Ang transformational leadership ay isa sa pinaka-epektibong uri ng pamumuno na malawakang ginagamit sa mga negosyo at organisasyon. Kaya ano ang mga mga halimbawa ng transformational leadership?
Ang mga transformational na pinuno ay nagbibigay inspirasyon at maaaring lumikha ng positibong pagbabago sa lahat ng antas, mula sa mga indibidwal hanggang sa malalaking grupo upang makamit ang mas malalaking layunin.
Tutulungan ng artikulong ito ang mga manager na maunawaan ang mga istilong ito sa pamamagitan ng 7 halimbawa ng transformational leadership. Magsimula na tayo!
Talaan ng nilalaman
- Ano ang Transformational Leadership?
- Transaksyonal kumpara sa Transformational Leadership
- Mga kalamangan at kahinaan ng Transformational Leadership
- 5 Mga Halimbawa ng Matagumpay na Transformational Leadership
- Paano Pagbutihin ang Transformational Leadership
- Higit pa sa Pamumuno sa AhaSlides
- Problema sa Transformational Leadership
- Final saloobin
Mga Tip para sa Mas Mahusay na Pakikipag-ugnayan
| Sino ang nag-imbento ng transformational leadership? | James MacGregor Burns (1978) |
| Ano ang 4 ng transformational leadership? | Idealized na impluwensya, inspirational motivation, intelektwal na pagpapasigla, at indibidwal na pagsasaalang-alang |
| Sino ang halimbawa ng transformational leader? | Oprah Winfrey |
| Si Mark Zuckerberg ba ay isang transformational leader? | Oo |
Naghahanap ng tool para makipag-ugnayan sa iyong team?
Ipunin ang mga miyembro ng iyong koponan sa pamamagitan ng isang masayang pagsusulit sa AhaSlides. Mag-sign up para kumuha ng libreng pagsusulit mula sa AhaSlides template library!
🚀 Grab Free Quiz☁️
Ano ang Transformational Leadership?
Kaya, ano ang isang transformational leader? Nakilala mo na ba ang isang manager na nagawang makipag-usap sa mga layunin ng koponan at malakas na magbigay ng inspirasyon sa lahat ng miyembro ng koponan? Ang istilo ng pamumuno na ito ay kilala bilang Transformational Leadership.
Ano ang transformational leadership? Ang istilo ng pamumuno ng pagbabago ay nailalarawan sa pamamagitan ng paghikayat at pagbibigay-inspirasyon sa mga tao na baguhin ang kanilang mga sarili - nag-aambag sa paglago at tagumpay ng negosyo. Nakatuon sila sa pagbuo ng isang malakas na pakiramdam ng kultura ng korporasyon, pagmamay-ari, at awtonomiya sa trabaho.
Kaya mahirap maging isang transformational leader? Sa pagmamasid sa mga sikat na lider ng negosyo at sa kanilang mga istilo ng pamumuno, makikita mo na ang mga transformational leader ay hindi micro-manage – sa halip, nagtitiwala sila sa kakayahan ng kanilang mga empleyado na pangasiwaan ang kanilang trabaho. Ang istilo ng pamumuno na ito ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na maging malikhain, matapang na mag-isip, at maging handang magmungkahi ng mga bagong solusyon sa pamamagitan ng coaching at mentoring.
Transaksyonal kumpara sa Transformational Leader
Maraming tao ang nalilito sa pagitan ng dalawang konsepto ng Transformational at Transactional estilo. Narito ang ilang pagkakaiba:
- Kahulugan: Ang istilo ng transaksyon ay isang uri ng pamumuno kung saan ang mga gantimpala at parusa ay ginagamit bilang batayan para sa pagsisimula ng mga tagasunod. Habang ang Transformational ay isang istilo ng pamumuno kung saan ginagamit ng isang pinuno ang kanyang karisma at sigasig upang maimpluwensyahan ang kanyang mga tagasunod.
- Konsepto: Binibigyang-diin ng pinuno ng transaksyon ang kanyang relasyon sa kanyang mga tagasunod. Sa kaibahan, ang transformational leadership ay naglalagay ng pagtuon sa mga halaga, paniniwala, at pangangailangan ng kanyang mga tagasunod.
- Nature: Ang Transactional Leadership ay reaktibo habang ang Transformational Leadership ay proactive.
- Pinakaangkop para sa: Ang pamumuno sa transaksyon ay pinakamainam para sa isang matatag na kapaligiran, ngunit ang Pagbabago ay angkop para sa isang magulong kapaligiran.
