እያንዳንዱ ድርጅት ሰራተኞች እንዴት ባህሪ እንደሚኖራቸው፣ እንደሚግባቡ እና ነገሮችን እንዲሰሩ የሚያደርግ የራሱ የተለየ ዲ ኤን ኤ አለው።
ግን እነዚህ ባህሎች አንድ-መጠን-ለሁሉም አይደሉም።
አንዳንዶቹ ቁጥጥር በሚደረግባቸው ሂደቶች ያድጋሉ, ሌሎች ደግሞ ፈጠራን ይፈልጋሉ.
ይህ ጽሑፍ 9 የተለመዱ የኩባንያ ባህል ዓይነቶችን ፣ ጽንሰ-ሀሳቦቻቸውን እና ምሳሌዎችን ያስተዋውቃል። የትኛውን እንይ የኩባንያው ባህል ዓይነት ለሚቀጥሉት አስርት ዓመታት ከኩባንያዎ የረጅም ጊዜ ስትራቴጂካዊ እድገት ጋር ይስማማል።
ዝርዝር ሁኔታ
- ጥሩ ኩባንያ ባህል ምንድን ነው?
- 4 ዋና ዋና የኩባንያ ባህል ዓይነቶች
- ሌሎች ልዩ የኩባንያ ባህል ዓይነቶች
- የታላቁ ኩባንያ ባህልን እንዴት ማጎልበት እንደሚቻል
- ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ጥሩ ኩባንያ ባህል ምንድን ነው?
ጥሩ የኩባንያ ባህል በድርጅቱ አባላት መካከል በሚጋሩ ባህሪያት, አመለካከቶች እና እሴቶች እና አንድ ኩባንያ ሰራተኞችን እንዴት እንደሚይዝ ይንጸባረቃል. እንዲሁም በአስተዳደር፣ በሥራ ቦታ እና በሥራ ሰዓት በደንብ ይገለጻል። የቢዝነስ ፕሮፌሰሮች ሮበርት ኢ ኩዊን እና ኪም ካሜሮን እንደሚሉት፣ የትኛውም የኩባንያ ባህል እንደ “ጥሩ” ወይም “መጥፎ” መሆን የለበትም፣ የተለየ ነው።
ተዛማጅ:
በስብሰባዎች ወቅት የበለጠ ደስታን ይፈልጋሉ?
በ AhaSlides ላይ የቡድን አባላትዎን በአስደሳች ጥያቄዎች ይሰብስቡ። ከ AhaSlides አብነት ቤተ-መጽሐፍት ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
4 ዋና ዋና የኩባንያ ባህል ዓይነቶች
"A Deloitte የዳሰሳ ጥናት 94 በመቶ የሚሆኑ አስፈፃሚዎች እና 88 በመቶው ሰራተኞች የተለየ የስራ ቦታ ባህል አድርገው ይቆጥሩታል ለንግድ ስራ እድገት ትልቅ ጠቀሜታ አላቸው.
የድርጅት ባህል ዓይነቶች ምደባ ተፎካካሪ እሴቶች ማዕቀፍ ነው። የዛሬ 40 ዓመት ገደማ በሮበርት ኢ ኩዊን እና ኪም ካሜሮን ተለይተው የታወቁትን አራት የተለመዱ የኩባንያ ባህል ዓይነቶችን እንመልከት።
1. ተዋረዳዊ ባህል
ተዋረዳዊ ባህሎች በግልጽ የስልጣን መስመሮች እና ጥብቅ የሪፖርት አወቃቀሮች ተለይተው ይታወቃሉ። የዚህ ዓይነቱ ኩባንያ ባህል ብዙውን ጊዜ በትላልቅ, በተቋቋሙ ድርጅቶች እና በመንግስት ኤጀንሲዎች ውስጥ ይገኛል. የውሳኔ ሰጪ ባለስልጣን በተለምዶ ከከፍተኛ አመራር ወደ ታች በተለያዩ የድርጅቱ ደረጃዎች ይፈስሳል።
እንደ JPMorgan Chase ያሉ ትልልቅ የፋይናንስ ተቋማት ብዙ ጊዜ ተዋረዳዊ ባህሎች አሏቸው። እነሱ በኦፕሬቲንግ ኮሚቴው ይመራሉ እና ለሁሉም የስትራቴጂ እቅዶች እና የውሳኔ አሰጣጥ ሀላፊነት አለባቸው። የኩባንያው ተዋረድ እንደሚከተለው ነው ጁኒየር ተንታኝ - ከፍተኛ ተንታኝ - ተባባሪ - ረዳት VP - VP (ምክትል ፕሬዚዳንት) - ኢዲ (ሥራ አስፈፃሚ) - ኤምዲ (ማኔጂንግ ዳይሬክተር)።
2. የዘር ባህል
