7 популярни примера за етично лидерство | Актуализации за 2024 г

Работа

Астрид Тран 22 април, 2024 8 мин. четене

Етиката и лидерството са сред най-сложните теми за дефиниране, особено когато става дума за политически и бизнес контекст, където ползите и печалбите са основните цели на повечето организации и компании. 

Поддържането примери за етично лидерство в индустрията е обезсърчаваща задача, която изисква съгласувани усилия и ангажираност за спазване на моралните принципи, дори в лицето на конкуриращи се приоритети.

И така, кои са най-добрите примери и принципи за етично лидерство, които да следваме, нека го преодолеем!

Какво е етично лидерство?насърчаване на етичните вярвания и ценности и за достойнството и правата на другите
Кои са 5-те етични лидерства?уважение, служба, общност, справедливост и честност
Кой се счита за етичен лидер?които показват добри ценности чрез своите думи и действия
Преглед на примери за етично лидерство

Съдържание:

Какво е етично лидерство?

Етичното лидерство е стил на управление, който следва кодекс на поведение и определя стандарта за другите да го правят. Те дават пример, демонстрирайки етични принципи и ценности както на работното място, така и извън него. В основата си етичното лидерство е да правиш правилното нещо, дори когато никой не те гледа.

В днешно време е обичайно да се вижда както етично, така и неетично лидерство, да вземем главните изпълнителни директори, а политиците са примери за етично лидерство. От тях винаги се е очаквало да поддържат високи етични стандарти. 

Например Ейбрахам Линкълн, модел за подражание на примери за етично лидерство, демонстрира всички черти, които трябва да притежава един етичен лидер. Или Хауърд Шулц – бившият главен изпълнителен директор и основател на Starbucks и практиките на етично лидерство също са страхотни примери за етично лидерство.

Примери за етично лидерство
Примери за етично лидерство | Изображение: Freepik

Защо етичното лидерство е важно?

Етичното лидерство е от съществено значение за установяването на силна организационна култура, която дава приоритет на почтеността, доверието и отчетността. Това е мощен инструмент, който може да бъде от полза за организацията и общността като цяло. Тук подчертахме някои значителни ползи, които една организация може да спечели от етично лидерство.

  • Подобрете имиджа на марката: Когато етичните лидери последователно вземат морални решения и действат почтено, това създава репутация на надеждност и надеждност за цялата организация, което води до положителен имидж на марката и разграничава организацията от нейните конкуренти.
  • Предотвратете скандал: Вероятността от участие в дейности, които могат да доведат до скандали, правни проблеми или обществен контрол, може да бъде намалена, тъй като етичното лидерство дава приоритет на спазването на законите, разпоредбите и етичните стандарти.
  • Увеличете лоялността на служителите: В положителна работна среда като тази служителите се чувстват ценени и уважавани. Това води до по-високи нива на задържане на служителите и подобрено цялостно удовлетворение от работата.
  • Увеличете лоялността на клиентите: Потребителите все повече осъзнават етичните практики на компаниите, които подкрепят. Колкото по-прозрачна е компанията, толкова по-вероятно е клиентът да остане лоялен.
  • Привличане на инвестиции: Етичното поведение може да даде на организацията конкурентно предимство, когато търси инвестиционни възможности. 

Какви са етичните лидерски принципи?

6 принципа на етичното лидерство

За да демонстрираме най-добре принципите на етичното лидерство, ние използваме рамката FATHER, акроним за справедливост, отчетност, доверие, честност, равенство и уважение. Ето как изглежда всеки принцип:

#1. Уважение

Етичните лидери демонстрират уважение към достойнството, правата и мненията на другите. Те създават култура, в която служителите се чувстват ценени и оценени за техния принос.

#2. Честност

В примерите за етично лидерство, приоритетът на честността и истинността в лидерските взаимодействия е задължителен. Те са прозрачни относно информацията, дори ако тя може да е трудна или неудобна.

#3. Справедливост

Третият принцип идва с честността, при която лидерите се отнасят към всички индивиди честно и справедливо, без фаворизиране или дискриминация. Те гарантират, че решенията се вземат въз основа на обективни критерии и не се влияят от лични пристрастия.

#4. Равенство

Равенството означава, че всички хора се третират с уважение и им се предоставят равни възможности за успех. Предоставят им се равни възможности за успех, независимо от техния произход, пол, раса, етническа принадлежност, религия или други характеристики.

#5. Отчетност

Етичните лидери поемат отговорност за своите действия и решения. Те признават грешките си, учат се от тях и държат себе си и другите отговорни за своите отговорности.

#6. Доверие

Доверието е основен стълб на етичното лидерство. Доверието е от съществено значение за ефективното сътрудничество, открития диалог и изграждането на силни взаимоотношения със служители, клиенти и заинтересовани страни.

Свързани:

7 примера за етично лидерство

примери за етично лидерство
Хауърд Шулц, изпълнителен председател на Starbucks, е един от най-известните примери за етично лидерство | Изображение: Starbucks

Вижте 7-те топ примера за етично лидерство, които можете да научите и практикувате, за да станете добър етичен лидер. 

