Zamonaviy dunyoda yaxshi rahbarning 18+ fazilatlari | 2024 yilda yangilangan

Xo'sh, tepada nima bor yaxshi rahbarning fazilatlari? Yillar o'tishi bilan, insoniyatning rivojlanishi bilan biz yashayotgan jamiyat turi ham o'zgarib bordi. Dastlab, odam yolg'iz mavjudot edi. Keyin kichik guruhlarda yashash paydo bo'ldi, bu jamoaga o'xshash narsaning birinchi belgisi.

Jamoalar o'sib ulg'aygan sari, kimdir mas'uliyatli bo'lishi, tinchlikni saqlashi, qarorlar qabul qilishi va har kimning ehtiyojlarini qondirishni ta'minlashi kerak edi. Shunday qilib, biz hozir "rahbar" deb ataydigan narsa paydo bo'ldi.

Har bir jamoa yoki guruhning o'ziga xos rahbari bor. Bu oila boshlig'i (yoki oilaning direktorlari!), qishloq yoki shahar rahbari, ish joyi rahbari, xo'jayin kim va boshqalar bo'lishi mumkin.

Biz jamiyat sifatida tobora o'sib borayotganimiz sababli, hayotning turli qatlamlari va stsenariylari u yoki bu turdagi liderlarni talab qiladi. Agar biz ish joyini oladigan bo'lsak, masalan, bugungi korporativ madaniyatda turli darajadagi rahbarlar mavjud.

Mundarija

• haqida umumiy ma'lumot
• Etakchilik nima?
• Yaxshi rahbarning fazilatlari
• №1 yaxlitlik
• №2 Aloqa
• №3 Faol tinglash
• №4 O'ziga ishonch
• №5 Delegatsiya
• №6 Qaror qabul qilish va muammolarni hal qilish ko'nikmalari
• №7 O'z-o'zini rag'batlantirish
• №8 Hissiy intellekt
• №9 Kognitiv moslashuvchanlik
• №10 Advokatlik
• №11 Ekspertiza
• #12 Halollik
• #13 Minnatdorchilik
• №14 Muhokama
• №15 Imkoniyatlarni oshirish
• №16 Aniqlik
• №17 Ishonch
• №18 Mas'uliyat
• Bottom tuhfa

haqida umumiy ma'lumot

Jamoa rahbari bor, u 7-8 kishidan iborat jamoani boshqaradi. Keyin qo'l ostidagi 4-5 birlikni boshqaradigan menejer keladi. Va keyin bosh direktor keladi, unga barcha menejerlar hisobot beradi. Darajalar soni va ular orasidagi odamlar bir ish joyidan ikkinchisiga o'zgarishi mumkin bo'lsa-da, umumiy tuzilma ko'proq yoki kamroq bir xil bo'lib qoladi.

Siyosiy tuzilma va hukumat ham rahbarlik lavozimlariga ega bo'lgan har xil turdagi shaxslardan tashkil topgan. Zamonamizning ba'zi ajoyib rahbarlari - Stiv Jobs, Uorren Baffet, Gandi va hatto Ilon Mask.

Bu bizni savolga olib keladi - lider bo'lish uchun shaxs qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?

Siz g'ayrioddiy etakchilik qobiliyatini namoyish etadigan kishi haqida "tug'ilgan lider" iborasini eshitgan bo'lsangiz kerak. Xo'sh, bu rahbarlar faqat ma'lum xususiyatlar bilan tug'ilganlarni anglatadimi? Ba'zi tadqiqot tadqiqotlari farq qiladi!

Tadqiqotchilar tomonidan e'lon qilingan maqolalar har doim ham tug'ma bo'lishi shart emas; buni ham o'rganish mumkin! Shaxs kuzatish va tajribalar orqali etakchilik fazilatlarini o'rganishi yoki rivojlantirishi mumkin.

Ammo liderni tashkil etuvchi fazilatlar qatoriga kirishdan oldin, biz hammamiz etakchilik nima ekanligi haqida bir sahifada bo'lishimiz kerak.

Etakchilik nima?

