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5 年远程工作 + 在家工作的 2024 个最佳好处统计

介绍

阿斯特丽德·特兰 <span>2013-12-07</span> 22 阅读分钟

远程工作的好处不仅仅是节省通勤时间。

截至 202312.7%的全职员工在家工作,28.2%的人采取混合工作。

2022 年,我们 AhaSlides 还招募了来自非洲大陆不同地区的工人,这意味着他们 100%远程工作.

结果?得益于不受特定地理位置限制的招聘人才,业务增长几乎翻倍。

深入了解,因为您想了解的一切 远程工作的好处 本文将解释清楚。

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远程工作对雇主和雇员意味着什么

微观管理者的噩梦

……好吧,所以我不认识你的老板。

但可以公平地说,如果他们同意埃隆马斯克对远程工作的立场,他们就是 提倡微观管理.

如果您经常发现他们站在您的肩膀上,提醒您将他们抄送到每封电子邮件中,或者要求您为需要 5 分钟完成但需要半小时评估的任务提供详细报告,您知道 你的老板是马斯克.

如果是这样的话,我几乎可以保证 你的老板反对远程工作.

为什么? 因为微观管理是 so 远程团队更难。 他们不能持续地拍拍你的肩膀,也不能积极地计算你每天在浴室里度过的时间。

并不是说这阻止了他们尝试。 “霸道老板”综合症的一些更极端的案例是从封锁中出来的,听起来像是世界末日。老板软件' 它可以跟踪您的显示器,甚至阅读您的消息,以确定您的“快乐”程度。

具有讽刺意味的是,当然,你会很多, 许多 如果这一切都没有发生,那就更开心了。

在家办公时如何应对事无巨细的老板
图片来源: 美国有线电视新闻网 – 远程工作的好处

领导者对这种缺乏信任会转化为恐惧、高流动率以及远程工作人员创造力的流失。 不 一个很开心 在微管理的工作空间中,因此, 没有人有生产力.

但这不是你想向你的专制老板展示的,不是吗? 您想塑造一个在压力下工作良好的人的形象,以及即使他们听到狗发出令人担忧的喉音也拒绝将目光从电脑上移开的人的形象。

所以你会怎么做? 你成为全世界数百万每天浪费 67 分钟做无聊工作的工人中的一员 看起来他们在做某事.

如果你发现自己在 Slack 上发送消息,或者在看板中移动随机任务,只是为了明确地向你的管理层表明你还没有带着 Netflix 控制器回到床上,那么你绝对是在受到微观管理。或者你只是对自己的工作职位非常没有安全感。

在给员工的备忘录中,马斯克说“你的资历越高,你的存在就必须越显眼”。 那是因为,在特斯拉,老板的“在场”就是他们的权威。 他们越在场,他们下面的人在场的压力就越大。

而且,那些高级成员更多地在场也更容易 包括马斯克在内的老年人要密切关注 他们. 这是一个相当暴虐的循环。

很明显,这种暴政是 强硬 与如此分散的每个人一起执行。

所以,帮个事无巨细的老板的忙。 到办公室,把眼睛盯着屏幕,甚至想都不要去洗手间,你已经完成了一天的配额。

团队建设者的噩梦

一起比赛的球队一起杀戮。

虽然我只是当场引用了这句话,但它有相当多的真实性。 老板们希望他们的团队成员团结起来,因为这会以一种非常自然的方式提高生产力, 非公司 办法。

通常情况下,他们通过团队建设游戏、活动、夜间外出和务虚会来鼓励这一点。 在远程工作区中很少有这些是可能的.

因此,您的管理层会认为您的团队缺乏凝聚力和合作精神。 老实说,这是完全合理的,并且会导致许多问题,例如工作流程管理不善、团队士气低落和人员流动率高。

但最糟糕的是 孤单孤单 是远程工作空间中无数问题的根源,也是导致在家工作不愉快的最大因素。

该如何解决? 虚拟团队建设.

