এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন, বা মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, যে কোনো প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। এটি কার্যকরভাবে এবং দক্ষতার সাথে তাদের ভূমিকা পালন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান প্রদান করে কর্মীদের প্রদান করে।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হল কাজের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা। আজকের দ্রুত-গতির ব্যবসায়িক পরিবেশে, ক্রমাগত শেখার এবং বিকাশের প্রয়োজন আগের চেয়ে আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ।
এই নিবন্ধে, আপনি মূল বিষয়গুলির একটি পরিসর শিখবেন যা আপনাকে HRM-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের ঐতিহ্যগত দৃষ্টিভঙ্গির পুনর্নির্মাণ এবং পরিবর্তন করতে সাহায্য করবে এবং প্রতিভা কৌশলগুলি বিকাশের নতুন উপায়গুলি সন্ধান করবে এবং আরও সফল এবং কার্যকর প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন পরিকল্পনা তৈরি করবে। .
সংক্ষিপ্ত বিবরণ
| এইচআরএম-এ কত ধরনের প্রশিক্ষণ আছে? | 2, সফট-স্কিল এবং হার্ড-স্কিল |
| 'হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট' শব্দটি কে উদ্ভাবন করেন? | রবার্ট ওয়েন এবং চার্লস ব্যাবেজ |
| মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জন্য সেরা লেখক কে? | গ্যারি ডেসলার, 700-পৃষ্ঠার এইচআর বাইবেলের লেখক |
সূচিপত্রের টেবিল
- সংক্ষিপ্ত বিবরণ
- এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের গুরুত্ব
- এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য
- প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নে এইচআর এর ভূমিকা
- প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে 5টি প্রক্রিয়া
- এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের উদাহরণ
- KPI - HRM-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের কার্যকারিতা পরিমাপ করুন
- বটম লাইন
- সচরাচর জিজ্ঞাস্য
আপনার দলকে প্রশিক্ষণ দেওয়ার উপায় খুঁজছেন?
একটি মজার কুইজের মাধ্যমে আপনার দলের সদস্যদের সংগ্রহ করুন AhaSlides. থেকে বিনামূল্যে কুইজ নিতে সাইন আপ করুন AhaSlides টেমপ্লেট লাইব্রেরি!
🚀 ফ্রি কুইজ গ্রহন করুন☁️
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের গুরুত্ব
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হল এটি আরও ভাল কর্মচারী ধারণ করার দিকে পরিচালিত করে। যে কর্মচারীরা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের সুযোগ পান তারা প্রতিষ্ঠানের দ্বারা মূল্যবান এবং প্রশংসিত বোধ করার সম্ভাবনা বেশি, যা কাজের সন্তুষ্টি এবং বিশ্বস্ততা বৃদ্ধি করে। উপরন্তু, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সাহায্য করতে পারে টার্নওভার হার কমাতে কোম্পানির মধ্যে তাদের কর্মজীবন অগ্রসর করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা দিয়ে কর্মচারীদের প্রদান করে।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের আরেকটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা হল যে এটি লাভজনকতা বৃদ্ধি করতে পারে। কর্মীদের তাদের কাজ কার্যকরভাবে সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞান প্রদান করে, সংস্থাগুলি উত্পাদনশীলতা বাড়াতে এবং ত্রুটি এবং অদক্ষতা কমাতে পারে। এটি, ঘুরে, ব্যবসার জন্য রাজস্ব এবং লাভজনকতা বৃদ্ধি করতে পারে।
