Mga Halimbawa ng Kultura ng Kumpanya | Pinakamahusay na Kasanayan sa 2024

Gumagawa ka ba ng isang malakas na kultura na angkop para sa iyong kumpanya? Tingnan ang pinakamahusay mga halimbawa ng kultura ng kumpanya at mga kasanayan sa artikulong ito.

Kapag tinanong mo ang mga tao tungkol sa kultura ng kanilang kumpanya, maraming iba't ibang mga sagot. Ang Apple ay isang mahusay na halimbawa ng positibong pagbabago sa kultura ng organisasyon na nagha-highlight ng makabago at kulturang nakatuon sa customer.

Gayunpaman, ang isang malakas na kultura ng kumpanya ay maaaring hindi nangangahulugang nagmula sa pinakamatagumpay, pinakamalaki, o pinakamayamang korporasyon, maraming mga negosyante, maliliit at mid-scale na negosyo na nag-aalok ng isang malakas at positibong kultura ng kumpanya.

Mayroong ilang mga karaniwang katangian sa mga negosyo na may malakas na kultura ng kumpanya, at matututo ka pa tungkol sa detalye sa artikulo

Talaan ng nilalaman

• Ano ang Kultura ng Kumpanya?
• Bakit Mahalaga ang Isang Matibay na Kultura ng Kumpanya?
• 4 Mga Uri ng Kultura ng Kumpanya at Mga Halimbawa Nito
• Higit pang Mga Halimbawa at Kasanayan sa Kultura ng Kumpanya
• Mga Palatandaan ng Masamang Kultura ng Kumpanya
• 7 Mga Tip para Magsanay ng Magandang Kultura ng Kumpanya
• Key Takeaways
• Mga Madalas Itanong

Higit pang Mga Tip sa AhaSlides

• 9 Mga Uri ng Kultura ng Kumpanya para Masimulan Mo
• Napakahusay sa Mabilis na Kapaligiran: 7 Mga Tip upang Umunlad
• 7 Mga Palatandaan ng Nakakalason na Kapaligiran sa Trabaho at Pinakamahusay na Mga Tip na Dapat Iwasan

Ano ang Kultura ng Kumpanya?

Ang kultura ng kumpanya ay tumutukoy sa ibinahaging pagpapahalaga, paniniwala, ugali, pag-uugali, at gawi na humuhubog sa paraan ng pagtatrabaho at pakikipag-ugnayan ng mga tao sa loob ng isang organisasyon. Sinasaklaw nito ang misyon, pananaw, at mga pangunahing halaga ng organisasyon, gayundin ang mga paraan kung saan nakikipag-usap, nagtutulungan, at gumagawa ng mga desisyon ang mga tao.

Ang kultura ng kumpanya ay makikita sa paraan ng pananamit ng mga tao, sa wikang ginagamit nila, sa paraan ng paglapit nila sa kanilang trabaho, at sa mga relasyong nabuo nila sa kanilang mga kasamahan.

Bakit Mahalaga ang Isang Matibay na Kultura ng Kumpanya?

Ang kultura ng kumpanya ay isang mahalagang bahagi ng tagumpay ng organisasyon, dahil hinuhubog nito ang paraan ng pagtutulungan ng mga tao upang makamit ang mga karaniwang layunin, at maaaring magkaroon ng malaking epekto sa kasiyahan, produktibidad, at pagpapanatili ng empleyado.

• Nakakaakit at nagpapanatili ng mga empleyado: Ang isang positibo at inklusibong kultura ng kumpanya ay maaaring makaakit ng nangungunang talento at mapataas ang pagpapanatili ng empleyado. Kapag naramdaman ng mga empleyado na pinahahalagahan at pinahahalagahan, mas malamang na manatili sila sa kumpanya sa mahabang panahon.
• Pinapalakas ang moral at pagiging produktibo ng empleyado: Ang isang positibong kultura ay maaaring lumikha ng isang pakiramdam ng komunidad at pagiging kabilang sa mga empleyado. Ito, sa turn, ay maaaring mapalakas ang moral at produktibidad, habang ang mga empleyado ay nakakaramdam ng motibasyon na magtrabaho nang mas mahirap at mag-ambag sa tagumpay ng kumpanya.
• Tinutukoy ang mga halaga at misyon ng kumpanya: Ang isang malakas na kultura ng kumpanya ay maaaring makatulong na tukuyin ang mga halaga at misyon ng kumpanya, na maaaring gumabay sa paggawa ng desisyon at makakatulong sa mga empleyado na maunawaan ang mga layunin at layunin ng kumpanya.
• Nagpapabuti ng mga ugnayan ng customer: Ang isang positibong kultura ng kumpanya ay maaari ding mapabuti ang mga relasyon sa customer. Kapag ang mga empleyado ay masaya at nakatuon, mas malamang na magbigay sila ng mahusay na serbisyo sa customer at kumakatawan sa kumpanya sa positibong liwanag.
• Bumubuo ng reputasyon ng tatak: Ang isang malakas na kultura ng kumpanya ay maaari ding makatulong na bumuo ng isang positibong reputasyon ng tatak. Kapag masaya at nakatuon ang mga empleyado, mas malamang na ibahagi nila ang kanilang mga positibong karanasan sa iba, na maaaring makaakit ng mga bagong customer at kliyente.

