اگر ہیری پوٹر کو یہ جاننے کے لیے "سارٹنگ ہیٹ" کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ کس گھر سے تعلق رکھتا ہے، تو ایک شخص جو ایک اچھا لیڈر بننا چاہتا ہے اسے یہ بھی جاننے کی ضرورت ہے کہ وہ کس قسم کی قیادت میں فٹ بیٹھتا ہے۔ یہ چند بہترین ہیں۔ قیادت کے انداز کی مثالیں آپ سے سیکھنا چاہئے.
کیا قائدین تمام حالات میں ایک جیسی قیادت کا انداز رکھتے ہیں؟ یا کیا انہیں بہترین نتائج کا انتخاب کرنے کے لیے قیادت کے مختلف انداز استعمال کرنے کے لیے لچک کی ضرورت ہے؟
ان سوالات کو حل کرنے اور قیادت کی ان اقسام کو تلاش کرنے کے لیے جو آپ کے لیے صحیح ہیں۔ AhaSlide درج ذیل معلومات فراہم کرے گا:
مجموعی جائزہ
| قیادت کی کتنی اقسام ہیں؟ | 8 |
| 'قیادت' کی اصطلاح کس نے ایجاد کی؟ | سیموئل جانسن کا |
| 'قیادت' کب ایجاد ہوئی؟ | 1755 |
AhaSlides کے ساتھ بہتر طور پر مشغول ہوں۔
اپنی ٹیم کو شامل کرنے کے لیے کوئی ٹول تلاش کر رہے ہیں؟
AhaSlides پر ایک تفریحی کوئز کے ذریعے اپنی ٹیم کے اراکین کو اکٹھا کریں۔ AhaSlides ٹیمپلیٹ لائبریری سے مفت کوئز لینے کے لیے سائن اپ کریں!
🚀 مفت کوئز حاصل کریں☁️
قیادت کی اقسام کیا ہیں؟
قیادت کی اقسام یا قیادت کا انداز ایک طریقہ یا طریقہ ہے جس کے ذریعے قائدین کو منصوبہ بندی اور ہدایات پر عمل درآمد کے اہداف مقرر کرنے میں مدد ملتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، وہ تمام ماتحت عملے کے لیے حوصلہ افزائی، اشتراک، اثر و رسوخ اور حوصلہ افزائی ظاہر کرتے ہیں۔.
ملازم کے نقطہ نظر سے، قیادت کا انداز ان کے لیڈر کے واضح یا مضمر اعمال پر مبنی ہوتا ہے۔ قیادت کی اقسام بھی ایک ایسا عنصر ہیں جو لیڈروں کی انتظامی تاثیر کو براہ راست متاثر کرتی ہیں۔
قیادت کی اقسام کیوں اہم ہیں؟
ایک اچھے لیڈر کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ ہمیشہ ہر مختلف ملازم پر صرف ایک لیڈر شپ سٹائل لاگو کرتے ہیں، لیکن آپ کو لیڈر شپ کی ان اقسام کا انتخاب کرنے کی ضرورت ہے جو ان کی سطح کے لیے موزوں ہوں۔
بہت سے لوگ ٹیم کو سنبھالنے میں ناکام رہتے ہیں کیونکہ وہ اس سے واقف نہیں ہیں۔
مثال کے طور پر، وہ نئے عملے پر بہت زیادہ مطالبات قائم کرتے ہیں یا اچھے ملازمین کو کام پر فعال اور تخلیقی ہونے کے لیے بہت کم جگہ دیتے ہیں۔ اس سے نچلے درجے کے ملازمین میں اعتماد کی کمی ہوتی ہے یا وہ فرمانبردار رہتے ہیں لیکن اپنی پوری صلاحیت کو سامنے لانے میں آسانی محسوس نہیں کرتے۔
