Давайце вывучым некалькі ключавых высноў адносна праграмы прыцягнення супрацоўнікаў, паводле нядаўніх апытанняў Gallup:
- Паводле ацэнак страты прадукцыйнасці ў 7.8 трлн, што роўна 11% сусветнага ВУП у 2022 годзе
- Нягледзячы на намаганні кампаній, амаль 80% супрацоўнікаў па ўсім свеце дагэтуль не заангажаваныя ў працу або актыўна не заангажаваныя ў яе.
- Тых, хто кідае паліць, становіцца ўсё больш, і яны могуць складаць больш за 50% працоўных у ЗША
- Высока заангажаваная рабочая сіла павялічвае рэнтабельнасць на 21%.
Заангажаваныя супрацоўнікі абяцаюць больш высокае захаванне, зніжэнне прагулаў і павышэнне прадукцыйнасці працы. Ні адзін паспяховы бізнес не можа ігнараваць важнасць праграмы прыцягнення супрацоўнікаўАднак некаторыя кампаніі сутыкаюцца з няўдачамі ў праграмах узаемадзеяння на працоўным месцы, і гэтаму ёсць шмат прычын.
Давайце разгледзім найлепшыя праграмы для павышэння ўцягнутасці супрацоўнікаў.
Змест
- агляд
- Топ-15 лепшых праграм прыцягнення супрацоўнікаў
- #1. Пабудуйце культуру кампаніі
- #2. Публічна прызнавайце поспехі супрацоўнікаў
- #3. Мазгавы штурм адкрытасці
- #4. Моцныя праграмы адаптацыі
- #5. Наладзьце віртуальныя чаты Watercooler
- #6. Наяўнасць лепшых сяброў на працы
- #7. Арганізуйце камандныя абеды
- #8.Навучанне і развіццё
- #9. Хуткае стварэнне каманды
- #10. Прапануйце бонусы
- #11. Адпраўце падзяку супрацоўніку
- #12. Вітаем водгук супрацоўнікаў
- #13. Падкрэсліце баланс працы і жыцця
- #14. Прасоўвайце ініцыятыву
- #15. Новыя выклікі
- Questions fréquemment posées
- Ключавыя вынас
Топ-15 лепшых праграм прыцягнення супрацоўнікаў
На працягу дзесяцігоддзя назіраецца зрух у ключавых фактарах высокай зацікаўленасці супрацоўнікаў. Акрамя заробку, яны больш схільныя звязваць сябе з мэтамі кампаніі, прафесійным развіццём, мэтай і сэнсам працы, адчуваннем клопату на працы і іншым. Разуменне таго, што гэта сапраўды значыць для супрацоўнікаў, можа дапамагчы кампаніям стварыць моцныя праграмы зацікаўленасці супрацоўнікаў.
#1. Пабудуйце культуру кампаніі
Стварэнне моцнай карпаратыўнай культуры можа быць эфектыўнай праграмай прыцягнення супрацоўнікаў, бо можа дапамагчы стварыць у супрацоўнікаў пачуццё супольнасці і агульнай мэты. Вызначце асноўныя каштоўнасці, якімі кіруецца ваша кампанія, і ясна давядзіце іх да супрацоўнікаў. Напрыклад, прасоўвайце праграмы ўстойлівага ўзаемадзеяння супрацоўнікаў.
#2. Публічна прызнавайце поспехі супрацоўнікаў
Адзначайце і ўзнагароджвайце супрацоўнікаў, якія дэманструюць каштоўнасці і паводзіны, якія адпавядаюць культуры кампаніі і дасягаюць поспехаў у працы. Зрабіце прызнанне публічным, падзяліўшыся ім з шырокай арганізацыяй або нават публічна ў сацыяльных сетках. Гэта можа дапамагчы павысіць упэўненасць супрацоўніка і стварыць пачуццё гонару ў арганізацыі.
Акрамя таго, менеджэры могуць выкарыстоўваць некалькі каналаў для павышэння прызнання і ўзаемадзеяння супрацоўнікаў, такіх як асабістыя аб'явы, электронныя лісты або інфармацыйныя бюлетэні кампаніі. Гэта можа дапамагчы гарантаваць, што ўсе супрацоўнікі маюць магчымасць чуць пра поспехі адзін аднаго і адзначаць іх.
#3. Мазгавы штурм па пытаннях адкрытасці
Адкрытасць мазгавога штурму можа павялічыць узаемадзеянне каманды шляхам стварэння бяспечнага асяроддзя для сумеснай працы для абмену ідэямі. Калі супрацоўнікі адчуваюць сябе свабодна выказваць свае думкі і ідэі, не баючыся крытыкі або асуджэння, яны, хутчэй за ўсё, адчуюць, што іх цэняць і ўдзельнічаюць у працэсе мазгавога штурму.