尽管在线活动选项更为有限,但并非不可能。 我们有 14个超级简单的远程团队建设游戏 在这里尝试。

但团队建设不仅仅是游戏。 任何可以改善您和您的团队之间的沟通和协作的事情都可以被视为团队建设,并且老板可以做很多事情来促进在线:

  • 烹饪班
  • 读书俱乐部
  • 展示和讲述
  • 才艺比赛
  • 在排行榜上跟踪运行时间
  • 来自世界各地的团队成员举办的文化日👇
AhaSlides 办公室庆祝印度文化日,由我们的远程工作人员 Lakshmi 主持。
AhaSlides 办公室庆祝印度文化日,由我们的远程工作人员 Lakshmi 主持。

大多数老板的默认位置是查看虚拟团队建设者的列表,并且不追求他们。

当然,他们很难安排,尤其是在成本和需要为跨多个时区的每个人找到合适的时间方面。 但是,为消除工作中的孤独而采取的任何步骤对任何公司来说都是非常重要的步骤。

???? 你的连接中断了——对抗远程孤独的 15 种方法

灵活的梦想

所以世界首富不喜欢远程工作,但世界上最奇怪的人呢?

马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 的使命是将他的公司 Meta 带到 远程工作的极端情况.

现在,特斯拉和 Meta 是两家截然不同的公司,因此他们的两位首席执行官对远程工作持有截然相反的看法也就不足为奇了。

在马斯克看来,特斯拉的实体产品需要实体存在,而如果扎克伯格在构建虚拟现实互联网的使命中要求所有相关人员都在一个地方这样做,那将是一个震惊。

无论您的公司推出何种产品或服务,Zuck 都会在这方面反复研究:

当您灵活时,您的工作效率会更高。

您需要了解的有关远程工作的所有信息
图片来源: 明亮的.

大流行之前那些久违的几年的一项研究发现, 77% 的人工作效率更高 远程工作时,与 30% 的人设法在更短的时间内完成更多的工作 (连接解决方​​案).

如果您仍然想知道那是怎么回事,请考虑需要多少时间 你花在办公室里做与工作无关的事情。

你可能不能说,但数据让你和其他办公室工作人员在周围消费 每周 8 小时做与工作无关的事情,包括浏览社交媒体、在线购物和处理个人任务。

埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等老板一直指责远程工作人员缺乏努力,但在任何典型的办公环境中,同样缺乏行动几乎是根基,而且就在他们眼皮子底下发生。 人们无法连续工作两个 4 或 5 小时的街区,并且期望他们这样做是不现实的。

老板能做的只有 变通. 在合理的范围内,他们应该允许员工在研究这篇文章时选择他们的位置、时间、休息时间,并选择陷入关于萤火虫的 YouTube 兔子洞(对不起,我的老板戴夫)。

所有工作自由的终点很简单 更多的快乐. 当您快乐时,您的压力就会减少,工作热情也会增加,并且在完成任务和在公司工作时也会更有动力。

最好的老板是那些以员工幸福为中心的人。一旦实现了这一点,其他一切都会水到渠成。

招聘人员的梦想

您与远程工作(或“远程工作”)的第一次接触可能是与 Peter,他是一位和蔼可亲的印度人,他会从班加罗尔的呼叫中心给您打电话,询问您的砧板是否需要延长保修期。

在 80 年代和 90 年代初,像这样的外包是当时唯一的“远程工作”。 鉴于您的砧板早已被扔进垃圾箱,外包的功效有待商榷,但它无疑为 全球招聘 今天许多现代公司都在从事。

扎克伯格的 Meta 是无地域限制招聘的最佳范例之一。 至少算上(2022 年 83,500 月),他们有大约 80 名员工在 XNUMX 个不同的城市工作。

不仅仅是他们。 你能想到的每一只大狗,从亚马逊到 Zapier,都访问了全球人才库,并为这项工作精心挑选了最优秀的远程工作者。

你可能会想,随着竞争的加剧,你的工作现在一直处于被传给另一位来自印度的彼得的危险中,他可以以低得多的成本完成同样的工作。

好吧,这里有两件事可以让你放心:

  1. 雇用新员工比留住你要贵得多。
  2. 这个全球工作机会也使您受益。

第一个是相当普遍的知识,但我们似乎常常对第二个感到恐惧而蒙蔽了双眼。

越来越多的公司正在远程招聘,这对您未来的前景来说是个好消息。 与直接在您的国家、城市和地区内的工作相比,您可以获得更多的工作机会。 只要能驾驭时差, 你可以为世界上任何一家偏远的公司工作.