4 Mga Uri ng Kultura ng Kumpanya at Mga Halimbawa Nito

Kultura ng Clan

Ang ganitong uri ng kultura ng kumpanya ay madalas na nakikita sa maliliit, negosyong pag-aari ng pamilya kung saan ang mga empleyado ay tinatrato na parang pamilya. Ang diin ay sa pagtutulungan ng magkakasama, pakikipagtulungan, at pag-unlad ng empleyado.

Mga halimbawa ng kultura ng kumpanya:

• Mag-alok ng mga programa ng mentorship na nagpapares ng mas maraming karanasang empleyado sa mga bagong hire o sa mga naghahanap upang bumuo ng mga bagong kasanayan.
• Bigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay sa kanila ng mas mataas na antas ng awtonomiya at pagpapahintulot sa kanila na angkinin ang kanilang trabaho.

Kultura ng Adhokrasya

Ang Adhocracy Culture ay madalas na matatagpuan sa mga start-up at makabagong organisasyon na nagpapahalaga sa pagkamalikhain, pagkuha ng panganib, at eksperimento. Hinihikayat ang mga empleyado na mag-isip sa labas ng kahon at hamunin ang status quo.

Mga halimbawa ng kultura ng kumpanya:

• Unahin ang kakayahang umangkop sa mga kaayusan sa trabaho, tulad ng malayong trabaho o flexible na iskedyul, upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga empleyado at hikayatin ang pagkamalikhain.
• Madalas gumamit ng mabilis na prototyping upang mabilis na subukan ang mga bagong ideya at konsepto. Kabilang dito ang paggawa ng prototype o mock-up ng isang produkto o serbisyo at pangangalap ng feedback mula sa mga customer o stakeholder para pinuhin ito.

Kultura sa Pamilihan

Ang ganitong uri ng kultura ay nakatuon sa kompetisyon, tagumpay, at pagkuha ng mga resulta. Ang diin ay ang pagkapanalo at pagiging pinakamahusay sa industriya.

Mga halimbawa ng kultura ng kumpanya:

• Mag-alok ng kompensasyon na nakabatay sa pagganap, gaya ng mga bonus o komisyon, upang gantimpalaan ang mga empleyado sa pagkamit ng mga target sa pagbebenta o iba pang sukatan ng pagganap.
• Gumana sa isang mabilis na bilis, na may pakiramdam ng pagkaapurahan at isang pagtutok sa kahusayan at pagiging produktibo.

Hierarchy Kumpanya Kultura

Isa ito sa mga pinakasikat na uri ng kultura ng kumpanya sa kasalukuyan, na kung saan ay nailalarawan sa pamamagitan ng matinding diin sa mga panuntunan, patakaran, at pamamaraan. Mayroong malinaw na kadena ng utos at ang awtoridad sa paggawa ng desisyon ay sentralisado sa itaas.

Mga halimbawa ng kultura ng kumpanya:

• Pangasiwaan ang mga pagtatasa ng pagganap upang suriin ang pagganap ng empleyado at magbigay ng feedback.
• Sundin ang sentralisadong paggawa ng desisyon, na may mga pangunahing desisyon na ginagawa ng mga nangungunang executive o manager

Higit pang Mga Halimbawa at Kasanayan sa Kultura ng Kumpanya

Sa isang malakas na kultura ng kumpanya, makikita mo ang mga tao na nagtatrabaho at kumikilos sa parehong paraan, dahil lahat sila ay sumusunod sa mga inaasahan ng organisasyon. Depende sa misyon at pananaw ng kumpanya, kasama ang kanilang karera, lilikha sila ng kakaibang kapaligiran sa lugar ng trabaho para sa kanilang empleyado.