Etakchilik atamasini Google orqali o'rganish bizga turli davrlarni qamrab olgan dunyoning turli burchaklaridan kelgan buyuk aql va rahbarlar tomonidan ko'plab ta'riflar va tushuntirishlarni beradi. Jon Maksvell etakchilikni ta'sir sifatida belgilaydi - ko'proq yoki kam emas.

Bir nechta ma'nolarni o'rganib chiqqandan so'ng va ajoyib etakchilik fazilatlariga ega bo'lgan eng yaxshi odamlar bilan yaqindan ishlaganimdan so'ng, mening yaxshi etakchilik haqidagi tushuncham bir guruh odamlarni kattaroq yaxshilikka ishonish va qat'iyat bilan harakat qilishga ta'sir qilish yoki ishontirishdir.

AhaSlides bilan ko'proq maslahatlar

• Rahbarlik uslubiga misollar
• Strategik boshqaruv jarayoni
• Etakchilik fazilatlari

Yaxshi rahbarning fazilatlari

Xo'sh, yaxshi rahbar qanday fazilatlarga ega? Yakkalangan odam yoki jamoa a'zosi sifatida sizni etakchiga ishontiradigan va ishontiradigan narsalar haqida o'ylab ko'ring. Agar men bu savolga javob berishim kerak bo'lsa, men sabrli, bilimli, mulohaza yuritmaydigan va muloqotda zo'r odam etakchilik roli uchun ideal deb aytardim.

Ularning mohiyati har bir kishiga qarab farq qilishi mumkin bo'lsa-da, yaxshi rahbarning asosiy xususiyatlarini ba'zi o'ziga xos fazilatlarga ajratish mumkin.

Mana, har qanday odam o'rganishi va rivojlantirishi va barkamol va hurmatli rahbar bo'lish yo'lida olishi mumkin bo'lgan fazilatlar ro'yxati:

№1 Halollik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Halollik har bir inson ega bo'lishi kerak bo'lgan qadriyatlardan biridir. Rahbar sifatida bu sizning yetakchiligingizni oshiradi. O‘z tamoyillarini buzmasdan ilhomlantirgan rahbarni hamma hurmat qiladi. Yolg'on va'dalar bermagan kishi yorliqlarni qabul qilishdan bosh tortadi va o'rniga iloji boricha axloqiy va axloqiy asosga ega bo'lishga e'tibor qaratadi - yaxshi rahbarlikka nomzod.

№2 Muloqot - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Muloqot rahbarning eng yaxshi fazilatlaridan biridir. Samarali muloqot samarali etakchilikka olib keladi. Muloqot usuli faqat ba'zida etakchining mahoratiga ega bo'lsagina muhim ahamiyatga ega.

Rahbar - bu o'z jamoasi a'zolari ularga to'g'ri yo'l ko'rsatishga ishonadigan, maslahat so'raydigan va ishonadigan odam. Buning uchun sizga yaxshi muloqot qobiliyatlari kerak. Muloqotning sifati va samaradorligi jamoaning ishlashiga va natijada biznes muvaffaqiyatiga katta ta'sir ko'rsatadi.

Yaxshi etakchilik ko'nikmalari, jumladan, og'zaki va og'zaki bo'lmagan muloqotda muhim ahamiyatga ega. Bu nafaqat ma'lumotni boshqalarga etkazish, balki har bir xodim uni qabul qilishi yoki ishonishi uchun uni ilhomlantiruvchi tarzda qanday etkazishdir.

Bu faol tinglash, tana tili va ommaviy nutq va boshqalar bo'lishi mumkin. Muloqot san'ati rahbarlarning qo'l ostidagilarni bajargan vazifalari uchun qanday maqtashi, taqdirlashi yoki jazolashi bilan bog'liq bo'lishi mumkin. 

№3 Faol tinglash - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Yuqorida aytib o'tganimizdek, rahbarlar hurmat qilinadi, hayratda qoladi va hurmat qilinadi. Ular o'z jamoasiga maslahat berishlari, rahbarlik qilishlari va qo'llab-quvvatlashlari kutilmoqda. Natijada, sizning jamoangiz a'zolari sizga aytmoqchi bo'lgan narsalarni tushunish juda muhimdir. Faol tinglash rahbarlarga uzoq muddatda ishonch va munosabatlar o‘rnatish imkonini beradi.