এছাড়াও, এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন সামগ্রিক উন্নতি করতে সাহায্য করতে পারে প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কৃতি. যখন কর্মীরা প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের সুযোগের মাধ্যমে সমর্থিত এবং মূল্যবান বোধ করেন, তখন তারা তাদের কাজের ভূমিকায় নিযুক্ত এবং অনুপ্রাণিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে। এটি একটি ইতিবাচক এবং উত্পাদনশীল কাজের পরিবেশের দিকে পরিচালিত করতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত সামগ্রিকভাবে সংস্থার জন্য উপকৃত হতে পারে।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন উভয়ই এইচআরএম-এর গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা কর্মীদের বৃদ্ধি ও বিকাশে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। উভয়ের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য বোঝা অত্যাবশ্যক, যাতে এইচআর আরও উপযুক্ত এবং দরকারী প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম তৈরি করতে পারে।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ হল একটি স্বল্পমেয়াদী প্রক্রিয়া যা কর্মীদের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং জ্ঞান প্রদানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি সাধারণত তাদের বর্তমান ভূমিকায় কর্মীদের কাজের কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হল কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি করা এবং তাদের কাজগুলি আরও দক্ষতার সাথে সম্পাদন করতে সহায়তা করা। এটি প্রায়শই কর্মশালা, বক্তৃতা এবং কাজের প্রশিক্ষণের মাধ্যমে বিতরণ করা হয়।
অন্যদিকে, HRM-এ উন্নয়ন হল একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া যা কর্মীদের সামগ্রিক ক্ষমতা বিকাশের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এটি ক্রমাগত শেখার এবং বৃদ্ধির একটি প্রক্রিয়া যা ভবিষ্যতের ভূমিকার জন্য কর্মীদের সম্ভাবনার বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উন্নয়নের লক্ষ্য হল প্রতিষ্ঠানে ভবিষ্যতের সুযোগের জন্য কর্মীদের প্রস্তুত করা। এটি প্রায়শই কোচিং, মেন্টরিং, কাজের আবর্তন এবং অন্যান্য উন্নয়নমূলক প্রোগ্রামের মাধ্যমে বিতরণ করা হয়।
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নে এইচআর এর ভূমিকা
কর্মচারীদের উন্নয়নে সহায়তা করে এবং তাদের সর্বোচ্চ সম্ভাবনায় পৌঁছাতে সাহায্য করার মাধ্যমে, HR একটি শক্তিশালী এবং সক্ষম কর্মী বাহিনী গড়ে তুলতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে যা প্রতিষ্ঠানের সাফল্যে অবদান রাখতে পারে।
HR কর্মীদের কাজের কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করে, তাদের দক্ষতা এবং দক্ষতার মূল্যায়ন করে এবং তাদের কর্মজীবনের লক্ষ্য বিবেচনা করে তাদের উন্নয়ন চাহিদা চিহ্নিত করার জন্য দায়ী।
তারা উপলব্ধ সুযোগ সম্পর্কে কর্মীদের সাথে যোগাযোগ করে, প্রশিক্ষণ সেশনগুলি সমন্বয় করে, সহায়তা প্রদান করে এবং কর্মীদের উন্নয়ন কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণের জন্য রাজি করায়।
