Нека проучим няколко ключови констатации относно програми за ангажиране на служителите, според последните проучвания на Gallup:
- Оценява 7.8 трилиона загуба на производителност, което се равнява на 11% от световния БВП през 2022 г.
- Близо 80% от служителите по света все още не са ангажирани или активно не са ангажирани на работа, въпреки усилията на компаниите
- Тихите напускащи се увеличават и могат да съставляват повече от 50% от работещите в САЩ
- Силно ангажираната работна сила увеличава рентабилността с 21%.
Ангажирани служители обещават по-високо задържане, по-малко отсъствия от работа и по-добро представяне на работата. Нито един успешен бизнес не може да пренебрегне важността на програми за ангажиране на служителите. Някои компании обаче са изправени пред провал на програмите за ангажиране на работното място и има много причини за това.
Така че, нека да разгледаме най-добрите програми за ангажиране на служителите за 2024 г., за да подобрим ангажираността на служителите.
Overview
| Какъв процент от служителите са напълно ангажирани на работа? | 36% (Източник: HR Cloud) |
| Какво според 79% от служителите е важно да има на работното място? | Гъвкаво работно време |
| Какво е златното правило за служителите? | Отнасяйте се с другите по същия начин, по който бихте искали да се отнасят с вас. |
Съдържание
- Overview
- Топ 15 на най-добрите програми за ангажиране на служители
- #1. Изградете фирмена култура
- #2. Признавайте публично успехите на служителите
- #3. Откритост Сесия за мозъчна атака
- #4. Силни програми за включване
- #5. Настройте виртуални водни чатове
- #6. Да имаш най-добри приятели на работа
- #7. Домакин на екипни обеди
- #8.Обучение и развитие
- #9. Имайте бързо изграждане на екип
- #10. Предлагайте предимства
- #11. Изпратете благодарствен подарък на служителите
- #12. Добре дошли отзиви на служители
- #13. Наблегнете на баланса между професионалния и личния живот
- #14. Насърчавайте поемането на инициатива
- #15. Нови предизвикателства
- Често задавани въпроси
- Ключови храни за вкъщи
Съвети за по-добра ангажираност
- Значение на ангажираността на служителите
- Добри извинения за пропускане на работа
- Овластяване на служителите
Намирате ли начин да спрете служителите си да напускат?
Подобрете процента на задържане, накарайте екипа си да си говори по-добре с включен забавен тест AhaSlides. Регистрирайте се, за да вземете безплатен тест от AhaSlides библиотека с шаблони!
🚀 Вземете безплатен тест☁️
Топ 15 на най-добрите програми за ангажиране на служители
В продължение на десетилетие се наблюдава промяна на ключовите двигатели към високата ангажираност на служителите. Освен заплатите, те са по-склонни да се свързват с целите на компанията, професионалното развитие, целта и значението на работата, чувството, че се грижат за тях на работното място и др. Разбирането какво наистина означава за служителите може да помогне на бизнеса да изгради силни програми за ангажиране на служителите.
#1. Изградете фирмена култура
Изграждането на силна фирмена култура може да бъде ефективна програма за ангажиране на служителите, тъй като може да помогне за създаването на чувство за общност и споделена цел сред служителите. Определете основните ценности, които ръководят вашата компания, и ги предайте ясно на служителите. Например, насърчавайте програми за устойчивост на ангажираността на служителите.
#2. Признавайте публично успехите на служителите
Признавайте и награждавайте служителите, които демонстрират ценности и поведение, които са в съответствие с фирмената култура и се отличават в работата. Направете признанието публично, като го споделите с по-широката организация или дори публично в социалните медии. Това може да помогне за повишаване на увереността на служителя и да създаде чувство на гордост в организацията.
Освен това мениджърите могат да използват множество канали за подобряване на разпознаването и ангажираността на служителите, като лични съобщения, имейли или фирмени бюлетини. Това може да помогне да се гарантира, че всички служители имат възможността да чуят и да празнуват успехите на другия.