№4 O'ziga ishonch

Haqiqiy rahbarlar o'ziga bo'lgan ishonchni namoyon etadilar. E'tibor bering, buni takabburlik yoki mag'rurlik bilan adashmaslik kerak. Bu sizning etakchi sifatida yiqilishingizni isbotlashi mumkin! O'ziga ishonch ko'proq o'ziga ishonch va o'zini o'zi hurmat qilish bilan bog'liq. Rahbarning o'z maqsadlariga birgalikda erishish uchun o'ziga va jamoasiga bo'lgan ishonchi va ishonchidir. Ishonch, shuningdek, rahbarlarga tezkor qarorlar qabul qilish, tashkilotdagi nizolar yoki muammolarni hal qilish va kechiktirmasdan harakat qilish imkonini beradi.

№5 Delegatsiya - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Mas'uliyatli rahbar bo'lish har bir vazifani o'z zimmangizga olishingizni anglatmaydi. Yaxshi rahbar delegatsiyaning ahamiyatini tushunadi va undan samarali foydalanadi. Bu jamoaning samaradorligi va samaradorligini oshirishga hissa qo'shadi. Vakolat berish qobiliyati jamoangiz a'zolarining ko'nikmalari va tajribasini tan olish va vazifalarni ongli ravishda topshirish qobiliyati bilan birga keladi.

№6 Qaror qabul qilish va muammolarni hal qilish ko'nikmalari

Yaxshi rahbarlar fikrlash jarayonlarida hal qiluvchi va shaffofdir. Ular o'z qarorlarining oqibatlarini bilishadi va ular ehtiyotkorlik bilan qabul qilinishini ta'minlaydilar. Topilmalar yaxshi o'ylangan bo'lsa-da, ular o'z vaqtida murosaga kelmasdan amalga oshiriladi.

Qat'iy etakchilik, shuningdek, muammolarni hal qilish qobiliyatlari va turli vaziyatlarni tahlil qilish uchun o'tkir ko'zni o'z ichiga oladi. Ular muammolarni aniq belgilaydilar va aniqlaydilar. Keyin ular o'zlariga mos echimlarni ham taqdim etishlari mumkin.

№7 O'z-o'zini rag'batlantirish - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Qo'rquv - bu tanlov, yaxshi rahbar muammoga duch kelish yoki undan qochishni tanlashi mumkin. Qo'rquv ularni boshqarishiga yo'l qo'ygan holda, ular qo'rquvni engib o'tishning hayajonli va hissiy tuyg'usi bilan o'ralgan. Jasorat - ishonchning asosidir.

Jasoratli rahbar tashkilotlarni nazorat qiladi va xodimlarga ishonch va iroda bilan ko'rsatmalar beradi. Ular mukammal bo'lishga intilmayaptilar, lekin ular o'zlarining ideallari va tanqidlariga chidamli bo'lish va qiyinchiliklarni engishda kuchayish ta'sirini tushunishadi.

Agar sizda turli sohalardagi yetakchilar bo‘lsa, ularni bir-biridan ajratib turadigan bir xususiyat bu ishlarni bajarishga intilishidir. Doimiy qobiliyat boshqalarni va o'zlarini rag'batlantirish va rag'batlantirish, vaziyatdan qat'i nazar, buyuk lider bo'lishning bir qismidir. Ular ish joyida to'g'ri munosabatda bo'lish uchun namuna ko'rsatdilar.

№8 Hissiy intellekt - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Yaxshi IQ va domen bilimi o'z hunaringizni egallashga yordam beradi. Biroq, lider bo'lish odamlar bilan his-tuyg'ular va his-tuyg'ular bilan munosabatda bo'lishni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, yaxshi rahbarlar o'z his-tuyg'ularini va atrofidagilarni aniqlash, boshqarish, baholash va tushunish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak. Hissiy intellekt o'z-o'zini anglash, o'zini o'zi boshqarish, empatiya, motivatsiya va ijtimoiy ko'nikmalarni o'z ichiga oladi.