উপরন্তু, HR কর্মজীবন পরিকল্পনা এবং উন্নয়ন কর্মসূচীর জন্য কর্মচারীদের কর্মজীবনের উন্নয়ন সহায়তা প্রদানের মাধ্যমে তাদের কর্মজীবনের লক্ষ্য চিহ্নিত করতে সাহায্য করে, কর্মজীবনের পথের দিকনির্দেশনা প্রদান করে এবং তাদের কর্মজীবনের আকাঙ্খা অর্জনে সহায়তা করার জন্য সংস্থান ও সহায়তা প্রদান করে।
চেক আউট: এর উপকারিতা প্রশিক্ষিত স্টাফ! 2024 সালে সেরা কৌশল সহ প্রশিক্ষিত কর্মীদের জন্য চূড়ান্ত গাইড
5 প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়া
- প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করা, এই প্রক্রিয়াটির লক্ষ্য হল সংস্থার মধ্যে দক্ষতা এবং জ্ঞানের ফাঁকগুলি মূল্যায়ন করা এবং এই ফাঁকগুলি পূরণ করার জন্য প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলি চিহ্নিত করা৷
- প্রশিক্ষণ কর্মসূচির উন্নয়ন চিহ্নিত প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে মোকাবেলা করে উন্নয়নশীল এবং কাস্টমাইজড প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলির উপর ফোকাস করার পরবর্তী পদক্ষেপ। এর মধ্যে উপযুক্ত প্রশিক্ষণের পদ্ধতি, উপকরণ এবং সম্পদ নির্বাচন করা জড়িত।
- প্রশিক্ষণ কর্মসূচী প্রদান প্রক্রিয়া বলতে বেছে নেওয়া ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণকে বোঝায়, যা বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে করা যেতে পারে যেমন ব্যক্তিগত কর্মশালা, অনলাইন প্রশিক্ষণ মডিউল, অথবা চাকরিকালীন প্রশিক্ষণ, পরামর্শদান, কোচিং এবং এর বাইরেও।
- প্রশিক্ষণ কার্যকারিতা মূল্যায়ন: কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নতি এবং সাংগঠনিক লক্ষ্যের উপর প্রভাবের পরিপ্রেক্ষিতে প্রশিক্ষণ কর্মসূচির কার্যকারিতা মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। এর মধ্যে রয়েছে প্রশিক্ষণের ফলাফল মূল্যায়ন, উন্নতির জন্য ক্ষেত্র চিহ্নিত করা এবং প্রয়োজন অনুযায়ী পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করা। পরিমাপের আইটেমগুলির বিশদ বিবরণ পরে বর্ণিত হয়েছে।
- ফলো-আপ এবং শক্তিবৃদ্ধি চূড়ান্ত পদক্ষেপ, যার মধ্যে প্রশিক্ষণ শেষ হওয়ার পর কর্মীদের চলমান সহায়তা এবং শক্তিবৃদ্ধি প্রদান করা জড়িত। এর মধ্যে প্রয়োজন অনুযায়ী কোচিং, মেন্টরিং এবং অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
চেক আউট
- 70 20 10 শেখার মডেল: এটা কি এবং কিভাবে এটা বাস্তবায়ন করতে হয়?
- ভার্চুয়াল প্রশিক্ষণ: 2024 টুল সহ 15+ টিপস সহ গাইড
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের উদাহরণ
চেক আউট করুন: সেরা 10 কর্পোরেট প্রশিক্ষণের উদাহরণ 2024 সালে সমস্ত শিল্পের জন্য
এখানে এইচআরএম-এ বিভিন্ন ধরণের প্রশিক্ষণ রয়েছে যা বেশিরভাগ কোম্পানিগুলি অফার করে:
অনবোর্ডিং প্রশিক্ষণ
এই ধরনের প্রশিক্ষণ নতুন কর্মীদের সংগঠনের সংস্কৃতি, মূল্যবোধ, নীতি এবং পদ্ধতির সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। অনবোর্ডিং প্রশিক্ষণ কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা, কোম্পানির নীতি এবং কর্মচারী সুবিধার মতো বিষয়গুলিকে কভার করতে পারে।
দক্ষতা প্রশিক্ষণ
এই ধরণের প্রশিক্ষণ নির্দিষ্ট দক্ষতা বিকাশের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা কর্মীদের তাদের কাজের দায়িত্ব কার্যকরভাবে সম্পাদন করতে হবে, এটি কার্যকরী, প্রযুক্তিগত বা নরম দক্ষতা হতে পারে। দক্ষতা প্রশিক্ষণের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে আইটি কর্মীদের জন্য প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ, বিক্রয় প্রতিনিধিদের জন্য বিক্রয় প্রশিক্ষণ এবং ফ্রন্ট-লাইন কর্মীদের জন্য গ্রাহক পরিষেবা প্রশিক্ষণ।
