ile ilgili birkaç önemli bulguyu inceleyelim. çalışan bağlılığı programlarıGallup'un son anketlerine göre:
- 7.8'de küresel GSYİH'nın %11'ine eşit olan 2022 trilyon verimlilik kaybı tahmin ediliyor
- Şirketlerin çabalarına rağmen dünya çapında çalışanların yaklaşık %80'i hala işe bağlı değil veya aktif olarak işten kopuk durumda
- Sessizce pes edenler artıyor ve ABD'deki işçilerin %50'sinden fazlasını oluşturabilirler.
- Yüksek düzeyde bağlı bir iş gücü karlılığı %21 artırır.
Bağlı çalışanlar söz verir daha yüksek tutma, daha az devamsızlık ve daha iyi iş performansı. Hiçbir başarılı işletme, önemini göz ardı edemez. çalışan bağlılığı programlarıAncak bazı şirketler iş yeri katılım programlarında başarısızlıkla karşı karşıya kalıyor ve bunun arkasında pek çok neden var.
Çalışan katılımını artırmak için en iyi programları inceleyelim.
İçindekiler
- Genel Bakış
- En İyi 15 Çalışan Bağlılığı Programı
- 1 numara. Şirket Kültürü Oluşturun
- 2 numara. Çalışan Başarılarını Kamuoyunda Tanıyın
- #3. Açıklık Beyin Fırtınası oturumu
- #4. Güçlü Onboarding Programları
- # 5. Sanal Su Soğutucu Sohbetleri Kurun
- #6. İşyerinde En İyi Arkadaşlara Sahip Olmak
- #7. Ev Sahibi Takım Öğle Yemeği
- #8.Eğitim ve Gelişim
- #9. Hızlı Ekip Kurmaya Sahip Olun
- # 10. Avantajlar sunun
- # 11. Çalışan Takdir Hediyesi Gönder
- # 12. Hoş Geldiniz Çalışan Geri Bildirimi
- # 13. İş-Yaşam Dengesini Vurgulayın
- #14. İnisiyatif Almayı Teşvik Edin
- # 15. Yeni zorluklar
- Sık Sorulan Sorular (SSS)
- Önemli Noktalar
En İyi 15 Çalışan Bağlılığı Programı
On yıldır, yüksek çalışan bağlılığının temel itici güçlerinde bir değişim yaşanıyor. Maaşların yanı sıra, şirket hedeflerine, mesleki gelişime, işte amaç ve anlama, işte önemsendiklerini hissetmeye ve daha fazlasına daha fazla bağlanma eğilimindeler. Bunun çalışanlar için gerçekten ne anlama geldiğini anlamak, işletmelerin güçlü çalışan bağlılığı programları oluşturmasına yardımcı olabilir.
1 numara. Şirket Kültürü Oluşturun
Güçlü bir şirket kültürü oluşturmak, çalışanlar arasında bir topluluk duygusu ve ortak amaç yaratmaya yardımcı olabileceğinden, etkili bir çalışan bağlılığı programı olabilir. Şirketinize rehberlik eden temel değerleri tanımlayın ve bunları çalışanlara net bir şekilde iletin. Örneğin, çalışan bağlılığı sürdürülebilirlik programlarını teşvik edin.
2 numara. Çalışan Başarılarını Kamuoyunda Tanıyın
Şirket kültürüne uygun değer ve davranışlar sergileyen ve işte başarılı olan çalışanları takdir edin ve ödüllendirin. Tanınmayı daha geniş bir kuruluşla ve hatta sosyal medyada kamuya açık olarak paylaşarak halka açık hale getirin. Bu, çalışanın güvenini artırmaya ve kuruluş içinde bir gurur duygusu yaratmaya yardımcı olabilir.
Ayrıca yöneticiler, çalışanların tanınmasını ve katılımını artırmak için kişisel duyurular, e-postalar veya şirket bültenleri gibi birden fazla kanalı kullanabilir. Bu, tüm çalışanların birbirlerinin başarılarını duyma ve kutlama fırsatına sahip olmasını sağlamaya yardımcı olabilir.
#3. Açıklık Beyin Fırtınası Oturumu
Beyin fırtınası oturumlarındaki açıklık, fikirlerin paylaşılması için güvenli ve işbirliğine dayalı bir ortam yaratarak ekip katılımını artırabilir. Çalışanlar, eleştiri veya yargılama korkusu olmadan düşüncelerini ve fikirlerini ifade etmekte özgür hissettiklerinde, kendilerini değerli hissetmeleri ve beyin fırtınası sürecine katılmaları daha olasıdır.