即使您无法管理时差,您也可以随时工作 自由职业者. 在美国,“零工经济”是 增长速度是实际劳动力的 3 倍,这意味着如果您现在无法找到理想的自由职业者,那么将来可能会有。

自由职业一直是企业的救星 一些 工作完成,但不足以聘请全职内部员工。

对于那些不介意为了最极端的工作灵活性而放弃一些公司津贴的人来说,这也是一个救星。

因此,无论从哪个角度来看,远程工作都是招聘领域的一场革命。 如果您和您的公司都还没有感受到其中的好处,请不要担心; 你很快也会的。

更重要的是,现在有很多新的数字工具,包括 自由职业规划师,这将使远程工作人员的生产力和效率更高。 这就是为什么它真的值得研究。

远程工作统计的好处

您在家工作效率更高吗?我们从不同来源收集的这些统计数据表明,远程办公人员正在远离办公室的地方蓬勃发展。

  • 77% 的远程员工 报告称,当放弃通勤而前往家庭工作区时,他们感觉更加专注。由于更少的干扰和更灵活的日程安排,远程工作人员可以进入高生产力区域,而无需饮水机闲聊或嘈杂的开放式办公室使他们无法完成任务。
  • 远程工作人员每天花在非生产性任务上的时间足足减少了 10 分钟 与办公室同事相比。仅通过消除干扰,每年就能额外提高 50 多个小时的工作效率。
  • 但生产力的提升并不止于此。斯坦福大学的一项研究发现 远程员工的工作效率提高了 47% 与那些局限于传统办公室的人相比。近一半的工作是在办公室墙外完成的。
  • 远程工作是省钱的妙招。企业可以 每年平均节省 11,000 美元 对于每一位放弃传统办公室设置的员工。
  • 员工也可以通过远程工作节省开支。一般, 通勤每年消耗 4,000 美元的汽油和交通费用。对于那些居住在生活费用高得离谱的大都市地区的人来说,每个月这些钱都是真真切切的回到他们的口袋里。

有了这种改进,难怪公司意识到,由于远程和灵活安排的兴起,他们可以用更少的工人做同样的事情。员工专注于产出而不是在办公桌前花费时间,这对于进行转变的组织来说意味着巨大的成本节省和竞争优势。

远程工作统计的好处 - AhaSlides

远程工作有什么好处?

远程工作的好处
是什么 远程工作的好处? – 来源:Dreamtime.

以下是远程工作的 5 大好处,您在短期和长期管理远程工作团队时可以轻松发现这些好处。

#1 - 高度灵活

远程工作在为员工提供灵活性方面更好。员工可以选择工作时间、地点和方式。特别是,许多远程工作还带有可调整的时间表,这意味着员工可以按照自己的喜好开始和结束一天的工作,只要他们能够完成并产生良好的成果。它还使他们能够以有利的速度保持工作量,使他们能够选择如何完成工作任务。

#2 - 节省时间和成本

远程工作的最大好处之一是为雇主和雇员节省时间和成本。在业务方面,公司可以节省宽敞的现场办公室的预算以及其他昂贵的费用。如果员工住在较远的地方,可以节省交通费用和时间。如果有人喜欢住在乡村,享受更好的空气条件和更少的噪音污染,他们可以负担得起经济的房屋租金,并且拥有更好的房屋空间和便利。

#3 - 工作与生活的平衡

当工作机会不受地域因素的限制时,员工可以在不同的城市找到更好的工作,为更好的公司工作,这曾经是他们关心的时间花在照顾家人和孩子上。 他们不太可能倦怠,因为据说 减轻工作压力 大约 20% 工作满意度提高了 62%。 此外,他们将能够吃得更健康,做更多的体育锻炼。 他们可以避免在办公室处理与其他坏同事的有害关系以及他们的不当行为。

