Explorem algunes de les conclusions clau al respecte programes de participació dels empleats, segons les enquestes recents de Gallup:
- Es calcula una pèrdua de productivitat de 7.8 bilions, equivalent a l'11% del PIB mundial el 2022
- Gairebé el 80% dels empleats a tot el món encara no estan compromesos o estan activament desvinculats de la feina, malgrat l'esforç de les empreses
- Les persones que abandonen tranquil·les estan augmentant i podrien representar més del 50% dels treballadors dels EUA
- Una mà d'obra altament compromesa augmenta la rendibilitat en un 21%.
Els empleats compromesos prometen major retenció, menor absentisme i millor rendiment laboral. Cap empresa d'èxit pot ignorar la importància de programes de participació dels empleats. Tanmateix, algunes empreses s'enfronten al fracàs dels programes de participació en el lloc de treball, i hi ha moltes raons darrere.
Per tant, fem una ullada als millors programes de participació dels empleats per al 2024 per millorar la participació dels empleats.
Descripció
| Quin percentatge d'empleats estan plenament compromesos a la feina? | 36% (Font: HR Cloud) |
| Què creu que el 79% dels empleats és important tenir en el lloc de treball? | Horari de treball flexible |
| Quina és la regla d'or per als empleats? | Tracta els altres de la mateixa manera que t'agradaria ser tractat. |
Taula de continguts
- Descripció
- Els 15 millors programes de participació dels empleats
- #1. Construir cultura d'empresa
- #2. Reconèixer públicament els èxits dels empleats
- #3. Sessió de pluja d'idees d'obertura
- #4. Forts programes d'incorporació
- #5. Configura els xats virtuals de Watercooler
- #6. Tenir els millors amics a la feina
- #7. Dinars d'equip amfitrió
- #8.Formació i desenvolupament
- #9. Tenir una formació ràpida en equip
- #10. Ofereix avantatges
- #11. Envieu un regal d'agraïment als empleats
- #12. Benvingut a les opinions dels empleats
- #13. Poseu èmfasi en la conciliació de la vida laboral i familiar
- #14. Fomentar la presa d'iniciativa
- #15. Nous reptes
- Preguntes freqüents
- Sortides de claus
Consells per a una millor implicació
Trobeu una manera d'evitar que el vostre personal se'n vagi?
Millora la taxa de retenció, fes que el teu equip es parlin millor amb un qüestionari divertit activat AhaSlides. Registra't per fer un qüestionari gratuït AhaSlides biblioteca de plantilles!
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Els 15 millors programes de participació dels empleats
Durant una dècada, hi ha hagut un canvi de factors clau cap a un alt compromís dels empleats. A més dels xecs de pagament, estan més inclinats a connectar-se amb els objectius de l'empresa, el desenvolupament professional, el propòsit i el significat a la feina, sentir-se preocupats a la feina i molt més. Entendre què significa realment per als empleats pot ajudar les empreses a crear programes de participació sòlids dels empleats.
#1. Construir cultura d'empresa
Construir una cultura d'empresa sòlida pot ser un programa de participació dels empleats eficaç, ja que pot ajudar a crear un sentit de comunitat i un propòsit compartit entre els empleats. Definiu els valors fonamentals que guien la vostra empresa i comuniqueu-los clarament als empleats. Per exemple, promoure programes de sostenibilitat de participació dels empleats.
#2. Reconèixer públicament els èxits dels empleats
Reconèixer i premiar els empleats que demostrin els valors i comportaments que s'alineen amb la cultura de l'empresa i excel·lent a la feina. Feu públic el reconeixement compartint-lo amb l'organització més àmplia o fins i tot públicament a les xarxes socials. Això pot ajudar a augmentar la confiança de l'empleat i crear un sentiment d'orgull dins de l'organització.
A més, els directius poden utilitzar diversos canals per millorar el reconeixement i la implicació dels empleats, com ara anuncis en persona, correus electrònics o butlletins de notícies de l'empresa. Això pot ajudar a garantir que tots els empleats tinguin l'oportunitat d'escoltar i celebrar els èxits dels altres.