በታላቅ ቡድን የጎሳ ባህል ውስጥ ለመስራት ከፈለጉ ለእርስዎ ነው። ይህ ባህል በትብብር፣ በጋራ እሴቶች፣ እና በድርጅቱ ውስጥ የቤተሰብ ወይም የማህበረሰብ ስሜትን በጥብቅ ያጎላል። ቡድኖች ብዙውን ጊዜ የተለያየ ችሎታ እና እውቀት ያላቸው ግለሰቦችን ያቀፉ ሲሆን ይህም ለችግሮች አፈታት እና ውሳኔ አሰጣጥ የተለያዩ አመለካከቶችን ያመጣሉ. በቡድን ላይ የተመሰረተ ባህል ይፈጥራል, የት
ኮካ ኮላን እንደ ዋና ምሳሌ እንውሰድ። ኩባንያው ሰራተኞቻችን እንዲበለጽጉ የሚያስችል የትብብር፣ አካታች የስራ ቦታን ያለመ ነው። የገበያ አመራርን ለመጠበቅ ሰራተኞች ተወዳዳሪ እና ፈጠራ ያለው ግብይት እንዲፈጥሩ እና እንዲያቅዱ ያበረታታል።
3. Adhocracy ባህል
አድሆክራሲ ባህል በጥቂት ግለሰቦች ወይም ቡድኖች ውስጥ ማዕከላዊ ከመሆን ይልቅ ውሳኔ አሰጣጥ በድርጅቱ ውስጥ ያልተማከለበት የኩባንያ ባህል አይነት ነው። ግትር በሆነ የስልጣን ስርዓት ወይም አሰራር ላይ አይመሰረትም። ከሁሉም በላይ, መደበኛ ያልሆነ ሁኔታን ይፈጥራል. በ1970ዎቹ አጋማሽ ያደገው ዓለም ከኢንዱስትሪ ዘመን ወደ የመረጃ ዘመን ሲሸጋገር የዚህ ዓይነቱ የኩባንያ ባህል ታየ።
የዚህ ዓይነቱ ኩባንያ ባህል እንደ አፕል ባሉ ግዙፍ ሰዎች ውስጥ በደንብ ይገለጻል. ኩባንያው ከምርት ዓይነት ይልቅ በባለሙያዎች የተደራጀ የትብብር መዋቅር አለው እና ፈጠራን፣ ወደፊት ማሰብ እና ግለሰባዊነትን ያበረታታል።
4. በገበያ ላይ የተመሰረተ ባህል
በገበያ ላይ የተመሰረቱ ባህሎች ለደንበኞች ፍላጎት፣ ለገበያ አዝማሚያዎች፣ ለትርፍ እና ለውድድር ከፍተኛ ምላሽ ይሰጣሉ። በዚህ የኩባንያ ባህል ውስጥ እያንዳንዱ ሰራተኛ በገቢ ህዳጎች እና በውጤቶች ተነሳሽነት ከሌሎች ጋር ይወዳደራል።
ጥሩ ምሳሌ ቴስላ ነው። ፈጠራ የቴስላ ባህል እምብርት ነው። እየተሻሻሉ ያሉትን የገበያ አዝማሚያዎችን እና የሸማቾችን ምርጫዎች ለመፍታት በባትሪ ቴክኖሎጂ፣ በተሽከርካሪ ዲዛይን እና በራስ የመንዳት ችሎታዎች ላይ ያለማቋረጥ ፈጠራን ያደርጋሉ።
ሌሎች ልዩ የኩባንያ ባህል ዓይነቶች
የኩባንያው ባህል ዓይነት በበለጠ ሁኔታ ሊመረመር እና ሊገለጽ ይችላል. በቅርብ ጊዜ ትኩረት እያገኙ ያሉ አንዳንድ ልዩ የኩባንያ ባህል ዓይነቶች እዚህ አሉ።
5. የጅምር ባህል
የጅምር ባህሎች አደጋን መውሰድ እና ተነሳሽነትን ያበረታታሉ። ሰራተኞች ስራቸውን በባለቤትነት እንዲይዙ እና አዳዲስ እድሎችን እንዲከተሉ ስልጣን ተሰጥቷቸዋል. የፈጠራ ችግር ፈቺ፣ ግልጽ ግንኙነት እና ጠፍጣፋ ተዋረድ ዋጋ የሚሰጡበት የስራ ቦታ አካባቢን ያበረታታል።
የጅምር ባህል ከጥንታዊው የድርጅት ባህል የተለየ ነው ምክንያቱም በተፈጥሮ የቡድን አባላትን ስብዕና እና ስሜትን ስለሚያንፀባርቅ ነው።
ውሰድ አሃስላይዶች ለምሳሌ. በ2019 የተመሰረተው AhaSlides አሁን በዓለም ዙሪያ 2 ሚሊዮን ንቁ ተጠቃሚዎች አሉት። ቡድኑ ለስኬት ካበረከቱት ትልቅ አስተዋፅዖዎች አንዱ ታማኝ እና ክፍት አካባቢ ነው።
6. የፈጠራ ባህል
