የቡድን ተሳትፎ የማንኛውም የበለፀገ ድርጅት ቁልፍ ከሆኑ ስልቶች አንዱ ነው። ግን የቡድን ተሳትፎ ምንድን ነው? ግለሰቦች በጋራ መስራት ብቻ አይደለም; የሰዎች ስብስብን ወደ ታላቅነት ከፍ የሚያደርገውን ትብብር፣ ቁርጠኝነት እና የጋራ ተነሳሽነት ነው።
በዚህ ልጥፍ፣ የቡድን ተሳትፎን ጽንሰ ሃሳብ ለመዳሰስ እና ለምን በሰው ሃብት አስተዳደር እና በድርጅትዎ ስትራቴጂካዊ ስኬት ውስጥ ወሳኝ እንደሆነ ለመረዳት ጉዞ እንጀምራለን።
ዝርዝር ሁኔታ
ለተሻለ ተሳትፎ ጠቃሚ ምክሮች
ቡድንዎን ለማሳተፍ መሳሪያ ይፈልጋሉ?
በአስደሳች ጥያቄዎች የቡድን አባላትዎን ሰብስቡ AhaSlides. ነፃ ጥያቄዎችን ለመውሰድ ይመዝገቡ AhaSlides አብነት ቤተ መጻሕፍት!
🚀 ነፃ ጥያቄዎችን ያዙ☁️
የቡድን ተሳትፎ ምንድን ነው?
ስለዚህ የቡድን ተሳትፎ ምንድነው? የተሳትፎ ቡድን ትርጉም በጣም ቀላል ነው፡ የቡድን ተሳትፎ በመሠረቱ የቡድን አባላት በሚማሩበት ወይም በሚሰሩበት ቦታ ከቡድናቸው ወይም ከድርጅታቸው ጋር ያላቸው የግንኙነት ደረጃ ነው። የቡድን አባላትን "የተሳትፎ ደረጃ" ለመለካት ወይም ለማስቆጠር ፈታኝ ነው፣ ነገር ግን በተለያዩ መስፈርቶች ሊገመገም ይችላል፣ ለምሳሌ፡-
- በሥራ ላይ የማጋራት ደረጃይህ የቡድን አባላት በትብብር ችግሮችን በመፍታት፣ አዳዲስ ሀሳቦችን በማፍለቅ እና ለጋራ ግቦች እድገት የሚያደርጉትን አስተዋፅዖ የሚመለከት ነው።
- ድጋፍእያንዳንዱ አባል ያጋጠሙትን የቡድን ወይም የግለሰብ ችግሮች ለመፍታት የቡድን አባላትን ለመርዳት ያላቸውን ፍላጎት ያንፀባርቃል።
- ለጋራ ግብ ቁርጠኝነትይህ፡ ከግል አላማዎች ይልቅ የቡድኑን የጋራ ግብ ማስቀደምን ይጨምራል። ይህንን የጋራ ግብ ለማሳካት ያለው ቁርጠኝነት የቡድኑ "ጤና" አመላካች ነው.
- የኩራት ደረጃ: እያንዳንዱ የቡድን አባል ለቡድናቸው ያለውን ስሜታዊ ትስስር ለመለካት አስቸጋሪ ነው, ይህም ኩራትን, ፍቅርን እና ቁርጠኝነትን ይጨምራል. ምንም እንኳን ለመለካት አስቸጋሪ ቢሆንም, ከላይ የተጠቀሱትን መስፈርቶች ለማሳካት ወሳኝ ምክንያት ነው.
- ስኬቶች እና ቡድኑ ያከናወናቸው ነገሮችይህ መመዘኛ ብዙውን ጊዜ በደንብ ለተቋቋሙ ቡድኖች ይገመገማል። የጋራ ስኬቶች በአባላት መካከል አስገዳጅ አካል ሆነው ያገለግላሉ። ለአዳዲስ ቡድኖች እነዚህ ስኬቶች የግድ ከስራ ጋር የተገናኙ ላይሆኑ ይችላሉ ነገር ግን የዕለት ተዕለት እንቅስቃሴዎችን እና አጠቃላይ ግንኙነቶችን ሊያካትቱ ይችላሉ።
የቡድን ተሳትፎ ለምን አስፈላጊ ነው?
