Паспяховы план развіцця лідэрства | 2024 Адкрывае

Што такое паспяховы План развіцця лідэрства?

Практычна ўсе карпарацыі ўкладваюць велізарныя сумы грошай Навучанне лідэрству, які ацэньваўся ў 357.7 мільярда долараў ва ўсім свеце ў 2020 годзе і, паводле прагнозаў, ён будзе пастаянна расці ў наступнае дзесяцігоддзе. 

Змены на рынку, змена пакаленняў, перадавыя тэхналогіі і інавацыйныя бізнес-мадэлі прыводзяць да змены кіраўніцтва, што абумоўлівае неабходнасць хуткага развіцця новага пакалення лідэраў.

Каб заставацца наперадзе гульні, кожная арганізацыя павінна адаптаваць новае навучанне лідэрства, каб выявіць больш патэнцыйных талентаў і захаваць іх высокая цякучасць кадраў гарантуючы, што кожны мае магчымасць развіць свае лідэрскія якасці. 

Змест

• агляд
• Што такое план развіцця лідэрства?
• Важнасць планаў развіцця лідэрства
• 5 крокаў да стварэння плана развіцця лідэрства
• 5 прыкладаў навучання лідарству
• Заключныя думкі
• Часта задаюць пытанні

агляд

Больш парад з AhaSlides

• Самастойнае навучанне на працы
• Асабістыя мэты для працы
• Тэмы бяспекі на працоўным месцы
• Што такое планаванне кар'еры?
• Прыклады стылю кіраўніцтва
• Транзакцыйнае лідэрства
• Харызматычнае кіраўніцтва
• Навучанне і развіццё ў HRM
• Асабісты план развіцця
• Навучаны персанал

Што такое план развіцця лідэрства?

План дзеянняў па ўдасканаленні лідэрскіх навыкаў - гэта комплексная праграма, якая апісвае крокі і стратэгіі, якія чалавек будзе рабіць для развіцця сваіх лідэрскіх навыкаў і здольнасцей. Гэта дарожная карта для асабістага і прафесійнага росту, якая дапамагае людзям вызначыць свае моцныя бакі і вобласці для паляпшэння і паставіць мэты для свайго развіцця.

Так Хто можа прыняць удзел у плане развіцця лідарства?

1. кіраўніцтва: Кіраўнікі могуць скарыстацца планамі развіцця лідэрства, якія дапамагаюць ім удасканальваць сваё стратэгічнае мысленне, навыкі прыняцця рашэнняў і камунікатыўныя навыкі, а таксама развіваць стыль кіраўніцтва, які адпавядае мэтам і каштоўнасцям арганізацыі.
2. Менеджэры: Менеджэры могуць скарыстацца планамі развіцця лідарства, якія дапамагаюць ім палепшыць свае навыкі кіравання людзьмі, матываваць і прыцягваць іх каманды, а таксама павышаць прадукцыйнасць.
3. Новыя лідэры: Новыя лідэры, такія як супрацоўнікі з высокім патэнцыялам, могуць скарыстацца планамі развіцця лідэрства, якія дапамогуць ім развіць навыкі і кампетэнцыі, неабходныя для будучых кіруючых роляў.
4. Індывідуальныя ўкладальнікі: Нават індывідуальныя ўдзельнікі, якія не займаюць афіцыйных кіруючых пасад, могуць атрымаць выгаду з планаў развіцця лідэрства, якія дапамагаюць ім развіць навыкі, неабходныя для ўплыву на іншых і весці іх за сабой, такіх як камунікацыя, супрацоўніцтва і рашэнне праблем.
5. Новыя наймы: Новыя супрацоўнікі могуць скарыстацца планамі развіцця лідэрства, якія дапамагаюць ім інтэгравацца ў арганізацыю і развіць навыкі, неабходныя для дасягнення поспеху ў сваіх ролях, такія як кіраванне часам, расстаноўка прыярытэтаў і пастаноўка мэт.

Важнасць плана развіцця лідэрства

У The Conference Board and Development Dimensions International гаворыцца, што прадпрыемствы, якія праводзяць комплексную стратэгію развіцця лідэрства, пераўзыходзяць тыя, што стрымліваюць развіццё лідэрства, у 4.2 разы. Прагноз глабальнага лідэрства 2018.

• Развівае эфектыўных лідэраў

Праграмы развіцця лідарства дапамагаюць людзям развіць навыкі і кампетэнцыі, неабходныя для таго, каб быць эфектыўнымі лідэрамі. Яны вучацца кіраваць камандамі, эфектыўна мець зносіны, вырашаць праблемы і прымаць рашэнні, якія спрыяюць поспеху арганізацыі.

