Què impulsa el màxim rendiment? Com sap qualsevol gestor intel·ligent, no es tracta només de pagament: l'incentiu és clau.
No obstant això, les recompenses tradicionals solen perdre la marca.
Aquesta publicació explorarà noves maneres de motivar veritablement les empreses principals, mitjançant incentius adaptats a les necessitats individuals i de l'equip.
Continua llegint per veure'n la vida real exemples d'incentius per encendre passió i propòsit en el lloc de treball.
Taula de continguts
- Quins són els incentius més habituals per als empleats?
- Exemples d'incentius per als empleats
- Preguntes freqüents
Consells per a una millor implicació
Implica els teus empleats
Inicieu una discussió significativa, obteniu comentaris útils i aprecieu els vostres empleats. Inscriu-te per agafar gratis AhaSlides template
🚀 Fes una prova gratuïta☁️
Que són Els incentius més habituals per als empleats?
Hi ha moltes formes d'incentius que la vostra empresa podria oferir als empleats per augmentar el compromís i la productivitat. Aquests són els comuns:
- Bonificacions en efectiu/pagament: pagaments monetaris addicionals per assolir objectius, objectius de vendes, fites del projecte, etc. És un incentiu molt popular i impactant per a molts empleats.
- Beneficis: temps lliure addicional, permís parental, pòlisses de salut/assegurança, plans de jubilació i assistència educativa com a recompenses. No en efectiu però molt valorat.
- Reconeixement: elogis, premis, avantatges, trofeus i reconeixement públic per la feina ben feta. Pot augmentar significativament la motivació.
- Promocions: la carrera vertical puja en l'escala i més responsabilitat/autoritat com a incentiu a llarg termini.
- Comentaris: els registres periòdics, les sessions de comentaris i l'entrenament per al creixement i el desenvolupament són motivadors per a molts.
- Flexibilitat: avantatges com les opcions de treball a distància, els horaris flexibles o els codis de vestimenta informals atrauen els desitjos d'equilibri entre la vida laboral i la vida personal.
- Comissió/Participació de beneficis: una retallada directa dels beneficis o dels ingressos de vendes ofereix als empleats una participació en la propietat.
- Esdeveniments: les tertúlies, les sortides d'equip i els seminaris ofereixen experiències divertides a la comunitat.
Exemples d'incentius per als empleats
Vols regalar allò que realment importa als empleats? Consulteu aquests exemples d'incentius adequats per a la vostra empresa:
Exemples d'incentius monetaris
#1. Bonificació
Això recompensa l'assoliment d'objectius predefinits en un període de temps determinat, com ara trimestralment o anualment. Els objectius han de ser específics, mesurables i realistes per motivar l'esforç. Els nivells de pagament varien en funció de l'assoliment de l'objectiu.
Les empreses també estan pagant retenció bonificacions si els empleats romanen durant un període de temps determinat. Això es posa en marxa per evitar que els talents deixin l'empresa.
#2. Repartiment de beneficis
La participació en beneficis és un incentiu que es distribueix als empleats quan l'empresa obté beneficis, varia de l'1 al 10% entre el personal.
Pot ser un desemborsament pla o ponderat per rol/permanència. Està allà per animar els empleats a centrar-se en l'èxit a llarg termini de l'empresa.
#3. Compartiment de guanys
Gainsharing recompensa econòmicament els equips multifuncionals quan s'assoleixen els objectius organitzatius definits vinculats a la productivitat i els beneficis mitjançant esforços combinats.
Els programes de compartició de guanys solen centrar-se en 3-5 mètriques clau de l'empresa que afecten la productivitat, els costos o els beneficis generals. Aquests podrien incloure coses com ara mesures de qualitat, torns d'inventari, percentatges de temps de funcionament de la màquina, etc.
Les dades de referència es recullen sobre les mètriques al llarg del temps per establir objectius de rendiment per millorar. Per exemple, una reducció del 10% de les taxes de defectes en 6 mesos.
Si s'assoleixen els objectius, es reparteix entre els membres de l'equip un percentatge preestablert dels guanys econòmics obtinguts de la millora.
#4. Premis puntuals
Els premis puntuals es reserven generalment per recompensar les persones que van més enllà d'una manera impactant que queda fora de l'abast de les seves obligacions laborals normals o de les estructures de bonificació predeterminades.
Les situacions que justifiquen l'adjudicació d'un lloc sovint no són planificades, com ara trobar una solució innovadora a un problema de qualitat inesperat o dedicar-hi llargues hores a resoldre un problema crític del client.
Els premis poden oscil·lar entre 50 i 500 dòlars, depenent de la importància i l'abast de l'impacte de l'assoliment. Es poden donar premis més grans de fins a 1000 dòlars per esforços realment excepcionals.
#5. Bonificacions de referència
Les bonificacions de referència incentiven els empleats a aprofitar les seves xarxes per trobar candidats qualificats.Les bonificacions oscil·len entre els 500 i els 5000 dòlars, depenent de la funció ocupada. Les empreses que utilitzen aquest incentiu sovint obtindran forts grups de sol·licitants com a resultat de la inversió del personal en referències.
#6. Bonificacions de signatura/retenció
Les bonificacions de signatura s'ofereixen normalment als nous contractats en ser contractats per atraure els millors talents en camps competitius.