ድርጅትዎ መገንባት የሚፈልገው የቡድን ተሳትፎ ምንድነው? የቡድን ተሳትፎ ሁለቱንም ከሀ የሰው ኃይል አያያዝ እይታ እና ስልታዊ እና ተግባራዊ እይታ። የድርጅት ባህልን የመገንባት ስልት ተደርጎ ሊወሰድ እና ከድርጅቱ አጠቃላይ ስትራቴጂዎችና የልማት እቅዶች ጋር በትይዩ ሊሄድ ይገባል።
ከሰው ሃብት አንፃር የቡድን ተሳትፎ ተግባራት ጥቅሞች የሚከተሉት ናቸው፡-
- የተሻሻለ የሰራተኛ ተነሳሽነት እና መነሳሳት።
- በስራ እና በድርጅት ባህል ላይ ስልጠናን ማመቻቸት, በቡድን ክፍለ ጊዜዎች ውስጥ ውጤታማ በሆነ መልኩ የተዋሃዱ.
- ንፁህ እና ጤናማ የስራ አካባቢን ማሳደግ።
- መርዛማ የሥራ ቦታ ሁኔታዎችን መከላከል.
- እንደ የአጭር ጊዜ መነሻዎች፣ የጅምላ ስደት፣ የግል ግጭቶች እና ሊፈቱ የሚችሉ አለመግባባቶች ያሉ ገጽታዎችን የሚሸፍን ቅናሽ።
- በቅጥር ገበያ ውስጥ ድርጅታዊ ደረጃ አሰጣጦች እና መልካም ስም ከፍ ብሏል።
ከስልታዊ እና ተግባራዊ እይታ፣የቡድን ተሳትፎ ተግባራትን ያቀርባል፡-
- በስራ ተግባራት ውስጥ የተፋጠነ እድገት.
- በጋራ ዓላማዎች ላይ አጽንዖት መስጠት.
- የተሻሻለ ምርታማነት፣ በአዎንታዊ የስራ አካባቢ እና ጉልበት ባላቸው ባልደረቦች የታገዘ፣ ወደ ቀላል የፈጠራ ሀሳቦች ፍሰት ይመራል።
- የተሻሻለ የሥራ ጥራት. ያለ ቃላት እንኳን በሚያስተላልፈው አዎንታዊ ጉልበት ምክንያት በደንበኞች እና አጋሮች መካከል እርካታ ጨምሯል። ሰራተኞች በድርጅቱ ሲረኩ, ይህ እርካታ ግልጽ ይሆናል.
በድርጅትዎ ውስጥ የቡድን ተሳትፎን እንዴት እንደሚያሳድጉ
በእርስዎ አስተያየት የቡድን ተሳትፎ ምንድነው? የቡድን ተሳትፎን እንዴት ማሳደግ ይቻላል? የቡድን ተሳትፎ እንቅስቃሴዎችን ሲያዘጋጁ ቅድሚያ የሚሰጡት ነገር ምንድን ነው? ጠንካራ የቡድን ተሳትፎ ለማድረግ ለኩባንያው አንዳንድ ጠቃሚ ምክሮች እዚህ አሉ።
ደረጃ 1፡ የተመረጠ የምልመላ መስፈርት
በመጀመሪያ መጀመር ያለበት የቡድን ተሳትፎ እንቅስቃሴ ምንድነው? የሰው ሃይል ባለሙያዎች እና ስራ አስኪያጆች ትክክለኛ ልምድ እና ክህሎት ያላቸውን እጩዎች ብቻ ሳይሆን ትክክለኛ አመለካከት ያላቸውን ግለሰቦች መፈለግ ካለበት የምልመላ ምዕራፍ ጀምሮ መጀመር አለበት። በቡድን ውስጥ በብቃት መሳተፍ መቻልን ለመወሰን የአንድ ግለሰብ አመለካከት ወሳኝ ነገር ነው።
ደረጃ 2፡ ንቁ ተሳፍሪ
የ የመሳፈር ጊዜ ለሁለቱም አዲስ የቡድን አባላት እና ቡድኑ እንደ የጋራ የመማር ልምድ ያገለግላል። አባላት የአመለካከት እና የስራ አካሄዳቸውን በእጅጉ የሚነካውን የድርጅት ባህል እንዲገነዘቡ ለመርዳት እድል ነው።
የግንኙነት ክፍለ ጊዜዎችን ለመጀመር እና አባላት የቡድን ተሳትፎን ለማዳበር ሃሳባቸውን እንዲገልጹ ለማበረታታት አመቺ ጊዜ ነው። በእነዚህ መስተጋብር ጊዜ ጠቃሚ ምክሮች ብዙ ጊዜ ብቅ ይላሉ።
💡የመሳፈር ስልጠና አስደሳች ሊሆን ይችላል! gamification አባሎችን መጠቀም ከ AhaSlides ክላሲክ ቦርዲንግ ወደ ለውጥ እና ትርጉም ያለው ሂደት ለመቀየር።
ደረጃ 3፡ የስራ ጥራትን ማቆየት እና ማሻሻል
ለሁሉም የሚሰራ የቡድን ተሳትፎ ምንድነው? በጥልቅ ሂደቶች የስራ ጥራትን ከፍ ማድረግ ቡድኑን ለመንከባከብ የሚያስፈልጉትን ሀብቶች፣ ጊዜ እና መነሳሳት ይሰጣል። የኮርፖሬት ባህል. ይሁን እንጂ ይህ አቀራረብ ውስብስብ ነገሮች አሉት.