• Планаванне спадчыннасці

Праграмы развіцця лідэрства таксама рыхтуюць арганізацыі да планавання пераемнасці. Выяўляючы і развіваючы будучых лідэраў, арганізацыі могуць забяспечыць плаўны пераход, калі цяперашнія лідэры сыходзяць на пенсію, сыходзяць у адстаўку або пераходзяць на іншыя ролі.

• Захаванне лепшых талентаў

Праграмы развіцця лідэрства могуць дапамагчы захаваць лепшыя таленты, прадэманстраваўшы імкненне да росту і развіцця супрацоўнікаў. Арганізацыі, якія інвесціруюць у рост і развіццё сваіх супрацоўнікаў, з большай верагоднасцю захаваюць іх лепшыя таленты.

• палепшаная прадукцыйнасць

Эфектыўнае кіраўніцтва мае важнае значэнне для павышэння эфектыўнасці арганізацыі. Праграмы развіцця лідарства дапамагаюць кіраўнікам разумець свае ролі і абавязкі, матываваць свае каманды і ўзгадняць свае намаганні з мэтамі арганізацыі, што прыводзіць да паляпшэння прадукцыйнасці.

• Адаптацыя да зменаў

Эфектыўныя лідэры здольныя адаптавацца да зменлівых абставінаў і кіраваць сваёй арганізацыяй праз нявызначанасць. Праграмы развіцця лідарства дапамагаюць лідэрам развіць устойлівасць, гнуткасць і крэатыўнасць, неабходныя для пераадолення змен і нявызначанасці.

• інавацыя

Эфектыўнае кіраўніцтва вельмі важна для прасоўвання інавацый. Лідэры, якія заахвочваюць эксперыменты, рызыкоўнасць і крэатыўнасць, з большай верагоднасцю будуць стымуляваць інавацыі і распрацоўваць новыя прадукты і паслугі, якія адпавядаюць зменлівым патрэбам кліентаў.

5 крокаў да стварэння плана развіцця лідэрства

Крок 1: Прааналізуйце разрыў

Стварэнне плана развіцця лідэрства можа быць карысным спосабам выявіць правільныя таленты, каб прытрымлівацца арганізацыйнай культуры і спрыяць росту бізнесу, разам з вызначэннем іх моцных бакоў і абласцей для паляпшэння, а таксама паставіць мэты і стратэгіі для іх дасягнення. 

На першым этапе кампаніям важна зразумець, што ім больш за ўсё патрэбна ў будучых лідэрах. Грунтуючыся на ўяўных патрэбах і бягучым стане, кампаніі могуць вызначыць каштоўнасці і мэты праграмы лідэрства, каб пераканацца, што яны адпавядаюць культуры і бачанню кампаніі.

Крок 2: Ацаніце і вызначце талент

Ацэнка і выяўленне талентаў з'яўляецца найважнейшым працэсам для арганізацый, каб пераканацца, што ў іх ёсць патрэбныя людзі на патрэбных ролях, з патрэбнымі навыкамі, здольнасцямі і патэнцыялам для росту.

Пачніце з вызначэння кампетэнцый, рысы, навыкі і веды, неабходныя для гэтай ролі. Затым вызначце набор талентаў людзей, якія маюць патэнцыял, каб атрымаць поспех у гэтай ролі. Выкарыстоўваючы інструменты ацэнкі, такія як інтэрв'ю, тэсты навыкаў, ацэнкі асобы і ацэнкі эфектыўнасці, вы можаце лепш ацаніць кампетэнцыі і навыкі кандыдатаў.

Крок 3: Выберыце стыль кіраўніцтва

Вызначце, якім лідэрам вы хочаце быць і чаго хочаце дасягнуць у сваёй ролі лідэра. Ваша бачанне павінна быць натхняльным, рэалістычным і адпавядаць вашым каштоўнасцям. Шмат стылі кіраўніцтва, і патрабуецца час, каб зразумець, які стыль вы можаце прыняць, а чаго пазбягаць у розных абставінах.

Крок 4: Распрацоўка праграм навучання лідэрства

Кожны план развіцця лідэрства павінен быць старанна распрацаваны, каб адпавядаць мэтам падрыхтоўкі лідэрства. Ён павінен спалучаць пастаноўку мэтаў, вызначэнне абласцей для паляпшэння і працу над стратэгіямі палепшыць эфектыўнасць кіраўніцтва і прасоўваць сваю кар'еру.

Вы можаце знайсці падрабязную інфармацыю аб праграмах развіцця лідарства, якія тлумачацца ў наступнай частцы «5 прыкладаў навучання лідарству».

