ከጥንት ጀምሮ የሰው ልጅ ሥልጣኔዎች በነገሥታት፣ በጌቶችና በካህናት የተያዙ ሥልጣን ባላቸው የሥልጣንና የሥልጣን ተዋረዳዊ ሥርዓቶች ተደራጅተዋል። ይህም በዘመናችን የሥርዓተ ተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅርን መሠረት አድርጎ አስቀምጧል።
ለዛሬ በፍጥነት ወደፊት፣ እና ተዋረዶች በምንሰራበት እና በምንደራጅበት መንገድ - ከመንግስት እስከ ትምህርት ቤት እስከ ዘመናዊ ኮርፖሬሽኖች ድረስ ስር ሰደዋል። በርካታ የአስተዳደር መስመሮች የክብር እና የደረጃ ፒራሚድ ይመሰርታሉ፣ ተፅዕኖውም በአስተዳደር ማእከል ላይ ያተኮረ ነው። ጥያቄው በዚህ ዘመን እና በሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ውስጥ ፣ የተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር አሁንም ጥሩ ሞዴል ነው? ወይስ ድህረ-ተዋረድን ይዘን ወደ ፊት እንሂድ?
ይህ ጽሑፍ ቁንጮዎችን እና ሸለቆዎችን ይመረምራል ተዋረዳዊ ድርጅት መዋቅር ንድፍ - ማዕከላዊ ቁጥጥርን ከአካባቢው ማጎልበት ጋር ለማመጣጠን ወደ አመጣጥ እና ባህሪዎች ፣ ጥቅሞች እና ጉዳቶች ፣ ምሳሌዎች እና ስልቶች በጥልቀት መመርመር። ተዋረዶች በሰዎች ማሕበራዊ ስሜት ውስጥ ጠልቀው ሊገቡ ቢችሉም፣ በጣም ውጤታማው መልሶ ማዋቀር በተዋረድ ድርጅታዊ አስተዳደር ውስጥ በተለዋዋጭ ራስን በራስ የማስተዳደር ውህደት ነው።
| ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ኩባንያ ምሳሌዎች ምንድ ናቸው? | Amazon እና Nike. |
| ከተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር ተጠቃሚ ሊሆኑ የሚችሉ አንዳንድ ኢንዱስትሪዎች ምን ምን ናቸው? | ወታደራዊ፣ ጤና አጠባበቅ፣ ማምረት፣ መንግስት፣ ህግ፣… |
ዝርዝር ሁኔታ:
ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ምንድን ነው?
ይህ ክፍል የተዋረድ አስተዳደር ስርዓት ፍሬዎችን እና ብሎኖች ያሳያል። በመሰረቱ፣ ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ደረጃውን የጠበቀ የአስተዳደር እና የስልጣን ደረጃዎችን ያካትታል። ባህሪያቶቹ ሙሉ በሙሉ ከዚህ በታች ተብራርተዋል-
- የተራቀቁ ደረጃዎች ከተሰየሙ ኃይሎች ጋርለምሳሌ፡ አንድ የተለመደ ኮርፖሬሽን የመግቢያ ሰራተኞች ከታች፣ ከዚያም ሱፐርቫይዘሮች/ቡድን ይመራሉ፣ በመቀጠልም የመምሪያ ኃላፊዎች፣ ዳይሬክተሮች፣ ምክትል ፕሬዚዳንቶች እና ዋና ስራ አስፈፃሚ ከላይ ይከተላሉ። እያንዳንዱ የአስተዳዳሪዎች ደረጃ ፖሊሲዎችን የማውጣት፣ ውሳኔዎችን ለማድረግ እና የበታችዎችን ስራ ለመምራት የበለጠ ስልጣን አላቸው።
- ትክክለኛ የሪፖርት ማቅረቢያ መስመሮችዝቅተኛ የሰራተኞች እርከኖች በፒራሚድ ምስረታ ከእነሱ አልፎ እስከ ከፍተኛ ደረጃ ድረስ ሪፖርት የማድረግ ሃላፊነት አለባቸው። የትእዛዝ ሰንሰለቱ እና የቁጥጥር ስፋት በግልፅ ተዘርግቷል። ይህ ቀጥተኛ ተጠያቂነትን እና ቁጥጥርን ያስችላል።
- ከላይ ወደ ታች የመመሪያው ፍሰትስልቶች እና መመሪያዎች የሚመነጩት በተዋረድ ጫፍ ላይ ካለው አስፈፃሚ አመራር ሲሆን ከታች ባሉት ተከታታይ ደረጃዎች ውስጥ ይጎርፋሉ። ይህ በጋራ ግቦች ላይ ማስተካከልን ያመቻቻል.