Mayroong higit pang mga halimbawa ng kultura ng kumpanya tulad ng sumusunod, upang matulungan kang magkaroon ng mas mahusay na mga diskarte sa pagtukoy sa iyong kultura:

• Pinagtutulungang Kapaligiran: Binibigyang-diin ng isang kultura ang pakikipagtulungan at pagtutulungan ng magkakasama, na may diin sa pagbuo ng matibay na relasyon sa pagitan ng mga miyembro ng koponan. Ang Twitter ay dating masaya at nagtutulungang lugar ng trabaho noon na may maraming mga pagtitipon sa lipunan.
• Pag-unlad ng empleyado: Isa sa mga positibong halimbawa ng kultura, na naglalayong magbigay ng mas maraming pagkakataon para sa pag-unlad at paglago ng empleyado. Hinihikayat ng Google ang kanilang mga empleyado na sumali sa mga programa sa pagsasanay, pagbuo ng pamumuno, o pagbabayad ng matrikula para sa patuloy na edukasyon.
• Yakapin ang Pagkakaiba-iba at Pagsasama: Pagyamanin ang isang napapabilang na kapaligiran sa trabaho kung saan ipinagdiriwang ang pagkakaiba-iba at pakiramdam ng lahat ng empleyado ay pinahahalagahan at iginagalang. Makakatulong ito sa pagbuo ng isang malakas at positibong kultura ng kumpanya, lalo na para sa mga start-up na kumpanya.
• Cross-functional na mga koponan: Mas pinipili ng isang inclusive na kultura ng kumpanya na pangasiwaan ang mga cross-functional na koponan upang hikayatin ang pakikipagtulungan at pagkamalikhain. Pinagsasama-sama ng mga pangkat na ito ang mga indibidwal mula sa iba't ibang departamento o mga lugar ng kadalubhasaan upang magtrabaho sa isang partikular na proyekto o problema.
• Resulta-oriented: Ang kumpanya ay sumusunod sa mga kultura ng merkado na mas nakatuon sa mga resulta at pagkamit ng mga layunin. Madalas silang nagtatakda ng mataas na inaasahan para sa mga empleyado at binibigyang-diin ang kahalagahan ng mga sukatan ng pagganap, halimbawa, Microsoft.
• Standardisasyon ng mga Proseso ng Trabaho ay isang dapat sundin na prinsipyo ng lahat ng trabaho ng empleyado para sa mga kultura ng hierarchy, dahil mas gusto nila ang mga standardized na proseso at pamamaraan ng trabaho, upang matiyak ang pagkakapare-pareho at mabawasan ang pagkakaiba-iba, halimbawa, ang international hotel chain tulad ng Hilton.

Mga Palatandaan ng Masamang Kultura ng Kumpanya

Mayroong ilang masamang palatandaan ng mga halimbawa ng kultura ng kumpanya na maaaring magpahiwatig ng a nakakalason o negatibong kapaligiran sa trabaho. Narito ang ilang pulang bandila na dapat bantayan:

• Mataas na Turnover Rate: Kung ang kumpanya ay may a mataas na turnover rate o ang mga empleyado ay madalas na umaalis, maaari itong maging tanda ng isang negatibong kultura. Maaaring ipahiwatig nito na ang mga empleyado ay hindi nasisiyahan sa kanilang kapaligiran sa trabaho, kakulangan ng mga pagkakataon para sa paglago, o mahinang pamamahala.
• Micromanagement: Kung ang istilo ng pamamahala ng kumpanya ay sobrang pagkontrol o micromanaging, maaari itong lumikha ng kultura ng takot, pagkabalisa, at mababang moral sa mga empleyado.
• Kakulangan ng Transparency: Kung ang kumpanya ay walang transparency sa kanyang mga proseso sa paggawa ng desisyon, maaari itong lumikha ng isang kultura ng kawalan ng tiwala at kawalan ng katiyakan sa mga empleyado.
• Nakakalason na Komunikasyon: Kung ang kumpanya ay may kultura ng nakakalason na komunikasyon, tulad ng tsismis, pambu-bully, o backstabbing, maaari itong lumikha ng masamang kapaligiran sa trabaho at negatibong nakakaapekto sa pagiging produktibo ng empleyado at kalusugan ng isip.
• Kakulangan ng Pagkakaiba-iba at Pagsasama: Kung ang kumpanya ay may kakulangan ng pagkakaiba-iba at pagsasama, maaari itong lumikha ng isang kultura ng pagbubukod at diskriminasyon, na maaaring humantong sa mababang moral, mahinang pagganap, at mga legal na isyu.
• Mababang Pakikipag-ugnayan ng Empleyado: Kung ang mga empleyado ay humiwalay, maaari itong maging tanda ng negatibong kultura ng kumpanya. Maaaring ipahiwatig nito na ang mga empleyado ay hindi nakakaramdam ng pagpapahalaga, kawalan ng motibasyon, o walang pakiramdam ng layunin o koneksyon sa misyon at mga halaga ng kumpanya.