#4. Güçlü Onboarding Programları
Yeni işe alınanlar için kapsamlı bir oryantasyon programı veya tanışma toplantıları gereklidir. İyi bir oryantasyon süreci geçiren çalışanların yaklaşık %69'unun, kendilerini daha iyi karşılanmış ve desteklenmiş hissetmelerinin yanı sıra, kuruma daha güçlü bir bağlılık duygusu hissetmeleri nedeniyle, bir şirkette üç yıl kalma olasılıklarının daha yüksek olduğu tahmin edilmektedir.
İlgili: Katılım Süreci Örnekleri: 4 Adım, En İyi Uygulamalar, Kontrol Listeleri ve Araç
# 5. Sanal Su Soğutucu Sohbetleri Kurun
Sanal çalışan katılımı faaliyetleri fikirleri? Sanal su soğutucu sohbetleri oluşturmak, özellikle uzak çalışma ortamlarında çevrimiçi çalışan katılım programlarını tanıtmanın harika bir yoludur. Sanal Watercooler sohbetleri, ekip üyelerinin birbirleriyle bağlantı kurabileceği ve sosyalleşebileceği resmi olmayan çevrimiçi toplantılardır. Bu sohbetler çalışanların meslektaşlarına daha bağlı hissetmelerine, ilişkiler kurmalarına ve kuruluş içinde topluluk duygusunu geliştirmelerine yardımcı olabilir.
#6. İşyerinde En İyi Arkadaşlara Sahip Olmak
İş yerinde en iyi arkadaşlara sahip olmak, güçlü bir çalışan bağlılığı programıdır. Meslektaşları ile yakın ilişkileri olan çalışanların örgüte bağlı hissetme, daha üretken olma ve daha yüksek düzeyde iş tatmini yaşama olasılıkları daha yüksektir.
İşverenler, sosyal etkinlikleri ve ekip oluşturma faaliyetlerini kolaylaştırarak, olumlu ve destekleyici bir çalışma kültürünü teşvik ederek ve ekip üyeleri arasında açık iletişim ve işbirliğini teşvik ederek bu ilişkileri teşvik edebilir.
#7. Ev Sahibi Takım Öğle Yemeği
Çalışan katılım programlarının resmi olması gerekmez; Rahatlatıcı ve konforlu ekip öğle yemekleri harika bir aktivite olabilir. Ekip üyelerine resmi olmayan bir ortamda baskı olmadan sosyalleşme ve bağlantı kurma fırsatı sağlar.
#8. Son Derece Kişiselleştirilmiş Çalışan Eğitimi ve Gelişimi Sunun
İş yerinde Y kuşağının %87'ye varan oranı gelişimin önemli olduğunu düşünüyor. Liderlik geliştirme programları veya beceri geliştirme atölyeleri gibi eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, çalışanların kuruluş içinde büyüme ve kariyer gelişimi için fırsatlara sahip olduklarını hissetmelerine yardımcı olabilir.
#9. Hızlı Ekip Oluşturmayla Daha Çok Eğlenin
İş değiştirenlerin %33'ü işten ayrılmalarının ana nedeninin can sıkıntısı olduğunu düşünüyor. Ekip oluşturma etkinlikleri gibi işe daha fazla eğlence katmak onları enerji dolu tutabilir. İşverenler, çalışanlarını eğlenmeye ve ilişkiler kurmaya teşvik ederek topluluk ve takım çalışması duygusunu teşvik edebilir, bu da çalışanların moralinin ve performansının daha iyi olmasını sağlayabilir.
İlgili: 11+ Takım Bağları Etkinliği İş Arkadaşlarınızı Asla Rahatsız Etmez
# 10. Avantajlar sunun
Sunulan ayrıcalıklar, esnek çalışma düzenlemeleri, çalışanların sağlıklı yaşam katılımı, çalışan indirimleri gibi çok çeşitli faydaları içerebileceğinden harika çalışan katılım programlarından biri olabilir. mesleki gelişim fırsatları. İşverenler bu ek faydaları sunarak çalışanlarına değer verildiğini ve onların refahına ve mesleki gelişimine yatırım yapıldığını gösterebilir.
# 11. Çalışan Takdir Hediyesi Gönder
Şirketlerin kullanabileceği etkili çalışan bağlılığı programlarından biri, çalışanları takdir etmek için somut hediyeler göndermektir. Çalışanlara verilen takdir hediyeleri, el yazısı notlar, hediye kartları veya şirket markalı ürünler gibi küçük minnettarlık simgelerinden teşvikler gibi daha önemli ödüllere kadar değişebilir. Olumlu bir şirket kültürü oluşturmaya ve çalışanlar arasında sadakati ve bağlılığı teşvik etmeye yardımcı olabilir.