#3. Sessió de pluja d'idees d'obertura
L'obertura a les sessions de pluja d'idees pot augmentar la participació de l'equip creant un entorn segur i col·laboratiu per compartir idees. Quan els empleats se senten lliures d'expressar els seus pensaments i idees sense por de crítiques o judicis, és més probable que se sentin valorats i compromesos en el procés de pluja d'idees.
Relacionat: Pluja d'idees virtual | Fer grans idees amb l'equip en línia
#4. Forts programes d'incorporació
Per a les noves contractacions, és necessari un programa d'incorporació complet o reunions introductòries. Es calcula que al voltant del 69% dels treballadors tenen més probabilitats de romandre en una empresa durant tres anys si experimenten un bon procés d'incorporació, ja que se senten més benvinguts i recolzats, així com un sentit més fort de compromís amb l'organització. des del primer moment.
Relacionat: Exemples de processos d'incorporació: 4 passos, bones pràctiques, llistes de verificació i eina
#5. Configura els xats virtuals de Watercooler
Idees d'activitats de participació virtual dels empleats? Configurar xats virtuals de refrigeració d'aigua és una bona manera de promoure els programes de participació dels empleats en línia, especialment en entorns de treball remots. Els xats virtuals de Watercooler són reunions informals en línia on els membres de l'equip es poden connectar i socialitzar entre ells. Aquests xats poden ajudar els empleats a sentir-se més connectats amb els seus companys, a establir relacions i a promoure un sentit de comunitat dins de l'organització.
#6. Tenir els millors amics a la feina
Tenir els millors amics a la feina és un potent programa de participació dels empleats. Els empleats que tenen relacions estretes amb els seus companys tenen més probabilitats de sentir-se connectats a l'organització, ser més productius i experimentar nivells més alts de satisfacció laboral.
Els empresaris poden fomentar aquestes relacions facilitant esdeveniments socials i activitats de creació d'equips, promovent una cultura laboral positiva i de suport i fomentant la comunicació i la col·laboració obertes entre els membres de l'equip.
#7. Dinars d'equip amfitrió
Els programes de participació dels empleats no han de ser formals; Els dinars d'equip relaxants i còmodes poden ser una activitat fantàstica. Ofereix una oportunitat als membres de l'equip de socialitzar i connectar-se en un entorn informal sense pressió.
Relacionat: Com moure una prova de pub en línia: com Péter Bodor va guanyar més de 4,000 jugadors AhaSlides
#8. Oferir formació i desenvolupament dels empleats altament personalitzats
Fins al 87% dels mil·lenaris al lloc de treball creuen que el desenvolupament és important. Oferir oportunitats de formació i desenvolupament, com ara programes de desenvolupament de lideratge o tallers de desenvolupament d'habilitats, pot ajudar els empleats a sentir que tenen oportunitats de creixement i avançament professional dins de l'organització.
Relacionat: Els 10 millors exemples de formació corporativa per a totes les indústries
#9. Diverteix-te més amb la creació d'equips ràpid
El 33% dels que canvien de feina considera que l'avorriment és la seva principal causa de marxar. Afegir més diversió al treball, com ara activitats de creació d'equips, pot mantenir-los amb energia. En animar els empleats a divertir-se i a construir relacions, els empresaris poden promoure un sentit de comunitat i de treball en equip, la qual cosa condueix a una millor moral i rendiment dels empleats.
Relacionat: Més d'11 activitats de vinculació d'equips Mai molesten els vostres companys de feina
#10. Ofereix avantatges
Els avantatges que s'ofereixen poden ser un dels fantàstics programes de participació dels empleats, ja que poden incloure una àmplia gamma d'avantatges, com ara acords de treball flexibles, compromís de benestar dels empleats, descomptes per als empleats i oportunitats de desenvolupament professional. En oferir aquests beneficis addicionals, els empresaris poden demostrar als seus empleats que són valorats i invertits en el seu benestar i creixement professional.
#11. Envieu un regal d'agraïment als empleats
Un dels programes eficaços de participació dels empleats que les empreses poden utilitzar és enviar regals tangibles per apreciar els empleats. Els regals d'agraïment dels empleats poden anar des de petites mostres d'agraïment, com ara notes manuscrites, targetes de regal o mercaderies de la marca de l'empresa, fins a recompenses més significatives, com ara incentius. Pot ajudar a construir una cultura positiva de l'empresa i promoure la lleialtat i la retenció entre els empleats.
