„Най-големият риск е да не поемаш никакъв риск. В свят, който се променя бързо, единствената стратегия, гарантирана за неуспех, е да не се поемат рискове“, каза Марк Зукърбърг.
Стратегията е в основата на бизнес просперитета на конкурентния пазар. Всяка избрана стратегия за следващ ход е като поемане на риск. Рискът е равен на възможностите и добре дефинираната стратегия играе важна роля за превръщането на риска във възможност.
И така, кои са най-добрите видове стратегии на които компаниите трябва да обърнат внимание? Нека се потопим в тази статия, за да разберем повече!
Съдържание
- Какво е стратегия?
- Защо една компания трябва да обмисли различни видове стратегии?
- Какви са често срещаните видове стратегии в стратегическото управление?
- Какви са примерите за стратегия в днешния бизнес?
- Как да изберем правилните типове стратегии за една организация?
- Ключови храни за вкъщи
- Често задавани въпроси
Какво е стратегия?
Стратегията е добре обмислен план или подход, предназначен за постигане на конкретни цели. Това включва поставяне на ясни цели, анализиране на ситуацията, вземане на решения, планиране на действия и коригиране, когато е необходимо.
Стратегиите, от бизнес до лично развитие, се използват в различни контексти, за да ръководят вземането на решения и ефективното разпределение на ресурсите за постигане на желаните резултати.
Още съвети от AhaSlides
- Пълно ръководство за корпоративна стратегия за продажби | 2023 актуализиран
- Овладяване на стратегическо изпълнение | Пълно ръководство | Актуализации за 2023 г
- Формулиране на стратегия | Какво е с най-добрите съвети за практикуване през 2023 г
- Примери за стратегически мислители
- Какво е критично мислене?
Домакин a Мозъчна атака на живо безплатно!
AhaSlides позволява на всеки да допринася с идеи отвсякъде. Вашата публика може да отговори на въпроса ви на своите телефони и след това да гласува за любимите си идеи! Следвайте тези стъпки, за да улесните ефективно мозъчната атака.
Защо една компания трябва да обмисли различни видове стратегии?
Разбирането на видовете стратегии е толкова важно, колкото и прилагането на правилната стратегия. Има няколко причини, поради които една организация трябва да има добро разбиране за всеки тип стратегия:
- Различните ситуации изискват различни подходи и разбирането на нюансите на всеки тип стратегия гарантира, че избраната стратегия е в съответствие с цялостната визия и мисия на организацията.
- Пазарните условия могат да се променят от време на време. Ако една стратегия не работи, една компания може да се ориентира към друга, която е по-подходяща за текущите условия.
- Различните стратегии изискват различно разпределение на ресурсите.
- Всеки тип стратегия идва със собствен набор от рискове и потенциални награди.
Какви са често срещаните видове стратегии в стратегическото управление?
Ето някои от често срещаните видове стратегии, които могат да бъдат приложени към стратегическото управление. Очевидно е, че почти всички днешни организации често комбинират и адаптират тези стратегии, за да ги приведат в съответствие с техните специфични цели и пазарни условия.
„Една компания може да надмине конкурентите си само ако може да създаде разлика, която може да запази.“
by Майкъл Е. Портър, HBR
Корпоративна стратегия
Корпоративната стратегия е един от най-типичните видове стратегии, които бизнесът използва в днешно време. Планът на високо ниво, който определя основната посока и цели на организацията. Той включва решения за пазарно присъствие, разпределение на ресурсите, стратегическо позициониране, възможности за сътрудничество, намаляване на риска, устойчивост и цели за растеж. Тази стратегия ръководи цялата организация, за да гарантира, че нейните дейности са в съответствие с нейната дългосрочна визия и ценности, което й позволява да постигне крайните си цели.
Конкурентна стратегия
Внимателно разработен план, използван от организациите, за да си осигурят водеща позиция на своя пазар или индустрия. Това включва точно определяне на целевия пазар, предоставяне на отличителна стойност на клиентите, идентифициране на конкурентни предимства (като лидерство в разходите или диференциация) и ефективно разпределение на ресурсите. Конкурентните стратегии са жизненоважни за постигане на устойчив успех и надминаване на конкурентите чрез предоставяне на превъзходна стойност за клиентите.
Майкъл Портър е посочил четири вида конкурентни стратегии, които могат да се прилагат във всяка бизнес организация, независимо от размера и естеството на продуктите. Сред тях стратегията за диференциация е една от най-ефективните. На пазара има хиляди продажби, продаващи подобни продукти и услуги. Когато тортата е изядена от всички силни конкуренти, как вашият бизнес може да си осигури по-голямо парче? Отговорът се крие в добре изпълнена стратегия за диференциация. Обикновено идва с премиум ценообразуване, при което клиентите са готови да платят премия, когато възприемат добавена стойност в продукт или услуга, което води до увеличена печалба.
Оперативна стратегия
Видове стратегии като оперативната стратегия са подход, който трябва да се обмисли както за малки, така и за големи организации. Слой на планиране в организацията, който се концентрира върху оптимизиране на отделните дейности и процеси, извършвани в рамките на отделни функционални области, като маркетинг, финанси или производство. Неговата основна цел е да гарантира, че тези функции хармонизират и подкрепят основните бизнес цели на организацията. Оперативната стратегия включва процеси на рафиниране, разумно разпределение на ресурсите, установяване на показатели за ефективност и наблюдение на различните аспекти на ежедневните операции за увеличаване на ефективността, качеството и конкурентната сила.
