Katılımcı mısınız?

2024'te Liderliğin Koçluk Tarzı | Örneklerle Nihai Bir Kılavuz

Sınavlar ve Oyunlar

astrid tran Nisan 22 2024 7 min kırmızı

Nedir koçluk liderlik tarzı? Y ve Z kuşağı gibi genç kuşakların işgücü piyasasına katılımının yanı sıra işten ayrılanların ve işten atılanların sayısı katlanarak arttığından, liderlik büyük bir dönüşüm gerçekleştiriyor. 

Bu canlı ve dinamik nesil, benzersiz bakış açılarını, değerlerini ve beklentilerini ortaya koyarken, geleneksel liderlik kavramları sorgulanıyor ve yeniden tanımlanıyor. Çalışanları güçlendirmeye, yeteneklerini beslemeye ve bir amaç duygusu uyandırmaya istekli liderlere ihtiyaçları var, bu nedenle Koçluk tarzı liderlik tercihi giderek daha belirgin hale geliyor.

Koçluğun başarıya giden yolu açtığı liderliğin geleceğine adım atarken bize katılın. Koçluk liderliğinin ne olduğunu, nasıl fark yarattığını ve iyi bir koçluk lideri olmak için ipuçlarını keşfedelim. 

Koçluk liderliği tarzı
Mükemmel bir Koçluk tarzı liderlik, bire bir görüşme ile başlar | Kaynak: Shutterstock

İçindekiler

Koçluk Liderlik Tarzı Nedir?

Koçluk liderliği tarzı, liderlerin potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak için ekip üyelerini aktif olarak dahil ettiği ve güçlendirdiği bir yaklaşımdır. Koçluk tarzını benimseyen liderler, basitçe talimat vermek veya yönlendirmek yerine, akıl hocası olarak hareket eder, bireylere hedeflerini belirlemeleri ve ulaşmaları için rehberlik eder. Diğer 5 liderlik stiliyle birlikte en iyi Daniel Goleman'ın kitabında anlatılmaktadır.

İlgili:

Koçluk Liderlik Tarzının Artıları ve Eksileri Nelerdir?

Koçluk liderliği tarzının faydaları ve dezavantajları aşağıdaki gibidir:

Koçluk liderlik tarzının avantajlarıKoçluk liderliğinin dezavantajları
Bireysel büyümeyi teşvik eder, becerileri geliştirir ve güveni artırır, bu da gelişmiş performans ve iş tatminine yol açar.Uygun eğitim veya deneyim olmadan liderler, koçluk liderliğinin potansiyel faydalarını sınırlayarak anlamlı rehberlik sağlamakta zorlanabilirler.
Ekip üyelerinin kendilerine değer verildiğini, saygı duyulduğunu ve en iyi fikirlerine ve çabalarına katkıda bulunma konusunda motive oldukları, işbirlikçi ve kapsayıcı bir ortam yaratır.Ekip üyelerinin rehberlik ve karar verme için liderlerine olan bağımlılığını artırır, bağımsızlıklarını ve problem çözme yeteneklerini engeller.
Yapıcı geri bildirim sağlayın, öz-yansıtmayı teşvik edin ve sürekli öğrenme, yenilikçilik ve uyarlanabilirlik kültürünü teşvik edin.Önemli bir zaman ve emek yatırımı gerektirir.
Her bireyin güçlü yönlerinden yararlanan, ortak bir vizyonu destekleyen ve ortak hedeflere ulaşan uyumlu ve yüksek performanslı bir ekip oluşturun.Acil karar veya eylem gerektiren durumlarda en verimli veya etkili yaklaşım olmayabilir.
Koçluk liderliği tarzının artıları ve eksileri nelerdir?
koçluk liderliği tarzının faydaları
Doğru bir koçluk liderliği tarzı, bir çalışanın kariyer gelişimini hızla artırabilir | Kaynak: Shutterstock

6 Liderlikte koçluk stilleri ve örnekler

Etkili liderler, koçluk tarzlarını koşullara ve birlikte çalıştıkları kişilere göre esnek bir şekilde uyarlama yeteneğine sahiptir. Bu nedenle liderler, takımlarının gelişimsel ihtiyaçlarına dayalı olarak uygun seviyede destek ve meydan okuma sağlamak için liderlikte farklı koçluk tarzları kullanabilirler. İşte en yaygın 6 Koçluk tarzı liderlik ve örnekler.

