ایک کامیاب کیا ہے لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان?
تقریباً تمام کارپوریشنز بہت زیادہ رقم کی سرمایہ کاری کرتی ہیں۔ قیادت کی تربیت۔، جس کا تخمینہ لگایا گیا تھا۔ 357.7 میں دنیا بھر میں 2020 بلین ڈالر اور اگلی دہائی میں اس میں مسلسل اضافہ ہونے کی پیش گوئی کی گئی ہے۔
مارکیٹ کی تبدیلی، نسلی تبدیلیاں، جدید ٹیکنالوجی، اور اختراعی کاروباری ماڈل قیادت کی تبدیلی کا باعث بنتے ہیں، جو جلد ہی ایک نئی لیڈر جنریشن تیار کرنے کی ضرورت کو آگے بڑھاتے ہیں۔
کھیل سے آگے رہنے کے لیے، ہر تنظیم کو مزید ممکنہ صلاحیتوں کی شناخت اور برقرار رکھنے کے لیے نئی قیادت کی تربیت کو اپنانا ہوگا۔ اعلی ملازمین کے کاروبار کی شرح اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ہر ایک کو اپنی قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کا موقع ملے۔
کی میز کے مندرجات
- مجموعی جائزہ
- لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان کیا ہے؟
- قیادت کے ترقیاتی منصوبوں کی اہمیت
- قیادت کی ترقی کا منصوبہ بنانے کے لیے 5 اقدامات
- 5 قیادت کی تربیت کی مثالیں۔
- فائنل خیالات
- اکثر پوچھے گئے سوالات
مجموعی جائزہ
| لیڈر شپ ماڈل کے 3 سی کیا ہیں؟ | قابلیت، عزم، اور کردار |
| قیادت کی ترقی کے پروگرام کتنے عرصے تک ہیں؟ | 2-5 دنوں |
| قیادت کی ترقی کے 3 مراحل کیا ہیں؟ | ابھرتی ہوئی، ترقی پذیر اور اسٹریٹجک |
کے ساتھ مزید نکات AhaSlides
- کام پر خود رفتار سیکھنا
- کام کے لیے ذاتی اہداف
- کام کی جگہ کی حفاظت کے موضوعات
- کیریئر پلاننگ کیا ہے؟
- قائدانہ طرز کی مثالیں۔
- لین دین کی قیادت
- کرشماتی قیادت
- HRM میں تربیت اور ترقی
- ذاتی ترقی کا منصوبہ۔
- تربیت یافتہ عملے
اپنی ٹیم کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے کوئی ٹول تلاش کر رہے ہیں؟
ایک تفریحی کوئز کے ذریعے اپنی ٹیم کے اراکین کو جمع کریں۔ AhaSlides. سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان کیا ہے؟
قائدانہ صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لیے ایک ایکشن پلان ایک جامع پروگرام ہے جو ان اقدامات اور حکمت عملیوں کا خاکہ پیش کرتا ہے جو ایک فرد اپنی قائدانہ صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے اٹھائے گا۔ یہ ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کے لیے ایک روڈ میپ ہے جو افراد کو اپنی طاقتوں اور بہتری کے شعبوں کی نشاندہی کرنے اور اپنی ترقی کے لیے اہداف طے کرنے میں مدد کرتا ہے۔
تو لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان میں کون حصہ لے سکتا ہے؟
- ایگزیکٹوز: ایگزیکٹوز لیڈر شپ ڈویلپمنٹ پلانز سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں جو ان کی اسٹریٹجک سوچ، فیصلہ سازی، اور کمیونیکیشن کی مہارتوں کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتے ہیں، اور قیادت کا ایسا انداز تیار کر سکتے ہیں جو تنظیم کے اہداف اور اقدار سے ہم آہنگ ہو۔
