Nakon dugotrajnog procesa regrutovanja i zapošljavanja, konačno ste dobrodošli novim talentima na brodu🚢
Učiniti da se osjećaju dobrodošlo i opušteno ključno je za zadržavanje sjajnog osoblja u timu. Na kraju krajeva, ne želite da napuste kompaniju sa lošim utiskom.
Pričaćemo o celom procesu
prijem novog osoblja
, najbolje prakse i alate koje organizacije mogu koristiti kako bi držale zaposlenike na odstojanju.
Pomaknite se prema dolje da saznate tajnu!👇
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![]() | ![]() |
![Overview of](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![onboarding new staff.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Sadržaj
Šta je proces uvođenja novih zaposlenika?
Koji su 5 C-a za prijem novog osoblja?
Proces ugradnje novog osoblja
Najbolje prakse za uključivanje novih zaposlenika
Najbolje platforme za uključivanje zaposlenih
Bottom Line
Često Postavljena Pitanja
Savjeti za bolji angažman
Tražite interaktivan način da uključite svoje zaposlenike?
Nabavite besplatne šablone i kvizove za igranje za svoje sljedeće sastanke. Prijavite se besplatno i uzmite ono što želite od AhaSlidesa!
![🚀 Grab Free Account](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Šta je proces uvođenja novih zaposlenika?
![Tok procesa uvođenja novih zaposlenika](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/female-entrepreneur-conducting-meeting.jpg)
![New employee onboarding process flow](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Proces uključivanja novih zaposlenika odnosi se na korake koje kompanija poduzima kako bi prihvatila i integrisala novo zaposlenje.
Stvari kao što su kultura kompanije, radno vrijeme, dnevne beneficije, kako postaviti svoju e-poštu i slično, uključene su u proces uključivanja novih zaposlenika.
Dobar proces uključivanja je ključan za postavljanje zaposlenika za uspjeh od prvog dana i niže fluktuacije, poboljšavajući zadržavanje
od 82%.
Koji su 5 C-a za prijem novog osoblja?
Okvir 5 C naglašava važnost usklađenosti, uspostavljanja kulturnog uklapanja, povezivanja novih radnika sa kolegama, pružanja pojašnjenja ciljeva i jačanja samopouzdanja tokom procesa uključivanja.
![Koji su 5 C-ovi procesa ugradnje novih zaposlenika](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/Types-of-Business-Networking-1-1024x538.gif)
![The 5 C's of new employee onboarding](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C-ova onboardinga su:
![Compliance](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Ensuring new hires complete all required paperwork, form filling, and document signing during onboarding. This establishes they understand company policies and procedures.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Introduce new hires to company culture through stories, symbols, and values during orientation. This helps them adjust and fit into the organisation.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Connection](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Connecting new hires with colleagues and peers during onboarding. Meeting coworkers helps them build relationships, gain insight, and feel welcome.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Clarification](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Providing new hires with clear expectations, goals, and performance objectives during onboarding. This gives them a solid foundation to get up to speed quickly.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![Confidence](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![- Boosting new hires' confidence during onboarding through skill assessments, feedback, and coaching. Feeling prepared helps ensure their success from day one.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Zajedno, ovih pet komponenti pomažu novim zaposlenicima da glatko pređu u svoje uloge i postavljaju teren za dugoročni uspjeh i zadržavanje.
![Kvalitetan proces uvođenja novih zaposlenika priprema ih za uspjeh](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/employee-onboarding-cover.webp)
![A quality new employee onboarding process preps them for success](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
5 C priprema zaposlene da:
Razumjeti i pridržavati se politika i procedura kompanije
Prilagodite se jedinstvenoj kulturi i stilovima rada organizacije
Izgradite odnose koji im mogu pomoći da budu produktivni i angažirani
Imajte jasnoću šta se od njih očekuje u njihovim ulogama
Osjećajte se spremni i osnaženi da doprinesete od prvog dana
Proces ugradnje novog osoblja
Iako svaka kompanija ima različite načine i rokove za uključivanje novog osoblja, evo općih smjernica koje biste trebali uzeti u obzir. To uključuje 30-60-90-dnevni plan ulaska.
![Uključivanje novog osoblja](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/25273143_hr_08-1024x853.jpg)
![Onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#1. Pre-onboarding
Pošaljite materijale za učlanjenje kao što su priručnik za zaposlenike, IT obrasci, obrasci za upis na beneficije, itd., prije prvog dana zaposlenika kako biste pojednostavili svoje početno iskustvo
Postavite e-poštu, laptop, uredski prostor i druge radne alate
Angažirajte svoje nove zaposlene tokom onboardinga.
