Què és taxa de retenció dels empleats? Vivim en la revolució industrial 4.0, la qual cosa significa que hi ha un augment de les oportunitats laborals per als joves, per no parlar de la mà d'obra altament qualificada. De fet, L'Oficina d'Estadístiques del Treball dels Estats Units projecte que l'economia afegirà 6 milions de llocs de treball durant la propera dècada.
Així, molts treballadors amb talent podrien trobar que és la seva elecció comprometre's o abandonar l'empresa pels seus beneficis, una taxa molt relacionada amb la retenció dels empleats.
Suposem que la vostra empresa s'enfronta a una alta taxa de retenció d'empleats. En aquest cas, ja és hora que la vostra empresa determini la retenció dels empleats com una de les preocupacions clau per a les estratègies de desenvolupament de l'empresa a llarg termini.
En aquest article, us donem una visió més detallada de la definició de retenció d'empleats, els impulsors de l'alta taxa de retenció dels empleats, les estadístiques actuals de la taxa de retenció en un sector específic, com calcular la taxa de retenció dels empleats amb precisió i les solucions per millorar les estratègies de retenció dels empleats.
Més consells amb AhaSlides
Interacciona amb els teus nous empleats.
En lloc d'una orientació avorrida, comencem un divertit qüestionari per refrescar el nou dia. Registra't de manera gratuïta i agafa el que vulguis de la biblioteca de plantilles!
🚀 Als núvols ☁️
Què s'entén per taxa de retenció dels empleats?
En primer lloc, definim la taxa de retenció! Pel que fa a la retenció d'empleats, solem esmentar la rotació d'empleats. Tot i que aquests termes tenen alguns en comú, no és una definició intercanviable. La rotació d'empleats es defineix com la pèrdua de talent organitzatiu durant un període de temps.
Mentrestant, la retenció d'empleats indica la capacitat d'una organització per evitar la rotació d'empleats, el nombre de persones que deixen la seva feina en un període determinat, ja sigui voluntària o involuntària.
L'augment de la rotació i la retenció dels empleats tenen un impacte substancial en el rendiment empresarial i els resultats favorables. La diferència clau és que la taxa de retenció no inclou les noves contractacions, només té en compte les persones ja ocupades durant el període que s'està mesurant la taxa.
La fórmula de la taxa de rotació està formada per les persones contractades durant el període per al qual s'està mesurant la taxa. De fet, l'alta rotació i les baixes taxes de retenció signifiquen problemes relacionats amb la cultura de l'organització i l'experiència dels empleats.
En retenir empleats amb talent, normalment esmentem la implicació i la satisfacció dels empleats. Hi ha un munt de raons per les quals els empleats es mantenen en l'estat de treball o deixin una feina en funció de la motivació i la satisfacció amb el suport i els incentius de l'empresa. Pertany a les estratègies de gestió de recursos humans per atraure nous treballadors amb talent o mantenir els talents fidels compromesos i contribuint a l'empresa a llarg termini.
D'acord amb l'informe de retenció 2021 per Work Institute, entre els deu motius que s'enumeren per marxar, hi ha els cinc principals factors interns de l'organització:
| No. | Categories | Descripció | Percentatge |
| 1 | Career | Oportunitats de creixement, assoliments i seguretat | 18.0 |
| 2 | Equilibri vida personal - vida laboral | Preferències de programació, viatges i treball remot | 10.5 |
| 3 | Treball i entorn | Gaudi i propietat en un treball manejable Entorn físic i cultural | 17.7 |
| 4 | Manager | Preferència de relació productiva | 10.0 |
| 5 | Recompenses totals | Compensacions i beneficis promesos i rebuts | 7.0 |
La fórmula bàsica per calcular la retenció és:
(# d'empleats individuals que van romandre ocupats durant tot el període de mesura /
Nombre d'empleats a l'inici del període de mesura) x 100
La taxa de retenció sovint es calcula anualment, dividint el nombre d'empleats amb un any o més de servei pel nombre de personal en aquests llocs fa un any.
