Какви са умения за стратегическо мислене? Важни ли са те за ефективното лидерство?
Ако се чудите защо ефективното лидерство е решаваща част от успеха и печалбата на една компания, трябва да навлезете по-дълбоко в неговия корен, какво определя вдъхновяващото лидерство или кой елемент допринася за влиянието на лидера.
Тайната се крие в стратегическото мислене. Овладяването на уменията за стратегическо мислене не е лесно, но винаги има благородни начини да го постигнете. И така, какво означава стратегическо мислене, защо е важно и как да го практикуваме на лидерска позиция? Нека се потопим в тази работа. Нека разгледаме няколко примера за умения за стратегическо мислене по-долу!
Съдържание
- Какво представляват уменията за стратегическо мислене?
- #1. Аналитични умения
- #2. Критично мислене
- #3. Разрешаване на проблем
- #4. Когнитивна гъвкавост
- #5. Внимание към детайлите
- Какво означават уменията за стратегическо мислене за лидерството?
- FMI модел на стратегическо мислене
- Ползите от стратегическото мислене
- Кои са 5-те ключови елемента на стратегическото мислене?
- Как да развием умения за стратегическо мислене на лидерска позиция
- Долната линия
- Често задавани въпроси
Какво представляват уменията за стратегическо мислене?
Стратегическото мислене е процес на анализиране на различни фактори, които могат да повлияят на резултатите от план или проект, преди да вземете решение. Хората мислят стратегически, когато трябва да обмислят набор от възможности, както възможности, така и рискове, преди да предприемат окончателно действие. Той също така подчертава способността за преглед и оптимизиране на план за адаптиране към динамичните и продължаващи промени на околната среда, както вътрешна, така и външна.
Хората понякога бъркат понятието стратегическо мислене със стратегическото планиране. Стратегическото планиране започва със стратегическо мислене, преди да се предприемат действия. Стратегическото мислене търси отговори на въпроса „защо“ и „какво“ от работата, която искате да свършите. За разлика от това, стратегическото планиране е по-нататъшна стъпка към отговора на „как“ и „кога“ в процеса на изпълнение.
Когато става въпрос за стратегическо мислене, е необходимо да се спомене неговия набор от умения. Има пет основни умения, които поддържат процеса на стратегическо мислене.
#1. Аналитични умения
Аналитично умение описва способността за събиране и анализ на информация за разрешаване на кризата и вземане на ефективни решения. Аналитичните умения се използват за откриване на проблеми, мозъчна атака, наблюдение, събиране, интерпретиране на данни и разглеждане на множество фактори и налични опции. Силно умение за аналитично мислене се показва, когато човекът може да мисли за възможни големи постижения и пробиви.
#2. Критично мислене
Критичното мислене често е жизненоважната стъпка в процеса на стратегическо мислене и помага за развиването на стратегическо мислене. То е иновативна техника за идентифициране на проблеми или области за подобрение чрез задаване на въпроси и преценка на това, което четете, чувате, казвате или пишете. То ви принуждава да мислите ясно и рационално, преди да приемете какъвто и да е факт или аргумент.
#3. Разрешаване на проблем
Широкото стратегическо мислене включва умения за решаване на проблеми, които налагат ефикасност на хората при справянето с проблемите и намирането на окончателно решение. От съществено значение е стратегическите мислители да започнат да виждат проблема от корена и да си сътрудничат с другите, за да обмислят широк набор от решения, преди да преминат към следващата стъпка.
#4. Когнитивна гъвкавост
Когнитивната гъвкавост може да промени мисленето им, бързо да се адаптират към нова среда, да разглеждат проблемите от множество гледни точки или да възприемат множество концепции едновременно. Стратегическото мислене започва с любопитство и гъвкавост за разработване на нови концепции и учене от опит, независимо дали е добър или лош. Стратегическите мислители рядко спират да коригират управленското си и старото си мислене и считат промените за положителни. Те са склонни да покажат уважението си към културното многообразие и едновременно с това да черпят вдъхновение от него.
#5. Внимание към детайлите
Стратегическото мислене започва с щателно наблюдение, с други думи, внимание към детайла. Отнася се до способността да се съсредоточите върху всички засегнати области, без значение колко тривиални са те, като същевременно разпределяте времето и ресурсите ефективно. Стреми се към изпълнение на задачите задълбочено и точно.
Какво означават уменията за стратегическо мислене за лидерството?
Огромна разлика между обикновен служител и мениджърско ниво, и дори до директорска позиция, е качеството на вашето стратегическо мислене. Ефективното лидерство и управление не могат да бъдат лишени от умения за стратегическо мислене. Може би сте чували за стратегическо лидерство, което е по-широката област на стратегическото мислене, тъй като великите лидери често мислят стратегически навън-навътре, от външни фактори, като пазар, конкуренция и накрая, вътрешни организационни фактори.
Модел на стратегическо мислене на FMI
- Модел на стратегическо мислене на FMI насърчава 8 компетенции, които са отговорни за успешното стратегическо лидерство, включително:
- Психическа гъвкавост е най-подходящ за променящия се контекст, поставяне под въпрос на първоначалните ресурси и мислене по нефокусиран начин.
- Интелектуално любопитство може да се използва като инструмент за изследване на някои нови въпроси или теми и поставяне под въпрос на случайни аспекти на света.
- Творчеството може да се използва за придобиване на опит и поемане на рискове, както и за премахване на негативните нагласи.