#4. Моцныя праграмы адаптацыі
Для новых супрацоўнікаў неабходная комплексная праграма адаптацыі або ўступныя сустрэчы. Паводле ацэнак, каля 69% работнікаў з большай верагоднасцю застануцца ў кампаніі на працягу трох гадоў, калі яны пройдуць добры працэс адаптацыі, бо з самага пачатку яны адчуваюць сябе больш гасціннымі і падтрыманымі, а таксама маюць больш моцнае пачуццё адданасці арганізацыі.
Па тэме: Прыклады працэсу адаптацыі: 4 этапы, лепшыя практыкі, кантрольныя спісы і інструмент
#5. Наладзьце віртуальныя чаты Watercooler
Ідэі віртуальнага прыцягнення супрацоўнікаў? Наладжванне віртуальных чатаў з ахаладжальнікам вады - выдатны спосаб прасоўвання праграм прыцягнення супрацоўнікаў у Інтэрнэце, асабліва ў аддаленых працоўных умовах. Віртуальныя чаты Watercooler - гэта нефармальныя онлайн-сустрэчы, на якіх члены каманды могуць звязвацца і мець зносіны адзін з адным. Гэтыя чаты могуць дапамагчы супрацоўнікам адчуваць сябе больш звязанымі са сваімі калегамі, наладжваць адносіны і спрыяць адчуванню супольнасці ў арганізацыі.
#6. Наяўнасць лепшых сяброў на працы
Наяўнасць лепшых сяброў на працы - гэта магутная праграма прыцягнення супрацоўнікаў. Супрацоўнікі, якія маюць цесныя адносіны са сваімі калегамі, з большай верагоднасцю будуць адчуваць сувязь з арганізацыяй, быць больш прадуктыўнымі і адчуваць больш высокі ўзровень задаволенасці працай.
Працадаўцы могуць заахвочваць гэтыя адносіны, спрыяючы грамадскім мерапрыемствам і мерапрыемствам па стварэнні каманды, прасоўваючы пазітыўную і спрыяльную культуру працы і спрыяючы адкрытым зносінам і супрацоўніцтву паміж членамі каманды.
#7. Арганізуйце камандныя абеды
Праграмы прыцягнення супрацоўнікаў не павінны быць фармальнымі; расслабляльныя і камфортныя камандныя абеды могуць стаць выдатным заняткам. Гэта дае магчымасць членам каманды мець зносіны і мець зносіны ў нефармальнай абстаноўцы без ціску.
#8. Прапанова персаналізаванага навучання і развіцця супрацоўнікаў
Да 87% тысячагоддзяў на працоўным месцы лічаць развіццё важным. Прапанаванне магчымасцяў для навучання і развіцця, такіх як праграмы развіцця лідэрства або семінары па павышэнню кваліфікацыі, можа дапамагчы супрацоўнікам адчуць, што ў іх ёсць магчымасці для росту і кар'ернага росту ў арганізацыі.
#9. Атрымлівайце больш задавальнення з хуткім стварэннем каманды
33% тых, хто змяніў працу, лічаць нуду асноўнай прычынай сыходу. Даданне большага задавальнення да працы, напрыклад, заняткі па стварэнні каманды, можа падтрымліваць іх энергіяй. Заахвочваючы супрацоўнікаў весяліцца і наладжваць адносіны, працадаўцы могуць спрыяць пачуццю супольнасці і сумеснай працы, што вядзе да павышэння маральнага духу і прадукцыйнасці супрацоўнікаў.
Па тэме: 11+ заняткаў для згуртавання каманды ніколі не раздражняць вашых калег
#10. Прапануйце бонусы
Прапанаваныя льготы могуць быць адной з выдатных праграм прыцягнення супрацоўнікаў, паколькі яны могуць уключаць у сябе шырокі спектр пераваг, такіх як гнуткі графік працы, самаадчуванне супрацоўнікаў, зніжкі для супрацоўнікаў і магчымасці прафесійнага развіцця. Прапаноўваючы гэтыя дадатковыя перавагі, працадаўцы могуць паказаць сваім супрацоўнікам, што іх цэняць і ўкладваюць у іх дабрабыт і прафесійны рост.
#11. Адпраўце падзяку супрацоўніку
Адной з эфектыўных праграм прыцягнення супрацоўнікаў, якую могуць выкарыстоўваць кампаніі, з'яўляецца адпраўка матэрыяльных падарункаў у знак удзячнасці супрацоўнікам. Удзячныя падарункі супрацоўнікам могуць вар'іравацца ад невялікіх знакаў удзячнасці, такіх як рукапісныя запіскі, падарункавыя карты або фірмовыя тавары, да больш значных узнагарод, такіх як заахвочванні. Гэта можа дапамагчы пабудаваць станоўчую культуру кампаніі і спрыяць лаяльнасці і ўтрыманню сярод супрацоўнікаў.
Па тэме:
#12. Вітаем водгук супрацоўнікаў
Зваротная сувязь з супрацоўнікам таксама з'яўляецца добрым прыкладам праграмы прыцягнення супрацоўнікаў. Калі супрацоўнікі адчуваюць, што іх меркаванне і ідэі цэняць і чуюць, яны, хутчэй за ўсё, адчуюць сябе ўкладзенымі ў сваю працу і адданымі арганізацыі.