Predstavite svoju kompaniju interaktivno.
Izvucite zabavne kvizove, ankete i pitanja i odgovore na AhaSlides za bolji proces ugradnje novih zaposlenika.
![Sastanak sa daljinskim prezentatorom koji odgovara na pitanja uz pitanja i odgovore uživo na AhaSlides](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2022/03/Live-Meeting-QA-1024x687.jpg)
#2. Prvi dan
Neka zaposlenik ispuni preostalu papirologiju
Dajte pregled kompanije i upoznavanje sa kulturom
Razgovarajte o ulozi novog zaposlenika, ciljevima, metrikama učinka i vremenskom okviru za razvoj
Izdajte sigurnosne značke, kartice kompanije, laptop
Uparivanje novozaposlenog sa prijateljem može im pomoći da se snalaze u kompanijskoj kulturi, procesima i ljudima
![korak po korak proces onboardinga](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/fill.jpeg)
![Get new hires to fill out the remaining paperwork on their first day](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
#3. Prva sedmica
Vodite sastanke 1:1 sa menadžerom kako biste postavili ciljeve i očekivanja
Obezbijedite početnu obuku o ključnim poslovima kako biste ubrzali nove zaposlene
Predstavite novog zaposlenog njihovom timu i drugim relevantnim kolegama kako biste izgradili odnos i mrežu
Pomozite zaposleniku da aktivira sve pogodnosti
#4. Prvi mjesec
Često se provjeravajte tokom perioda uključenja kako biste odgovorili na pitanja, rano riješili probleme i procijenili angažman
Obezbijedite detaljniju obuku i resurse, uključujući obuku o poznavanju proizvoda, obuku o mekim vještinama i obuku na radnom mjestu
Postavite strukturiranu vremensku liniju uključivanja sa 1:1 sastancima, treninzima i kontrolnim tačkama
Pozovite zaposlene na događaje kompanije/tima
#5. Prvih 3-6 mjeseci
![Izvršite prvu reviziju učinka u procesu ugradnje novih zaposlenika](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/feedback.webp)
![Conduct the first performance review when onboarding new staff](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Provedite prvi pregled učinka kako biste prikupili povratne informacije, identifikovali nedostatke i postavili ciljeve za naredni period
Nastavite sa prijavama i razvojem vještina
Prikupite povratne informacije kako biste poboljšali program uključivanja
Ažurirajte zaposlenika o novostima kompanije i odjela putem e-pošte i sastanaka licem u lice
#6. U toku je proces uvođenja novog osoblja
Ponudite prilike za razvoj karijere
Povežite zaposlenog sa programima mentorstva ili coachinga
Ohrabrite nove zaposlene da se uključe u volonterske napore
Prepoznajte uspjehe i doprinose uz odgovarajuću nagradu
Pratite metrike kao što su vrijeme do produktivnosti, stope završetka obuke, zadržavanje i zadovoljstvo kako biste izmjerili učinkovitost vašeg programa za uključivanje
Temeljit, ali strukturiran proces učlanjenja koji se proteže i nakon prvih sedmica, ima za cilj da pripremi nove zaposlenike da brzo daju doprinos, podstiče angažman i postavlja osnovu za uspješan dugoročni radni odnos.
Najbolje prakse za prijem novog osoblja
![Najbolje prakse za uključivanje novih zaposlenika](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/tips-to-onboard-new-employees-1024x538.png)
![Make the most out of the new hires' experience with these tips](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Osim gornje kontrolne liste za uključivanje novih zaposlenika, evo nekoliko dodatnih savjeta koje treba razmotriti kako biste je maksimalno iskoristili:
• Automatizujte
proces
. Ostavite poslove ručnog rada u prošlosti, koristite softver i sisteme za upravljanje ljudskim resursima da automatizujete ponavljajuće zadatke uključivanja kao što su slanje informacija pre dolaska, distribucija kontrolnih lista za prijem i podsećanje zaposlenih na zadatke. Automatizacija štedi vrijeme i osigurava konzistentnost.
![Communicate the culture](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![. Use onboarding activities like orientations, social events and mentorship programs to introduce new employees to your company's unique culture and values. This helps them fit in and feel engaged sooner. Act quickly to resolve any issues or answer questions that arise during the onboarding process. Early wins build trust and engagement.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Pojasnite "zašto".