- አቀባዊ የመገናኛ ሰርጦችመረጃ፡በተለይ በተዋረድ ውስጥ ባሉ የተለያዩ እርከኖች ላይ ወደላይ እና ወደ ታች ይንቀሳቀሳል፣በተከለከለ ዲፓርትመንቶች መካከል የተገደበ መሻገሪያ አለው። ድርጅታዊው ፒራሚድ ወደ አግድም ግንኙነት እንቅፋት ሊፈጥር ይችላል።
ከ AhaSlides ምርጥ ምክሮች
በስብሰባዎች ወቅት የበለጠ ደስታን ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
ጥቅሞች እና ጉዳቶች ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር
መብት ድርጅታዊ መዋቅር እያደጉ ሲሄዱ እና ከተለዋዋጭ ሁኔታዎች ጋር ሲላመዱ የድርጅት "ኦርጋኒክ" ጤና እና አፈፃፀም ያረጋግጣል. ስለዚህ የሥርዓተ-ሥርዓተ-ሥርዓተ-ሥርዓትን ጥንካሬ እና ድክመቶችን መረዳት አስፈላጊ ነው.
| ጥቅሞች | ጥቅምና |
ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ምሳሌዎች
በአሁኑ ጊዜ ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ምሳሌዎች የተለመዱ ናቸው, በተለይም ለግዙፍ ኮርፖሬሽኖች ወይም ለብዙ ሀገር አቀፍ ኩባንያ ሰንሰለቶች በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ሰራተኞችን, የምርት መስመሮችን እና ገበያዎችን ማስተዳደርን በተመለከተ.
1/ Amazon
አማዞን በዋነኝነት የሚከተለው ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ነው። ኩባንያው የተለያዩ የሰራተኞቻቸውን ቁጥር እና በፍጥነት እየሰፋ የሚሄደውን የገበያ ተደራሽነት የሚያስተዳድርበት ከዚህ አይነት የድርጅት ዲዛይን የተሻለ መንገድ እንደሌለ ግልፅ ነው። ጠፍጣፋው ድርጅታዊ መዋቅሩ የኩባንያውን አሠራር ውስብስብነት እና ሚዛን ለመቅረፍ ፍሬያማ አልነበረም። አማዞን በብዙ ክልሎች ውስጥ በተለያዩ የንግድ አካባቢዎች ከአንድ ሚሊዮን በላይ ሰራተኞች እና ስራዎች አሉት እና ተዋረዳዊ መዋቅርን መተግበር በአለም አቀፍ የኢ-ኮሜርስ ስራዎች ላይ አጠቃላይ ቁጥጥርን ያመቻቻል።
2 ናይክ
ሌላው ምሳሌ ናይክ ነው፣ እሱ የተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር እና የክፍልፋይ መዋቅር ጥምረት ነው። ከሶስቱ አካላት የተቋቋመው ግሎባል ዋና መሥሪያ ቤት፣ የክልል ዋና መሥሪያ ቤት እና ንዑስ ድርጅቶችን ጨምሮ፣ ክልላዊ ቁጥጥርን በማረጋገጥ ንግዱን ለማስተዳደር ዓለም አቀፋዊ አካሄድን ለማስቀጠል ነው። ሰራተኞቻቸው ብዙ የሪፖርት ማቅረቢያ መስመሮች እና ኃላፊነቶች ሲያጋጥሟቸው, ከሱፐርቫይዘሮቻቸው የሚጠበቀውን በደንብ ያውቃሉ. በዋና ዋናዎቹ የኩባንያው የንግድ ሥራዎች ዋና ዋና ውሳኔዎች ከዋናው መሥሪያ ቤት ፣ ከገበያ ጥናት እስከ ምርት ልማት ተወስደዋል እና ለክልሉ ዋና መሥሪያ ቤት እና ንዑስ ቅርንጫፎች ገበያውን ይቆጣጠራሉ።
3. የሆቴል ኢንዱስትሪ
የሆቴል ኢንዱስትሪ መጠናቸው ምንም ይሁን ምን የተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር የተለመደ ምሳሌ ነው። ደንበኛን ማዕከል ባደረገ መልኩ እያንዳንዱ ክፍል በግልፅ የኃላፊነት ዝርዝር እና ሚናዎች ዝርዝር ተዘጋጅቷል፣ ሁሉም ነገር ያለችግር መሄዱን ለማረጋገጥ፣ እና አስፈላጊ ከሆነ ማንኛውንም ችግር ለመፍታት እና ለማስተናገድ በርካታ የአስተዳደር መስመሮች ሁል ጊዜ ይገኛሉ። በመምሪያው ውስጥ ብዙ ተቆጣጣሪዎች እና አስተዳዳሪዎች መኖራቸው ጠቃሚ የሚሆነው መምሪያው በአንድ ግለሰብ ሥራ አስኪያጅ ላይ ጥገኝነትን ለማስተዳደር እና ለመቀነስ የበለጠ ተለዋዋጭነት ሲኖር ነው።