7 Mga Tip para Magsanay ng Magandang Kultura ng Kumpanya

Ang agwat sa pagitan ng mga layunin ng kumpanya at mga inaasahan at karanasan ng empleyado ay hindi isang bagong konsepto, madalas itong nangyayari kapag nabigo ang mga kumpanya na masuri ang mga ito sa pinakaunang yugto, na maaaring humantong sa isang hindi magandang kultura sa lugar ng trabaho at panloob na katiwalian sa loob ng kumpanya. Hindi pa huli para sa negosyo na gumawa ng mga pagbabago sa pamamagitan ng muling pagdidisenyo ng kultura ng kumpanya. 

Kung ikaw ay humihingi ng payo upang palakasin ang isang malusog na kultura ng kumpanya, narito ang 8 mga tip upang matulungan kang maisagawa ito nang maayos.

1. Yakapin ang transparency: Ang bukas na pagbabahagi ng impormasyon ay maaaring makatulong upang lumikha ng isang mas positibo at produktibong kultura ng kumpanya, sa pamamagitan ng pagpapatibay ng tiwala, pakikipagtulungan, pananagutan, pakikipag-ugnayan ng empleyado, komunikasyon, at paglutas ng salungatan.
2. Unahin ang Pagpapaunlad ng Empleyado: Magbigay ng mga pagkakataon para sa mga empleyado na paunlarin ang kanilang mga kasanayan at lumago sa loob ng kumpanya. Maaaring kabilang dito ang mga programa sa pagsasanay, mentorship, o kahit na pagbabayad ng matrikula para sa patuloy na edukasyon.
3. Hire para sa Cultural Fit: Kapag kumukuha ng mga bagong empleyado, isaalang-alang hindi lamang ang kanilang mga kwalipikasyon kundi pati na rin kung naaayon sila sa kultura ng iyong kumpanya. Maghanap ng mga indibidwal na kapareho ng iyong mga pinahahalagahan at positibong mag-aambag sa kultura ng iyong lugar ng trabaho.
4. Pinangunahan ng huwaran: Nagsisimula ang kultura ng kumpanya sa tuktok, kaya siguraduhin na ang pamumuno ay nagpapakita ng magandang halimbawa. mga pinuno dapat isama ang mga halaga ng kumpanya at maging huwaran para sa kanilang mga empleyado.
5. Kilalanin at Gantimpalaan ang mga Empleyado: Kilalanin at gantimpalaan ang mga empleyado para sa kanilang pagsusumikap at mga kontribusyon. Ito ay maaaring sa pamamagitan ng mga pagsusuri sa pagganap, mga bonus, o kahit isang simpleng pasasalamat.
6. Humingi ng feedback: Ang pag-unawa sa kung ano talaga ang kailangan ng mga empleyado ay kung ano ang nagagawa ng malakas na kultura ng kumpanya. Paggamit ng iba't ibang uri ng mga survey upang matugunan ang iba't ibang isyu. Paggamit ng online survey tool tulad ng AhaSlides maaaring makatulong sa iyo na mayroon mas mataas na mga rate ng pagtugon.
7. Mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat: Social Kaganapan at Mga aktibidad sa pagbuo ng pangkat tulad ng mga party, piknik, o iba pang pagtitipon ay madalas na naka-host upang payagan ang mga empleyado na mag-bonding at bumuo ng mga relasyon sa labas ng trabaho.

Key Takeaways

Mahalaga para sa mga kumpanya na malinaw na ipaalam ang kanilang mga layunin at inaasahan sa mga empleyado at bigyan sila ng kinakailangang suporta, pagsasanay, at pagkilala upang manatiling positibo sa kultura ng kumpanya. Kapag ang mga empleyado ay nakakaramdam ng pagpapahalaga, motibasyon, at suportado, mas malamang na iayon sila sa kultura ng kumpanya at tumulong na makamit ang mga layunin ng kumpanya.

Mga Madalas Itanong

Ref: KnightFrank | Better Up | HBR