Objasnite svrhu i važnost ugradnji zadataka novim zaposlenima. Poznavanje "zašto" iza aktivnosti pomaže zaposlenima da vide vrijednost i da je ne percipiraju kao glupu aktivnost izvan okvira.
• Neka bude interaktivno.
Koristite aktivnosti poput kvizova, timskih vježbi i interaktivnih diskusija kako biste angažovali nove zaposlene tokom uključivanja. Interakcija potiče brže učenje i socijalizaciju.
Napravite vlastiti kviz i vodite ga uživo.
Besplatni kvizovi kad god i gdje god vam zatrebaju. Iskreni osmijehe, izazovi angažman!
![Get started for free](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Imajte na umu poslovne prioritete.
Pobrinite se da vaš proces onboardinga pomaže zaposlenima u postizanju ključnih poslovnih rezultata kao što su produktivnost, korisnička usluga i suradnja s članovima tima.
• Fokusirajte se na meke vještine.
Novi zaposleni lakše uče tehničke vještine, pa dajte prioritet aktivnostima ulaska u rad koje razvijaju "meke" vještine poput komunikacije, upravljanja vremenom i prilagodljivosti.
Najbolje platforme za uključivanje zaposlenih
![Platforme za uključivanje zaposlenih](https://ahaslides.com/wp-content/uploads/2023/08/connect.png)
![Employee onboarding platforms to streamline your processes](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Platforma za onboarding zaposlenika može pomoći u automatizaciji svakodnevnih zadataka ulaska u radni odnos, nametnuti dosljednost, pratiti napredak, pružiti obuku i poboljšati iskustvo zaposlenika. A ove preporuke vam mogu pomoći da suzite alate koji zadovoljavaju vaše potrebe.
• Prednosti: kontrolne liste jednostavne za korišćenje, napredno izveštavanje, integrisana obuka
• Ograničenja: Minimalni komunikacijski alati, slabija analitika u odnosu na druge
• Prednosti: Veoma prilagodljivi, integrisani alati za učenje i performanse
• Ograničenja: skuplji, nedostaje planiranje i upravljanje odsustvima
![• Strengths: Design specifically for non-desk employees, fully digital and paperless onboarding experience](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
![• Limitations: May not be sufficient as a standalone onboarding solution for businesses with both deskless and office-based employees](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
• Prednosti: Jednostavan i intuitivan interfejs, napredna analitika i izveštavanje
• Ograničenja: dostupni su ograničeni detalji o specifičnim karakteristikama proizvoda, korisničkom iskustvu i opcijama prilagođavanja
• Prednosti: Sveobuhvatno HRIS rješenje sa dubokom analitikom i mogućnostima integracije
• Ograničenja: Kompleksno i skupo, posebno za manje organizacije
![Giving and receiving feedback is an important process for onboarding new staff. Gather your coworkers’ opinions and thoughts with 'Anonymous Feedback' tips from AhaSlides.](http://tdns.gtranslate.net/tdn-static2/images/edit.png)
Bottom Line
Efikasan proces uključivanja zaposlenih postavlja osnovu za uspešan radni odnos stvarajući pozitivan prvi utisak, pripremajući nove zaposlene za njihove uloge i pružajući potrebnu podršku tokom početnog prelaznog perioda. Nemojte se bojati isprobati različite platforme kako biste proces učinili što manje dosadnim, a da pritom vaše nove zaposlene očarate kompanijom.
Često Postavljena Pitanja
Šta je 4 koraka procesa onboardinga?
Tipično
Proces ugradnje u 4 koraka
za novozaposlene uključuje prije ukrcaja, aktivnosti prvog dana, obuku i razvoj, te pregled učinka.
Kojih je pet ključnih koraka u procesu onboardinga?
Pet koraka po redosledu procesa učlanjenja obuhvataju · Priprema za dolazak novog zaposlenog · Doček i orijentaciju prvog dana · Obezbeđivanje neophodne obuke i znanja · Davanje početnih zadataka za primenu novih veština · Procena napretka i prilagođavanja.
Koja je uloga HR-a u procesu onboardinga?
Ljudski resursi igra centralnu ulogu u koordinaciji, razvoju, izvršavanju i kontinuiranom unapređenju novog programa zapošljavanja u organizaciji. Od pregleda prije učlanjenja do post-onboarding pregleda, HR pomaže u postavljanju novih zaposlenika za uspjeh upravljanjem kritičnim HR aspektima procesa onboardinga.