Probablement ja heu conegut la paret de maons de pluja d'idees abans.
És el moment d'una pluja d'idees en què tothom calla totalment. És un bloqueig mental, més que res, així que pot semblar un llarg i llarg viatge cap a les idees fantàstiques que hi ha a l'altre costat.
La propera vegada que hi siguis, proveu uns quants diagrames de pluja d'idees diferents. Són la millor manera de restablir el bloc abordant el problema des d'un angle completament diferent.
Poden ser la clau per desbloquejar la veritable productivitat entre el vostre equip, així com algunes idees de diagrames molt bones.
Taula de continguts
Què és un diagrama de pluja d'idees?
Tots sabem que la pluja d'idees pot ser una excel·lent eina de col·laboració que fomenta la discussió i la generació d'idees, però què són exactament diagrames de pluja d'idees?
Els diagrames de pluja d'idees són tots aquests diferents formats de pluja d'idees, alguns dels quals segurament ja sabràs. Per descomptat, hi ha el super popular Mapes mentals, però n'hi ha tantes altres que tenen el potencial de desbloquejar grans idees, especialment quan esteu executant a pluja d'idees virtual.
Heu provat mai una anàlisi DAFO? Un diagrama d'espina de peix? Una pluja d'idees inversa? L'ús de diferents diagrames de pluja d'idees com aquests evoca una manera diferent de pensar per a tu i el teu equip. T'ajuden a solucionar el problema i a pensar-hi des d'una perspectiva diferent.
És possible que hàgiu sentit parlar dels diagrames de pluja d'idees que tenim a continuació, però proveu-los a cadascun d'ells en les vostres properes reunions. Mai saps quin podria desbloquejar alguna cosa daurada...
11 exemples de diagrames de pluja d'idees
#1 - Escriptura cerebral
Escriptura de cervell és un excel·lent diagrama alternatiu de pluja d'idees que fomenta el pensament independent i la generació ràpida d'idees. És ideal per crear conjunts d'idees col·laboratius i diversos ràpidament. En utilitzar-lo, podeu fomentar el pensament en grup d'una manera que no perjudiqui a una interpretació independent d'un tema o pregunta.
L'escriptura mental pot funcionar bé per a tots els membres del vostre equip, fins i tot per a persones que no se senten segurs de discutir públicament les seves idees. Això és perquè no requereix molta comunicació verbal i encara pot reforçar el treball en equip.
Així és com funciona normalment l'escriptura cerebral:
- Proposar una pregunta o tema a un grup.
- Doneu al vostre grup un parell de minuts per escriure de manera independent totes les idees que tinguin sobre el tema.
- Un cop passat el temps, passaran les seves idees a una altra persona, que llegirà les notes i afegirà les seves pròpies idees.
- Podeu repetir-ho diverses vegades.
Potser trobareu que llegir l'escrit d'altres persones pot provocar nous pensaments i direccions, i podeu acabar amb un conjunt d'idees divers i variat.
Hi ha una variació d'això anomenada 6-3-5 escriptura cerebral, que es creu que és l'equilibri òptim per a la contribució i la sortida per als equips petits. Es tracta d'un equip de 6 persones generant idees durant 3 minuts, repetint el cicle 5 vegades.
#2 - Preguntes Storming
De vegades, generar idees i respostes específiques pot ser un repte, sobretot si encara esteu en les primeres etapes d'un procés.
Assaltada de preguntes (o Tempesta Q) està dissenyat per a aquest escenari exacte. Amb la tempesta de preguntes, la gent es veu desafiada a plantejar preguntes en lloc d'idees o respostes.
- Preneu un tema/pregunta o idea central.
- Com a grup (o sols) desenvolupeu una sèrie de preguntes que es deriven d'aquesta idea central: això és una tempesta de preguntes.
- A partir del conjunt de preguntes desenvolupat, podeu mirar solucions o idees per a cadascuna que sovint poden respondre de manera més eficaç a la pregunta original.
La tempesta de preguntes és una excel·lent eina per a l'educació. Desafia el coneixement dels estudiants i pot fomentar un pensament més ampli. El format per a la presa de preguntes és perfecte per a l'aprenentatge col·laboratiu a l'aula i pot obrir oportunitats per a maneres alternatives i divertides de utilitzar la pluja d'idees a les classes.
