網上什麼最好 人力資源工作坊 為您的員工？
幾十年來，人才一直被認為是企業最重要的核心資產之一。 由此，據了解，各家企業在員工招聘和培訓上投入巨資，尤其是在線Hr workshop。 如果你看過唐納德特朗普的“學徒”系列，你會驚訝於在你的公司擁有最好的員工是多麼美妙。
對於許多國際和遠距公司來說，定期舉辦線上人力資源研討會非常重要，以提高員工的敬業度和承諾，並表達您對員工福利和發展的關心。如果您正在尋找最佳的線上人力資源研討會創意，這裡就是。
目錄
提高參與度的技巧
- 最終 人力資源管理培訓與發展 | 2024 年你需要知道的一切
- 虛擬培訓 | 2024 年舉辦自己的會議指南
- 最佳 7 名 培訓師工具 在2024
#1。 敏捷人力資源研討會
成功人士的秘訣在於紀律和保持良好的習慣，這在時間管理中體現得淋漓盡致。 如果你讀過特斯拉總裁埃隆馬斯克，你可能也聽說過他的一些有趣事實，他非常重視時間管理，他的員工也是如此。 近年來，敏捷時間管理是許多員工希望參加的最具支持性的 HR 研討會之一。
#2。 人力資源研討會 - 教育培訓計劃
大多數員工關心的是他們的個人發展。 大約 74% 的員工擔心錯過職業發展的機會。 同時，約。 如果不經常提陞技能，52% 的員工害怕被替換。 為您的員工提供職業發展機會是對他們努力的極大回報。 此外，它還可以通過鼓勵員工發展他們的領導和管理技能以及有關行業趨勢和最佳實踐的專業知識來提高員工敬業度。
#3。 人力資源工作坊——企業文化研討會
如果你想知道員工是否願意在你的新公司待得更久，應該有一個文化研討會來幫助新員工了解公司的文化是否適合他們。 在投身於公司之前，每個員工都應該熟悉組織文化和工作場所，尤其是新人。 像這樣的新員工入職培訓班，不僅可以幫助新人快速適應新環境，同時也是領導者了解新下屬的好機會。
#4。 公司人力資源技術研討會
在互聯網和科技時代，人工智能在許多行業落地，沒有任何藉口可以因為缺乏基本的數字技能而落後。 然而，許多人在校園裡沒有足夠的時間和資源來學習這些技能，現在他們中的一些人開始後悔了。
人力資源技術研討會可以成為他們的救星。 為什麼不開設短期技術培訓研討會和課程，讓您的員工掌握有用的技能，例如分析技能、編碼、SEO 和辦公技能……。 當員工變得更有能力時，可能會導致生產力和工作質量的提高。 根據世界經濟論壇 2021 年的報告，到 6.5 年，技能提升可能會使全球 GDP 增加多達 2030 萬億美元。
＃5。 人才招聘人力資源研討會
在獵頭競爭激烈的環境中，任何人力資源官都需要了解人才招聘領域。 不僅普通員工需要學習，人力資源人員也需要更新新的技能和知識，以審查選拔和招聘的過程，並建立更有效率和效果的培訓計劃和團隊凝聚力活動。
#6。 有趣的人力資源工作坊
有時，有必要組織非正式的研討會或研討會。 這將是晚輩和晚輩分享和聊天的機會，甚至可以為他們的身心健康做一些鍛煉。 為了改善工作與生活的平衡，一些業餘愛好和手藝直播在線課程或瑜伽、冥想和自衛課程……。 似乎吸引了大量員工加入。
#7.員工的 12 個研討會創意
- 時間管理：分享有效的時間管理技巧，幫助員工提升生產力、減輕壓力。
- 溝通技巧：組織互動練習，提升溝通、傾聽、解決衝突的能力。
- 創意工作環境：透過組織勵志活動，鼓勵員工提出創意。
- 有效的團隊合作：組織團隊合作遊戲和活動，以增強團隊協作和績效。
- 職涯規劃：指導員工訂定職涯規劃，設定個人目標。
- 安全與健康培訓：提供有關職業安全與健康維護措施的資訊。
- 如何管理壓力：了解如何減輕壓力並促進工作與生活的平衡。
- 高效率工作流程：有關如何優化工作流程和提高生產力的培訓。
- 增加對產品和服務的了解：提供有關新產品或服務的詳細信息，以提高員工的了解。
- 軟技能培訓：組織有關變革管理、團隊合作和問題解決等軟技能的課程。
- 提高員工敬業度：關於如何創造促進員工敬業度和貢獻的工作環境的培訓。
- 有效使用新工具和軟體的技術訓練。
請記住，最重要的是培訓師必須客製化課程以滿足公司和員工的特定目標和需求。
底線
為什麼越來越多的工人辭職？ 了解員工的動機可以幫助雇主和領導者制定更好的策略來留住人才。 除了高薪，他們還強調其他要求，如靈活性、職業發展、技能提升、幸福感、同事關係。 因此，在提高培訓和工作坊質量的同時，靈活結合其他團隊建設活動是一個關鍵點。
絕對可以在線組織任何類型的人力資源研討會，而不必擔心無聊和缺乏創造力。 您可以使用演示工具來美化您的研討會，例如 啊哈幻燈片 它提供了可用的有吸引力的模板，以及與遊戲和測驗相結合的有趣音效。
參考： SHRM