ለተዋረድ አማራጮች - ሄትሮርካዊ እና ሆላክራቲክ አቀራረብ
በተዋረድ ያሉ ድክመቶች ብስጭት አንዳንድ ድርጅቶች አማራጭ አወቃቀሮችን እንዲመረምሩ አድርጓቸዋል። ሊታሰብባቸው የሚገቡ አንዳንድ ምርጥ መንገዶች እዚህ አሉ
- Flatarchy - ተለዋዋጭነትን ለማንቃት እና ሰራተኞችን ለማብቃት አነስተኛ ወይም ምንም መካከለኛ አስተዳደር ንብርብሮች። ምንም እንኳን ካልተገለጸ ሚናዎች ግራ መጋባትን ሊያጋልጥ ይችላል።
- ያልተማከለ - ውሳኔ ሰጪ ራስን በራስ የማስተዳደር ከከፍተኛ መሪዎች ይልቅ ለአካባቢ ወይም ለክልላዊ ቡድኖች ይሰጣል. ምላሽ ሰጪነትን ያዳብራል ግን መተማመንን ይጠይቃል።
- ሄትሮርኪ - ባለስልጣን በተለዋዋጭ፣ ተደራራቢ ቡድኖች ተሰራጭቷል። በጠንካራ ቋሚዎች ላይ የሚጣጣሙ የጎን ግንኙነቶች.
- ሆላክራሲ - ከላይ ወደ ታች መመሪያዎችን በመጠባበቅ ላይ በተለዋዋጭ ምላሽ መስጠት የሚችሉ እራሳቸውን የሚያስተዳድሩ ቡድኖች። ሆኖም ተጠያቂነት ሊበታተን ይችላል።
ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር እና ባህልን ማሳደግ
ሁሉም ኩባንያዎች ለዚህ አይነት መዋቅር ተስማሚ አይደሉም. ተዋረድን ሙሉ በሙሉ ማስወገድ ከባድ ቢሆንም፣ ድርጅቶች ሞዴሉን ለማሻሻል እርምጃዎችን ሊወስዱ ይችላሉ።
- ቢሮክራሲ ይፍቱ - ብዙ ጊዜ የማጽደቅ እርምጃዎችን እና ከልክ ያለፈ መደበኛ ፖሊሲዎችን ይቁረጡ። ሰዎች ደንቦችን በተለዋዋጭ እንዲተረጉሙ ያበረታቱ።
- ሰፊ የቁጥጥር ርዝማኔ - ለተመጣጠነ ራስን በራስ የማስተዳደር እና ቁጥጥር የፊት መስመር ክትትልን በማስፋፋት የተደራረበ አስተዳደርን ይቀንሱ።
- አንዳንድ ውሳኔዎችን አለማማለል - ቅልጥፍናን እና ተነሳሽነትን ለማስቻል ለአካባቢያዊ ወይም የቡድን-ደረጃ ውሳኔዎች ኬክሮስ ፍቀድ።
- አቀባዊ ግንኙነትን ክፈት - ግብአት ተዋረድን ወደ ላይ እንዲወጣ ያበረታቱ እና የመሪው መልእክት በግልፅ ወደ ታች መውረድን ያረጋግጡ።
- የጎን ግንኙነቶችን ይገንቡ - ትብብርን ያመቻቹ ፣ የእውቀት ሽግግር እና በሴሎዎች መካከል አውታረመረብ።
- በተቻለ መጠን ጠፍጣፋ - ምርታማነትን እና ፈጠራን ከማገዝ ይልቅ የሚያደናቅፉ አላስፈላጊ ተዋረድን ያስወግዱ።
የመጨረሻ ሐሳብ
ተዋረዳዊ ድርጅታዊ አወቃቀሮች እንደምንም ቀልጣፋ ናቸው ነገርግን በቁጥጥር እና በተለዋዋጭነት መካከል ያለው ሚዛን ሃይሎችም አስፈላጊ መሆናቸውን ልብ ይበሉ። የታሰበበት ትግበራ ከሌለ፣ ተዋረዶች ግትርነትን፣ የተከፋፈሉ እና የፈላጭ ቆራጭ ዝንባሌዎችን እያሳደጉ በሁሉም ክፍሎች እና ሚናዎች መካከል ግልጽነት፣ ስፔሻላይዜሽን እና ቅንጅት ማስጠበቅ ይሳናቸዋል።
💡 ከሰራተኞች ጋር ግልጽ የሆነ ግንኙነትን ለማስተዋወቅ፣ ተደጋጋሚ የ 360 ዲግሪ የሰራተኞች ዳሰሳ ጥናቶች ና የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎች መካሄድ አለበት. AhaSlides ዝቅተኛ ሰራተኞችን ከሁሉም መስመሮች አስተዳዳሪዎች ጋር ለማገናኘት እና በይነተገናኝ የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያዎች ከፍተኛ ተሳትፎ እና እርካታ ለማረጋገጥ እንዲረዳው በጣም ጥሩውን ስምምነት ያቀርባል። ጨርሰህ ውጣ አሃስላይዶች ለቀጣዩ የኩባንያዎ ዝግጅቶች ተጨማሪ መነሳሻን ለማግኘት ወዲያውኑ።
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ስለ ድርጅታዊ መዋቅር ተጨማሪ ጥያቄዎች? ምርጥ መልሶችህን አግኝተናል።
የተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር ምሳሌ ምንድነው?
ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር በበርካታ የአስተዳደር እርከኖች ባለው ባህላዊ ኩባንያ org ቻርት ምሳሌ ነው። ለምሳሌ፣ የኮርፖሬት ፒራሚድ መዋቅር ከዋና ስራ አስፈፃሚው ጋር ይጀምራል፣ በመቀጠልም ሌሎች የC-suite ስራ አስፈፃሚዎች፣ የክፍል መሪዎች፣ የመምሪያው አስተዳዳሪዎች እና በመጨረሻም ግንባር ቀደም ሰራተኞች ይከተላሉ።
4 ዋና ዋና ድርጅታዊ መዋቅሮች ምን ምን ናቸው?
4ቱ ዋና ዋና የድርጅት መዋቅር ዓይነቶች፡-
1. ተዋረዳዊ መዋቅር፡ ባለስልጣን በአቀባዊ/ከላይ ወደ ታች የሚፈሰው ግልጽ በሆኑ የትእዛዝ ሰንሰለቶች ነው።
2. ጠፍጣፋ መዋቅር፡- በአስፈፃሚዎች እና በግንባር ቀደም ሰራተኞች መካከል ያለው የአስተዳደር እርከኖች ጥቂት ወይም ምንም አይደሉም።
3. የማትሪክስ መዋቅር፡- ድርብ የሪፖርት ማድረጊያ መስመሮች ከጋራ ባለስልጣን እና ከተግባራዊ ቡድኖች ጋር።
4. የኔትወርክ መዋቅር፡ ከአስተዳዳሪዎች ተዋረድ ይልቅ የላላ የአቻ ቡድኖች ስብስብ።
በረጃጅም ድርጅታዊ መዋቅሮች ውስጥ የሚገኙት 4 ተዋረዳዊ ደረጃዎች ምንድናቸው?
በረጃጅም ተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅሮች ውስጥ በብዛት የሚገኙት 4ቱ ደረጃዎች፡-
1. አስፈፃሚ ደረጃ
2. የአስተዳደር ደረጃ
3. የአሠራር ደረጃ
4. የፊት መስመር ደረጃ
ለምንድነው ተዋረዳዊ ድርጅታዊ መዋቅር ለኩባንያዎች አስፈላጊ የሆነው?
ሀ. ተዋረዳዊ መዋቅር የተማከለ ቁጥጥርን፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ በሠራተኛ ክፍፍል ቅልጥፍናን እና በግልጽ የተቀመጡ ሚናዎችን እና ኃላፊነቶችን ይሰጣል። የትእዛዝ ሰንሰለቱ ቅንጅት እና ተጠያቂነት እንዲኖር ያስችላል።
የተዋረድ ድርጅታዊ መዋቅር ዋና ጥቅሞች እና ጉዳቶች ምንድናቸው?
ጥቅሞቹ ቅልጥፍናን፣ ስፔሻላይዜሽን፣ ቁጥጥርን እና መተንበይን ያካትታሉ። ጉዳቶቹ ግትርነት፣ ቅልጥፍና ውስንነት፣ በሲሎዎች መካከል ያለው ደካማ ግንኙነት እና የሰራተኛ አቅም ማጣትን ያካትታሉ።
ተዋረዳዊ ድርጅት በምን መልኩ ይገለጻል?
ተዋረዳዊ ድርጅት በይበልጥ የሚተረጎመው ፒራሚድ መሰል የስልጣን መዋቅር ያለው ሲሆን ከጊዜ ወደ ጊዜ የበለጠ ኃይል እና ኃላፊነት በከፍተኛ የአመራር ደረጃዎች ላይ ያተኮረ ነው። የቁጥጥር እና የቁጥጥር ፍሰት ከላይ ወደ ታች.
