วิธีฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพในปี 2024 | รุ่นไกด์ 8 ขั้น

"การฝึกอบรมพนักงานเป็นเรื่องยาก" - นายจ้างจำนวนมากพบว่าการฝึกอบรมพนักงานรุ่นใหม่เป็นเรื่องยาก โดยเฉพาะคนรุ่น Gen Y (Millennials) และ Gen Z ซึ่งเป็นกำลังแรงงานที่โดดเด่นในทศวรรษปัจจุบันและทศวรรษหน้า วิธีการฝึกอบรมแบบเดิมๆ อาจไม่สอดคล้องกับความต้องการของคนรุ่นที่เชี่ยวชาญเทคโนโลยีอีกต่อไป

คุณพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงการฝึกอบรมพนักงานในองค์กรของคุณแล้วหรือยัง? ต่อไปนี้เป็นโมเดลการฝึกอบรม 8 ขั้นตอนในการฝึกอบรมพนักงานของคุณสำหรับการทำงานในอนาคต

สารบัญ

• ความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานด้านนวัตกรรมในปี 2024
• วิธีฝึกอบรมพนักงานของคุณ - คู่มือฉบับสมบูรณ์ (+ ตัวอย่าง)
  • ขั้นตอนที่ 1: ทำความเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณ
  • ขั้นตอนที่ 2: ส่งเสริมการฝึกอบรมส่วนบุคคล
  • ขั้นตอนที่ 3: ใช้ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน
  • ขั้นตอนที่ 4: ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิง
  • ขั้นตอนที่ 5: การประเมินตาม Gamified
  • ขั้นตอนที่ 6: เกี่ยวข้องกับพื้นที่การทำงานร่วมกัน
  • ขั้นตอนที่ 7: กลไกการตอบรับแบบเรียลไทม์
  • ขั้นตอนที่ 8: สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
• ประเด็นที่สำคัญ
• คำถามที่พบบ่อย

ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วม

เริ่มการสนทนาที่มีความหมาย รับคำติชมที่มีประโยชน์ และให้ความรู้แก่พนักงานของคุณ ลงทะเบียนเพื่อรับสิทธิ์ใช้งานฟรี AhaSlides เทมเพลต

🚀 รับแบบทดสอบฟรี☁️

ความสำคัญของการฝึกอบรมพนักงานด้านนวัตกรรมในปี 2024

ความสำคัญของการพัฒนานวัตกรรมการฝึกอบรมพนักงานในทศวรรษหน้าเป็นหัวข้อที่เกี่ยวข้องและทันท่วงที เนื่องจากโลกแห่งการทำงานกำลังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและลึกซึ้งอันเนื่องมาจากการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ XNUMX 

จากข้อมูลของ World Economic Forum เราจำเป็นต้องเพิ่มทักษะให้กับผู้คนมากกว่า 1 พันล้านคนภายในปี 2030 เนื่องจากทักษะหลัก 42% ที่จำเป็นในการทำงานที่มีอยู่คาดว่าจะเปลี่ยนแปลงภายในปี 2022 ดังนั้นการฝึกอบรมพนักงานจึงต้องมีนวัตกรรม ปรับตัว และตอบสนองได้ดี ตามความต้องการและความต้องการของแรงงานและตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

วิธีฝึกอบรมพนักงานของคุณ - คู่มือฉบับสมบูรณ์ (+ ตัวอย่าง)

จะฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร? นี่คือโมเดลการฝึกอบรม 8 ขั้นตอนที่จะช่วยให้คุณมีการฝึกอบรมพนักงานที่มีส่วนร่วมและประสบความสำเร็จ

ขั้นตอนที่ 1: ทำความเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณ

ขั้นตอนแรกในการฝึกอบรมพนักงานที่ประสบความสำเร็จคือการเรียนรู้ช่องว่างทักษะระหว่างพนักงาน เมื่อทราบว่าพนักงานของคุณต้องการและต้องการอะไรจากการทำงาน คุณสามารถออกแบบและนำเสนอโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง มีส่วนร่วม และเป็นประโยชน์สำหรับพวกเขาได้

การวิเคราะห์ความต้องการการฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่เป็นระบบในการระบุช่องว่างระหว่างปัจจุบันและที่ต้องการ ทักษะความรู้และความสามารถของพนักงานของคุณ คุณสามารถใช้วิธีการต่างๆ ได้ เช่น การสังเกต การประเมิน การทบทวนเอกสาร หรือการเปรียบเทียบ เพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน จุดแข็ง จุดอ่อน และพื้นที่สำหรับการปรับปรุงในปัจจุบันของพนักงานของคุณ  

ขั้นตอนที่ 2: ส่งเสริมการฝึกอบรมส่วนบุคคล

การฝึกอบรมพนักงานจะต้องได้รับการปรับแต่งให้เหมาะกับความต้องการ ความชอบ และเป้าหมายของพนักงานแต่ละคน แทนที่จะใช้แนวทางที่มีขนาดเดียวสำหรับทุกคน