Demokratik Koçluk Liderlik Tarzı

Liderlerin ekip üyelerini karar verme, hedef belirleme ve problem çözme süreçlerine dahil ettiği katılımcı bir yaklaşımdır. İşbirliğini, açık iletişimi ve sonuçların ortak mülkiyetini vurgular.

Örneğin, destekleyici liderliğiyle ünlü Steve Kerr, açık kapı politikasını sürdürüyor, önerileri, geri bildirimleri memnuniyetle karşılıyor ve ekipten sürekli iletişim kuruyor. 

Otokratik Koçluk Liderlik Tarzı

Liderler, tam kontrol sağlamak ve ekip üyelerine danışmadan veya fikirlerini dikkate almadan görev ve sorumluluklar atamak istediklerinde direktif ve otoriter tarza yaklaşırlar. Ekipten girdi veya geri bildirim almadan kendi yargılarına ve uzmanlıklarına dayalı kararlar alırlar.

Buna iyi bir örnek, ekip toplantıları sırasında liderin tartışmalara hakim olma eğiliminde olması ve konuşmayı kendi fikir ve tercihlerine göre yönlendirmesidir.

Bütünsel koçluk liderlik tarzı

Bu tarz, kişisel, profesyonel ve duygusal yönleri dikkate alınarak bireylerin genel refahına ve gelişimine odaklanır. Öncelikleri iş-yaşam dengesini, kişisel tatmini vurgulamak ve pozitif ve kapsayıcı bir kültür yaratmaktır.

Bir lider, takım üyelerinin profesyonel hedeflerini desteklerken aynı zamanda ruh sağlığı girişimlerini teşvik etmeye ve kişisel bakım uygulamalarını teşvik etmeye çalışır.

Dikkatli Koçluk Liderlik Tarzı

Lider şu özellikleri vurgularsa: liderlik etkileşimlerinde öz farkındalık, mevcudiyet ve şefkat, muhtemelen dikkatli koçluk liderliğini takip ederler.

Örneğin, ekip içinde çatışmalar ortaya çıktığında, lider sakinliğini korur ve açık diyaloğu teşvik ederek ekip üyelerinin endişelerini ifade etmeleri için güvenli bir alan yaratır.

Grup Koçluğu Liderlik tarzı

Kolektif büyümeye, işbirliğine ve karşılıklı desteğe odaklanan bir kanepenin aynı anda bir grup bireyden sorumlu olduğu fikri etrafında inşa edilmiştir. Bireylerin birbirlerinin bakış açılarından ve zorluklarından öğrendiği bir öğrenme ortamını teşvik ederler.

Grup koçluğu liderinin iyi bir örneğini bir pazarlama ajansında bulabilirsiniz. Liderin, sektör trendlerini tartışmak, başarılı stratejileri paylaşmak ve ortak zorlukları ele almak için ekip üyelerinin bir araya geldiği düzenli grup koçluğu oturumları düzenlemesi muhtemeldir.

Dönüşümcü Koçluk Liderlik Tarzı

Bu tarz, ekip üyelerine tam potansiyellerine ulaşmaları için ilham vermeye ve onları güçlendirmeye odaklanır. Dönüşümcü koçluk stilini kullanan liderler, ekiplerini vizyon, cesaretlendirme ve bir amaç duygusu yaratma yoluyla motive eder. Bir büyüme ve gelişme kültürünü beslerler, bireyleri algılanan sınırlarının ötesine geçmeye teşvik ederler.

Örneğin, Ted Lasso'nun liderlik tarzı, tutarlı, ısrarcı bir pozitif, evde dönen, insan merkezli liderlik tarzıyla uyumludur.