لہذا، اگر آپ زیادہ سے زیادہ انسانی وسائل یا تعمیر کرنا چاہتے ہیں اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں (ٹیلنٹ، ذہانت، جوش و خروش، وغیرہ)، لیڈروں کو مختلف قسم کی قیادت کے بارے میں گہری سمجھ رکھنے کی ضرورت ہوتی ہے، قیادت کے طرز کی مختلف مثالوں کا حوالہ دیتے ہیں، اور ملازمین یا ٹیموں کے انتظام میں ان کا اطلاق کرنے کا طریقہ سیکھتے ہیں۔
یہ جاننے کے فوائد کہ کس قسم کی قیادت موزوں ہے؟ اس کے علاوہ، یہ جاننا کہ آپ کس قسم کے لیڈروں میں فٹ ہیں درج ذیل فوائد ہیں:
- ضروری کو مضبوط کریں۔ قائدانہ صلاحیتیں
- مواصلات اور تعاون کو بہتر بنائیں
- ملازمین کی مصروفیت اور فیڈ بیک میں اضافہ کریں۔
- ٹیم کی کارکردگی کو بہتر بنائیں
- ملازمین کو زیادہ دیر تک برقرار رکھیں
7 عام لیڈرشپ اسٹائل کی مثالیں۔
شراکتی قیادت کی مثالs
شراکتی قیادت، جسے جمہوری قیادت بھی کہا جاتا ہے، قائدانہ طرز کی ایک واضح مثال ہے جس میں اراکین فیصلہ سازی کے عمل میں زیادہ شامل ہوتے ہیں۔
جمہوری قسم کی قیادت افراد کو آزادانہ طور پر بات چیت اور خیالات کا اشتراک کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اگرچہ توجہ گروپ کی مساوات اور خیالات کے آزادانہ اشتراک پر ہے، لیکن حتمی رائے کے لیے رہنما اب بھی بنیادی طور پر ذمہ دار ہے۔
قیادت کی مختلف اقسام میں، شراکت دار قیادت ٹیم کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے انتظامی انداز کے سب سے مؤثر انداز میں سے ایک ہے، اور اراکین کی مشترکہ اہداف میں حصہ ڈالنے اور حوصلے اور اندرونی ہم آہنگی کو بہتر بنانے کی صلاحیت ہے۔
یہ قائدانہ نقطہ نظر کسی بھی تنظیم پر لاگو کیا جا سکتا ہے، نجی کاروبار سے لے کر اسکولوں اور سرکاری اداروں تک۔
حقیقی زندگی کی مثالیں: جارج واشنگٹن
- جب امریکی حکومت کی رہنمائی کی بات آتی ہے تو واشنگٹن غیر معمولی طور پر جمہوری ہے۔
- اس نے اپنے ملازمین کے لیے مضبوط لیڈروں کا تقرر کرکے اپنی جمہوری قیادت کے انداز کی ابتدائی نشانیاں دکھائیں۔
- ان کے تیسری مدت کے لیے کام نہ کرنے کے فیصلے نے ایک جمہوری رہنما کی مثال قائم کی جو جانتا تھا کہ مشعل کو کب گزرنا ہے۔
آمرانہ قیادت کی مثال
لیڈر شپ کے اس انداز میں لیڈر وہ ہوتا ہے جس کے پاس تمام تر اختیارات ہوتے ہیں اور وہ فیصلے کرتا ہے۔ وہ اکثر کام تفویض کرتے ہیں اور اپنے ملازمین کو دکھاتے ہیں کہ ملازمین کی تجاویز کو سنے بغیر ان کاموں کو کیسے کرنا ہے۔
وہ تمام اراکین کی مرضی اور اقدام کو مسترد کرتے ہوئے اپنی مرضی سے تنظیموں اور کاروبار کا انتظام کرتے ہیں۔
بہت سی آراء ہیں کہ لازمی/ آمرانہ قیادت کا انداز کام کی کارکردگی کو محدود کرتا ہے اور ٹیم کے لیے تناؤ کا ماحول پیدا کرتا ہے۔ تاہم، اس انداز کا مطلب ملازمین کو مسلسل ڈانٹنا یا بتانا نہیں ہے۔ اگر صحیح طریقے سے استعمال کیا جائے تو یہ انداز کارآمد ثابت ہو سکتا ہے۔