Per contra, la fórmula bàsica per calcular la facturació és:
(# de separacions durant el període de mesura /
Nombre mitjà d'empleats durant el període de mesura) x 100
La taxa de rotació sovint es calcula cada mes, que s'afegeix per calcular la taxa de rotació anual. Es defineix com el nombre de separacions dividit pel nombre mitjà d'empleats durant aquest mateix període. A més, la rotació també es pot calcular desglossant les taxes de rotació involuntària i voluntària i les taxes de rotació d'alt rendiment.
Pràctiques efectives i eficients poden ajudar a mantenir altes taxes de retenció. Es necessita una estratègia multifacètica, àmplia i específica per aconseguir les millors pràctiques.
És comprensible que els empleats volen tenir flexibilitat laboral, un paquet de compensació competitiu, reconeixement per la seva contribució i una oportunitat d'aprendre i desenvolupar-se per a una promoció superior. A partir de les seves principals preocupacions, l'article proporcionarà quatre estratègies de retenció dels empleats perquè la vostra organització conservi els vostres talents.
Recolliu l'enquesta de participació dels empleats
Cal fer enquestes amb freqüència per entendre què pensa el vostre empleat sobre el seu compromís i satisfacció laboral, que també ajuden a preveure la retenció i la taxa de rotació del personal. És fàcil accedir a resultats i analítiques.
Utilitzeu una eina tècnica per ajudar a dissenyar i recopilar les troballes de manera més ràpida i precisa amb AhaSlides. Nosaltres proveïm Plantilles d'enquesta de participació dels empleats perquè ho mireu.
Enfortiment del vincle entre els empleats
Saps que la vinculació en equip pot millorar la productivitat, facilitar la gestió i establir un entorn de treball que permeti que tothom se senti còmode? Serà difícil per a la gent deixar un lloc i reorganitzar una relació de treball que és tan significativa per a elles.
La creació d'equips pot ser activitats tant a l'interior com a l'aire lliure. Dissenyar un edifici ràpid d'empleats al començament de la jornada laboral o d'una reunió és senzill. Deixem que AhaSlides us ajudi amb el nostre Plantilles ràpides de creació d'equips.
Donar retroalimentació i reconeixement
Oferir suficients oportunitats perquè cada empleat creixi professionalment o personalment dins del seu negoci, donant comentaris per a la seva finalització i comentaris d'avaluació per al seu assoliment. És molt important adonar-se d'aprendre alguna cosa útil que els ajudi a ampliar els seus coneixements i la seva carrera professional.
Oferir un salari base competitiu i beneficis addicionals
Reconsidereu el rang salarial i la promoció amb freqüència i una mica. Assegureu-vos que els empleats entenguin totes les parts del seu paquet de compensació, incloses les bonificacions, els reemborsaments, les opcions d'accions i els incentius... A més, l'atenció mèdica i els beneficis de benestar són parts essencials de la compensació. Oferir beneficis que donen suport a tota la persona és una forma d'apreciació dels empleats.
Aleshores, quina és una taxa de retenció raonable per als empleats? La reducció de costos, una millor experiència del client i l'augment dels ingressos són alguns dels impactes positius de l'alta retenció dels empleats. Mai és massa tard perquè la vostra organització solucioni la baixa retenció d'empleats i l'alta rotació.
Anem AhaSlides ajudar-vos a crear una cultura de treball ideal i un lloc de treball satisfactori per retenir el vostre personal amb talent. Amb la nostra ajuda, descobriràs una manera nova i emocionant de comunicar-te amb el teu empleat de manera eficaç.
Biblioteca pública de plantilles AhaSlides.
Plantilles de diapositives boniques, 100% interactives! Estalvieu hores i participeu millor amb les plantilles de diapositives per a reunions, lliçons i nits de proves.
🚀 Prova gratuïta ☁️