Koçluğun 7 Adımında Liderlik Tarzı

Koçluk liderleri genellikle yaklaşımlarını bireye, duruma ve istenen sonuçlara göre şekillendirse de, dikkat edilmesi gereken ortak ilkeler ve süreçler vardır. İşte her adımın bir açıklaması:

Ekibinizle tanışın

Her liderin yakından dikkat etmesi gereken ilk şey, her ekip üyesinin davranışı, performansı ve etkileşimidir. İlk personel toplantılarında veya ekip çalışmaları sırasında güçlü yanlarını, iyileştirme alanlarını ve ortaya çıkabilecek kalıpları veya sorunları gözlemlemeye çalışın. Bu adım, koçluk sürecini bilgilendirmek için nesnel veri ve bilgilerin toplanmasını içerir.

Analiz yapmak

İkinci adıma gelmek, önceki adımdaki tüm ilgili verileri analiz etme eylemidir. Bu adım, bireysel ve ekip performansını değerlendirmeyi, güçlü yönleri ve iyileştirme alanlarını belirlemeyi ve mevcut olabilecek zorlukları veya engelleri anlamayı içerir.

Geri bildirim sağlama

Yapılan gözlemlere dayanarak ekip üyelerine düzenli olarak yapıcı ve spesifik geri bildirim sunmak, etkili bir koçluk liderliği tarzı için önemlidir. İyi bir ipucu, hem olumlu yönlere hem de iyileştirme alanlarına odaklanmak, zamanında ve saygılı bir şekilde geri bildirim vermektir. Ekip üyelerinin duyulduğunu ve anlaşıldığını hissetmesini sağlamak için aktif dinleme becerilerini kullanın.

koçluk liderlik becerileri
Etkili koçluk lideri, ekip üyesine gerçek zamanlı geri bildirim verir

Soruşturma ile ilgilenmek

Lider, bireyi kendi deneyimleri, düşünceleri ve duyguları üzerinde düşünmeye teşvik etmek için açık uçlu sorgulama ve aktif dinleme ile meşgul olur. Bu sorgulama, bireyin öz farkındalık kazanmasına, olasılıkları keşfetmesine ve kendi çözümlerini keşfetmesine yardımcı olur.

Hedeflerin belirlenmesi

Bireyle işbirliği içinde koçluk lideri, açık ve anlamlı hedeflerin tanımlanmasına yardımcı olur. Bu hedefler spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı (SMART) olmalıdır. Hedef belirlemek, koçluk süreci için net bir yön ve odaklanma sağlar.

Eylem adımlarını planlama

Hedefler belirlendikten sonra lider, bireye bir eylem planı oluşturmasında yardımcı olur. Bu plan, bireyin hedeflerine ulaşmak için atacağı belirli adımları ve stratejileri ana hatlarıyla belirtir. Beceri geliştirme faaliyetlerini, öğrenme fırsatlarını veya davranış değişikliklerini içerebilir.

Ödüllendirici iyileştirmeler

Liderlik sürecinin koçluk tarzı boyunca, lider, bireyin ilerlemesini ve başarılarını kabul eder ve kutlar. İyileştirmeleri fark etmek motivasyonu artırır, güven oluşturur ve olumlu davranışları pekiştirir.

İyi bir koçluk lideri olmak için 8 ipucu

Koç olarak bir Lider, dramatik ve temel bir değişimdir. Bir lider olarak, çalışanlarınıza ilham vermek ve onları motive etmek için elinizden gelen her şeyi yapmak istersiniz. Doğru teknikler ve destekle hemen hemen herkes daha iyi bir koçluk lideri olabilir. Devam eden sorunlarınızı liderlik tarzınızda ele almak, ekip performansınızı ve ekip çalışmanızı geliştirmek için aşağıdaki ipuçlarını takip edebilirsiniz.