حقیقی زندگی کی مثالیں:
- ایلون مسک - لوہے کی مٹھی والے رہنما کے طور پر مشہور ہے اور یہاں تک کہ کھلے عام ان ملازمین کو برطرف کرنے کی دھمکی بھی دیتا ہے جو حد سے آگے جانے کی ہمت کرتے ہیں۔
- اسٹیو جابس – ایپل کے سربراہ کو اعلیٰ درجے کا کنٹرول رکھنے کے لیے جانا جاتا ہے اور وہ ایک اعلیٰ مائیکرو مینجر ہے۔ یہاں تک کہ اس کے آمرانہ انداز کی وجہ سے اسے تھوڑی دیر کے لیے کمپنی سے نکال دیا گیا۔
ٹرانزیکشنل لیڈرشپ کی مثال
لین دین کی قیادت منصوبوں اور مہمات کو کنٹرول کرنے، منظم کرنے اور قلیل مدتی منصوبہ بندی پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔
اس انداز میں رہنما ایسے رہنما یا مینیجر ہوتے ہیں جو ایسی سرگرمیاں انجام دیتے ہیں جو ملازمین کو انعامات، سزاؤں اور مراعات کے ذریعے کام کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề،
اگر ماتحت اچھی طرح سے کام کرتا ہے اور توقع سے زیادہ صحیح یا بہتر کام کرتا ہے تو اسے انعام دیا جائے گا۔ اس کے برعکس ملازمین کا کام موثر نہ ہونے پر جرمانہ عائد کیا جائے گا۔
حقیقی زندگی کی مثال:
- ہاورڈ شلٹز - 1986 سے 2000 اور پھر 2008 سے 2017 تک سٹار بکس کافی کے چیئرمین اور سی ای او رہے۔
- اس نے ایک چھوٹی سی مقامی کافی چین کو دنیا کے مشہور برانڈز میں سے ایک میں تبدیل کر دیا۔
- طاقت، وفاداری، ملازمین کی تربیت، مستقل مزاجی، ملازم کی حوصلہ افزائی، اور ضمنی فوائد وہ تمام اقدار ہیں جن کا Schultz اپنے ملازمین سے مطالبہ کرتا ہے۔
قیادت کی مثال کے طور پر Laissez-faire انداز
laissez-faire قیادت کی مثال کی ضرورت ہے؟ Laissez-faire سٹائل قیادت کی سب سے زیادہ آزاد شکل ہے۔ Laissez-faire فرانسیسی میں مطلب ہے انہیں کرنے دو
مثال کے طور پر، ایک سٹارٹ اپ میں، آپ دیکھیں گے کہ ڈائریکٹر کام کے اوقات یا پروجیکٹ کی تکمیل کے وقت کے بارے میں کوئی عام اصول/پالیسی نہیں بناتا ہے۔ وہ اپنے ملازمین پر پورا بھروسہ کرتے ہیں اور تقریباً اپنا وقت کمپنی کو چلانے پر مرکوز کرتے ہیں۔
laissez-faire قیادت کے انداز کی مخصوص خصوصیات:
- مینیجرز ملازمین کے کام میں ہر گز مداخلت نہیں کرتے لیکن ملازمین کی تربیت اور معاونت کے لیے ہمیشہ وقف رہتے ہیں۔
- تمام فیصلے ملازم کے ذریعہ کیے جاتے ہیں۔ انتظامیہ منصوبے کے آغاز میں سمت دے سکتی ہے، لیکن بعد میں، ٹیم کے ارکان مسلسل نگرانی کے بغیر اپنے کاموں کو انجام دے سکتے ہیں۔
تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ یہ انداز جو اکثر ٹیم کی سب سے کم پیداوری کا نتیجہ ہوتا ہے۔ تاہم، اس نقطہ نظر کے اب بھی معاملات میں فوائد ہیں.
