Як ми створюємо найкраще опитування залученості співробітників? Незаперечно, що підтримка здорового робочого місця для кожного працівника є однією з проблем більшості організацій. Підвищення відданості та зв’язку співробітників є життєво важливим для прибутку організації.
Залучення працівників стало життєво важливим фактором успіху бізнесу на сучасному конкурентному ринку. Високий рівень залученості сприяє утриманню талантів, заохочує лояльність клієнтів і підвищує ефективність організації та цінність для зацікавлених сторін.
Однак питання полягає в тому, як зрозуміти бажання та потреби кожного працівника, щоб створити відповідну програму залучення. Існує цілий ряд інструментів для оцінки управління співробітниками, не кажучи вже про опитування, яке є одним із найефективніших інструментів для вимірювання залученості співробітників.
Зміст
- Дванадцять елементів зайнятості залучення працівників
- Три аспекти вимірювання зайнятості
- Які питання варто поставити в найкращому опитуванні залученості співробітників
- Наскільки якісні ваші опитування щодо залученості співробітників?
- Навіщо використовувати AhaSlides для опитувань про залученість співробітників?
- ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Взаємодіяйте зі своїми працівниками
Взаємодіяйте зі своїми співробітниками.
Замість нудної презентації, давайте почнемо новий день з веселої вікторини. Зареєструйтеся безкоштовно та отримайте те, що хочете, із бібліотеки шаблонів!
🚀 До хмар ☁️
огляд
| Назвіть 5 хороших запитань для найкращого опитування про залучення працівників? | Як, чому, хто, коли та що. |
| Скільки аспектів вимірювання залученості співробітників? | 3, включаючи фізичне, когнітивне та емоційне залучення. |
12 елементів залучення працівників
Перш ніж створювати опитування, важливо зрозуміти мотиви залучення співробітників. Атрибути залученості можна керувати шляхом вимірювання трьох аспектів, пов’язаних з індивідуальними потребами, орієнтацією на команду та особистим зростанням… Зокрема, є 12 критичних елементів для залучення працівників, які вивчають Родд Вагнер і Джеймс К. Хартер, доктор філософії, пізніше опублікований Gallup Press.
Ці елементи можуть допомогти вам визначити способи підвищення продуктивності та утримання співробітників і вийти на наступний рівень залучення співробітників!
- Я знаю, що від мене очікують на роботі.
- У мене є матеріали та обладнання, необхідні для правильного виконання моєї роботи.
- На роботі я можу щодня робити те, що вмію найкраще.
- Я отримав визнання або похвалу за хорошу роботу за останні сім днів.
- Мій керівник або хтось на роботі, здається, піклується про мене.
- На роботі є хтось, хто сприяє моєму розвитку.
- На роботі моя думка враховується.
- Місія або мета моєї компанії змушує мене відчувати, що моя робота є важливою.
- Мої колеги та колеги налаштовані на якісне виконання роботи.
- У мене на роботі є кращий друг.
- За останні шість місяців хтось на роботі говорив зі мною про мій прогрес.
- Минулого року я мав нагоду на роботі вчитися та розвиватися.
З точки зору залученості співробітників, існує глибока концепція особистої залученості, яку компанії повинні знати про три виміри залученості співробітників за Каном: фізичну, когнітивну та емоційну, які будуть обговорюватися нижче:
- Фізична активність: це можна визначити як те, як працівники активно демонструють своє ставлення, поведінку та діяльність на робочому місці, включаючи як фізичне, так і психічне здоров’я.
- Когнітивне залучення: працівники повністю віддані своїм обов’язкам, коли розуміють свій незамінний внесок у довгострокову стратегію компанії.
- Емоційна залученість — це почуття причетності як внутрішня частина будь-якої стратегії залучення співробітників.
Ретельно розроблене та проведене опитування працівників може виявити багато інформації про сприйняття працівників, яку керівництво може використати для покращення робочого місця. Кожна організація матиме свої цілі та потреби щодо оцінки залучення працівників.
Щоб допомогти вам у вирішенні цієї проблеми, ми створили зразок шаблону пульсового опитування, у якому викладено десять важливих запитань, щоб виявити тип значущої взаємодії, який може підвищити відданість і продуктивність співробітників.
Почніть роботу з нашим безкоштовні шаблони опитування про залученість співробітників.
Щодо розробки опитувань про залученість співробітників, переконайтеся, що ви врахували такі вказівки:
- Використовуйте пульсові опитування (щоквартальні опитування) для отримання оновленої інформації частіше.
- Дотримуйтесь розумної тривалості опитування
- Мова має бути нейтральною та позитивною
- Уникайте задавати занадто інтимні питання
- Налаштовуйте запитання відповідно до потреб, уникайте надто загального
- Розробка різних видів опитувань
- Попросіть кілька письмових коментарів
- Зосередьтеся на поведінці
- Встановіть ліміт часу для збору відгуків
Ключовий винос
Навіщо використовувати AhaSlides для вашого найкращого опитування про залучення працівників?
Визнається, що технічні інструменти допоможуть створити ідеальне опитування співробітників і точніше й ефективніше виміряти залученість співробітників. Ми є платформами світового рівня, яким довіряють члени 82 із 100 найкращих університетів світу та співробітники 65% найкращих компаній.
Ви вирішили виділити свої бренди на конкурентному ринку. Наше рішення для залучення співробітників надасть вам доступ до результатів у реальному часі, вичерпних даних і планування дій, щоб підвищити рівень задоволеності та залученості співробітників у вашій компанії.
Почніть за секунди.
Дізнайтеся, як почати використовувати AhaSlides для створення опитувань про залучення співробітників!
🚀 Створіть безкоштовний обліковий запис ☁️
(Посилання: SHRM)
ЧАСТІ ЗАПИТАННЯ
Є питання? У нас є відповіді.