ኔትፍሊክስ ብዙውን ጊዜ በተለምዶ "" ተብሎ ከሚጠራው ልዩ እና ልዩ የኩባንያ ባህል ጋር ይዛመዳል.Netflix ባህል". በእውነቱ፣ ይህ በCreative Culture ወይም Innovation culture ተመስጦ ነው፣ እሱም ሁሉም ስለ ሰዎችዎ ነው።
በNetfix፣ ባህል በልህቀት ላይ ያተኩራል፣ እና በፈጠራ እና በምርታማነት ከፍተኛ አፈጻጸም ያላቸውን ችሎታ ያላቸውን ሰዎች ዋጋ ይሰጣል። ለዚህም ነው የኩባንያው ዋና ፍልስፍና ሰዎች በሂደት ላይ ናቸው እና ታላላቅ ሰዎችን እንደ ህልም ቡድን ለማሰባሰብ ትልቅ ጥረት የሚያደርጉት።
7. በደንበኛ ላይ ያተኮረ ባህል
ደንበኛን ያማከለ ባህል ያላቸው ኩባንያዎች ደንበኞቻቸውን በሚያደርጉት ነገር ሁሉ መሃል ላይ ያስቀምጣሉ። በእነዚህ ድርጅቶች ውስጥ ያሉ ሰራተኞች የደንበኞችን ፍላጎት ለማሟላት እና ከዚያ በላይ እንዲሄዱ ይበረታታሉ. የረጅም ጊዜ ስኬት ብዙውን ጊዜ ከደንበኛ እርካታ እና ታማኝነት ጋር የተቆራኘ ነው።
የዚህ ዓይነቱ የኩባንያ ባህል ምርጥ ምሳሌ የሪትዝ-ካርልተን ሆቴል ሰንሰለት ነው, እሱም ከረጅም ጊዜ በፊት በአስደናቂ የደንበኞች አገልግሎት ላይ የተመሰረተ ድርጅታዊ ባህል አሳይቷል. ኩባንያው እያንዳንዱ ሰራተኛ ከቤት አያያዝ እስከ አስተዳደር ድረስ ያለውን ምርጥ የደንበኛ ተሞክሮ እንዲያቀርብ ስልጣን ይሰጣል እና ከተቆጣጣሪ ፍቃድ ሳይጠይቁ ችግሩን ለመፍታት በቀን እስከ 2,000 ዶላር በእንግዳ ማውጣት ይችላል።
8. ፈጣን ባህል
ፈጣን በሆነ ባህል ውስጥ ነገሮች በፍጥነት እና ያለማቋረጥ ይከሰታሉ። በዚህ ዓይነቱ የኩባንያ ባህል ውስጥ የስራ ፍሰቶች በፍጥነት ይለወጣሉ እና በፍጥነት ይቀጥላሉ, እና በመካከላቸው ብዙ ጊዜ ሳያገኙ በፍጥነት ከአንዱ ስራ ወደ ሌላ ስራ ይመለሳሉ.
ከመተባበር በተጨማሪ ከሁሉም የቡድን አባላት ነፃ የሆነ ከፍተኛ መጠን ያለው ስራን ያካትታል. ብዙ ጊዜ በአጭር ማስታወቂያ ለአዲስ እና አንዳንዴ አስቸኳይ ስራዎች በመዘጋጀት ላይ ይገኛሉ። የዚህ ዓይነቱ የኩባንያ ባህል ብዙውን ጊዜ ሰዎች በገበያ ለውጦችን ለመቀጠል በሚጣደፉባቸው ጅምር ላይ ይታያል።
ሌላው ጥሩ ምሳሌ አማዞን ነው። ኩባንያው ተወዳዳሪ ደሞዝ እና ለሙያ እድገት ጥሩ እድሎችን ስለሚያቀርብ ሰራተኞቹ በከፍተኛ ደረጃ እና የስራ ጫና እንዲሰሩ እና ከአዳዲስ ቴክኖሎጂ እና የገበያ ለውጦች ጋር በፍጥነት እንዲላመዱ ይጠብቃሉ።
9. ምናባዊ ባህል
ከወረርሽኙ በኋላ፣ ብዙ ኩባንያዎች በተከፋፈለ የሰው ኃይል ዙሪያ ያተኮሩ የተዋሃዱ ቡድኖችን ወይም በአውታረ መረብ የተገናኙ ቡድኖችን ተጠቅመዋል፣ ሰራተኞቹ በዋነኝነት የሚሰሩት ከተማከለ አካላዊ ቢሮ ሳይሆን ከሩቅ አካባቢዎች ነው። ምናባዊ ግንኙነትን እና ቴክኖሎጂን ለሁሉም የኩባንያ እንቅስቃሴዎች እና ዝግጅቶች ተጠቅመዋል። አፈጻጸሙ የሚለካው በዚህ የኩባንያ ባህል ውስጥ በሥራ ሰዓት ወይም በቢሮ ውስጥ በአካል ከመገኘት ይልቅ በውጤቶች እና ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ ነው.