حقیقی زندگی کی مثال: ملکہ وکٹوریہ
- "جنت ان لوگوں کی مدد کرتا ہے جو اپنی مدد کرتے ہیں،" اکثر برطانیہ میں وکٹورین قیادت کے انداز کو فروغ دینے کے لیے استعمال کیا جاتا تھا۔
- اس دور کو انفرادیت کا دور بھی کہا جاتا ہے، کیونکہ بہت سے لوگوں نے اپنی صلاحیتوں اور قابلیت کا استعمال کرتے ہوئے اس وقت کی امیر ترین اور طاقتور ترین قوموں میں سے ایک بنانے میں مدد کی۔
تبدیلی - قیادت کے انداز کی مثالs
جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، تبدیلی کے رہنما ہمیشہ تبدیلی اور بہتری کے لیے تیار رہتے ہیں۔ ملازمین کو ہفتہ وار/ماہانہ بنیادوں پر حاصل کرنے کے لیے کام اور اہداف تفویض کیے جائیں گے۔
اگرچہ اہداف شروع میں سادہ لگ سکتے ہیں، لیڈر ڈیڈ لائن کو تیز کر سکتے ہیں یا زیادہ چیلنجنگ اہداف کے ساتھ آ سکتے ہیں – خاص کر سینئر ملازمین کے ساتھ۔
اس طرز کی ترقی کی ذہنیت رکھنے والی کمپنیوں میں بہت زیادہ سفارش کی جاتی ہے – ملازمین کو ان کی مکمل صلاحیت تک پہنچنے کی ترغیب دینے کی صلاحیت کی بدولت۔
اس نقطہ نظر کو نافذ کرتے وقت، ملازمین کو نئی ذمہ داریوں کو کامیابی کے ساتھ نبھانے کے لیے مناسب کوچنگ حاصل کرنا چاہیے۔
حقیقی زندگی کی مثال:
- براک اوباما وائٹ ہاؤس کو تبدیلی کے انداز کے ساتھ چلانے کے لیے مشہور ہیں۔ وہ ہر اس شخص کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جو اس کے لیے کام کرتا ہے کہ وہ بہتری کے لیے اپنے خیالات اور خیالات کے بارے میں کھلے رہیں۔
- وہ تبدیلی سے خوفزدہ نہیں ہے اور ہر اس شخص کو اس کی حوصلہ افزائی کرتا ہے جو اس کے ساتھ کام کرتا ہے۔
کرشماتی - لیڈرشپ اسٹائل کی مثالs
کیا آپ نے کبھی کسی ایسے شخص سے ملاقات کی ہے جو شدید کرشمہ پھیلاتا ہے؟ یہ ناقابل فہم کرشمہ کچھ کرشماتی قائدین ہے - کرشماتی قیادت آس پاس
کرشماتی رہنما اپنی بات چیت، حوصلہ افزائی اور شخصیت کی طاقتوں کو دوسروں کو ایک مشترکہ مقصد کی طرف ایک خاص طریقے سے برتاؤ کرنے کی ترغیب دینے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔
قائد کی یہ قابلیت قائد کی فصاحت، ان کے مشن پر پختہ یقین اور اپنے پیروکاروں یا ماتحتوں کو اسی طرح محسوس کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے۔
حقیقی زندگی کی مثال: ایڈولف ہٹلر
- دنیا کے سب سے زیادہ نفرت کرنے والے مردوں میں سے ایک کے طور پر جانا جاتا ہے، ایڈولف ہٹلر خالصتاً اپنی سانس کی مہارت کی بنیاد پر اقتدار میں آیا، جو کرشماتی رہنماؤں کی ایک اہم خصوصیت ہے۔
- اس نے اپنے سامعین کو اس بات کی تقویت دی کہ جرمن آرین، ارگو نسل کی براہ راست اولاد تھے اور کسی اور سے بہتر تھے۔
- اس نے اپنے کرشماتی قائدانہ خصائص کا استعمال کرتے ہوئے جرمنوں کے زوال کا الزام یہودیوں پر ڈالا۔