#3. Откритост Сесия за мозъчна атака
Откритостта в сесиите за мозъчна атака може да увеличи ангажираността на екипа чрез създаване на безопасна среда за сътрудничество за споделяне на идеи. Когато служителите се чувстват свободни да изразяват своите мисли и идеи без страх от критика или осъждане, е по-вероятно да се почувстват ценени и ангажирани в процеса на мозъчна атака.
Свързани: Виртуална мозъчна атака | Създаване на страхотни идеи с онлайн екип
#4. Силни програми за включване
За новите служители е необходима цялостна програма за адаптиране или въвеждащи срещи. Изчислено е, че около 69% от работниците са по-склонни да останат в компания в продължение на три години, ако имат добър процес на адаптиране, тъй като се чувстват по-добре дошли и подкрепени, както и по-силно чувство за ангажираност към организацията. от самото начало.
Свързани: Примери за процес на включване: 4 стъпки, най-добри практики, контролни списъци и инструмент
#5. Настройте виртуални водни чатове
Идеи за дейности за виртуално ангажиране на служителите? Създаването на виртуални чатове за охлаждане на вода е чудесен начин за насърчаване на онлайн програми за ангажиране на служители, особено в отдалечени работни среди. Виртуалните чатове на Watercooler са неофициални, онлайн срещи, където членовете на екипа могат да се свързват и общуват помежду си. Тези чатове могат да помогнат на служителите да се почувстват по-свързани с колегите си, да изградят взаимоотношения и да насърчат чувството за общност в организацията.
#6. Да имаш най-добри приятели на работа
Да имаш най-добри приятели на работа е мощна програма за ангажиране на служителите. Служителите, които имат близки отношения със своите колеги, е по-вероятно да се чувстват свързани с организацията, да бъдат по-продуктивни и да изпитват по-високи нива на удовлетворение от работата.
Работодателите могат да насърчават тези взаимоотношения чрез улесняване на социални събития и дейности за изграждане на екип, насърчаване на положителна и подкрепяща работна култура и насърчаване на открита комуникация и сътрудничество между членовете на екипа.
#7. Домакин на екипни обеди
Програмите за ангажиране на служителите не е необходимо да бъдат официални; релаксиращите и удобни екипни обеди могат да бъдат страхотно занимание. Предоставя възможност на членовете на екипа да общуват и да се свързват в неформална обстановка без натиск.
Свързани: Преместване на Pub Quiz онлайн: Как Péter Bodor спечели 4,000+ играчи с AhaSlides
#8. Предлагайте силно персонализирано обучение и развитие на служителите
До 87% от милениалите на работното място смятат, че развитието е важно. Предлагането на възможности за обучение и развитие, като програми за развитие на лидерство или семинари за изграждане на умения, може да помогне на служителите да почувстват, че имат възможности за растеж и напредък в кариерата в рамките на организацията.
Свързани: Най-добрите 10 примера за корпоративно обучение за всички индустрии
#9. Забавлявайте се повече с бързото изграждане на екип
33% от тези, които сменят работата си, смятат, че скуката е основната причина за напускането им. Добавянето на повече забавление към работата, като дейности за изграждане на екип, може да ги зареди с енергия. Като насърчават служителите да се забавляват и да изграждат взаимоотношения, работодателите могат да насърчават чувството за общност и работа в екип, което води до по-добър морал и представяне на служителите.
Свързани: 11+ дейности за свързване на екипи Никога не дразнете вашите колеги
#10. Предлагайте предимства
Предлаганите бонуси могат да бъдат една от страхотните програми за ангажиране на служителите, тъй като те могат да включват широка гама от предимства като гъвкави работни условия, ангажираност на служителите в здравеопазването, отстъпки за служители и възможности за професионално развитие. Като предлагат тези допълнителни предимства, работодателите могат да покажат на служителите си, че са ценени и инвестират в тяхното благосъстояние и професионално израстване.
#11. Изпратете благодарствен подарък на служителите
Една от ефективните програми за ангажиране на служителите, които компаниите могат да използват, е изпращането на материални подаръци, за да оценят служителите. Подаръците за признателност на служителите могат да варират от малки знаци на благодарност, като ръкописни бележки, подаръчни карти или стоки с фирмена марка, до по-значими награди, като стимули. Може да помогне за изграждането на положителна фирмена култура и да насърчи лоялността и задържането сред служителите.