পরীক্ষা করে দেখুন:
- কিভাবে হোস্ট এ সফট স্কিল ট্রেনিং কর্মক্ষেত্রে সেশন: সম্পূর্ণ নির্দেশিকা
- অনলাইন হোস্ট করার জন্য সেরা ধারণা এইচআর ওয়ার্কশপ 2024 মধ্যে
- প্রশিক্ষণ চেকলিস্ট উদাহরণ: কিভাবে 2024 সালে একটি কার্যকর কর্মচারী প্রশিক্ষণ আছে
- আপনার প্রসারিত পেশাদার নেটওয়ার্ক 11 সালে 2024টি সেরা কৌশল নিয়ে
নেতৃত্ব উন্নয়ন
এই ধরনের প্রশিক্ষণ বিকাশের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে নেতৃত্ব দক্ষতা কর্মীদের মধ্যে যারা নেতৃত্বের ভূমিকায় আছেন বা প্রস্তুত হচ্ছেন। নেতৃত্বের উন্নয়ন কর্মসূচি (অথবা ব্যক্তিগত উন্নয়ন কর্মসূচী) অন্তর্দৃষ্টি এবং যোগাযোগের দক্ষতা উন্নত করা, দল গঠন এবং কৌশলগত পরিকল্পনা.
কেন স্ব-গতিসম্পন্ন শিক্ষা অপ্রীতিকর? কর্মক্ষেত্রে স্ব গতিশীল শিক্ষা - উদাহরণ এবং সর্বোত্তম অনুশীলন
AhaSlide সম্পর্কে আরও টিপস সুপারভাইজারি লার্নিং
আনুগত্য প্রশিক্ষণ
এই ধরনের প্রশিক্ষণ কর্মীরা যাতে আইনি প্রয়োজনীয়তা এবং শিল্পের বিধিগুলি বুঝতে পারে এবং মেনে চলে তা নিশ্চিত করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷ কমপ্লায়েন্স ট্রেনিং হয়রানি প্রতিরোধ, ডেটা গোপনীয়তা এবং কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তার মতো বিষয়গুলিকে কভার করতে পারে।
বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রশিক্ষণ
এই প্রশিক্ষণের লক্ষ্য কর্মচারীদের বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ডের লোকেদের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে এবং উপলব্ধি করতে এবং কর্মক্ষেত্রে অন্তর্ভুক্তি প্রচার করতে সাহায্য করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি প্রশিক্ষণ সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্য, লিঙ্গ, যৌনতা, ধর্ম এবং তার বাইরের বিষয়ে বোঝাপড়া কভার করতে পারে।
পরীক্ষা করে দেখুন: কীভাবে ব্যক্তিগতকৃত প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা তৈরি করবেন | 2024 প্রকাশ
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের কার্যকারিতা পরিমাপ করুন
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের কার্যকারিতা পরিমাপ করা একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ যা আগে উল্লেখ করা হয়েছে। আপনার প্রশিক্ষণ কর্মীদের জন্য অর্থবহ কিনা, তারা বিষয়বস্তুর সাথে জড়িত কিনা এবং নির্দিষ্ট কিছু অর্জন আছে কিনা তা মূল্যায়ন করার জন্য এখানে কিছু 5টি মৌলিক কেপিআই রয়েছে।
কর্মচারী কর্মক্ষমতা
প্রশিক্ষণের পরে কর্মচারীর কর্মক্ষমতার উন্নতি পরিমাপ করা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের কার্যকারিতা মূল্যায়ন করার একটি কার্যকর উপায় হতে পারে। এটি প্রধান কার্যক্ষমতা সূচক (KPIs) যেমন উত্পাদনশীলতা, কাজের গুণমান এবং গ্রাহক সন্তুষ্টির পরিবর্তনগুলি বিশ্লেষণ করে পরিমাপ করা যেতে পারে।
কর্মচারী প্রবৃত্তি
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচীর কার্যকারিতার একটি উল্লেখযোগ্য সূচক হল কর্মচারীর সম্পৃক্ততা। এটি কর্মচারী সন্তুষ্টি সমীক্ষা, প্রতিক্রিয়া ফর্ম বা ফোকাস গ্রুপ আলোচনা দ্বারা পরিমাপ করা যেতে পারে। ব্যবহার উদ্ভাবনী এবং সহযোগী জরিপ সরঞ্জাম মত AhaSlides বাড়াতে সাহায্য করতে পারে প্রতিক্রিয়া হার.