Стратегия за растеж
Стратегията за растеж, сред най-добрите видове стратегии, описва преднамерен план, който организациите използват за разширяване на своя бизнес, увеличаване на пазарния дял и постигане на устойчив растеж. Това включва дейности като навлизане на нови пазари, разработване на нови продукти или услуги, по-нататъшно проникване на съществуващи пазари, диверсификация в несвързани области, формиране на партньорства и използване на иновации. Ефективното изпълнение на стратегия за растеж изисква внимателно планиране, разпределение на ресурсите и адаптивност към променящата се пазарна динамика.
Какви са примерите за стратегия в днешния бизнес?
Apple е добре познат пример за прилагане на правилната стратегия в точното време, докато има колебания на пазара и негативната страна на икономиката.
- Стратегията на Apple за диференциация: Конкурентната стратегия на Apple е съсредоточена около продуктовата диференциация. Компанията постоянно доставя иновативни и естетически привлекателни продукти, като iPhone, iPad и Mac, които изискват премиум цени. Лоялността на марката на Apple и интеграцията на екосистемата допълнително подсилват стратегията й за диференциация.
Google превърна името си в най-използваната уеб-базирана търсачка, благодарение на своевременната трансформация на Alphabet на Google през 2015 г.
- Преструктурирането на азбуката на Google (2015 г.): Компанията майка на Google, Alphabet Inc., претърпя голяма промяна в корпоративната стратегия чрез преструктуриране на различните си бизнеси в отделни дъщерни дружества под чадъра на Alphabet. Това преструктуриране позволи на Google да се съсредоточи върху основния си бизнес за търсене и реклама, като същевременно даде възможност на други дъщерни дружества на Alphabet да преследват иновативни начинания.
Tesla идва и с отлична бизнес стратегия, която много компании приемат като ценен урок. Вместо да се съсредоточат върху непосредствените ползи, те играят дълга игра с цел да станат най-голямата автомобилна компания в света.
- На Тесла стратегия на веригата за доставки: Това е една от най-брилянтните инвестиции, които са правили. Те поеха пълен контрол върху своята верига за доставки, като заложиха на производителите на батерии, позволявайки им да бъдат по-гъвкави и да реагират на промените в търсенето. Към юли 2023 г. Tesla управлява мрежа от 5,265 станции за суперзарядни устройства с над 48,000 XNUMX конектора. Това е ключово конкурентно предимство за Tesla и вероятно ще помогне на компанията да продължи да расте през следващите години.
Как да изберем правилните типове стратегии за една организация?
В тази част предлагаме пет съвета, които могат да помогнат на една организация да има здрава основа за вземане на информирани и стратегически решения при избора на стратегия.
- Разбиране на организационните цели:
Това е фундаментално, тъй като съгласуването на избраната стратегия с основната мисия и визия на организацията гарантира, че стратегията поддържа основната цел на организацията.
- Индустриален и конкурентен анализ:
Провеждането на задълбочен анализ на индустрията и конкурентната среда е от съществено значение, тъй като осигурява основата за информирано вземане на решения и помага на организациите да разберат своята конкурентна позиция. Обсъдете необходимостта от задълбочен анализ с помощта на инструменти като SWOT, PESTEL и Петте сили на Портър, за да разберете пазарните условия, заплахи и възможности.
- Оценяване на вътрешните възможности:
Разбирането на вътрешните силни и слаби страни на организацията е от решаващо значение. Без тази оценка е предизвикателство да се определи дали организацията разполага с необходимите ресурси и възможности за ефективно изпълнение на избраната стратегия. Това включва оценка на финансовите ресурси, човешкия капитал, технологичните възможности и оперативната ефективност.
- Разпределение на ресурсите:
Гарантирането, че наличността на ресурси е в съответствие с изискванията на избраната стратегия, е жизненоважно. Без правилно разпределение на ресурсите дори най-добрата стратегия може да се провали.
- Наблюдение и оценка
Установяването на показатели за ефективност и KPI за проследяване на напредъка и извършване на корекции е от решаващо значение за продължаващия успех. Без ефективен мониторинг и оценка организациите не могат да гарантират, че стратегията е на път и осигурява желаните резултати.
Ключови храни за вкъщи
Важно е да се отбележи, че ефективността на всеки тип стратегия се влияе от различни фактори. Стратегията, която е подходяща за тази компания, може да не е приложима за вашата компания. В непрекъснато развиващия се бизнес пейзаж да бъдете в крак с най-новите тенденции и да бъдете отворени за изследване на различни подходи е от решаващо значение за дългосрочен успех.
🌟 Искате още вдъхновение? Разгледайте AhaSlides за да изведете вашите презентации и ангажираност на публиката на следващото ниво.
Често задавани въпроси
Кои са 4-те вида стратегии под стратегически анализ?
От гледна точка на стратегическия анализ има четири нива на стратегия: (1) стратегия на корпоративно ниво, (2) стратегия на бизнес ниво, (3) стратегия на функционално ниво и (4) стратегия на оперативно ниво.
Какви са 11-те типа стратегии?
Има 11 вида стратегии, които обикновено се използват в съвременния бизнес, включително структуралистка, диференциация, скиминг на цените, придобиване, фокусиране, кръстосани продажби, устойчивост, диверсификация, задържане, ограничена от портфолио и стратегия за растеж.
Кои са четирите типа конкурентна стратегия?
Според Майкъл Портър, конкурентната стратегия е широк подход, който може да бъде разделен на четири по-малки категории:
Ръководство на разходите стратегията се фокусира върху производството на продукти или услуги на по-ниска цена от конкуренцията.
разграничаване стратегията включва създаване на продукти или услуги, които са уникални и предлагат нещо, което клиентите ценят.
Фокус стратегията е насочена към конкретен пазарен сегмент и обслужва нуждите на този сегмент по-добре от конкуренцията.
Интегрирано лидерство/диференциране на разходите стратегията е комбинация от лидерство в разходите и диференциация.
Ref: Havard Business Review | Казада