Крок 5: Ацэньвайце і кантралюйце прагрэс і дасягненні

Пасля ўвядзення плана ў дзеянне пастаянна ацэньвайце і карэкціруйце свой працэс ацэнкі і выяўлення талентаў, каб пераканацца, што ён эфектыўны і адпавядае мэтам і стратэгіям вашай арганізацыі. Гэта ўключае ў сябе рэгулярны агляд вашага фонду талентаў, пераацэнку кампетэнцый і навыкаў, неабходных для гэтай ролі, і выяўленне новых крыніц талентаў.

5 прыкладаў навучання лідарству

1. Навыкі лідэрства навучанне

Вы можаце атрымаць прафесійныя сертыфікаты ад надзейных інстытутаў кіраўніцтва і кіравання па ўсім свеце, або кампанія можа цалкам распрацоўваць праграмы самастойна. У залежнасці ад дачынення да бягучай ролі кандыдата і запланаванай кар'еры кампанія можа прапанаваць прыдатныя курсы павышэння кваліфікацыі. Вось 7 самых гарачых Тэмы навучання лідарству што ваша кампанія можа разгледзець наступнае:

• Стратэгічнае мысленне
• Спрыт і кіраванне часам
• Дазвол канфліктаў
• Адаптыўнае лідэрства
• ўдзел супрацоўнікаў
• Культурны інтэлект 
• Эмацыйны інтэлект

2. трэніроўка

Навучанне лідарству можа быць асабліва эфектыўным для асоб, якія хочуць павысіць сваю кар'еру, палепшыць свае лідэрскія навыкі або вырашаць складаныя арганізацыйныя задачы. Вы можаце набыць сертыфікаванага трэнера па кіраўніцтву, працуючы з дасведчаным трэнерам, каб дапамагчы чалавеку развіць навыкі і ўпэўненасць, неабходныя для эфектыўнага кіраўніцтва.

3. Кантроль працы

Сачэнне за працай можа быць асабліва эфектыўнай стратэгіяй для людзей, якія хочуць развіць свае лідэрскія якасці ў пэўнай арганізацыі або галіны. Назіраючы за лідэрамі ў сваёй арганізацыі, людзі могуць лепш зразумець культуру, каштоўнасці і працоўныя нормы арганізацыі, што можа мець вырашальнае значэнне для поспеху ў якасці лідэра.

4. Чаргаванне працоўных месцаў 

Ратацыя працоўных месцаў з'яўляецца добрым прыкладам навучання лідарству, які ўключае ў сябе працэс перамяшчэння людзей праз розныя ролі і функцыі ў арганізацыі з мэтай развіцця іх лідэрскіх навыкаў. Ратацыя працоўных месцаў звычайна ўключае ў сябе запланаваную серыю заданняў, дзе людзі перамяшчаюцца па розных аддзелах або функцыянальных галінах арганізацыі, каб атрымаць шырокае ўяўленне аб дзейнасці арганізацыі і будаваць лідэрскія навыкі.

5. Самастойнае навучанне 

Самастойнае навучанне - гэта тып навучання, які ўключае ў сябе кароткія невялічкія вучэбныя заняткі, якія навучэнцы могуць выконваць па ўласным раскладзе. Звычайна гэта ўключае ў сябе разбіццё складаных тэм або паняццяў на больш дробныя, больш кіраваныя кавалкі інфармацыі, якія можна лёгка зразумець і засвоіць.

Самастойнае навучанне можа прымаць розныя формы, уключаючы відэа, інтэрактыўныя віктарыны, падкасты, інфаграфіку і многае іншае. Ключавой асаблівасцю самастойнага навучання з'яўляецца тое, што яно дазваляе навучэнцам выконваць дзеянні ў сваім уласным тэмпе і па ўласным раскладзе, што можа быць асабліва карысна для занятых навучэнцаў, якім неабходна ўпісваць навучанне ў свой ужо запоўнены графік.

Заключныя думкі

Для многіх HR гэта неабходна наладжваць розныя праграмы навучання у пэўныя перыяды, каб дапамагчы кампаніям захаваць таленты і палепшыць лідэрскія навыкі супрацоўнікаў. Каб падтрымаць навучанне і развіццё, вы можаце прымяніць такія інструменты онлайн-прэзентацый, як AhaSlides зрабіць гэтыя падзеі больш інтэнсіўнымі, займальнымі і захапляльнымі. 

AhaSlides забяспечвае мноства дадатковых функцый, якія дапамагаюць аддзелу кадраў збіраць 360-градусную зваротную сувязь у рэжыме рэальнага часу, разам з апытаннямі і жывымі апытаннямі, віктарынамі і мерапрыемствамі па стварэнні каманды, каб прыцягнуць супрацоўнікаў, кіраўнікоў і арганізацыі, а таксама арганізаваць і спланаваць паспяховыя праграмы навучання лідэрства.

Часта задаюць пытанні