স্মৃতিশক্তি
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মসূচির মধ্য দিয়ে কর্মীদের ধরে রাখার হার পরিমাপ করা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ KPI। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামের আগে এবং পরে কর্মচারী টার্নওভার হার বিশ্লেষণ করে এটি পরিমাপ করা যেতে পারে।
অতএব, অন-দ্য-জব ট্রেনিং প্রোগ্রাম একটি খুব গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন!
খরচ কার্যকারিতা
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচির ব্যয়-কার্যকারিতা পরিমাপ করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নিশ্চিত করে যে সংস্থাটি তার বিনিয়োগের জন্য সর্বাধিক মূল্য পাচ্ছে। এটি পরিমাপ করা যেতে পারে কর্মচারী প্রতি প্রশিক্ষণের খরচ বিশ্লেষণ করে এবং প্রশিক্ষণ থেকে অর্জিত সুবিধার সাথে তুলনা করে।
বিনিয়োগের উপর রিটার্ন (আরওআই)
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন কর্মসূচীর ROI পরিমাপ প্রোগ্রামের সামগ্রিক কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম থেকে অর্জিত আর্থিক সুবিধা বিশ্লেষণ করে এবং প্রোগ্রামের খরচের সাথে তুলনা করে এটি পরিমাপ করা যেতে পারে।
বটম লাইন
আপনি যে শিল্পেই থাকুন না কেন, তাজা এবং অভিজ্ঞ উভয় কর্মীদের জন্য দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন পরিকল্পনা সহ নিয়মিত প্রশিক্ষণ বজায় রাখা এবং প্রচার করা অনস্বীকার্য। একটি সদা পরিবর্তনশীল ব্যবসায়িক পরিবেশে, প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার সাথে এগিয়ে যাওয়ার জন্য, অন্য কথায়, কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নে লোকেদের বিনিয়োগের চেয়ে ভাল আর কোন উপায় নেই।
সুত্র: প্রকৃতপক্ষে | Gyrus
সচরাচর জিজ্ঞাস্য
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য কি?
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট (HRM) ক্ষেত্রের মধ্যে সম্পর্কিত কিন্তু স্বতন্ত্র ধারণা, কারণ এটি উদ্দেশ্য, সময়সীমা, সুযোগ, ফোকাস, পদ্ধতি, ফলাফল, পরিমাপ এবং সময় সহ প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়নের মধ্যে পার্থক্য করে।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা কী?
প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা (HRM)-এর অপরিহার্য উপাদান এবং পৃথক কর্মচারী বৃদ্ধি এবং একটি প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক সাফল্য উভয়ের জন্যই গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি কর্মীদের প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, সম্মতি এবং নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তাগুলির সাথে মানিয়ে নেওয়ার দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করে। কর্মক্ষমতা, কর্মজীবনের বিকাশের জন্য উন্মুক্ত করা এবং কর্মীদের ব্যস্ততাকে উত্সাহিত করার জন্য।
এইচআরএম-এ প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কী?
এইচআরএম ট্রেনিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট হল একটি উপযুক্ত কর্মজীবনের পথের দিকে কর্মীদের শিক্ষিত এবং বিকাশের একটি প্রক্রিয়া, যা আরও ভাল ব্যক্তিগত মঙ্গলকে উন্নীত করে, কারণ এটি প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধিকে উপকৃত করে।