- Интуиция може да се практикува, за да се увеличи шансът за събиране на задълбочени знания по даден проблем и да се стимулира бързото мислене
- Анализ изисква използването на аналитични умения като обръщане на много стриктно внимание на данните и информацията, което може да помогне да обучите мозъка си да мисли по-логично.
- Системно мислене насърчава справянето с проблемите чрез холистичен подход и причинно-следствената връзка между различните променливи, как те взаимодействат и си влияят една на друга.
- Събиране на информация е отправната точка за анализиране на проблема. Тя може да бъде подсилена чрез фокусиране върху източниците на информация и запазване на гъвкавост, ако се натъкнете на неочаквани резултати.
- Вземане на решение процесът може да бъде по-ефективен, ако започне с очертаване на възможни решения или опции и извършване на оценки и претегляне на рисковете от всяка опция или решения, преди да вземе окончателното решение.
Ползи от развиването на умения за стратегическо мислене в лидерска позиция
Когато се прилага стратегическо мислене в процеса на организационно стратегическо управление, то може да насърчи конкурентното предимство на фирмата или организацията чрез генериране на нови прозрения и възникващи възможности за бизнес успех. Лидер, притежаващ умения за стратегическо мислене, може да внедри благороден системен подход и да си даде възможност да мисли по-иновативно и нестандартно, но винаги привързан към бизнес целите.
В допълнение, ето някои допълнителни предимства от развиването на умения за стратегическо мислене на лидерска позиция
- Подпомагане на екипа при идентифицирането на различни възможности за постигане на едни и същи цели
- Намалете риска от несъответствия или хаос
- Грабвайте повече възможности да се учите от опита и колегите си
- Използвайте обратната връзка конструктивно, за да подобрите тактиката и да я направите по-устойчива.
- Приспособете се към бързо развиващите се контексти и използвайте вашите изключителни идеи
- Помогнете на екипа си да остане гъвкав и уверен, както и да бъде активен, за да се справи с кризи с резервен план
- Вършете си добре работата и получете по-нататъшно повишение
Кои са 5-те ключови елемента на стратегическото мислене?
Концепцията за стратегическо мислене е добре обяснена в изследването на д-р Liedtka. Състои се от 5 ключови елемента, които напълно дефинират стратегическото мислене, което може да бъде добра справка за бизнесмени и лидери.
#1. Фокусирано намерение е решен да разбере връзката между индивидите и стратегическите намерения, тъй като стратегическото мислене може да подобри концентрацията и да предотврати разсейването с психическа енергия.
#2. Водени от хипотези посочва тестването на хипотези като основни дейности. Стратегическото мислене идва с творчески и критични перспективи. За да мислим по-креативно, процесът на спиране на критичната преценка с генериране на хипотези и разглеждане на последващи действия с въпроси може да помогне за изследване на нови идеи и подходи.
#3. Системна перспектива споменава ментални модели, които оформят поведението на хората. Перспективата може да се разбира както във вертикална, така и във хоризонтална система, тъй като те се отнасят до важността на личното ниво и връзката им с целия бизнес чрез множество измерения.
#4. Интелигентен опортюнизъм се отнася до начина, по който хората се изправят пред нови преживявания с отворено мислене, което позволява на лидерите да използват алтернативни стратегии от служители на ниско ниво. Осигуряването на равенство за всички хора да споделят своя глас може да насърчи по-бързото адаптиране към бързо променящата се бизнес среда.
#5. Мислене във времето е напомняне, че новата иновация се актуализира всяка секунда. Никога няма да настигнете конкурентите си, ако не успеете да запълните празнината между настоящата реалност и намеренията за бъдещето. В дадените ограничени ресурси лидерите показват силните си умения за стратегическо мислене чрез балансиране на ресурси и амбиции.
Как да развием умения за стратегическо мислене на лидерска позиция
Можете да изградите набор от умения за стратегическо мислене, като използвате следните 12 съвета:
- Определете реалистични и постижими цели
- Задавайте стратегически въпроси
- Анализирайте възможностите и рисковете
- Наблюдавайте и отразявайте
- Прегърнете конфликта
- Задайте времеви линии
- Търсете тенденциите
- Винаги обмисляйте алтернативи
- Стратегическо мислене, професионално развитие или треньор
- Учете се от казус за стратегическо мислене
- Изградете сценарии за стратегическо мислене
- Учете се от книгите за стратегическо мислене
Долната линия
Стратегическото и тактическо мислене е най-добрият начин да доведете до вземане на информирани решения и изпълнение на план за действие. Отнема време и усилия на лидерите да култивират стратегически начин на мислене. Но не се притеснявайте, ако се сблъскате с трудности, докато практикувате стратегическо мислене за първи път.
Често задавани въпроси
Кой има нужда от „умения за стратегическо мислене“?
Всеки! Тези умения са от съществено значение за постигане на бизнес цели, справяне с предизвикателствата, преодоляване на препятствия и постигане на ключови резултати.
Защо стратегическото мислене е важно за лидерите?
Уменията за стратегическо мислене са изключително важни за лидерите, тъй като те трябва да притежават следните умения, за да управляват екипа си, включително: дългосрочна визия, адаптивност, разпределение на ресурсите, решаване на проблеми, да бъдат иновативни, да могат да поемат риск, да осигурят привеждане в съответствие ... всички заедно за осигуряване на плавна комуникация с отлично мнение по време на процеса на вземане на решения.