Podeu fer servir un fitxer lliure eina de pluja d'idees com ara AhaSlides per aconseguir que tota la tripulació respongui a les seves preguntes amb els seus telèfons. Després d'això, tothom pot votar la millor pregunta per respondre.
#3 - Mapes de bombolles
El mapatge de bombolles és similar al mapatge mental o la pluja d'idees, però ofereix una mica més de flexibilitat. És una eina meravellosa a les escoles, on els professors busquen noves maneres d'ajudar els nens a ampliar o explorar el seu vocabulari amb jocs i esquemes de pluja d'idees.
El principal inconvenient del mapatge de bombolles és que de vegades pots aprofundir massa en un camí o idea específica i pots perdre l'enfocament original de la planificació. Això no sempre és dolent si l'utilitzes per construir vocabulari o elaborar estratègies, però el fa molt menys efectiu per a coses com la planificació d'assajos.
#4 - Anàlisi DAFO
Fortaleses, Debilitats, Oportunitats, Amenaces. Anàlisi DAFO és un component clau de la planificació i execució de molts processos empresarials.
- Fortaleses - Són els punts forts interns d'un projecte, producte o negoci. Els punts forts poden incloure punts de venda únics (USP) o recursos específics disponibles per a vostè que els seus competidors no tenen.
- Debilitats - En els negocis, entendre les vostres debilitats internes és igualment important. Què dificulta la teva competitivitat? Aquests poden ser recursos o habilitats particulars. Entendre les teves debilitats t'obre oportunitats per poder resoldre'ls.
- Oportunitats - Quins factors externs poden actuar a favor teu? Poden ser tendències, opinions de la comunitat, lleis i legislació locals.
- Amenaces - Quins factors externs negatius podrien afectar la teva idea o projecte? De nou, aquestes poden ser tendències generals, lleis o fins i tot opinions específiques del sector.
En general, una anàlisi DAFO es dibuixa com a 4 quadrants amb un de S, W, O i T en cadascun. Aleshores, les parts interessades tenen a pluja d'idees grupal per obtenir idees relatives a cada punt. Això ajuda a prendre decisions estratègiques tant a curt com a llarg termini.
L'anàlisi DAFO és un element bàsic en qualsevol empresa i pot ajudar a informar els líders sobre com crear diagrames de pluja d'idees efectius i adequats en futures sessions de planificació.
💡 Buscant un plantilla de pluja d'idees gratuïta? Mireu això taula d'anàlisi DAFO gratuïta i editable.
#5 - Anàlisi de PLAGUES
Mentre que una anàlisi DAFO se centra tant en factors externs com interns que poden afectar la planificació empresarial, una anàlisi PEST se centra molt més en les influències externes.
- Polític - Quines lleis, legislacions o sentències afecten la teva idea? Aquests podrien ser estàndards, llicències o lleis requerides relacionades amb el personal o l'ocupació que cal tenir en compte per a la vostra idea.
- Econòmic - Com afecten els factors econòmics la teva idea? Això pot incloure la competitivitat de la indústria, si el vostre producte o projecte és estacional, o fins i tot l'estat general de l'economia i si realment la gent està comprant productes com el vostre.
- social - L'anàlisi social se centra en les opinions i estils de vida de la societat i l'impacte d'aquests en la teva idea. Les tendències socials s'inclinen cap a la teva idea? El públic en general té alguna preferència? Hi ha problemes potencialment controvertits o morals que sorgiran del vostre producte o idea?
- Tecnològic - Hi ha alguna consideració tecnològica? Potser la vostra idea podria ser replicada fàcilment per un competidor, potser hi ha barreres tecnològiques a tenir en compte.
#6 - Diagrama d'espina de peix/diagrama d'Ishikawa
Un diagrama d'espina de peix (o diagrama d'Ishikawa) s'utilitza per determinar la causa i l'efecte relacionats amb un punt de dolor o problema específic. Normalment, s'utilitza per trobar l'arrel d'un problema i generar idees que es puguin utilitzar per resoldre'l.
A continuació s'explica com fer-ne un:
- Determineu el problema central i registreu-lo com a "cap de peix" al centre dret de la vostra àrea de planificació. Dibuixa una línia horitzontal que va des del problema per la resta de l'àrea. Aquesta és la "espina dorsal" del vostre diagrama.
- A partir d'aquesta "columna vertebral" dibuixeu línies diagonals "espina de peix" que identifiquin les causes específiques del problema.