قیادت کی صحیح اقسام کا انتخاب کیسے کریں؟
قیادت کے تمام اسلوب میں اپنی مضبوطی اور کمزوریاں ہوتی ہیں، اور یہ فیصلہ کرنا کہ کس قسم کی قیادت کا تعلق بہت سے عوامل سے ہے:
اپنے آپ کو اچھی طرح جانیں۔
تم کون ہو؟ آپ کی کیا صلاحیت ہے؟ آپ کا مقصد کیا ہے؟
یہ سوالات آپ کے قائدانہ انداز کو منتخب کرنے، برقرار رکھنے اور تیار کرتے وقت اہم ہیں اور یہ دو پہلوؤں سے ظاہر ہوتے ہیں:
- سب سے پہلے، آپ کو ایماندار ہونا چاہیے اور اپنی صلاحیتوں سے آگاہ ہونا چاہیے۔ کسی ایسے شخص کی رائے سننے کے لیے تیار رہیں جس پر آپ بھروسہ کرتے ہیں، کسی مشیر، یا اپنے عملے کے رکن، اور اس سے بھی اہم بات، اپنے آپ کا جائزہ لیں۔
- دوسرا، آپ کو اپنے عقائد کو تسلیم کرنا اور ان کے ساتھ ایماندار ہونا چاہیے۔ اگر آپ واقعی قائدانہ طرز پر یقین رکھتے ہیں، تو آپ اس انداز سے مطابقت رکھنے کے لیے اپنے خیالات اور طرز عمل کو تبدیل کریں گے۔
ملازمین کی ضروریات کے بارے میں جانیں۔
آپ حقیقی دنیا کے حالات کے مطابق قیادت کی قسمیں تیار کر سکتے ہیں، لیکن اپنے ملازمین کی ضروریات کو کبھی نظر انداز نہ کریں۔ ایک ملازم اپنے مشن پر قائم نہیں رہ سکتا اگر لیڈر کے پاس قائدانہ انداز ہو جو ان کی ضروریات سے مطابقت نہ رکھتا ہو۔ آپ سروے اور جیسے ٹولز استعمال کر سکتے ہیں۔ انتخابات ملازمین سے فیڈ بیک حاصل کرنا یا منظم کرنا ٹاؤن ہال اجلاس.
تبدیل کرنے کے لیے تیار ہیں۔
کسی بھی لیڈر کے بنیادی عناصر میں سے ایک۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ کتنی ہی کوشش کرتے ہیں، اور کتنے ہی اہداف حاصل کرتے ہیں، یہ کامل نہیں ہے۔ اس لیے، آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ کیا کر رہے ہیں، سنیں اور ضرورت پڑنے پر درست کرنے کے لیے تیار رہیں۔
AhaSlides کے ساتھ مزید نکات
اسٹریٹجک سوچ کی مہارت
کیز ٹیک وے
قیادت کا انداز تنظیم کے مقاصد کو حاصل کرنے کا طریقہ اور شکل ہے۔ بہترین قائدانہ صلاحیتوں کی ایک جامع تصویر حاصل کرنے کے لیے، آپ معروف رہنماؤں اور ان کے قائدانہ انداز کا بھی مشاہدہ کر سکتے ہیں اور پھر ان سے سیکھ سکتے ہیں۔ کاروبار میں، کوئی بھی ہر چیز کی پیشین گوئی نہیں کر سکتا کہ کیا ہو گا، اس لیے مختلف حالات پر منحصر ہے، آپ کو ایک یا کئی قسم کی قیادت کے انتخاب میں مستقل مزاج، ذہین اور پراعتماد ہونا چاہیے۔
لیکن اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کس قسم کا لیڈر ہے، ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنا نہ بھولیں اور ان کے ساتھ کام پر تخلیقی اور متاثر ہونے میں مدد کریں۔ لائیو پیشکشیں. گڈ لک!
اکثر پوچھے گئے سوالات
ایک سوال ہے؟ ہمارے پاس جوابات ہیں۔