የቡድን አባላት ይበልጥ የተዋጣላቸው እና በቅርበት እየተሳሰሩ ሲሄዱ፣ የቡድን ተሳትፎ እንቅስቃሴዎችን አስፈላጊነት በመጠራጠር ሳያውቁ እራሳቸውን ከአዳዲስ ቡድን አባላት ሊያርቁ ይችላሉ። የቡድን አባላትን ለማሳተፍ ተጨማሪ ጥረቶች ያስፈልጋሉ.
ደረጃ 4፡ የቡድን ተሳትፎ እንቅስቃሴዎችን ማቆየት እና ማስጀመር
የቡድን ትስስር ተግባራት ባህሪ በጣም የተለያየ ነው እና በቡድኑ የጊዜ ሰሌዳ እና ባህሪያት ላይ ተመርኩዞ መመረጥ አለበት. ለቡድን ትስስር አንዳንድ የሚመከሩ የተሳትፎ እንቅስቃሴዎች እነሆ፡-
- የቡድን ግንባታ ሥራዎች ፡፡: ማደራጀት። የቤት ውስጥ እና የውጭ ክስተቶች እንደ ካምፕ፣ ወርሃዊ ፓርቲዎች፣ የዘፈን ክፍለ ጊዜዎች እና በስፖርት እንቅስቃሴዎች ውስጥ መሳተፍ። ምናባዊ ክስተቶችም አስፈላጊ ናቸው የአውታረ መረብ ቡድኖች.
- አንድ ለአንድ ቻት ወይም የቡድን ውይይቶችእነዚህ ክፍት ንግግሮች ከስራ ርዕሰ ጉዳዮች ባሻገር ሙያዊ ዝግጅቶችን፣ አዳዲስ ሀሳቦችን ወይም በቀላሉ አጭር ሳምንታዊ የስራ ግምገማን ማካተት አለባቸው።
- እውቅና እና አድናቆት: ሽልማቶች በኩል የጋራ ስኬቶች እውቅና ወይም ማሞገስየሥራ እድገትን እና የአባላትን አዎንታዊ አመለካከቶች እውቅና መስጠት.