Bu yaxshi rahbarning fazilatlari bo'lgan chuqur quduqdagi bir nechta qobiliyatlardir. Doimiy sa'y-harakatlar va o'zingizga bo'lgan ishonch siz bo'lishni orzu qilgan etakchi bo'lishingiz uchun yo'l ochishi mumkin. Etakchilik faqat tashkiliy ierarxiyaning yuqori pog'onalari bilan chegaralanmaydi. Rahbarlik ko'pincha o'ziga xos mahorat deb hisoblansa-da, u o'qitish va tajriba orqali rivojlantirilishi mumkin bo'lgan keng ko'lamli boshqa ko'nikmalarning to'planishidir.

Shunday qilib, kuzating, o'rganing va hunarmandchilik va ko'nikmalaringizni rivojlantirishga e'tibor qarating. Esingizda bo'lsin, yaxshi rahbarlar tug'ilmaydi, ishlab chiqariladi.

Ko'rib chiqing: o'z-o'zini qanday oshirish mumkinHissiy ongli? AhaSlides bilan yakuniy qo'llanma

№9 Kognitiv moslashuvchanlik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Kognitiv moslashuvchanlikka ega bo'lgan lider fikrlashni o'zgartirishi, yangi muhitga tezda moslashishi, muammolarga bir nechta nuqtai nazardan qarashi yoki bir vaqtning o'zida bir nechta tushunchalarni tasavvur qilishi mumkin. Ular har doim yangi g'oyalarni ishlab chiqishga va yaxshi yoki yomon tajribalardan o'rganishga intiladi. Ular hech qachon o'z boshqaruvini va eski tafakkurini o'zgartirishdan to'xtamaydilar va o'zgarishlarni ijobiy deb bilishadi. Ular madaniy xilma-xillikka hurmat ko'rsatishi mumkin.

№10 Advokatlik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Himoyachi rahbar sizni faol tinglash va har bir xodimga hamdardlik ko'rsatadi, shunda ular ishonch bilan himoya qilishlari mumkin. Ular boshqalarga bosim o'tkazmaydilar; ular faqat muammoni hal qilishga e'tibor berishdan ko'ra tinglashga va tushunishga intiladilar. Kimdir yordam so'rashidan oldin ular taxminlarning juda tez va faol ravishda amalga oshishiga yo'l qo'ymaydilar.

№11 Tajriba - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Nufuzli rahbarlar jamoada eng tajribali yoki innovatsion bo‘lishlari shart emas, lekin ular boshqalarni o‘z standartlari va tamoyillariga amal qilishga ishontirish uchun yetarli bilimga ega. O'rganish - bu umr bo'yi davom etadigan jarayon va ular ta'lim olishga chanqoq. Ular doimo o'zlari, boshqalar va atrofdagi dunyo haqida o'z nuqtai nazarlarini yaxshilash va kengaytirish imkoniyatlarini izlaydilar. Ularning har bir qarori noto'g'ri; uning orqasida ishtiyoq yotadi. 

№12 Halollik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Jamoa faoliyati va etakchilikka bo'lgan ishonch o'rtasida kuchli bog'liqlik mavjud. Shuning uchun jamoa va tashkilot o'rtasida ishonchni shakllantirish juda muhimdir. Haqiqiy aloqalarni muvaffaqiyatli o'rnatish uchun rahbar birinchi navbatda samimiy va hurmatli shaxs bo'lishi kerak. U har qanday sababga ko'ra insofsizlik va tengsizlikka yo'l qo'ymaydi. Shuning uchun halollik etakchilikdagi eng muhim axloqiy fazilatlardan biridir.

№13 Minnatdorchilik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Rahbarning muhim xususiyatlaridan biri bu minnatdorlikdir. Ko'p odamlar minnatdorchilikni kuchni inkor etuvchi zaiflik sifatida belgilaydilar; aksincha, u eng ta'sirli omil hisoblanadi. Ular ishdan mamnun ekanliklari va tashvish va charchash ularning ruhiy sog'lig'iga ta'sir qilishiga yo'l qo'ymasliklari sababli, ular o'z xodimlari uchun ham buni amalga oshirishga harakat qilishadi. Minnatdor rahbar bilan ishlaganingizda, siz yoqimli va samarali ish joyida yoki sog'lom raqobat muhitida ishlaysiz. 