- Layunin: Ang pamumuno sa transaksyon ay gumagana upang mapabuti ang mga umiiral na kondisyon ng organisasyon. Sa kabilang banda, ang Transformational Leadership ay gumagana upang baguhin ang mga umiiral na kondisyon ng organisasyon.
- dami: Sa Transactional Leadership, iisa lang ang leader sa isang team. Sa Transformational Leadership, maaaring mayroong higit sa isang lider sa isang team.
- Pagganyak: Ang pamumuno sa transaksyon ay nakatuon sa pagpaplano at pagpapatupad, habang ang pamumuno ng pagbabago ay nagtutulak ng pagbabago.
Dalawang Halimbawa ng Pamumuno sa Transaksyon
Halimbawa ng kaso: Ang direktor ng isang supermarket chain ay nakikipagpulong sa bawat miyembro ng koponan isang beses sa isang buwan upang talakayin kung paano nila matutugunan at malalampasan ang buwanang layunin ng kumpanya para sa mga bonus. Ang bawat isa sa nangungunang 5 pinakamataas na kita na miyembro sa distrito ay makakatanggap ng monetary reward.
Tunay na halimbawa ng pamumuno: Bill Gates – Sa buong ebolusyon ng Microsoft, ang pangingibabaw ni Bill sa transactional na pamumuno ay nag-ambag sa kahanga-hangang paglago ng organisasyon.
Mga Kalamangan at Kahinaan ng Transformational Leadership
Ang transformational leadership ay ang tamang pagpipilian kapag ang iyong negosyo ay nangangailangan ng pagbabago. Ang estilo na ito ay hindi para sa mga bagong tatag na kumpanya na hindi pa nakumpleto ang istraktura at proseso ng pagtatrabaho. Maraming benepisyo ang transformational leadership at, siyempre, drawbacks.
Bentahe
- Nagpapadali at naghihikayat sa pagbuo ng mga bagong ideya
- Pagtiyak ng balanse sa pagitan ng panandaliang pananaw at pangmatagalang layunin
- Pagbuo ng tiwala sa mga miyembro ng organisasyon
- Paghihikayat ng integridad at empatiya para sa iba (mataas na emosyonal na katalinuhan - EQ)
Mga Disbentaha
- Hindi angkop para sa mga bagong negosyo
- Nangangailangan ng isang malinaw na istraktura ng organisasyon
- Hindi gumagana nang maayos sa mga bureaucratic na modelo
5 Mga Matagumpay na Halimbawa ng Transformational Leadership
Bakit epektibo ang transformational leadership? Basahin ang mga halimbawang ito ng mga pinuno ng negosyo, pagkatapos ay makukuha mo ang sagot.
Mga halimbawa ng pamumuno ng pagbabago sa negosyo
- Jeff Bezos
Bilang tagapagtatag ng Amazon, palaging nauunawaan ni Jeff Bezos na ang isang matagumpay na negosyo ay nakatuon sa customer. Sa kabila ng mga pagtutol ng mga reporter sa clip, nag-aalok si Bezos ng matapang na pananaw kung ano ang magiging pinakamalaking online retailer sa mundo – at kung paano niya ito ihahatid.
Ang Amazon ay ang perpektong modelo ng transformational na pamumuno at ipinapakita na sa pamamagitan ng pagbuo sa isang serye ng mga panandaliang layunin, ang mga bagay ay maaaring makamit sa isang malaking sukat.
Mga halimbawa ng transformational leadership sa sports
- Billy Beane (Major League Baseball)
Si Billy Beane, executive vice president ng baseball brand na Oakland Athletics, ay isang pioneer sa pagbabago ng matagal nang paniniwala tungkol sa istruktura at proseso.
Sa pamamagitan ng paglalapat ng mga advanced na analytical technique sa diskarte sa pagre-recruit ng Athletics, matutukoy ng kanyang mga kapwa coach ang mga potensyal na pagpirma na hindi napapansin o hindi pinahahalagahan ng kanilang mga kalaban.
Hindi lamang sa larangan ng palakasan, ngunit ang mga diskarte ni Beane ay mayroon ding mga potensyal na aplikasyon sa mundo ng negosyo.
Mga halimbawa ng pamumuno ng pagbabago sa politika
- Barack Obama
Si Barack Hussein Obama ay isang Amerikanong politiko at abogado at ang ika-44 na Pangulo ng Estados Unidos.
Ang Embahador ng US na si Susan Rice ay nagkomento na si Obama ay "Pinaparamdam sa mga tao na ang kanilang mga pananaw ay naririnig at pinahahalagahan. Kaya kahit hindi pinili ang iyong opinyon, nararamdaman mo pa rin na mahalaga ang iyong pananaw. Dahil doon ay mas naging masigasig kang suportahan ang kanyang huling desisyon."