Стварэнне цікавага апытання не зойме ў вас занадта шмат часу і сіл, калі вы паспрабуеце Наладжвальныя шаблоны апытанняў AhaSlides.
#13. Падкрэсліце баланс працы і жыцця
Забяспечанне гнуткага працоўнага часу і прасоўванне гібрыдных мадэляў працы могуць быць эфектыўнымі праграмамі ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі. Супрацоўнікі могуць адаптаваць свой графік працы ў адпаведнасці з асабістымі патрэбамі і перавагамі, а таксама спалучаць працу дыстанцыйна і ў офісе, што можа даць ім большую гнуткасць і свабоду ў кіраванні сваёй працай і асабістым жыццём.
#14. Дайце людзям магчымасць ставіць перад сабой мэты
Каб зрабіць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў больш паспяховымі, давайце прапануем супрацоўнікам магчымасць ставіць свае ўласныя мэты і задачы. Калі супрацоўнікі маюць права голасу ў мэтах, над якімі яны працуюць, яны, хутчэй за ўсё, адчуюць сябе ўкладзенымі ў сваю працу і адданымі дасягненню гэтых мэтаў. Працадаўцы могуць садзейнічаць гэтаму працэсу, заахвочваючы супрацоўнікаў ставіць перад сабой мэты падчас агляду эфектыўнасці працы або шляхам рэгулярных рэгістрацый з кіраўнікамі.
#15. Стаўце новыя выклікі
Ці могуць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў быць распрацаваны як выклікі? Супрацоўнікі, якія сутыкаюцца з новымі і захапляльнымі праблемамі, з большай верагоднасцю будуць адчуваць матывацыю і энергію ў сваёй працы. Працадаўцы могуць прадстаўляць новыя задачы, прапаноўваючы працяглыя заданні, даючы магчымасці для крос-функцыянальнага супрацоўніцтва або заахвочваючы супрацоўнікаў шукаць новыя навыкі або вобласці ведаў.
Questions fréquemment posées
Што такое ўцягванне супрацоўнікаў?
Узаемадзеянне супрацоўнікаў адносіцца да эмацыйнай сувязі і ўзроўню прыхільнасці супрацоўніка да сваёй працы, каманды і арганізацыі.
Што такое дзейнасць па прыцягненні супрацоўнікаў?
Мерапрыемствы па прыцягненні супрацоўнікаў - гэта ініцыятывы або праграмы, накіраваныя на садзейнічанне ўцягванню, матывацыі і сувязі з працоўным месцам супрацоўнікаў. Гэтыя мерапрыемствы могуць быць афіцыйнымі або нефармальнымі і могуць быць арганізаваны працадаўцам або супрацоўнікамі.
Якія ёсць праграмы прыцягнення супрацоўнікаў у HR?
Праграма ўзаемадзеяння супрацоўнікаў у аддзеле кадраў накіравана на стварэнне культуры ўзаемадзеяння, у якой супрацоўнікі адданыя арганізацыі і матываваныя ўкладваць сваю лепшую працу. Палепшыўшы ўзаемадзеянне супрацоўнікаў, арганізацыі могуць павысіць прадукцыйнасць працы, павялічыць узровень утрымання супрацоўнікаў і стварыць больш пазітыўнае і прадуктыўнае асяроддзе на працоўным месцы.
Што такое 5 C праграм прыцягнення супрацоўнікаў?
5 C узаемадзеяння супрацоўнікаў - гэта аснова, якая апісвае ключавыя фактары, якія спрыяюць стварэнню культуры ўзаемадзеяння на працоўным месцы. Яны ўключаюць сувязь, уклад, зносіны, культуру і кар'еру.
Якія чатыры элементы ўзаемадзеяння супрацоўнікаў?
Чатыры элемента ўзаемадзеяння супрацоўнікаў складаюцца з працы, пазітыўных адносін, магчымасцей для росту і спрыяльнага працоўнага месца.
Які прыклад ўзаемадзеяння з супрацоўнікамі?
Прыкладам узаемадзеяння з супрацоўнікамі можа быць арганізацыя камандаўтваральнага мерапрыемства, напрыклад, «палявання за скарбамі» або групавога валанцёрскага мерапрыемства, каб заахвоціць супрацоўнікаў да зносін па-за працоўнымі задачамі.
Ключавыя вынас
Гэта толькі некалькі прыкладаў праграм прыцягнення супрацоўнікаў, якія арганізацыі могуць выкарыстоўваць для стварэння пазітыўнага і прывабнага працоўнага асяроддзя. Тым не менш, паспяховыя праграмы прыцягнення супрацоўнікаў таксама могуць патрабаваць моцнай прыхільнасці з боку кіраўніцтва і гатоўнасці інвеставаць у развіццё і дабрабыт супрацоўнікаў.
Ref: Камандны этап | Gallup
