Yuqori natijalarga erishgan jamoani boshqarish osonmi? Yuqori samarali jamoalarni yaratish va rivojlantirish har doim biznes rahbarlarining eng katta maqsadi hisoblanadi. Bu yaxshi biznes amaliyotiga yordam berish uchun jasorat va tarbiyalovchi xususiyatlarni talab qiladi.
Keling, yuqori samarali jamoalarni qanday qurishni bilib olaylik va yuqori natijalarga erishgan jamoalar jamoaviy ish orqali eng yaxshi natijalarga erishgan va ushbu maqolada dunyoni o'zgartirgan.
Mundarija
#1 Yuqori samarali jamoalar nima?
Yuqori samarali jamoani yaratish va rivojlantirishdan oldin, keling, bu nima ekanligini aniqlaylik!
Yuqori samarali jamoa - bu ochiq, ikki tomonlama muloqot, ishonch, umumiy maqsadlar, aniq ish rollari va har bir mojaroda muammoni yaxshi hal qilish orqali ishda mukammallikka intiladigan jamoa. Har bir jamoa a'zosi o'z ish yuki va harakatlari uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.
Muxtasar qilib aytganda, yuqori samarali jamoa - bu biznesda yuqori natijalarga erishish uchun ajoyib jamoani yaratadigan ajoyib shaxslarga ega model.
Keyinchalik yuqori natijalarga erishgan jamoalar misollari bilan biz ushbu kontseptsiyani yaxshiroq tushunamiz.
Yuqori samarali jamoalarni yaratishning afzalliklari:
- Ular iste'dod va mahorat to'plamidir
- Ularning ko'plab yangi g'oyalari va hissalari bor
- Ular ish jarayonida tanqidiy fikrlash qobiliyatlari va fikr-mulohazalariga ega
- Ular og'ir ish vaqtlarida ruhiy holatni qanday yaxshilashni bilishadi
- Ular har doim avvalgidan ko'ra yuqori mahsuldorlikni kafolatlaydi
AhaSlides-dan eksklyuziv maslahatlar
Bir necha soniya ichida boshlang.
Yuqori samarali jamoalaringiz uchun bepul Teambuilding shablonlarini yuklab oling. Bepul ro'yxatdan o'ting va shablonlar kutubxonasidan xohlagan narsangizni oling!
🚀 Bulutlarga ☁️
#2 Yuqori samarali jamoalarning xususiyatlari
Yuqori samarali jamoalarni yaratish jismoniy shaxslarni quyidagi shaxslar deb ta'riflashni talab qiladi:
Aniq yo'nalish, maqsadlar va ambitsiyalarga ega bo'ling
Zo'r shaxs nima istayotganini va maqsadga erishish uchun nima qilish kerakligini tushunadigan odam bo'lishi kerak. Xususan, ularning maqsadlari har doim aniq va har bir qadam va har bir bosqichga xosdir.
O'z missiyasini qanday bajarishni biling
Yuqori samarali jamoalar o'z maqsadlariga sodiq qolish uchun kundalik odatlardan intizom va motivatsiyani qanday yaratishni biladilar.
Masalan, ular atigi 2 soat davomida chuqur ishni bajaradilar va Chating, Facebook yoki onlayn yangiliklarni o'qishdan foydalanish yoki chalg'itmaslikni butunlay rad etadilar.
Har doim o'z hissangizni qo'shing, hamkorlik qiling va jamoa a'zolarini rag'batlantiring
Yuqori kuchga ega jamoa a'zolari har doim qanday qilib jamoa bo'lib ishlashni biladilar. Ular nafaqat yaxshi tinglash qobiliyatiga ega, balki jamoadoshlarini kerakli vaqtda qo'llab-quvvatlash va har doim jamoaning maqsadlarini birinchi o'ringa qo'yish uchun hamdardlik ko'nikmalariga ega.
Yuqori talablar bilan ishlash
Albatta, samarali va yuqori samarali jamoada bo'lish uchun har bir shaxs o'z sohasida mutaxassis bo'lishi va juda yaxshi vaqtni boshqarish, vazifalarni boshqarish va muloqot qobiliyatlariga ega bo'lishi kerak.
Bundan tashqari, kuchli bosim ostida ishlash, shuningdek, ish hayotini muvozanatlash uchun sog'lom turmush tarzini talab qiladi.