Дайте страхотен пример

„Най-добрият начин е да бъдеш.“ – Лао Дзъ. Добри примери за етично лидерство са лидери, които се превръщат в огледало, за да отразяват ценностите и поведението, което очакват от другите. Тази концепция често се нарича „водене чрез пример“. Те действат като етични модели за подражание и вдъхновяват членовете на своя екип да демонстрират подобно поведение.

Бъдете наясно с ценностите

Един от най-често срещаните примери за етично лидерство са лидери, които ясно разпознават ценностите и очакванията, които възлагат на себе си и своите служители. За да създадат споделена визия сред членовете на екипа, те откриват какво наистина има значение за техния човек, след което насочват всички към общи цели и насърчават сплотен и мотивиран екип

Управлявайте стреса ефективно

Ефективното управление на стреса може да бъде един от най-добрите примери за етично лидерство, които печелят огромно внимание в днешно време. Етичните лидери признават, че благосъстоянието на техните служители е от решаващо значение не само за тяхното лично израстване и удовлетворение, но и за цялостния успех на организацията.

Наемете етични служители

Друг пример за етично лидерство, който може да се спомене, е набирането на персонал, основано на ценности, което означава приоритизиране на наемането на кандидати с подобно мислене, които споделят същата гледна точка на етиката. 

Съсредоточете се върху изграждането на екип

Примерите за етично лидерство също често подчертават важността на изграждането на екип. В стила на етично лидерство има увеличени възможности за членовете на екипа да работят заедно по проекти и други дейности за развитие на екипа, като работни срещи, семинари и упражнения за изграждане на екип.

Насърчавайте отворената комуникация

Ето общи примери за етично лидерство, които често може да срещнете: открита комуникация между служители и работодатели. Служителите се чувстват комфортно да обсъждат своите стресори и предизвикателства, друг свързан с работата натиск и лични проблеми, което позволява на служителите да се чувстват чути и разбрани.

Забранете етичните нарушения

Важността да се противопоставим директно на неетичното поведение и да не си затваряме очите пред него е отличен пример за етично лидерство. Служителите и заинтересованите страни са по-склонни да се доверят на лидери, които са готови да се справят директно с неправомерното поведение, което от своя страна повишава доверието и репутацията на организацията.

Справяте се с неетични лидерски проблеми на работното място?

Преобладаването на лидерството може да се дължи на различни фактори, като сложността на съвременната бизнес среда, интензивната конкуренция и натиска за постигане на краткосрочни резултати.

В днешния взаимосвързан свят, където информацията се разпространява бързо, случаите на неетично лидерство могат да имат тежки последици за репутацията и крайния резултат на организацията.

Джоан Б. Сиула, изследовател, който се фокусира върху етичните предизвикателства на лидерството, дава някои съвети за това как да се справяте с неетични лидерски проблеми, както следва: 

  • Разпознаване и противопоставяне на неетично поведение, когато се случи. Пренебрегването или толерирането на неетично поведение може да доведе до влошаване на доверието и морала в организацията.
  • Търсене на подкрепа и насоки от ментори, колеги или специалисти по човешки ресурси. Провеждане на открити дискусии и споделяне на притеснения с доверени лица
  • Останете верни на вашите ценности и не ги компрометирайте поради външен натиск.
  • Воденето на регистър на неетичните действия може да бъде полезно при обсъждане на опасения със съответните органи или висшестоящи служители.
  • Изразете своите притеснения и наблюдения и бъдете отворени да изслушвате гледната точка на другия човек.

⭐️ За лидерите по-доброто управление на екипа може да се постигне с анкети и честа открита комуникация. Забравете официалния и скучен стил на проучване, AhaSlides предоставя анонимни проучвания и тестове на живо, които свързват всеки член заедно в спокойни и удобни срещи. Проверете AhaSlides веднага, за да получите повече вдъхновение.

Често задавани въпроси

Илон Мъск добър ли е етичен лидер?

Мъск е един от известните примери за етично лидерство, защото не прави компромис с ценностите си за нищо. Неговият ангажимент е да решава глобални предизвикателства, като изследване на космоса и изменение на климата, и той ще се напише да го направи.

Бил Гейтс етичен лидер ли е?

Благотворителната дейност на Бил Гейтс най-малкото обяснява сериозните усилия за етично лидерство, той гарантира, че компанията му расте с темпото, което си е представял.

Кои са 7-те навика на силното етично лидерство?

Примерите за 7 навика на силно етично лидерство са: (1) водене чрез пример; (2) поставяне на ясни цели; (3) изпълнение на контрола; (4) възнаграждавайте често и правилно добрата работа; (5) общуват ефективно; (6) насърчаване на идеи и инициатива; (7) адаптирайте екипите си.

Ref: По-добре нагоре | Бизнес новини ежедневно | Наистина