- مینیجر: مینیجرز قائدانہ ترقی کے منصوبوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں جو ان کے لوگوں کے انتظامی ہنر کو بہتر بنانے، اپنی ٹیموں کی حوصلہ افزائی اور مشغولیت، اور کارکردگی کو آگے بڑھانے میں ان کی مدد کرتے ہیں۔
- ابھرتے ہوئے رہنما: ابھرتے ہوئے رہنما، جیسے کہ اعلیٰ صلاحیت کے حامل ملازمین، قائدانہ ترقی کے منصوبوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں جو انہیں مستقبل میں قائدانہ کردار کے لیے درکار مہارتوں اور قابلیتوں کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں۔
- انفرادی تعاون کرنے والے: یہاں تک کہ انفرادی شراکت دار جو باضابطہ قائدانہ کرداروں میں نہیں ہیں وہ قائدانہ ترقی کے منصوبوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں جو انہیں دوسروں پر اثر انداز ہونے اور ان کی رہنمائی کرنے کے لیے درکار مہارتوں کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں، جیسے مواصلات، تعاون، اور مسئلہ حل کرنا۔
- نئی بھرتیاں: نئی خدمات حاصل کرنے والے قائدانہ ترقی کے منصوبوں سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں جو انہیں تنظیم میں ضم ہونے اور اپنے کردار میں کامیابی کے لیے درکار مہارتوں کو تیار کرنے میں مدد کرتے ہیں، جیسے کہ وقت کا انتظام، ترجیح، اور ہدف کی ترتیب۔
لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان کی اہمیت
کانفرنس بورڈ اور ڈویلپمنٹ ڈائمینشن انٹرنیشنل میں، یہ کہا گیا ہے کہ وہ کاروبار جو قیادت کی ترقی کے لیے جامع حکمت عملی چلاتے ہیں ان سے 4.2 گنا آگے بڑھتے ہیں جو قیادت کی ترقی کو روکتے ہیں۔ عالمی قیادت کی پیشن گوئی 2018.
- موثر رہنما تیار کرتا ہے۔
لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگرام افراد کو موثر لیڈر بننے کے لیے ضروری مہارتوں اور قابلیتوں کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں۔ وہ ٹیموں کی قیادت کرنے، مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے، مسائل کو حل کرنے اور تنظیمی کامیابی کو آگے بڑھانے والے فیصلے کرنے کا طریقہ سیکھتے ہیں۔
- جانشینی کی منصوبہ بندی
قیادت کی ترقی کے پروگرام تنظیموں کو جانشینی کی منصوبہ بندی کے لیے بھی تیار کرتے ہیں۔ مستقبل کے رہنماؤں کی شناخت اور ترقی کے ذریعے، تنظیمیں ایک ہموار منتقلی کو یقینی بنا سکتی ہیں جب موجودہ رہنما ریٹائر ہو جاتے ہیں، مستعفی ہو جاتے ہیں یا دوسرے کرداروں پر چلے جاتے ہیں۔
- اعلیٰ صلاحیتوں کو برقرار رکھنا
لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگرام ملازمین کی ترقی اور ترقی کے عزم کا مظاہرہ کرتے ہوئے اعلیٰ صلاحیتوں کو برقرار رکھنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ وہ تنظیمیں جو اپنے ملازمین کی ترقی اور ترقی میں سرمایہ کاری کرتی ہیں ان کی اعلیٰ صلاحیتوں کو برقرار رکھنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔
- بہتر کارکردگی
تنظیمی کارکردگی کو آگے بڑھانے کے لیے موثر قیادت ضروری ہے۔ لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگرام رہنماؤں کو ان کے کردار اور ذمہ داریوں کو سمجھنے، اپنی ٹیموں کی حوصلہ افزائی کرنے، اور اپنی کوششوں کو تنظیم کے اہداف کے ساتھ ہم آہنگ کرنے میں مدد کرتے ہیں، جس سے کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔
- تبدیلی کے لیے موافقت
موثر رہنما بدلتے ہوئے حالات کے مطابق ڈھالنے اور غیر یقینی صورتحال سے اپنی تنظیموں کو چلانے کے قابل ہوتے ہیں۔ لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگرام لیڈروں کو تبدیلی اور غیر یقینی صورتحال کو نیویگیٹ کرنے کے لیے درکار لچک، لچک اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں۔
- جدت طرازی
جدت طرازی کے لیے موثر قیادت ضروری ہے۔ وہ رہنما جو تجربہ، خطرہ مول لینے، اور تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں، ان میں جدت طرازی اور نئی مصنوعات اور خدمات تیار کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے جو صارفین کی ترقی پذیر ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔
لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پلان بنانے کے لیے 5 اقدامات
مرحلہ 1: خلا کا تجزیہ کریں۔
قیادت کی ترقی کا منصوبہ بنانا تنظیمی کلچر کی پیروی کرنے اور کاروباری ترقی میں حصہ ڈالنے کے لیے ان کی طاقتوں اور بہتری کے شعبوں کا تعین کرنے کے ساتھ ساتھ ان کے حصول کے لیے اہداف اور حکمت عملی طے کرنے کے لیے صحیح صلاحیتوں کی نشاندہی کرنے کا ایک مددگار طریقہ ہو سکتا ہے۔
پہلے مرحلے میں، کمپنیوں کے لیے یہ جاننا ضروری ہے کہ کمپنی کو اپنے آنے والے لیڈروں میں کس چیز کی سب سے زیادہ ضرورت ہے۔ سمجھی جانے والی ضرورت اور موجودہ حالت کی بنیاد پر، کمپنیاں قیادت کے پروگرام کی اقدار اور اہداف کا تعین کر سکتی ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ کمپنی کی ثقافت اور وژن کے مطابق ہیں۔
مرحلہ 2: ٹیلنٹ کا اندازہ اور شناخت کریں۔
ٹیلنٹ کا اندازہ لگانا اور ان کی شناخت کرنا تنظیموں کے لیے ایک اہم عمل ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ ان کے پاس صحیح کردار، صحیح مہارت، قابلیت اور ترقی کی صلاحیت کے ساتھ صحیح لوگ ہیں۔
قابلیت کی وضاحت سے شروع کریں، کی خصوصیاتکردار کے لیے ضروری مہارتیں اور علم۔ اس کے بعد، ایسے افراد کے ٹیلنٹ پول کی نشاندہی کریں جن کے پاس کردار میں کامیاب ہونے کی صلاحیت ہے۔ تشخیصی ٹولز جیسے انٹرویوز، مہارتوں کے ٹیسٹ، شخصیت کے جائزے، اور کارکردگی کا جائزہ استعمال کرکے، آپ امیدواروں کی قابلیت اور مہارت کا بہتر اندازہ لگا سکتے ہیں۔
مرحلہ 3: قیادت کا انداز منتخب کریں۔
شناخت کریں کہ آپ کس قسم کے رہنما بننا چاہتے ہیں اور آپ اپنے قائدانہ کردار میں کیا کرنا چاہتے ہیں۔ آپ کا نقطہ نظر متاثر کن، حقیقت پسندانہ اور آپ کی اقدار کے ساتھ منسلک ہونا چاہیے۔ بہت سے ہیں قائدانہ طرز، اور یہ پہچاننے میں وقت لگتا ہے کہ آپ کون سا انداز اپنا سکتے ہیں اور مختلف حالات میں کن چیزوں سے بچنا ہے۔
| جمہوری قیادت | اسٹریٹجک قیادت |
| خود مختار قیادت | بیوروکریٹک لیڈرشپ |
| تبدیل ہونے والی قیادت | لین دین کی قیادت |
| کرشماتی قیادت | لیسیز فیئر لیڈرشپ |