№14 Muhokama - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Rahbarlik uchun eng yaxshi fazilatlardan biri bu mulohaza yuritishdir. Ongli etakchilikni o'z-o'zini anglash va tafsilotlarga ehtiyotkorlik bilan ta'riflash mumkin. Ba'zan ular xavf-xatarni yoqtirmaydi va mukammallikka moyil. Ular ba'zan o'qituvchi, murabbiy va namuna sifatida harakat qilishadi.

№15 Imkoniyatlarni oshirish - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Vakolat berishni ahddagi etakchilik xususiyatlaridan biri deb hisoblash mumkin. U boshqalarning o'ziga xosligini hurmat qiladi va o'z xodimlarining kuchli va zaif tomonlarini tushunadi. Ular o'z qo'l ostidagilar uchun tanqidiy fikrlash, ijodkorlik va mas'uliyatni rivojlantirish uchun o'zaro g'amxo'rlikni rag'batlantirish uchun zarur resurslarni taqdim etishga tayyor.

№16 Aniqlik - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Yaxshi rahbar men ishonchim komil emas" yoki "Menimcha" kabi so'zlarni aytmaydi. Ular har doim o'z ovozlarida ishonchga ega va qarorlarni tasodifiy emas, balki qat'iy qabul qiladilar. Agar ular biror narsaga ishonchlari komil bo'lmasalar, qanday qilib o'z qo'l ostidagilarni o'z boshqaruviga ishontirishlari mumkin? Ular aytgan har bir g'oya yoki ular qabul qilgan qarorga ishonch bilan amal qiladi. 

№17 Ishonch - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Samarali etakchilikning muhim qismi bu ishonchdir. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, o'z-o'zidan shubhalanishni chetga surib, qo'zg'atuvchi omillarni yo'q qilishga, o'z iste'dodlaringiz va jamoangiz a'zolarining iste'dodlarini tan olishga, muammolarni qanday hal qilish va qanday qilib to'g'ri yo'l tutish kerakligini bilishga bor kuch va aqlingizni sarflang. Shuningdek, u kerak bo'lganda a'zolaringizni himoya qiladi va xato qilishdan qo'rqmaydi. 

№18 Mas'uliyat - Yaxshi rahbarning fazilatlari

Tashkilotga va uning xodimlariga sodiqlik - bu rahbar qanday qilib javobgarlik xususiyatini namoyon qiladi, bu mas'uliyatdan mutlaqo farq qiladi. Mas'uliyatli rahbarlar jamoaning o'zaro uyg'unligini va diqqatini jamlashga harakat qiladilar, ularning rolini jiddiy ko'rib chiqadilar va jamoaning maqsad va vazifalarini birinchi o'ringa qo'yadilar. Ular o'zlarining xatti-harakatlari va qarorlari uchun maksimal darajada javobgar bo'lishlari kerak. Bundan tashqari, inklyuziv madaniyatni yaxshilash uchun uchta muhim sohani ko'rib chiqish kerak, jumladan, xabardorlik, haqiqiylik va javobgarlik.

Bottom tuhfa

Samarali rahbar bo'lish oson emas. Yaxshi etakchining ko'plab fazilatlari yaxshi etakchilik xususiyatlarini aniqlash uchun ishlatilishi mumkin, ammo yuqoridagi 18 omil ko'pchilik rahbarlar izlayotgan eng mashhur omillardan biridir. 

Imtiyozlarmi yoki jazomi? Ko'pgina rahbarlar o'z qo'l ostidagilar bilan muomala qilishda o'zlariga savol berishlari qiyin. Xodimlaringizni ba'zi bonuslar, rag'batlantirishlar va sovg'alar bilan taqdirlash, .... jamoa ish faoliyatini va bog'lanishni kuchaytirish uchun hech qachon yomon fikr emas.

AhaSlides diversifikatsiyalangan o'yinlar, so'rovnomalar va viktorinalar rahbarlarga o'z xodimlariga minnatdorchilik va g'amxo'rlik ko'rsatish, g'oyalarni taqdim etish va yanada samarali muloqot qilishda yordam berishi mumkin.