แผนการฝึกอบรมส่วนบุคคลสามารถเพิ่มแรงจูงใจ ความพึงพอใจ และการเก็บรักษาของผู้เรียน ตลอดจนปรับปรุงผลลัพธ์และประสิทธิภาพการเรียนรู้ การฝึกอบรมพนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูล การเรียนรู้แบบปรับเปลี่ยนได้ และกลไกผลตอบรับเพื่อมอบประสบการณ์การเรียนรู้แบบเฉพาะตัว

การฝึกอบรมพนักงานแบบเฉพาะบุคคลนั้นไม่แพงอย่างที่คิด ตามบทความของ SHRM การเรียนรู้ส่วนบุคคลกำลังกลายเป็นวิธีดึงดูดผู้มีความสามารถและลดต้นทุนการฝึกอบรม

ตัวอย่างเช่น McDonald's ได้ส่งเสริม Archways to Opportunity ค่อนข้างประสบความสำเร็จ โปรแกรมนี้ช่วยให้พนักงานพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ รับประกาศนียบัตรมัธยมศึกษาตอนปลาย ทำงานเพื่อศึกษาต่อในระดับวิทยาลัย และสร้างแผนการศึกษาและอาชีพด้วยความช่วยเหลือจากที่ปรึกษาด้านอาชีพ

ขั้นตอนที่ 3: ใช้ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน

ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงานเป็นเครื่องมืออันมีค่าสำหรับการปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจโดยการใช้โปรแกรมการศึกษาภายในที่พัฒนาการเติบโตและการรักษาพนักงาน มีองค์กรจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่ใช้ซอฟต์แวร์นี้เพื่อปรับแต่งไซต์การเรียนรู้ที่น่าดึงดูดและมีความหมายสำหรับพนักงานของตน อาจเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพหรือเป็นส่วนหนึ่งของการเริ่มต้นใช้งาน

ซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงานยอดนิยมบางตัวที่แนะนำโดยผู้เชี่ยวชาญ ได้แก่ Spiceworks, IBM Talent, Transformation และ Connecteam

ขั้นตอนที่ 4: ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิง

เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมจำเป็นต้องใช้ศักยภาพของ แพลตฟอร์มอีเลิร์นนิงเพื่อนำเสนอโซลูชันการเรียนรู้ที่ยืดหยุ่น เข้าถึงได้ และคุ้มค่า นี่เป็นแพลตฟอร์มที่ครอบคลุมและมีราคาถูกกว่าซอฟต์แวร์การฝึกอบรมพนักงาน ช่วยให้พนักงานสามารถเรียนรู้ได้ทุกที่ทุกเวลาตามต้องการ อีกทั้งยังมีรูปแบบการเรียนรู้ที่หลากหลาย เช่น วิดีโอ พอดแคสต์ แบบทดสอบ เกม และสถานการณ์จำลอง พวกเขายังสามารถอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกัน การโต้ตอบ และการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างพนักงาน

ตัวอย่างเช่น Air Method ซึ่งเป็นบริษัทเฮลิคอปเตอร์ ใช้ Amplifire ซึ่งเป็นระบบการเรียนรู้บนคลาวด์ เพื่อจัดให้มีการฝึกอบรมเฉพาะบุคคลสำหรับนักบิน

ขั้นตอนที่ 5: การประเมินตาม Gamified

สิ่งที่จูงใจพนักงานในการทำงาน- อะไรทำให้พวกเขาเต็มใจที่จะพัฒนาตัวเองทุกวัน? การแข่งขันภายในที่ดีระหว่างพนักงานสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ ความท้าทายไม่จำเป็นต้องยากเพราะการมุ่งเน้นของคุณคือการทำให้ทุกคนรู้สึกสบายใจและเร่งด่วนในการเพิ่มทักษะและเพิ่มทักษะ

ปัจจุบันหลายบริษัทใช้ การเล่นเกมในที่ทำงานโดยเฉพาะในโครงการฝึกอบรมพนักงาน ตัวอย่างเช่น บริษัทชั้นนำใน Forbes 500 มีการใช้ AhaSlidesเพื่อฝึกอบรมทักษะความเป็นผู้นำแก่พนักงานใหม่ โปรแกรมการฝึกอบรมประกอบด้วยชุดออนไลน์ แบบทดสอบและความท้าทายที่นายจ้างต้องเผชิญ ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้รับคะแนน ป้าย และกระดานผู้นำเมื่อพวกเขาเสร็จสิ้นภารกิจและได้รับคำติชมแบบเรียลไทม์จากเพื่อนร่วมงานและที่ปรึกษา

ขั้นตอนที่ 6: เกี่ยวข้องกับพื้นที่การทำงานร่วมกัน

ส่วนที่มุ่งเน้นของการฝึกอบรมพนักงานคือการปรับปรุงปฏิสัมพันธ์และ การทำงานร่วมกันในหมู่สมาชิกในทีม ทีมงานข้ามสายงานจำนวนมากต้องการการฝึกอบรมระยะสั้นเช่นนั้นก่อนที่จะทำงานร่วมกัน เชื่อกันว่าการใช้เฟอร์นิเจอร์พื้นที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างพื้นที่การทำงานร่วมกันทางกายภาพสำหรับพนักงานของคุณจะนำมาซึ่งประโยชน์มากมาย