Naniniwala si Barack Obama na kung walang mga personal na opinyon na nakikinabang sa komunidad, ang mga tao ay madaling maimpluwensyahan ng mga kritisismo mula sa ibang mga indibidwal. Kung hindi nila sanayin ang kanilang sarili na magkaroon ng malinaw na opinyon, gugugol sila ng maraming oras sa pagbabago ng kanilang mga plano at hindi magiging isang mahusay na pinuno.
Mga halimbawa ng transformational leadership sa human rights activism
- Martin Luther King, Jr. (1929 – 1968)
Siya ay isang mahusay na aktibista sa karapatang pantao ng Amerika at magpakailanman ay maaalala ng mundo para sa kanyang mga kontribusyon.
Si Martin Luther King ay itinuturing na isa sa mga pinakatanyag na pinuno ng pagbabago sa kasaysayan.
Siya ang naging pinakabatang nakatanggap ng Nobel Peace Prize sa edad na 35. Nang manalo siya, ginamit niya ang premyong pera na 54,123 USD upang ipagpatuloy ang pagpapaunlad ng kilusan para sa karapatang pantao.
Noong 1963, nagbigay si King ng kanyang sikat na "I Have a Dream" na talumpati, na inisip ang isang America kung saan ang mga tao sa lahat ng lahi ay namuhay nang pantay.
Mga halimbawa ng pamumuno ng pagbabago sa industriya ng media
- Oprah Winfrey
Oprah Winfrey - "Ang Reyna ng Lahat ng Media". Siya ang nagho-host ng Oprah Winfrey Show mula 1986 hanggang 2011. Ito ang pinakamataas na rating na talk show sa kasaysayan at si Winfrey ay naging isang African American na pinakamayamang tao noong ika-20 siglo.
Pinangalanan siya ng Time magazine na isa sa mga pinaka-maimpluwensyang tao nito noong 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, at 2009. Ipinagdiriwang ng artikulo ng Forbes mula Oktubre 2010 si Winfrey bilang isang transformational leader dahil maaari niyang bigyan ng inspirasyon ang kanyang mga empleyado na tuparin ang kanyang pananaw habang pinapanatili ang mass appeal .
Paano Pagbutihin ang Transformational Leadership
Narito ang 4 na hakbang na maaari mong gawin upang mapabuti ang transformational leadership:
Magkaroon ng malinaw na pangitain
Dapat kang magpahayag ng malinaw at nakakumbinsi na pahayag ng misyon sa iyong mga empleyado. Ang pananaw na iyon ang dahilan kung bakit ikaw - at ang iyong mga empleyado - ay gumising tuwing umaga. Kaya, ang mga tagapamahala ay kailangang maunawaan ang mga pangunahing halaga at ang mga kakayahan ng mga subordinates bilang magagamit na mga mapagkukunan upang lumikha mga koponan na may mataas na pagganap
Mag-udyok sa lahat
Sabihin sa iyong mga empleyado ang mga kuwentong nagbibigay-inspirasyon - upang mapagtanto nila ang mga benepisyong magmumula sa pagpupursige sa iyong pananaw. Hindi lang isang beses – kailangan mong makipag-ugnayan nang regular sa iyong mga subordinates, ihanay ang pananaw ng kumpanya sa kanilang mga interes at ipakita sa kanila kung ano ang maaari mong gawin upang maisakatuparan ito.
Bumuo ng tiwala sa mga empleyado
Bilang isang transformational leader, dapat kang regular na makipag-usap nang direkta sa bawat miyembro ng team. Ang layunin ay tukuyin ang kanilang mga pangangailangan sa pag-unlad at kung ano ang maaari mong gawin upang matulungan silang makamit ang mga adhikain.
Subaybayan ang mga pagpapatakbo ng negosyo
Karaniwan para sa mga pinuno na makabuo ng isang estratehikong pananaw, ngunit hindi nagsisikap na maisakatuparan ito. Upang malutas ang problemang ito, ang komunikasyon sa loob ng negosyo ay mahalaga. Kailangang ganap na malaman ng lahat ng miyembro ang kanilang mga tungkulin at kung paano susukatin ang kanilang pagganap.
Sa kabilang banda, ang malinaw at (SMART) na mga layunin ay mahalaga din. Kasama sa mga layuning ito ang panandaliang trabaho na makakatulong sa mga negosyo na makamit ang mabilis na tagumpay at magbigay ng inspirasyon sa lahat ng empleyado.