Aquest incentiu monetari mitiga els costos d'inici i formació per a l'empresari si les noves contractacions es queden el temps suficient per generar un ROI positiu.
També es poden atorgar bonificacions de retenció al personal actual d'alt rendiment que l'empresa vulgui retenir. Les quantitats varien segons la funció i sovint es paguen anualment durant el període de retenció.
#7. Comissió
Les estructures de comissions s'utilitzen més habitualment en les funcions de vendes per vincular directament el pagament a les mètriques de rendiment de vendes que són fàcilment quantificables, com ara imports d'ingressos/comandes, nombre d'unitats venudes i adquisicions de nous clients/clients.
Les taxes de comissió solen oscil·lar entre el 5 i el 20% dels imports/objectius de vendes assolits, amb tarifes més altes que s'ofereixen per superar quotes o desenvolupament de nous negocis.
Exemples d'incentius no monetaris
#8. Flexió horari/treball a distància
Temps flexible permet flexibilitat a l'hora de programar les hores de treball o treballar de forma remota a temps parcial, la qual cosa estalvia temps de desplaçament i millora la integració de la vida laboral i familiar.
Aporta motivació en valorar les necessitats personals dels empleats.
#9. Excedència addicional
Els avantatges com els dies de descans addicionals pagats més enllà del temps estàndard de vacances o malaltia permeten un millor descans i recàrrega.
Els dies no utilitzats que es poden repetir eviten la pèrdua i motiven a prendre un temps totalment remunerat per desvincular-se de la feina.
#10. Gamificació
La gamificació introdueix mecàniques de joc com ara punts, nivells o insígnies/premis virtuals per implicar els empleats a assolir els objectius.
Els reptes es poden estructurar com a sprints (per exemple, augmentar els avantatges un 20% aquest mes) o missions a llarg termini.
Els assoliments i els sistemes de punts fan que el progrés i el desenvolupament d'habilitats se sentin divertits i divertits.
Gamificació fàcil per augmentar la implicació
Add emoció i motivació a les vostres reunions amb AhaSlides'funció de qüestionari dinàmic 💯
#11. Reconeixement
El reconeixement té moltes formes, des dels elogis verbals fins als trofeus, però un objectiu bàsic és valorar visiblement els èxits.
El reconeixement públic en reunions, correus electrònics o butlletins de notícies augmenta la percepció de la posició social entre els companys.
Els murs de la fama i les exposicions de fotos a les zones comunes creen recordatoris ambientals d'un treball exemplar.
#12. Desenvolupament professional
El desenvolupament professional mostra que els empresaris estan invertits en l'aprenentatge a llarg termini dels empleats i la progressió professional dins de l'empresa.
Les oportunitats finançades com el reemborsament de la matrícula, les formacions, els seminaris, els programes de tutoria i lideratge motivaran un alt rendiment vinculant els esforços actuals amb les oportunitats i compensacions futures.
#13. Avantatges de l'empresa
L'equipament de l'empresa (samarretes, jaquetes, bosses) permet als empleats mostrar amb orgull la seva afiliació tant a la feina com fora de la feina. Això fomenta la fidelitat a la marca.
Els subministraments d'oficina, els gadgets tecnològics i les subscripcions a les eines necessàries per a la feina fan que els empleats siguin més efectius i productius en les seves funcions.
Els descomptes en béns i serveis com abonaments a gimnàs, subscripcions o àpats ofereixen estalvis diaris que fan que els empresaris semblin genials i generosos.
#14. Programes de benestar
El benestar físic i mental són cada cop més importants per a la satisfacció laboral i la conciliació de la vida laboral i familiar.
Els gimnasos, les classes de fitness o les subvencions al lloc fan que l'exercici regular sigui molt convenient allà on la gent passa el dia.
A més de les classes de salut, les empreses també ofereixen exàmens de salut gratuïts per avaluar els factors de risc i detectar problemes aviat per al personal.
#15. Esdeveniments divertits
Els esdeveniments socials fora de la feina, com ara els retirs d'equip, les sortides i els dies familiars, fomenten la vinculació i la col·laboració en lloc de la competició en un entorn relaxat lluny de les tasques.
Les activitats no relacionades amb les tasques laborals ofereixen un descans mental per recarregar-se sense distraccions.
Els empleats poden estar més inclinats a fer un esforç addicional per als companys de feina que realment els agraden a nivell personal.
Menjar per emportar
Els incentius, tant monetaris com no monetaris, tenen un paper important en la motivació del rendiment i la retenció dels empleats.
Les empreses que entenen que els empleats són éssers polifacètics i elaboren programes de motivació amb cura, creativitat i elecció són més propensos a comprometre el talent de manera apassionada a llarg termini.
Preguntes freqüents
Quins són els 4 incentius?
Els 4 incentius més efectius per als empleats són 1. Incentius monetaris/financers · 2. Incentius de reconeixement · 3. Incentius de desenvolupament professional · 4. Incentius de benestar.
Quin és el tipus d'incentiu més comú?
El tipus d'incentiu més comú són els incentius financers.
Quins són exemples d'incentius que podeu oferir per motivar els empleats?
Hi ha diversos incentius que podeu oferir per motivar els empleats, com ara targetes regal, bonificacions, temps de vacances, mercaderies de l'empresa i molts més.