Yuqori natijalarga erishgan jamoalarga odatda 8 kishidan ko'p bo'lmagan jamoalar misol bo'la oladi. Juda ko'p odamlar "muvofiqlashtirishdagi qiyinchilik, stressning kuchayishi va samaradorlikning pasayishi" degan ma'noni anglatadi. Hozirgi jamoa a'zolariga bo'lajak hamkasblarini jalb qilish va tanlashda rol o'ynashga imkon beruvchi ishga qabul qilish formatidan foydalanishni o'ylab ko'ring.
#3 Yuqori samarali jamoalarni qanday qurish kerak
Stretch maqsadlarini belgilang
Stretch maqsadlarini qanday belgilashni biladigan rahbarlar a'zolar uchun ajoyib motivatsiya yaratadilar.
Maslouning motivatsiya piramidasiga ko'ra, har birimizning instinktiv qismi "o'zini ifoda etish" usuli sifatida boshqalar qila olmaydigan g'ayrioddiy narsani qilishni xohlaydi.
Agar sizning xodimlaringiz g'ayrioddiy narsaga hissa qo'shishni xohlasa. Har bir xodim jamoaning bir qismi bo'lishdan faxrlanishi uchun o'z oldiga ulkan maqsad qo'yish orqali ularga imkoniyat bering.
Buyruqlar berish o'rniga yo'naltirish
Agar siz "buyruq va nazorat" biznesida ishlasangiz, siz xodimlarga "buyruq" berishga odatlangan bo'lar edingiz. Bu xodimlarning passiv bo'lishiga olib keladi. Ular xo'jayinning ish tayinlashini va nima qilishni so'rashini kutish bilan band bo'lishadi.
Shunday qilib, so'rash o'rniga yo'nalishni biladigan va yechim o'rniga takliflar beradigan xo'jayin bo'ling. Sizning xodimlaringiz yuqori samarali jamoani rivojlantirish uchun avtomatik ravishda aqliy hujum qilishlari va o'z vazifalarida ancha faol va ijodiy bo'lishlari kerak.
Muloqot qiling va ilhomlantiring
Xodimlar bilan suhbatda siz kompaniyaning missiyasini, qarashlarini yoki shunchaki maqsadni baham ko'rishingiz kerak.
Xodimlaringizga xabar bering:
- Kompaniya va jamoaning ustuvor yo'nalishlari nima?
- Ular umumiy qarash va maqsadga qanday hissa qo'shadilar?
Sizningcha, sizning xodimlaringiz allaqachon bilishadimi? Yo'q, ular hali yo'q.
Ishonmasangiz, xodimga quyidagi savolni bering: "Hozirda jamoaning ustuvor vazifasi nima?"
Ishonch hosil qiling
Agar xodimlar o'z xo'jayini ishonchli emas deb hisoblasa, unda ular ishlash majburiyatiga ega bo'lmaydilar. Rahbarning ishonchini yuzaga keltiradigan eng katta narsa bu halollikdir. Xodimlaringizga bergan va'dalaringizni bajaring. Agar u ishlamasa, oqibatlari bilan shug'ullaning va o'rniga yangi va'da bering.
Xususan, muntazam bo'lishi kerak jamoaviy aloqalar va jamoa qurish faoliyati jamoaning birligini mustahkamlash.
№ 4: 6 Yuqori natijalarga erishgan jamoalarga misollar
NASAning Apolloni Yuqori samarali jamoalar
Ilm-fan va insoniyat uchun muhim bosqich bo'lgan NASAning 1969 yildagi Apollon 11 missiyasi yuqori samarali loyiha jamoasining ajoyib namoyishi bo'ldi.
Nil Armstrong, Bazz Oldrin va Maykl Kollinz qo'llab-quvvatlash guruhining sa'y-harakatlarisiz tarixda qolmagan bo'lardi - ko'p yillik tadqiqotlar va tajribalar bu missiyani amalga oshirishga va muvaffaqiyatga erishishga imkon berdi.
Aristotel loyihasi - Google yuqori samarali jamoalar ishi
Aynan shu narsa Google 2012-yilda “mukammal” jamoalar yaratish uchun tadqiqot olib borgan va o‘rgangan. Bu Google'ning People Analytics menejerlaridan biri Abeer Dubey tomonidan boshlangan "Aristotel" loyihasi edi.
Patrik Lensioni Yuqori samarali jamoalar
Global fikrlash yetakchisi Patrik Lensioni ko‘rsatadiki, yuqori samarali jamoa 4 ta muhim ustunga asoslanadi: intizomlar, asosiy xatti-harakatlar, ideal jamoa o‘yinchisi va daholar turlari.