مرحلہ 4: قیادت کے تربیتی پروگراموں کو ڈیزائن کریں۔
قیادت کی تربیت کے اہداف کو پورا کرنے کے لیے ہر لیڈر شپ ڈویلپمنٹ پلان کو احتیاط سے ڈیزائن کیا جانا چاہیے۔ اسے اہداف کے تعین، بہتری کے لیے شعبوں کی نشاندہی، اور حکمت عملیوں پر کام کرنا چاہیے۔ قیادت کی تاثیر کو بہتر بنائیں اور اپنے کیریئر کو آگے بڑھاتے ہیں۔
آپ لیڈرشپ ڈویلپمنٹ پروگراموں کی تفصیلات دیکھ سکتے ہیں جن کی وضاحت اگلے حصے "5 لیڈرشپ ٹریننگ مثالیں" میں کی گئی ہے۔
مرحلہ 5: پیشرفت اور کامیابی کا اندازہ اور نگرانی کریں۔
کسی منصوبے کو عملی جامہ پہنانے کے بعد، اپنے ٹیلنٹ کی تشخیص اور شناخت کے عمل کا مسلسل جائزہ لیں اور اسے ایڈجسٹ کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ یہ آپ کی تنظیم کے اہداف اور حکمت عملیوں کے ساتھ موثر اور ہم آہنگ ہے۔ اس میں آپ کے ٹیلنٹ پول کا باقاعدگی سے جائزہ لینا، کردار کے لیے درکار صلاحیتوں اور مہارتوں کا دوبارہ جائزہ لینا، اور ٹیلنٹ کے نئے ذرائع کی نشاندہی کرنا شامل ہے۔
5 قیادت کی تربیت کی مثالیں۔
1. قیادت ہنر تربیت
آپ حاصل کر سکتے ہیں پیشہ ورانہ سرٹیفیکیشن دنیا بھر میں قیادت اور انتظام کے قابل اعتماد اداروں سے، یا کمپنی بالکل اپنے طور پر پروگرام ڈیزائن کر سکتی ہے۔ امیدوار کے موجودہ کردار، اور منصوبہ بند کیرئیر کے راستے سے مطابقت کی بنیاد پر، کمپنی مناسب مہارت کے کورسز پیش کر سکتی ہے۔ یہاں 7 سب سے زیادہ گرم ہیں۔ قیادت کی تربیت کے موضوعات آپ کی کمپنی مندرجہ ذیل پر غور کر سکتی ہے:
- اسٹریٹجک سوچ
- چستی اور وقت کا انتظام
- تنازعات کے حل
- انکولی قیادت
- ملازم کی مصروفیات
- ثقافتی ذہانت۔
- جذباتی انٹیلی جنس
2. کوچنگ
قیادت کی کوچنگ خاص طور پر ان افراد کے لیے مؤثر ثابت ہو سکتی ہے جو اپنے کیریئر کو فروغ دینے، اپنی قائدانہ صلاحیتوں کو بہتر بنانے، یا پیچیدہ تنظیمی چیلنجوں کو نیویگیٹ کرنا چاہتے ہیں۔ آپ ایک تجربہ کار کوچ کے ساتھ کام کر کے ایک مصدقہ لیڈرشپ کوچ حاصل کر سکتے ہیں تاکہ فرد کو مؤثر طریقے سے رہنمائی کے لیے درکار مہارت اور اعتماد پیدا کرنے میں مدد ملے۔
3. جاب شیڈونگ
جاب شیڈونگ ان افراد کے لیے خاص طور پر موثر حکمت عملی ہو سکتی ہے جو کسی مخصوص تنظیم یا صنعت میں اپنی قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینا چاہتے ہیں۔ ان کی اپنی تنظیم کے اندر رہنماؤں کا مشاہدہ کرنے سے، افراد تنظیم کی ثقافت، اقدار، اور آپریٹنگ اصولوں کی بہتر تفہیم حاصل کر سکتے ہیں، جو بطور رہنما کامیابی کے لیے اہم ہو سکتے ہیں۔
4. ملازمت کی گردش
ملازمت کی گردش قیادت کی تربیت کی ایک اچھی مثال ہے، جس میں افراد کو ان کی قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے تنظیم کے اندر مختلف کرداروں اور افعال کے ذریعے منتقل کرنے کا عمل شامل ہے۔ ملازمت کی گردش میں عام طور پر اسائنمنٹس کی ایک منصوبہ بند سیریز شامل ہوتی ہے، جہاں افراد کو تنظیم کے مختلف شعبوں یا فنکشنل شعبوں کے ذریعے منتقل کیا جاتا ہے تاکہ تنظیم کے کاموں کی وسیع تفہیم حاصل کی جا سکے۔ قائدانہ صلاحیتیں بنائیں.