Relacionat:
- 9 millors idees de regal d'apreciació dels empleats
- Més de 20 millors idees de regal per a empleats amb un pressupost
#12. Benvingut a les opinions dels empleats
Demanar comentaris a un empleat també és un bon exemple de programa de participació dels empleats. Quan els empleats senten que les seves opinions i idees són valorades i escoltades, és més probable que se sentin invertits en la seva feina i compromesos amb l'organització.
Crear una enquesta atractiva no us portarà massa temps i esforç si ho proveu AhaSlides' plantilles d'enquesta personalitzables.
#13. Poseu èmfasi en la conciliació de la vida laboral i familiar
Permetre la flexibilitat horària i la promoció models de treball híbrids poden ser programes efectius de participació dels empleats. Els empleats poden personalitzar els seus horaris de treball per adaptar-los a les seves necessitats i preferències personals i combinar-los a distància i a l'oficina, cosa que els pot oferir més flexibilitat i llibertat per gestionar la seva vida laboral i personal.
#14. Dóna a la gent l'oportunitat d'establir els seus propis objectius
Per fer que els programes de participació dels empleats tinguin més èxit, oferim als empleats oportunitats per establir les seves pròpies metes i objectius. Quan els empleats tenen veu en els objectius per als quals treballen, és més probable que se sentin invertits en la seva feina i compromesos amb la consecució d'aquests objectius. Els empresaris poden facilitar aquest procés animant els empleats a establir objectius durant les revisions del rendiment o mitjançant visites periòdiques amb els directius.
Relacionat: 7 passos per crear un pla de desenvolupament personal eficaç (plantilla w)
#15. Estableix nous reptes
Els programes de participació dels empleats es poden dissenyar com a reptes? Els empleats als quals se'ls presenten reptes nous i emocionants són més propensos a sentir-se motivats i amb energia pel seu treball. Els empresaris poden introduir nous reptes oferint tasques extensives, oferint oportunitats de col·laboració interfuncional o animant els empleats a adquirir noves habilitats o àrees d'experiència.
Relacionat: Bones habilitats de lideratge: 5 millors qualitats i exemples importants
Preguntes freqüents
Què és el compromís dels empleats?
El compromís dels empleats es refereix a la connexió emocional i el nivell de compromís que té un empleat amb la seva feina, equip i organització.
Què són les activitats de participació dels empleats?
Les activitats de participació dels empleats són iniciatives o programes dissenyats per promoure la implicació, la motivació i la connexió dels empleats amb el lloc de treball. Aquestes activitats poden ser formals o informals i poden ser organitzades per l'empresari o els empleats.
Quins són els programes de participació dels empleats en RRHH?
Un programa de participació dels empleats en RRHH té com a objectiu crear una cultura de compromís on els empleats estiguin compromesos amb l'organització i estiguin motivats per contribuir amb la seva millor feina. En millorar la participació dels empleats, les organitzacions poden millorar la productivitat, augmentar les taxes de retenció i fomentar un entorn de treball més positiu i productiu.
Quines són les 5 C dels programes de participació dels empleats?
Les 5 C de la implicació dels empleats són un marc que descriu els factors clau que contribueixen a crear una cultura de compromís en el lloc de treball. Implica connexió, contribució, comunicació, cultura i carrera professional.
Quins són els quatre elements de la participació dels empleats?
Els quatre elements de la implicació dels empleats consisteixen en el treball, les relacions positives, les oportunitats de creixement i un lloc de treball de suport.
Quin és un exemple de compromís amb els empleats?
Un exemple de compromís amb els empleats podria ser l'organització d'una activitat de creació d'equips, com ara una recerca del carro o un esdeveniment de voluntariat grupal, per animar els empleats a connectar-se fora de les tasques laborals.
Sortides de claus
Aquests són només alguns exemples de programes de participació dels empleats que les organitzacions poden aprofitar per promoure un entorn de treball positiu i atractiu. Tanmateix, els programes de participació dels empleats amb èxit també poden requerir un fort compromís de la direcció i la voluntat d'invertir en el desenvolupament i el benestar dels empleats.
Ref: Fase per equips | Gallup