İlgili:
# 12. Hoş Geldiniz Çalışan Geri Bildirimi
Bir Çalışandan Geri Bildirim İstemek de iyi bir çalışan bağlılığı programı örneğidir. Çalışanlar, görüşlerine ve fikirlerine değer verildiğini ve duyulduğunu hissettiklerinde, işlerine bağlı olduklarını ve kuruma bağlı olduklarını hissetme olasılıkları daha yüksektir.
İlgi çekici bir anket oluşturmak, denerseniz çok fazla zaman ve çaba harcamanıza neden olmaz. AhaSlides'in özelleştirilebilir anket şablonları.
# 13. İş-Yaşam Dengesini Vurgulayın
Esnek çalışma saatlerine izin vermek ve hibrit çalışma modellerini teşvik etmek, etkili çalışan katılım programları olabilir. Çalışanlar, çalışma programlarını kişisel ihtiyaç ve tercihlerine göre özelleştirebilir ve uzaktan çalışma ile ofiste çalışmayı birleştirebilir; bu da onlara iş ve kişisel yaşamlarını yönetme konusunda daha fazla esneklik ve özgürlük sunabilir.
# 14. İnsanlara Kendi Hedeflerini Belirleme Şansı Verin
Çalışan bağlılığı programlarının daha başarılı olması için çalışanlara kendi amaç ve hedeflerini belirleme fırsatları sunalım. Çalışanlar, ulaşmak için çalıştıkları hedefler üzerinde söz sahibi olduklarında, işlerine bağlı olduklarını ve bu hedeflere ulaşma konusunda kararlı olduklarını hissetme olasılıkları daha yüksektir. İşverenler, çalışanları performans değerlendirmeleri sırasında veya yöneticilerle düzenli olarak kontroller yaparak hedef belirlemeye teşvik ederek bu süreci kolaylaştırabilir.
#15. Yeni Mücadeleler Belirleyin
Çalışan katılımına yönelik programlar zorluklara yönelik olarak tasarlanabilir mi? Yeni ve heyecan verici zorluklarla karşı karşıya kalan çalışanların, işleri konusunda kendilerini motive ve enerji dolu hissetme olasılıkları daha yüksektir. İşverenler, zorlu görevler sunarak, işlevler arası işbirliği fırsatları sunarak veya çalışanları yeni beceriler veya uzmanlık alanları aramaya teşvik ederek yeni zorluklar ortaya çıkarabilir.
Sık Sorulan Sorular (SSS)
Çalışan bağlılığı nedir?
Çalışan bağlılığı, bir çalışanın işine, ekibine ve organizasyonuna karşı sahip olduğu duygusal bağ ve bağlılık düzeyini ifade eder.
Çalışan bağlılığı faaliyetleri nelerdir?
Çalışan bağlılığı faaliyetleri, çalışanların katılımını, motivasyonunu ve iş yeri ile bağlantısını teşvik etmek için tasarlanmış girişimler veya programlardır. Bu faaliyetler resmi veya gayri resmi olabilir ve işveren veya çalışanlar tarafından organize edilebilir.
İK'da çalışan bağlılığı programları nelerdir?
İK'daki bir çalışan bağlılığı programı, çalışanların kuruluşa bağlı oldukları ve ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive oldukları bir bağlılık kültürü yaratmayı amaçlar. Kuruluşlar çalışan katılımını iyileştirerek üretkenliği artırabilir, elde tutma oranlarını artırabilir ve daha olumlu ve üretken bir iş yeri ortamını teşvik edebilir.
Çalışan bağlılığı programlarının 5 C'si nedir?
Çalışan bağlılığının 5 C'si, işyerinde bağlılık kültürü oluşturmaya katkıda bulunan temel faktörleri açıklayan bir çerçevedir. Bağlantı, Katkı, İletişim, Kültür ve Kariyer içerirler.
Çalışan bağlılığının dört unsuru nedir?
Çalışan bağlılığının dört unsuru iş, olumlu ilişkiler, büyüme fırsatları ve destekleyici bir işyerinden oluşur.
Çalışanlarla etkileşimin bir örneği nedir?
Çalışanlarla etkileşimin bir örneği, çalışanları iş dışındaki görevlerin dışında da bağ kurmaya teşvik etmek için bir hazine avı veya grup gönüllülük etkinliği gibi bir ekip oluşturma etkinliği düzenlemek olabilir.
Önemli Noktalar
Bunlar, kuruluşların olumlu ve ilgi çekici bir çalışma ortamını teşvik etmek için kullanabileceği çalışan bağlılığı programlarından yalnızca birkaç örnektir. Ancak başarılı çalışan katılım programları, yönetimin güçlü bir kararlılığını ve çalışanların gelişimi ve refahına yatırım yapma isteğini de gerektirebilir.
Ref: Takım Aşaması | Gallup
