได้เพื่อ "แสดงออก"

หากพนักงานของคุณต้องการมีส่วนร่วมในสิ่งที่พิเศษ ให้โอกาสพวกเขาด้วยการกำหนดเป้าหมายที่ก้าวหน้า เพื่อให้พนักงานแต่ละคนรู้สึกภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของทีม

กำกับแทนการออกคำสั่ง

หากคุณทำงานในธุรกิจ "สั่งการและควบคุม" คุณจะคุ้นเคยกับ "การสั่งซื้อ" พนักงาน สิ่งนี้จะทำให้พนักงานกลายเป็นคนเฉยเมย พวกเขาจะยุ่งกับการรอเจ้านายมอบหมายงานและถามว่าจะทำอย่างไร

ดังนั้นจงเป็นหัวหน้าที่รู้ทิศทางแทนที่จะถาม และให้คำแนะนำแทนวิธีแก้ปัญหา พนักงานของคุณจะต้องระดมสมองโดยอัตโนมัติและทำงานเชิงรุกและสร้างสรรค์มากขึ้นเพื่อพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

สื่อสารและสร้างแรงบันดาลใจ

ในการสนทนากับพนักงาน คุณควรแบ่งปันพันธกิจ วิสัยทัศน์ของบริษัท หรือเพียงแค่เป้าหมาย

แจ้งให้พนักงานของคุณทราบ:

ลำดับความสำคัญของบริษัทและทีมงานคืออะไร?
พวกเขามีส่วนร่วมในวิสัยทัศน์และเป้าหมายร่วมกันอย่างไร?

คุณคิดว่าพนักงานของคุณรู้แล้วหรือยัง? ไม่ พวกเขายังไม่ได้

หากคุณไม่เชื่อ ให้ถามคำถามกับพนักงานว่า “ตอนนี้ทีมไหนสำคัญที่สุด”

สร้างความไว้วางใจ

หากพนักงานคิดว่าเจ้านายของตนไม่น่าเชื่อถือ พวกเขาก็จะไม่มีความมุ่งมั่นที่จะทำงาน สิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่สร้างความไว้วางใจให้กับผู้นำคือความซื่อสัตย์ รักษาสัญญาของคุณกับพนักงานของคุณ หากไม่ได้ผล ให้จัดการกับผลที่ตามมาและให้สัญญาใหม่แทน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งควรมีเป็นประจำ ความผูกพันในทีม และ กิจกรรมการสร้างทีม เพื่อเสริมสร้างความสามัคคีของทีม

#4:6 ตัวอย่างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

อพอลโลของนาซ่า ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

ก้าวสำคัญสำหรับวิทยาศาสตร์และมนุษยชาติ ภารกิจอพอลโล 1969 ของ NASA ในปี 11 เป็นการแสดงที่น่าทึ่งของทีมงานโครงการที่มีประสิทธิภาพสูง

Neil Armstrong, Buzz Aldrin และ Michael Collins จะไม่มีวันจมหายไปในประวัติศาสตร์หากปราศจากความพยายามของทีมสนับสนุน – หลายปีของการวิจัยและความเชี่ยวชาญก่อนหน้านี้ทำให้ภารกิจนี้เกิดขึ้นและประสบความสำเร็จ

Project Aristotle – กรณีศึกษาเกี่ยวกับทีมที่มีประสิทธิภาพสูงของ Google

นั่นคือสิ่งที่ Google ค้นคว้าและเรียนรู้ในปี 2012 เพื่อสร้างทีมที่ "สมบูรณ์แบบ" เป็นโครงการ "Aristotle" ที่เริ่มต้นโดย Abeer Dubey หนึ่งในผู้จัดการ People Analytics ของ Google

แพทริค เลนซิโอนี่ ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

Patrick Lencioni ผู้นำทางความคิดระดับโลกแสดงให้เห็นว่าทีมที่มีประสิทธิภาพสูงนั้นสร้างขึ้นจากเสาหลักสำคัญ 4 ประการ ได้แก่ ระเบียบวินัย พฤติกรรมที่จำเป็น ผู้เล่นทีมในอุดมคติ และประเภทของอัจฉริยะ

Katzenbach และ Smith - ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

Katzenbach and Smith (1993) พบว่าทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดจะต้องมีการผสมผสานทักษะที่มีประสิทธิภาพ เช่น ทักษะทางเทคนิค ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การแก้ปัญหา และการตัดสินใจ

ตรวจสอบบทความจาก แคตเซนบาคและสมิธ

Wisdom: โมเดลพื้นฐานของทีมของ Katzenbach และ Smith

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงแบบ Agile

ทีมที่คล่องตัวที่มีประสิทธิภาพสูงจะประกอบด้วยบุคคลที่มีทักษะหลากหลายที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จจากงานในมืออย่างมีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมต้องเปิดใจกว้างและมีแรงจูงใจสูง ทีมต้องมีอำนาจและความรับผิดชอบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย

วิกิพีเดีย ทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

วิกิพีเดีย เป็นตัวอย่างที่น่าสนใจที่สุดของทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

นักเขียนและบรรณาธิการอาสาสมัครมีส่วนร่วมโดยการให้ความรู้และข้อเท็จจริงเกี่ยวกับโลกบนเว็บไซต์เพื่อสร้างฐานข้อมูลที่เข้าถึงได้และเข้าใจง่าย

ข้อสรุปสุดท้าย

นี่คือตัวอย่างและกลยุทธ์ในการสร้าง ตัวอย่างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง Ahaสไลด์ หวังว่าคุณจะพบวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมและพนักงานที่ดี

ดูเคล็ดลับบางประการในการมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณด้วย AhaSlides

คำถามที่พบบ่อย

องค์ประกอบของทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคืออะไร?

สิ่งเหล่านี้คือคุณลักษณะของทีมที่ทำงานในระดับสูง: ความไว้วางใจ การสื่อสารที่ชัดเจน บทบาทและความรับผิดชอบที่กำหนด ความเป็นผู้นำที่มีส่วนร่วม และเป้าหมายโดยรวม

ข้อกำหนดสำหรับการเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพสูง?

ข้อเสนอแนะที่มีประสิทธิผล รู้จักสมาชิกของคุณในระดับบุคคล สื่อสารความคาดหวังอย่างชัดเจน รับโทษ แบ่งปันเครดิต และแน่นอน รับฟังสมาชิกในทีมของคุณเสมอ

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสามารถ...

ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว ตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหาที่ซับซ้อน ทำอะไรได้มากขึ้นเพื่อเสริมสร้างความคิดสร้างสรรค์ และสร้างทักษะให้กับสมาชิกในทีม

ตัวอย่างที่ดีที่สุดของบทบาทสมาชิกในทีมคืออะไร?

สมาชิกมีความพร้อมที่จะรับผิดชอบและรับผิดชอบงานของทีม

ตัวอย่างที่มีชื่อเสียงของทีมที่มีประสิทธิภาพสูงคืออะไร?

ทีมอินเดียนคาร์ไลล์, ฟอร์ด มอเตอร์, โครงการแมนฮัตตัน

พนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงคือใคร?

ให้ผลลัพธ์ที่สูง

มีกี่คนที่มีประสิทธิภาพสูง?

2% ถึง 5% ของจำนวนคนงานทั้งหมด