Problema sa Transformational Leadership
Maaaring kailanganin ng mga transformational leader na maging mas optimistiko at visionary, na humahantong sa kanila na hindi pansinin ang mga praktikal na pagsasaalang-alang at mga potensyal na panganib.
Maaari itong maging emosyonal para sa lider at miyembro! Ang istilo ng pamumuno na ito ay madalas na nangangailangan ng mataas na enerhiya at sigasig, at ang patuloy na pangangailangan na magbigay ng inspirasyon at motibasyon sa iba ay maaaring nakakapagod sa paglipas ng panahon. Ang mga miyembro ng koponan ay maaaring makaramdam ng labis o pressure na matugunan ang mataas na mga inaasahan na itinakda ng pinuno ng pagbabago, na humahantong sa pagka-burnout o pagkawala ng trabaho.
Ang pagtagumpayan sa dalawang problemang iyon ay ang pinakamahusay na paraan upang maging isang inspiring transformational leader!
Final saloobin
Maaaring hindi ang Transformational Leadership ang tamang pagpipilian sa bawat sitwasyon, at "kailan gagamitin ang transformational leadership" ay isang malaking tanong na dapat malaman ng bawat lider. Gayunpaman, ang bentahe ng istilo ng pamumuno na ito ay ang kakayahang "ilabas" ang buong potensyal na pag-unlad ng negosyo.
Dapat na patuloy na tumuon ang mga tagapamahala sa pagpapabuti ng mga kasanayan sa pamumuno - upang bigyang kapangyarihan ang mga empleyado at matukoy ang tamang direksyon para sa negosyo.
Simulan ang mga unang hakbang ng pagbabago sa pamamagitan ng pagbibigay inspirasyon sa mga empleyado live na pagtatanghal para sa isang araw ng pagpupulong o trabaho na hindi na nakakasawa!
Higit pang Mga Tip sa Pakikipag-ugnayan sa 2024
- AI Online Quiz Creator | Gawing Live ang Mga Pagsusulit | 2024 Nagpapakita
- Live Word Cloud Generator | #1 Libreng Word Cluster Creator sa 2024
- 14 Pinakamahusay na Tool para sa Brainstorming sa Paaralan at Trabaho sa 2024
- Ano ang Rating Scale? | Libreng Survey Scale Creator
- Random na Tagabuo ng Koponan | 2024 Random Group Maker Reveals
- Mag-host ng Libreng Live Q&A sa 2024
- AhaSlides Online Poll Maker – Pinakamahusay na tool sa survey noong 2024
- Pagtatanong ng mga Open-ended na tanong
- 12 Libreng tool sa survey sa 2024
- Pinakamahusay na AhaSlides spinner wheel
- Lupon ng Ideya | Libreng Online Brainstorming Tool
Sanggunian: Western Governors University
Mga Madalas Itanong
Ano ang Transformational Leadership?
Ang istilo ng pamumuno ng pagbabago ay nailalarawan sa pamamagitan ng paghikayat at pagbibigay-inspirasyon sa mga tao na baguhin ang kanilang mga sarili - nag-aambag sa paglago at tagumpay ng negosyo. Nakatuon sila sa pagbuo ng isang malakas na pakiramdam ng kultura ng korporasyon, pagmamay-ari, at awtonomiya sa trabaho.
Mga Problema sa Transformational Leadership
(1) Maaaring kailanganin ng mga transformational na lider na maging mas optimistiko at visionary, na humahantong sa kanila na hindi pansinin ang mga praktikal na pagsasaalang-alang at potensyal na mga panganib. (2) Maaari itong maging emosyonal para sa lider at miyembro! Ang istilo ng pamumuno na ito ay madalas na nangangailangan ng mataas na enerhiya at sigasig, at ang patuloy na pangangailangan na magbigay ng inspirasyon at motibasyon sa iba ay maaaring nakakapagod sa paglipas ng panahon. (3) Ang pagtagumpayan sa dalawang problemang iyon ay ang pinakamahusay na paraan upang maging isang inspiring transformational leader!
Mahirap ba maging transformational leader?
Ang mga transformational leader ay hindi micro-manage – sa halip, nagtitiwala sila sa kakayahan ng kanilang mga empleyado na pangasiwaan ang kanilang trabaho. Ang istilo ng pamumuno na ito ay nagbibigay-daan sa mga empleyado na maging malikhain, matapang na mag-isip, at maging handang magmungkahi ng mga bagong solusyon sa pamamagitan ng coaching at mentoring.