- አዲስ ተግዳሮቶች: ቡድኑ እንዳይቆም ለመከላከል አዳዲስ ፈተናዎችን አስተዋውቁ። ፈተናዎች ቡድኑ እንዲሳተፍ እና መሰናክሎችን እንዲያሸንፍ አብሮ እንዲሰራ ያስገድደዋል።
- ወርክሾፖች እና የውስጥ ውድድሮችየቡድን አባላትን ከልብ በሚስቡ ርዕሰ ጉዳዮች ላይ አውደ ጥናቶችን ያካሂዱ ወይም በምርጫዎቻቸው ዙሪያ ውድድር ያዘጋጃሉ። የበለጠ አሳታፊ ተሞክሮ ለማግኘት የእነሱን ግብአት እና ሀሳባቸውን አስቡባቸው።
- ሳምንታዊ የዝግጅት አቀራረቦችየቡድን አባላት በጣም የሚወዷቸውን ወይም እውቀት ያላቸውን ርዕሶች እንዲያቀርቡ አበረታታቸው አቀራረቦች እንደ ፋሽን፣ ቴክኖሎጂ ወይም ከስራ ጋር ያልተያያዙ የግል ፍላጎቶችን የመሳሰሉ የተለያዩ ጉዳዮችን ሊሸፍን ይችላል።
💡ለርቀት ቡድኖች፣ አላችሁ AhaSlides ምናባዊ ቡድን ግንባታ ሂደት በይነተገናኝ እና አሳታፊ እንዲያደርጉ ለማገዝ። ይህ የዝግጅት አቀራረብ መሳሪያ በማንኛውም አይነት ሁነቶች ወቅት በቡድን አባላት መካከል ያለውን ግንኙነት እና ትብብርን እንድታሻሽል ነድፎታል።
ደረጃ 5፡ አፈጻጸሙን ይገምግሙ እና ይቆጣጠሩ
መደበኛ የዳሰሳ ጥናቶች አስተዳዳሪዎች እና የሰው ኃይል ሰራተኞች ከአባላት ምርጫዎች ጋር በተሻለ ሁኔታ እንዲጣጣሙ እንቅስቃሴዎችን በፍጥነት እንዲያስተካክሉ ያስችላቸዋል።
የቡድን ተሳትፎ ከቡድኑ ተለዋዋጭነት እና ግቦች ጋር የሚጣጣም መሆኑን በማረጋገጥ፣ ድርጅቶች የስራ አካባቢን እና ጥራትን ሊለዩ ይችላሉ። ይህ ግምገማ የቡድን ተሳትፎ ስልቶች ውጤታማ መሆናቸውን እና ማሻሻያዎችን እና ለውጦችን በሚመለከት ወሳኝ ውሳኔዎችን ለማድረግ የሚረዳ መሆኑን ያሳያል።
💡አሳታፊ የዳሰሳ ጥናቶችን ያድርጉ AhaSlides ቀላል ከ አብነቶችን ለመጠቀም ዝግጁ ከአንድ ደቂቃ በላይ አይደለም!
ተደጋግሞ የሚነሱ ጥያቄዎች
ስንት ሰዎች በስራ ላይ ተሰማርተዋል?
32% የሚሆኑት የሙሉ ጊዜ እና የትርፍ ጊዜ ሰራተኞች አሁን ተሰማርተዋል ፣ 18% የሚሆኑት ግን ከስራ ውጭ ናቸው።
ለቡድን ተሳትፎ ተጠያቂው ማነው?
አስተዳዳሪዎች፣ አማካሪዎች እና እንዲሁም አባላት።
የቡድን ተሳትፎ እና የሰራተኛ ተሳትፎ ምንድነው?
ለመለየት አስፈላጊ ነው በቡድን ተሳትፎ እና በሠራተኛ ተሳትፎ መካከል. የሰራተኛ ተሳትፎ በግለሰቦች እና በድርጅቱ መካከል ያለውን ግንኙነት ሰፋ ባለ መልኩ ለማሳደግ የተነደፉ ተግባራትን ያጠቃልላል። ብዙውን ጊዜ በግለሰብ ደህንነት, በግል ፍላጎቶች እና በግል ግቦች ላይ ያተኩራል.
በአንፃሩ የቡድን ተሳትፎ የቡድን ትስስርን በማጠናከር እና የጋራ የጋራ ባህልን በማሳደግ ላይ ያተኩራል። የቡድን ተሳትፎ የአጭር ጊዜ ጥረት አይደለም. ከድርጅቱ ዋና እሴቶች ጋር የተጣጣመ የረጅም ጊዜ ስትራቴጂ አካል መሆን አለበት።
የቡድን ተሳትፎን የሚያነሳሳው ምንድን ነው?
የቡድን ተሳትፎ በግለሰብ ምኞቶች ላይ የተመሰረተ አይደለም እና በአንድ ሰው መገንባት የለበትም, መሪም ሆነ ከፍተኛ አስተዳዳሪ. ከቡድኑ ፍላጎት ጋር የተጣጣመ መሆን አለበት, የቡድኑን የጋራ ግቦች እና የጋራ ፍላጎቶች ከመሠረቱ ጋር. የቡድን አካባቢን ለመገንባት ጥረት ያስፈልገዋል እውቅና, እምነት, ደህንነት, ግንኙነት እና ባለቤትነትለቡድን ተሳትፎ ዋና አሽከርካሪዎች.
ማጣቀሻ: በ Forbes