5. خود رفتار سیکھنا
خود رفتار سیکھنا سیکھنے کی ایک قسم ہے جس میں مختصر، کاٹنے کے سائز کی سیکھنے کی سرگرمیاں شامل ہیں جنہیں سیکھنے والے اپنے شیڈول کے مطابق مکمل کر سکتے ہیں۔ اس میں عام طور پر پیچیدہ موضوعات یا تصورات کو چھوٹے، زیادہ قابل انتظام ٹکڑوں میں تقسیم کرنا شامل ہوتا ہے جنہیں آسانی سے سمجھا اور جذب کیا جا سکتا ہے۔
خود رفتار سیکھنا بہت سے مختلف شکلیں لے سکتا ہے، بشمول ویڈیوز، انٹرایکٹو کوئز، پوڈکاسٹ، انفوگرافکس اور بہت کچھ۔ خود رفتار سیکھنے کی اہم خصوصیت یہ ہے کہ یہ سیکھنے والوں کو اپنی رفتار اور اپنے شیڈول کے مطابق سرگرمیاں مکمل کرنے کی اجازت دیتی ہے، جو خاص طور پر مصروف سیکھنے والوں کے لیے مفید ہو سکتی ہے جنہیں سیکھنے کو اپنے پہلے سے بھرے شیڈولز میں فٹ کرنے کی ضرورت ہے۔
فائنل خیالات
بہت سے HR کے لیے، یہ ضروری ہے۔ مختلف تربیتی پروگراموں کو اپنی مرضی کے مطابق بنائیں مخصوص ادوار میں کمپنیوں کی صلاحیتوں کو برقرار رکھنے اور ملازمین کی قائدانہ صلاحیتوں کو اپ گریڈ کرنے میں مدد کرنے کے لیے۔ تربیت اور ترقی کو سپورٹ کرنے کے لیے، آپ آن لائن پریزنٹیشن ٹولز جیسے درخواست دے سکتے ہیں۔ AhaSlides ان تقریبات کو مزید گہرا، دلکش اور دلچسپ بنانے کے لیے۔
AhaSlides HR کو ریئل ٹائم میں 360-ڈگری فیڈ بیک جمع کرنے میں مدد کرنے کے لیے بہت ساری جدید خصوصیات فراہم کرتا ہے، سروے اور لائیو پولز، کوئزز، اور ٹیم سازی کی سرگرمیوں کے ساتھ ملازمین، لیڈروں، اور تنظیموں کو مشغول کرنے اور کامیاب قیادت کے تربیتی پروگراموں کو منظم اور منصوبہ بندی کرنے کے لیے۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
قیادت کی ترقی کا منصوبہ کیا ہے؟
قیادت کی ترقی کا منصوبہ کسی فرد کی قائدانہ صلاحیتوں اور صلاحیتوں کو بہتر بنانے کا ایک منظم طریقہ ہے۔ یہ ایک ذاتی نوعیت کا روڈ میپ ہے جو قائدانہ صلاحیتوں کو بڑھانے اور پیشہ ورانہ ترقی کے حصول کے لیے مخصوص اہداف، حکمت عملیوں اور اقدامات کا خاکہ پیش کرتا ہے۔
قیادت کی ترقی کا منصوبہ کیسے لکھیں؟
قائدانہ ترقی کا منصوبہ لکھنے میں آپ کی قائدانہ صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے منظم طریقے سے آپ کے اہداف، حکمت عملیوں اور اقدامات کو بیان کرنا شامل ہے۔ سب سے پہلے، آپ کو پہلے تحقیق کرنی چاہیے، قائدانہ ترقی کے اہداف کا تعین کرنا، حکمت عملیوں اور اقدامات کی نشاندہی کرنا، ایک ٹائم لائن بنانا، دوسروں سے وسائل اور تعاون حاصل کرنا، تشخیص اور فیڈ بیک میکانزم قائم کرنا، نگرانی کرنا اور ایڈجسٹ کرنا، اس لیے ترقیاتی منصوبے میں عزم اور جوابدہی ہونی چاہیے۔
میں لیڈرشپ ڈیولپمنٹ پلان ٹیمپلیٹس کہاں سے حاصل کرسکتا ہوں؟
آپ کلیدی الفاظ کے ساتھ آن لائن تلاش کر سکتے ہیں جیسے "لیڈرشپ ڈیولپمنٹ پلان ٹیمپلیٹ" یا "لیڈرشپ ڈیولپمنٹ پلان مثال"۔ یہ آپ کو ویب سائٹس پر دستیاب مختلف ٹیمپلیٹس فراہم کرے گا، blogs، اور پیشہ ورانہ ترقی کے پلیٹ فارمز۔ آپ اپنی مخصوص ضروریات کے مطابق ان ٹیمپلیٹس کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں۔ پیشہ ورانہ ترقیاتی تنظیمیں بھی ہیں جو آپ کو مل سکتی ہیں، کیونکہ وہ آپ کا منصوبہ بنانے کے نقطہ آغاز کے طور پر بہت سارے مفت اور ادا شدہ ٹیمپلیٹس کا اشتراک کرتے ہیں۔ کتابیں، گائیڈز اور مختلف گروپس بھی ہیں جن کے ساتھ آپ اپنی ضروریات کے لیے موزوں ترین ٹیمپلیٹس حاصل کرنے کے لیے نیٹ ورک کرسکتے ہیں۔