  1. Çalışanlarınızın saygı ile çalışmasını ve koçluğunuzu takip etmesini istiyorsanız, önce kendiniz sahiplenmeli, davranış modeli. Örnek olarak liderlik etmek, organizasyonun geri kalanı için gidişatı belirlemenin en hızlı yoludur.
  2. ile ilgili endişe alanlarını belirleyin GROW Modelihedeflerin belirlenmesine, mevcut gerçekliğin değerlendirilmesine, seçeneklerin keşfedilmesine ve bireyin eyleme geçme taahhüdünün belirlenmesine yardımcı olur.
  3. En iyi koçluk liderliği özelliklerinden biri, Devamlı öğrenme. Aktif olarak bilgi aramayı, endüstri trendlerinden haberdar olmayı, eğitim programlarına katılmayı, geri bildirim almayı ve koçluk deneyimleri üzerine düşünmeyi içerir.
  4. En iyi koçluk liderleri, övgü ve eleştiriyi dengelemek. Bu, liderin aynı anda samimi ve spesifik övgüler sunması ve yapıcı eleştiriler sunması gerektiği anlamına gelir.
  5. Unutma Koçluğu kurumsal bir kapasite haline getirin. Bu, tüm organizasyonda bir koçluk kültürü ve zihniyetinin teşvik edilmesini içerir.
  6. Engelleri kaldırın öğrenme kültürüne geçişin bir parçası olarak değişmek. Daha fazla koçluk odaklı bir yaklaşım lehine, liderler, yıl ortası performans incelemesinden ziyade hassas sorgulama, gerçek zamanlı geri bildirim yerine açık ve destekleyici konuşmaları kolaylaştırabilir.
  7. istekli olmak Stratejinizi gerektiği gibi ayarlayın rekabetçi kalabilmek, yeniliği teşvik etmek ve uzun vadeli başarıya ulaşmak, ardından riskleri azaltmak ve paydaşlarınızın gelişen ihtiyaçlarını karşılamak için çok önemlidir.
  8. Yapılması gereken bir diğer önemli şey ise istemektir. 360 derece geri bildirim. Liderler, meslektaşlarından, astlarından ve üstlerinden girdi arayarak, güçlü yönleri ve iyileştirme alanları hakkında kapsamlı bir anlayış kazanırlar. Bu geri bildirim, kişisel farkındalığı artırır ve hedeflenen kişisel ve profesyonel gelişimi kolaylaştırır.

İlgili:

SSS

Sık Sorulan Sorular


Bir sorun var mı? Cevaplarımız var.

Koçluk liderine iyi bir örnek, aralarında Steve Jobs ve Eric Schmidt'in de bulunduğu çok sayıda başarılı teknoloji yöneticisine koçluk yapmış olan Bill Campbell'dır.
Koçluk yönetim tarzı, bireyleri tam potansiyellerine ulaşmaları için yönlendirmeyi ve geliştirmeyi içerir. Koçluk liderliğine bir örnek, çalışanları güçlendirmeye, büyüme zihniyetini teşvik etmeye ve kuruluş genelinde inovasyonu yönlendirmeye odaklanan Microsoft CEO'su Satya Nadella'dır.
Koçluk zihniyeti, başkalarının potansiyeline inanmayı, sürekli öğrenmeye değer vermeyi ve organizasyon içinde bir işbirliği ve kişisel gelişim kültürünü teşvik etmeyi içerir.
Bunlar: Yönlendirici, Yönlendirici olmayan, Durumsal ve Bırakınız yapsınlar koçluğu.
CLEAR Koçluk Modeli, anlamlı ve etkili koçluk görüşmelerini kolaylaştırmak için koçlara yapılandırılmış bir yaklaşım sağlayan bir koçluk çerçevesidir.
Duygusal zeka, iletişim, öğrenme kapasitesi, keskin odaklanma ve büyüme zihniyeti bazı örneklerdir.

Bottom Line

Akış ve değişim dünyasında yaşıyoruz, liderler bireylere ve kuruluşlara belirsizlikte rehberlik etmede çok önemli bir rol oynuyor ve geleneksel yönetim tarzının yerini alması için kültürel dönüşüme ihtiyaç var. Bu nedenle, koçluk tarzı bir liderlikle başlamaktan daha iyi bir yol yoktur. Ve kullanmayı unutma AhaSlaytlar çalışanlarınıza geri bildirim göndermek ve bunun tersi de geçerlidir.

Ref: HBR | Forbes