Свързани:
- 9 най-добри идеи за подаръци за признателност на служители
- 20+ най-добри идеи за подаръци за служители с ограничен бюджет
#12. Добре дошли отзиви на служители
Искането на служител за обратна връзка също е добър пример за програма за ангажиране на служителите. Когато служителите чувстват, че техните мнения и идеи се ценят и чуват, е по-вероятно те да се чувстват инвестирани в работата си и ангажирани с организацията.
Създаването на ангажираща анкета няма да ви отнеме твърде много време и усилия, ако опитате AhaSlides' адаптивни шаблони за анкети.
#13. Наблегнете на баланса между професионалния и личния живот
Позволява гъвкаво работно време и насърчаване хибридни работещи модели могат да бъдат ефективни програми за ангажиране на служителите. Служителите могат да персонализират своите работни графици, за да отговарят на личните им нужди и предпочитания и да комбинират дистанционно и в офиса - което може да им предложи повече гъвкавост и свобода да управляват работата и личния си живот.
#14. Дайте на хората шанс сами да си поставят цели
За да направим програмите за ангажиране на служителите по-успешни, нека предложим на служителите възможности да определят свои собствени цели и цели. Когато служителите имат думата по отношение на целите, към които работят, е по-вероятно те да се чувстват инвестирани в работата си и ангажирани с постигането на тези цели. Работодателите могат да улеснят този процес, като насърчават служителите да си поставят цели по време на прегледи на представянето или чрез редовни проверки с мениджърите.
Свързани: 7 стъпки за създаване на ефективен план за личностно развитие (w шаблон)
#15. Поставете нови предизвикателства
Могат ли програмите за ангажиране на служителите да бъдат проектирани като предизвикателства? Служителите, които са изправени пред нови и вълнуващи предизвикателства, е по-вероятно да се чувстват мотивирани и заредени с енергия за работата си. Работодателите могат да въведат нови предизвикателства, като предлагат разтегателни задачи, предоставят възможности за междуфункционално сътрудничество или насърчават служителите да търсят нови умения или области на експертиза.
Свързани: Добри лидерски умения – топ 5 важни качества и примери
Често задавани въпроси
Какво е ангажираност на служителите?
Ангажираността на служителите се отнася до емоционалната връзка и нивото на ангажираност, които служителят има към своята работа, екип и организация.
Какво представляват дейностите по ангажиране на служителите?
Дейностите за ангажиране на служителите са инициативи или програми, предназначени да насърчават участието, мотивацията и връзката на служителите с работното място. Тези дейности могат да бъдат официални или неофициални и могат да бъдат организирани от работодателя или служителите.
Какви са програмите за ангажиране на служителите в HR?
Програмата за ангажиране на служителите в областта на човешките ресурси има за цел да създаде култура на ангажираност, при която служителите са ангажирани с организацията и са мотивирани да дадат своя най-добър принос в работата. Чрез подобряване на ангажираността на служителите организациите могат да подобрят производителността, да увеличат процента на задържане и да насърчат по-положителна и продуктивна работна среда.
Кои са 5-те C на програмите за ангажиране на служителите?
5-те C на ангажираността на служителите са рамка, която описва ключовите фактори, които допринасят за създаването на култура на ангажираност на работното място. Те включват връзка, принос, комуникация, култура и кариера.
Кои са четирите елемента на ангажираността на служителите?
Четирите елемента на ангажираността на служителите се състоят от работа, положителни взаимоотношения, възможности за растеж и подкрепящо работно място.
Какъв е примерът за ангажираност със служителите?
Пример за ангажираност със служителите може да бъде организирането на дейност за изграждане на екип, като например лов на чистачи или групово доброволческо събитие, за да се насърчат служителите да се свързват извън работните задачи.
Ключови храни за вкъщи
Това са само няколко примера за програми за ангажиране на служителите, които организациите могат да използват за насърчаване на положителна и ангажираща работна среда. Успешните програми за ангажиране на служителите обаче може също да изискват силен ангажимент от ръководството и желание да инвестират в развитието и благосъстоянието на служителите.
Ref: Отборен етап | "Галъп"