- A partir de les vostres "espines de peix" principals, podeu crear "espines de peix" exteriors més petites, on podeu escriure causes més petites per a cada causa principal.
- Analitza el teu diagrama d'espina de peix i marca qualsevol problema o preocupació clau per tal de poder planificar eficaçment com abordar-los.
#7 - Diagrama d'aranya
Un diagrama d'aranya també és força semblant a un diagrama de pluja d'idees, però pot oferir una mica més de flexibilitat en la seva estructura.
Es diu a aranya diagrama perquè té un cos central (o idea) i diverses idees que en deriven. D'aquesta manera, és bastant semblant a un mapa de bombolles i un mapa mental, però normalment està una mica menys organitzat i una mica més aspre a les vores.
Moltes escoles i aules utilitzaran diagrames d'aranya per fomentar el pensament col·laboratiu i introduir idees i tècniques de planificació als alumnes en edat escolar.
#8 - Diagrames de flux
Un diagrama de flux serà familiar per a qualsevol que hagi necessitat planificar un projecte o una guia. Essencialment descriu com una tasca condueix a una altra de manera visual.Els diagrames de flux permeten la generació d'idees i poden actuar com una alternativa als diagrames de pluja d'idees. Ofereixen una estructura més "de cronologia" i una ordenació clara de les tasques.
Hi ha 2 usos molt habituals per als diagrames de flux, un més rígid i un altre més flexible.
- Diagrama de flux del procés: Un diagrama de flux del procés descriu accions específiques i l'ordre en què s'han de fer. Això s'utilitza normalment per il·lustrar processos o funcions operatives rígides. Per exemple, un diagrama de flux del procés pot il·lustrar els passos necessaris per presentar una queixa formal a la vostra organització.
- Gràfic de flux de treball: Tot i que un diagrama de flux de procés és informatiu, un diagrama de flux de treball s'utilitza més per planificar i pot ser més flexible. Un gràfic de flux de treball o full de ruta il·lustrarà els passos que s'han de seguir per començar la següent etapa d'un procés.
Aquest tipus de gràfic és especialment comú en agències i empreses de desenvolupament que necessiten fer un seguiment de projectes a gran escala i entendre on treballen i què cal fer per fer avançar un projecte.
#9 - Diagrames d'afinitat
Un diagrama d'afinitat s'utilitza per recopilar un gran conjunt d'idees, dades o informació d'una manera més organitzada. S'utilitza àmpliament per agrupar dades d'entrevistes, grups focals o proves. Pensa-hi com la categorització de les teves idees de pluja d'idees. després que hs'han creat.
Els diagrames d'afinitat sovint seguiran sessions de pluja d'idees molt fluides i àmplies on s'han generat moltes idees.
Així és com funcionen els diagrames d'afinitat:
- Registra cada idea o dada individualment.
- Identificar temes o idees comuns i agrupar-los.
- Trobeu enllaços i relacions dins dels grups i fitxers grups junts sota un "grup mestre" més gran.
- Repetiu-ho fins que el nombre de grups de primer nivell restants sigui manejable.
#10 - Starbursting
Starbursting és una visualització de les "5W" – qui, quan, què, on, per què (i com) i és essencial per desenvolupar idees a un nivell més profund.
- Escriu la teva idea al centre d'una estrella de 6 puntes. En cadascun dels punts, escriu un dels "5W + com".
- Vinculat a cada punt de l'estrella, escriviu preguntes dirigides per aquestes indicacions que us facin mirar més profundament la vostra idea central.
Tot i que també és possible utilitzar starbursting a les empreses, pot ser molt útil en un entorn de classe. Com a professor, per ajudar els estudiants a planificar l'assaig i a entendre l'anàlisi crítica, aquestes indicacions estructurades poden ser essencials per ajudar els estudiants a relacionar-se amb una pregunta o text i desglossar-los.
#11 - Pluja d'idees inversa
La pluja d'idees inversa és interessant que us demana que penseu una mica fora de la caixa. Els participants tenen el repte de trobar problemes i a partir d'ells, poden idear solucions.
- Col·loqueu el "problema" o declaració principal al centre de l'àrea de planificació.
- Anoteu les coses que faran o causaran aquest problema, això pot ser de diversos nivells i variar des de factors grans fins a molt petits.
- Analitzeu el vostre diagrama de pluja d'idees inversa completat i comenceu a formular solucions accionables.