AhaSlidesን እንደ ምሳሌ ውሰድ። Ahaslides ከተለያዩ አስተዳደግ እና አከባቢዎች የተውጣጡ በአውታረ መረብ የተገናኙ ቡድኖች ያለው ጅምር ነው። በርቀት ሰራተኞች መካከል የመተሳሰብ እና የግንኙነት ስሜትን ለማጎልበት በምናባዊ የቡድን ግንባታ እንቅስቃሴዎች ላይ ኢንቨስት እናደርጋለን።
የታላቁ ኩባንያ ባህልን እንዴት ማጎልበት እንደሚቻል
የኩባንያውን ባህል ለማሻሻል፣ ከፍተኛ ጥራት ያለው ስራ ለመስራት፣ አዲስ ለመፍጠር እና የኩባንያ ግቦችን ለማሳካት ለሰራተኞች ምርጡን የስራ ቦታ ለመፍጠር አንዳንድ ምክሮች እዚህ አሉ።
- በምሳሌ ይምሩ: መሪነት የኩባንያውን ባህል በመቅረጽ ረገድ ወሳኝ ሚና ይጫወታል. መሪዎች ከሰራተኞች የሚጠበቁ እሴቶችን እና ባህሪያትን ማካተት አለባቸው.
- አቅም: ሰራተኞች ስራቸውን በባለቤትነት እንዲይዙ ማበረታታት እና ውሳኔዎችን ማድረግ በእነርሱ ሚናዎች ውስጥ. ይህ የኃላፊነት እና የተጠያቂነት ስሜትን ያዳብራል.
- ምቹ የስራ ቦታ: ምቹ እና ምቹ የስራ አካባቢን ይስጡ. ይህ ergonomic workstations, በቂ ብርሃን እና ትብብርን እና ፈጠራን የሚያበረታቱ ቦታዎችን ያካትታል.
- ልምምድስልጠና መስጠት እና የልማት ፕሮግራሞች ሰራተኞች አዳዲስ ክህሎቶችን እንዲያገኙ እና በሙያቸው እንዲራመዱ ለመርዳት. በሠራተኛ ዕድገት ላይ ኢንቬስት ማድረግ የአዎንታዊ ባህል ቁልፍ ገጽታ ነው.
የስልጠና ጊዜን በግማሽ ይቀንሱ
እና አሁንም ከ AhaSlides መስተጋብራዊ የዝግጅት አቀራረብ መድረክ ጋር ያለውን ተሳትፎ በሦስት እጥፍ ማሳደግ ችለናል ከታች ባሉት አንዳንድ አብነቶች ይጀምሩ።
- ግምገማ እና ግብረመልስ: መደበኛ የአፈፃፀም ግምገማ እና ግብረመልስ ስርዓት መዘርጋት. እውነትን እንዲናገሩ ድምፅ ስጣቸው፣ ለምሳሌ፣ 360-ዲግሪ ጥናት.
- ቅጣት እና ሽልማቶች፦ ፍትሃዊ እና ተከታታይነት ያለው ተግባር ይፈፅሙ ጥቅማጥቅሞች ስርዓት የባህሪ ችግሮችን ለመፍታት እና የላቀ አፈጻጸምን እውቅና ለመስጠት.
💡 ለተሻለ የርቀት ቡድን ተሳትፎ እና ትብብር መፍትሄ ይፈልጋሉ? AhaSlides ለምናባዊ ግንኙነት፣ የቡድን ስራ፣ የዳሰሳ ጥናቶች እና ስልጠናዎች ምርጥ አማራጭ ነው። ጨርሰህ ውጣ አሃስላይዶች ወዲያውኑ!