#4 -

许多雇主询问远程工作是否真的能提高我们的工作效率,答案很简单。 如果您的团队是一个绩效低下且成员不负责任的团队,则无法 100% 保证远程工作可以提高工作效率。 然而,通过良好的管理,他们至少可以提高生产力 4.8%,根据最近对 30,000 多名在家工作的美国员工的研究。

此外,员工可以专注于自己的职责,而不是花时间闲聊。 他们获得了足够的精力和注意力来提高工作绩效,因为他们不必早起在公共汽车上忙碌,也不必在大脑不堪重负或陷入创意障碍时小睡片刻。

#5 - 全球人才远程工作的好处

随着互联网和数字化的进步,人们几乎可以在世界任何地方工作,这使得公司可以在世界各地聘请薪水和条件各不相同的专业人士。 多元化的团队鼓励员工从多个角度看待事物并跳出框框思考,从而产生更具创新性、创造性的想法和有效的解决方案。

远程工作时面临哪些挑战?

远程工作的好处是不可否认的,但也存在管理员工在家工作等问题的挑战。 如果雇主和雇员不遵守工作标准和自律,那将是一场灾难。 对于那些在家里度过太多时间而缺乏人际交往和沟通的人,也有精神问题的警告。

#1。 孤单

为什么孤独很重要? 孤独可能是一种让人感觉太容易掩盖的情况。 但这不是胃溃疡(说真的,你应该检查一下),也不是“眼不见心不烦”的事情。

孤独完全生活在 介意.

它会侵蚀你的思想和行动,直到你变成一个人类的外壳,为你的在线工作做最少的工作,然后整个晚上都试图让自己摆脱消极的恐惧,以便在第二天早上工作。

  • 如果你很孤独,你投入工作的可能性会降低 7 倍。 (企业家)
  • 当你感到孤独时,你考虑辞职的可能性是你的两倍。 (信诺)
  • 在工作中感到孤独会限制个人和团队的表现,降低创造力并削弱推理和决策能力。 (美国精神病学协会)

所以,孤独是 远程工作的灾难,但它也远远超出了你的工作输出。

这是一场为你而战 精神和身体健康:

在家工作时关闭自己可能很危险。 图片由 帮助指南.

哇。 难怪孤独被宣布为一种健康流行病。

它甚至具有传染性。 严重地; 就像一个真正的病毒。 一项研究由 University of Chicago  发现在孤独的人身边闲逛的不孤独的人可以 捕捉 孤独的感觉。 因此,为了您的事业、您的健康和您周围的其他人,是时候做出一些改变了。

#2。 分心

远程工作可能会导致员工在家工作时分心。许多雇主拒绝继续远程办公,他们认为主要有两个原因,一是员工缺乏自律,二是员工容易被“冰箱”和“床”分散注意力。但事情并没有那么简单。

就精神状况而言,人们很可能自然而然地经常分心,如果没有人像办公室的同事和经理那样控制和提醒,情况会变得更糟。由于时间管理技能较低,许多员工不知道如何保持正确的任务完成时间表。

分心也会发生在不合适和糟糕的工作场所。 家和公司不一样。 对于许多员工来说,他们的家可能太小、杂乱无章或挤满了家人,无法集中精力工作。

出版 Statista研究部,该报告显示了截至 2020 年 XNUMX 月在美国冠状病毒爆发期间影响员工专注于工作的原因的大量数据。

导致工作分心——来源: Statista.