Katzenbax va Smit - Yuqori samarali jamoalar
Katzenbach va Smit (1993) yuqori samarali jamoalar texnik ko'nikmalar, shaxslararo munosabatlar, muammolarni hal qilish va qaror qabul qilish kabi ko'nikmalarning samarali kombinatsiyasiga ega bo'lishi kerakligini aniqladilar.
Maqola bilan tanishing Katzenbax va Smit
Agile yuqori samarali jamoalar
Yuqori samarali tezkor jamoalar o'zlarining orqada qolgan ishni samarali bajarish uchun zarur bo'lgan keng ko'nikmalarga ega bo'lgan shaxslardan iborat bo'ladi. Jamoa a'zolari ochiq fikrli va yuqori motivatsiyaga ega bo'lishi kerak. Jamoa o'z oldiga qo'yilgan maqsadlarga erishish uchun ham vakolatga, ham javobgarlikka ega bo'lishi kerak.
Vikipediya Yuqori samarali jamoalar
Vikipediya yuqori natijalarga erishgan jamoalarning eng qiziqarli namunasidir.
Ko'ngilli yozuvchilar va muharrirlar qulay va tushunarli ma'lumotlar bazasini yaratish uchun veb-saytga dunyo haqidagi bilim va faktlarni etkazish orqali hissa qo'shadilar.
Yakuniy xulosa
Bu yerda yuqori samarali jamoalar yaratish uchun misollar va strategiyalar keltirilgan. AhaSlides Umid qilamanki, siz buyuk rahbar va ajoyib xodim bo'lish uchun sizga eng mos keladigan yo'lni topishingiz mumkin.
AhaSlides yordamida xodimlaringiz bilan muloqot qilish uchun bir nechta maslahatlarni ko'rib chiqing
- AI onlayn viktorina yaratuvchisi | Viktorinalarni Jonli qiling | 2024 Oshkora
- Jonli Word Cloud Generator | 1-yilda №2024 bepul Word klaster yaratuvchisi
- 14 yilda maktabda va ishda aqliy hujum uchun 2024 ta eng yaxshi vosita
- Baholash shkalasi nima? | Bepul so'rov shkalasi yaratuvchisi
- Tasodifiy Team Generator | 2024 Tasodifiy guruh yaratuvchisi
- 2024-yilda bepul jonli savol-javobga mezbonlik qiling
- AhaSlides onlayn so'rovnoma yaratuvchisi - eng yaxshi so'rov vositasi
- Ochiq savollar berish
- 12 yilda 2024 ta bepul tadqiqot vositalari
- Eng yaxshi AhaSlides spinner g'ildiragi
- Fikrlar taxtasi | Bepul onlayn aqliy hujum vositasi
tez-tez so'raladigan savollar
Yuqori natijalarga erishgan jamoalar qanday elementlardan iborat?
Bular yuqori ishlaydigan jamoa xususiyatlari: Ishonch, Aniq muloqot, Belgilangan rol va mas'uliyat, Ishonchli etakchilik va Kollektiv maqsadlar.
Yuqori samaradorlikli jamoa rahbariyati uchun talab?
Muvaffaqiyatli fikr-mulohaza, a'zolaringizni individual darajada bilish, taxminlarni aniq bildiring, aybni o'z zimmangizga oling, kreditni baham ko'ring va, albatta, har doim jamoa a'zolaringizni tinglang.
Yuqori natijalarga erishgan jamoalar ...
Yuqori natijalarga erishgan jamoa tezda bajarishga, samarali qarorlar qabul qilishga, murakkab muammolarni hal qilishga, ijodkorlikni oshirish va jamoa a'zolarining ko'nikmalarini oshirish uchun ko'proq narsani qilishga qodir.
Jamoa a'zosi rolining eng yaxshi namunasi nima?
A'zolar jamoa vazifalari uchun mas'uliyatli va mas'uliyatli bo'lishga tayyor.
Yuqori samarali jamoaning mashhur namunasi nima?
Carlisle Indians Team, Ford Motor, Manhetten loyihasi
Yuqori samarali xodimlar kimlar?
Yuqori natijalarga erishing
Qancha odam yuqori ko'rsatkichlarga ega?
Ishchilarning umumiy sonining 2% dan 5% gacha