เฟอร์นิเจอร์พื้นที่ทำงานร่วมกันได้รับการออกแบบมาเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานเป็นทีม การสื่อสาร และความคิดสร้างสรรค์ในหมู่พนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้โต๊ะ เก้าอี้ และไวท์บอร์ดแบบโมดูลาร์เพื่อสร้างพื้นที่การฝึกอบรมที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งสามารถรองรับขนาดและกิจกรรมของกลุ่มที่แตกต่างกันได้ คุณยังสามารถใช้เฟอร์นิเจอร์ที่ถูกหลักสรีรศาสตร์และสะดวกสบายเพื่อเพิ่มความเป็นอยู่และประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ

ขั้นตอนที่ 7: กลไกการตอบรับแบบเรียลไทม์

การให้และรับคำติชมเป็นกระบวนการสำคัญในการฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ ผลตอบรับจากผู้เข้ารับการฝึกอบรมและผู้ฝึกอบรมถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทในการปรับโปรแกรมการฝึกอบรมให้ดีขึ้น และสร้างผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ดีขึ้น

คุณอาจแปลกใจที่การไม่มีความสามารถหรือทักษะกำลังสร้างช่องว่างระหว่างพนักงานและองค์กร สุขภาพจิตและความสมดุลในชีวิตและการทำงานอาจเป็นปัจจัย และการรวบรวมความคิดเห็นสามารถคาดการณ์ได้ว่าจะมีเรื่องเชิงลบเกิดขึ้น ส่วนนี้ยังเกี่ยวข้องกับ เงาการทำงานปรากฏการณ์ในที่ทำงานทุกวันนี้ที่พนักงานถูกบังคับให้ทำงานในสิ่งที่ไม่อยากทำ

จัดให้มีโอกาสบ่อยครั้งเพื่อรวบรวมคำติชม และที่สำคัญกว่านั้นคือให้พนักงานมีพื้นที่ที่สะดวกสบายในการกรอกแบบฟอร์มคำติชมและการประเมินผล การติดตามผลหรือการตรวจสอบหลังการฝึกอบรมก็มีความสำคัญเช่นกัน การฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและขั้นสูงสามารถดำเนินการได้ทันทีที่พนักงานเข้ามาทำงาน

ขั้นตอนที่ 8: สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

การฝึกอบรมพนักงานจำเป็นต้องสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องภายในองค์กร โดยที่พนักงานได้รับการส่งเสริมและสนับสนุนให้แสวงหาความรู้ ทักษะ และโอกาสในการเติบโตใหม่ๆ  

การฝึกอบรมพนักงานในระยะยาวสามารถส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องโดยการมอบสิ่งจูงใจ การยกย่องชมเชย และรางวัลสำหรับการเรียนรู้แก่พนักงาน ตลอดจนการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและสนับสนุนซึ่งพนักงานสามารถทดลอง ล้มเหลว และเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา

ประเด็นที่สำคัญ

💡การฝึกอบรมพนักงานแบบโต้ตอบและมีส่วนร่วมคือสิ่งที่บริษัทชั้นนำกำลังมองหาในปัจจุบัน เข้าร่วมชุมชนองค์กร 12K+ ที่ทำงานด้วย AhaSlidesเพื่อนำโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาที่ดีที่สุดมาสู่พนักงาน

คำถามที่พบบ่อย

คุณควรฝึกอบรมพนักงานของคุณอย่างไร?

เมื่อฝึกอบรมพนักงานของคุณ การมุ่งเน้นทั้งทักษะด้านอารมณ์และทักษะด้านแข็งเป็นสิ่งสำคัญ ส่งเสริมให้พนักงานของคุณมีความกระตือรือร้นและพึ่งพาตนเองในเรื่องการเรียนรู้และการทำงาน มอบเครื่องมือและทักษะให้พวกเขาเพื่อค้นหาวิธีแก้ไข ทดลอง และเรียนรู้จากข้อผิดพลาด 

คุณจะฝึกอบรมพนักงานที่มีอยู่ได้อย่างไร?

สำหรับพนักงานปัจจุบัน การฝึกอบรมเฉพาะบุคคลอาจมีประสิทธิภาพ ออกแบบการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับระดับ ก้าว และรูปแบบการเรียนรู้ อีกแนวคิดหนึ่งคือการใช้การฝึกอบรมข้ามสายงาน ซึ่งสามารถปรับปรุงการทำงานร่วมกันและความหลากหลายสำหรับทีมได้

คุณต้องมีทักษะอะไรบ้างในการฝึกอบรมพนักงาน?

ทักษะพื้นฐานบางประการที่ดีสำหรับการฝึกอบรมพนักงาน ได้แก่ ทักษะการสื่อสาร การนำเสนอ ความเป็นผู้นำ และทักษะทางเทคนิค

Ref: HBR | หายใจ | แมคโดนัลด์

คีย์เวิร์ด: วิธีการฝึกอบรมพนักงานของคุณ

Share