#3。 团队合作和管理问题

由于远程工作,很难避免团队合作和管理上的失败。

管理远程团队比您想象的要难。 这是一系列挑战,缺乏面对面的监督,缺乏指导和明确的期望来知道如何完成目标,跟踪任务完成和进度,以及低生产率。

在团队合作方面,领导者经常面临处理团队成员的语言和文化差异的困难。缺乏频繁的面对面互动和沟通可能会导致误解、偏见判断和冲突长期得不到解决。这些问题在具有不同背景的团队中尤其普遍。

#4。返回办公室

在后疫情时期,人们逐渐恢复正常生活,无需居家隔离和社交距离。 这意味着公司也慢慢地从家庭办公室转移到现场办公室。 最大的问题是许多员工不愿意回到办公室。

大流行病永远改变了工作文化,习惯于灵活工作的人似乎反对回到严格的工作时间。 许多员工对重返工作岗位表现出极度焦虑,因为这会影响他们的健康习惯和工作与生活的平衡。

哪些类型的行业应该远程工作?

根据麦肯锡的一项关于 90% 的受访组织正在转向混合工作,远程办公和部分现场办公相结合。此外,FlexJob 在其最新报告中还提到,7-2023 年有 2024 个行业可以利用远程工作。有些行业可能会受益于远程工作,而有些行业对于为混合工作模式建立更多虚拟团队的需求不断增长,包括:

  1. 电脑与资讯科技
  2. 医疗与健康
  3. 营销
  4. 项目管理
  5. 人力资源与招聘
  6. 会计与金融
  7. 客户服务

有效在家工作的技巧

#1 – 走出家门

你 3时间更可能 在共享办公空间工作时感到社交上的满足感。

我们倾向于认为“在家”工作就像严格地在家工作,但整天独自坐在同一张椅子上,四堵墙是让自己尽可能痛苦的可靠方式。

外面的世界很大,到处都是像你这样的人。 去咖啡馆、图书馆或联合办公空间; 在其他远程工作人员面前,您会感到舒适和陪伴 和 您将拥有一个不同的环境,比您的家庭办公室提供更多的刺激。

哦,这也包括午餐! 前往餐厅或在被大自然包围的公园享用自己的午餐。

#2 – 组织一次小型锻炼课程

留在我身边……

运动会增加大脑中多巴胺的含量并通常会提升你的情绪,这已不是什么秘密。 唯一比单独做更好的事情是和其他人一起做。

每天设置一个快速的 5 或 10 分钟 一起运动. 只需打电话给办公室里的某个人并安排摄像机,让他们拍摄您和团队做几分钟的平板支撑、一些俯卧撑、仰卧起坐和其他任何事情。

如果你这样做一段时间,他们会将你与他们每天得到的多巴胺联系起来。 很快,他们就会抓住机会与您交谈。

腾出时间搬家。 图片由 雅虎.

#3 – 在工作之外制定计划 

唯一能真正对抗孤独的事情就是花时间和你爱的人在一起。

也许您在工作日结束时还没有与任何人交谈。 如果不加以控制,这种消极情绪会在你的整个晚上一直挥之不去,甚至会持续到第二天早上,然后在另一个工作日变成恐惧。

与朋友来一次简单的 20 分钟咖啡约会可以有所作为。 可以与亲近的人快速会面 充当重置按钮 并帮助您在远程办公室度过另一天。

#4 – 使用远程工作工具

良好的自律会让成功走得更远。但对于远程办公来说,很难说每个员工都能保持自律。对于管理者和工人来说,为什么不让自己变得更轻松呢?您可以参考 14 大远程工作工具(100% 免费) 找到一种合适的方法来提高远程团队的效率和团队合作。

您可以找到完整的提示列表,让您的远程团队更加快乐并更加努力地工作 对抗远程工作的 15 种方法.

通过 AhaSlides 测验为您的远程团队带来欢乐.

底线

预计许多公司,尤其是高科技行业,将乐观地实现虚拟工作的好处。他们相信自己可以控制远程工作的质量,而不是受到挑战的限制。因为挑战伴随着好处。越来越多的公司相信远程工作的好处并促进远程工作或混合工作。

您已经注意到许多远程工作的优点和缺点,以及许多有效管理远程团队的实用技巧。贵公司似乎是时候开始考虑建立远程工作团队了。别忘了利用杠杆 幻灯片 帮助您与团队进行更好的虚拟互动和沟通。